前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的黨報集團期刊集群應(yīng)對肺炎疫情對策，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
今日重慶傳媒集團是以今日重慶雜志社為龍頭，整合《紅巖春秋》《新聞研究導(dǎo)刊》經(jīng)營部分組建的期刊集團。《今日重慶》雜志是重慶市面向國內(nèi)外公開發(fā)行的大型綜合性外宣期刊，是重慶市委重要時政資料圖片指定刊發(fā)媒體；是重慶最具影響力的時政、財經(jīng)、人文、城市類外宣讀本和航機讀本，有著“重慶外宣第一刊”的美譽，被譽為重慶名片。《紅巖春秋》是全國集中學習研究宣傳紅巖精神的中心刊物，是重慶市唯一公開出版發(fā)行的黨史刊物；《新聞研究導(dǎo)刊》是新聞傳播類學術(shù)刊物。今日重慶傳媒集團成立以來，采取一刊一策、整合資源、細分市場的理念，強化主業(yè)、多元發(fā)展，初步形成刊、網(wǎng)、端、微、庫、臺一體化的全媒體格局。其形成以傳統(tǒng)媒體產(chǎn)品、新媒體產(chǎn)品、影響力品牌活動產(chǎn)品、衍生類產(chǎn)品等為代表的四大產(chǎn)品體系。肺炎疫情暴發(fā)以來，今日重慶快速反應(yīng)，啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，積極應(yīng)對，鞏固主流媒體陣地，及時引導(dǎo)輿論，堅持做到保出版、保安全、保發(fā)展；確保了各項工作有力有序推進，在抓好防控的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)采編與經(jīng)營工作兩不誤、兩加強。
一、堅守職責使命，穩(wěn)固陣地保出版
（一）健全組織，構(gòu)建應(yīng)急響應(yīng)宣傳報道體系
肺炎疫情暴發(fā)在春節(jié)期間，絕大多數(shù)的員工均在休假，并且很多人都離開了重慶，人員很難立即收攏。但疫情就是命令，作為主流媒體，今日重慶始終牢記黨報集團媒體的職責使命。疫情面前，沒有退縮，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，建立了防疫宣傳應(yīng)急報道指揮機制，組建了7人應(yīng)急報道小組，并專門為其配備了相關(guān)防護器材，保證能隨時執(zhí)行上級安排的機動采訪任務(wù)，做到招之即來，來之能戰(zhàn)。疫情期間，該應(yīng)急報道小組克服各種困難，堅持做到每日參加市新聞會，并按照有關(guān)安排，完成相關(guān)疫情防控宣傳報道任務(wù)。
（二）守好陣地，全媒權(quán)威信息及時引導(dǎo)輿論
疫情前期，由于信息的不對稱，網(wǎng)上謠言滿天飛，引起市民恐慌。作為期刊集團，紙質(zhì)期刊由于出版周期的局限性，加之出版流程的要求，以及發(fā)行的限制，不能立刻完成紙質(zhì)出版。疫情不等人，在此情況下，我們充分發(fā)揮今日重慶全媒體矩陣的優(yōu)勢，以網(wǎng)、微、端為依托，在今日重慶網(wǎng)及今日重慶微信公眾號分別開設(shè)了“眾志成城抗疫情”專欄，及時來自市區(qū)（縣）政府新聞辦的權(quán)威信息，引導(dǎo)輿論，消除恐慌。據(jù)不完全統(tǒng)計，疫情發(fā)生以來，今日重慶共疫情防控相關(guān)網(wǎng)絡(luò)稿件900余條、微信稿件100余條、焦點圖片3000余張。
（三）精準服務(wù)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品助力全民戰(zhàn)疫
平面設(shè)計及深度內(nèi)容是畫報類媒體的優(yōu)勢。在戰(zhàn)疫的過程中，今日重慶圍繞戰(zhàn)疫期間的階段性任務(wù)，充分發(fā)揮紙質(zhì)期刊優(yōu)勢，用高度、寬度、深度、亮度的內(nèi)容全面呈現(xiàn)戰(zhàn)疫情況，服務(wù)市民。一是推出《防疫指南》手冊，普及防疫知識，疏導(dǎo)公眾緊張情緒。春節(jié)期間，當防控升級后，我們立即啟動應(yīng)急反應(yīng)機制，開通遠程辦公系統(tǒng)，緊急組織了一個小型編輯制作團隊，加班加點，從創(chuàng)意方案、內(nèi)容采寫編輯到編排設(shè)計，僅僅4天，就拿出了兩個版本的《防疫指南》手冊。上報市委宣傳部審定，并在新媒體中進行推送，服務(wù)區(qū)縣和社區(qū)抗疫工作。《防疫指南》向公眾普及了疫情防控知識，疏導(dǎo)了公眾的緊張情緒。二是推出《重慶戰(zhàn)疫》系列特刊，深度內(nèi)容全景呈現(xiàn)戰(zhàn)疫狀況。圍繞戰(zhàn)疫的階段性任務(wù)要求，我們結(jié)合期刊集群中各刊的定位，策劃實施了《重慶戰(zhàn)疫》系列特刊出版計劃，以旗艦媒體今日重慶為龍頭，策劃實施了一組系列特刊，分為《重慶戰(zhàn)疫•與時間賽跑》《重慶戰(zhàn)疫•我們在行動》《重慶戰(zhàn)疫•致敬最美的你》，精心采寫相關(guān)內(nèi)容，用圖文并茂的形式，全景呈現(xiàn)重慶戰(zhàn)疫情況，用行動展現(xiàn)出了可貴的新聞理想?！都t巖春秋》在主題策劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合當前戰(zhàn)疫情況，也推出了“最美逆行”專稿，用史學的思維將歷史與現(xiàn)實，重慶與孝感有機聯(lián)系在一起，展現(xiàn)了兩地心手相牽、血濃于水、共同戰(zhàn)疫的時代精神?！缎侣勓芯繉?dǎo)刊》瞄準定位，以抗擊肺炎視野下的加快增強主流媒體傳播能力研究為主題，積極開展學術(shù)研究，對疫情報道及時進行梳理及理論提升，以此指導(dǎo)抗疫報道實踐。三大期刊各擅其長，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容助力全民戰(zhàn)疫。三是推出精細化數(shù)字內(nèi)容，滿足群眾宅家閱讀需求。疫情期間，社區(qū)實行了封閉式管理。為滿足群眾宅家閱讀需求，我們及時進行調(diào)整，推出《今日重慶》《紅巖春秋》電子期刊，免費向公眾開放。同時，公開征集戰(zhàn)疫圖片，講好圖片故事。利用今日重慶微信公眾號，推出了“抗疫影像”系列圖片故事，反映重慶本地和對口支援湖北戰(zhàn)疫情況。這些圖片故事現(xiàn)場感強，生動活潑，一經(jīng)推出就引起大家共鳴，目前已推出20余期。
（四）社會宣傳，公益廣告彰顯媒體影響力
戰(zhàn)疫期間，我們在市防疫宣傳組的統(tǒng)一調(diào)配下，與相關(guān)社會企業(yè)一起，積極開展公益廣告創(chuàng)作，通過橫向聯(lián)合，資源整合，推出了2個版本的防控手冊，以及30秒視頻防疫公益廣告。這些公益廣告在電視臺、網(wǎng)站、社區(qū)電梯，以及相關(guān)戶外公益廣告大屏播放，并通過新媒體放大傳播，增強了人民的戰(zhàn)疫信心，也彰顯了主流媒體的社會責任和傳播影響力。
二、堅持以人為本，構(gòu)建防控體系，全力以赴保安全
生命重于泰山。疫情面前，人人都是防線。為此，我們始終把人的安全放在首位，堅持防控優(yōu)先，著力構(gòu)建立體防控體系，全力以赴保安全。
（一）加強疫情防控統(tǒng)籌管理
專門成立今日重慶疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理單位疫情防控工作。自上級部署安排疫情防控工作以來，今日重慶傳媒集團第一時間響應(yīng)要求，總編輯親自抓，編委成員具體抓，對接上級安排，統(tǒng)籌做好集團各級疫情防控工作。成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組，全力做好各項疫情防控工作；及時出臺了相關(guān)文件，明確工作舉措，逐級壓實責任，周密部署防疫工作。
（二）堅持防疫制度落實
一是堅持24小時值班制度。及時組織貫徹落實上級指示精神，研究制訂疫情防范方案預(yù)案，處置疫情防控重點工作。二是堅持每日報告制度。疫情發(fā)生后，每天組織全員排查健康狀況、居住地疫情、家庭來訪、活動路線等詳細情況，并通過移動運營商大數(shù)據(jù)系統(tǒng)核實員工活動軌跡，切實做到心中有數(shù)和人員、健康、路線、安全“四清”。迅速制定《今日重慶疫情防控相關(guān)措施》，結(jié)合單位實際明確39條防控措施，并對外地返渝人員，全部落實14天居家隔離；對進入辦公區(qū)人員，嚴格落實登記、測體溫、消毒、洗手等防范措施，規(guī)范就餐和辦公秩序，有效切斷病毒傳播途徑，把風險隱患禁于未萌，止于未發(fā)。三是實施彈性工作制度。在保證工作推進的基礎(chǔ)上，避免人員聚集，防止交叉感染；抓實防控舉措分區(qū)分級平穩(wěn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，采取了三分工作法，即1/3人員到崗、1/3人員輪流到崗、1/3人員休年假，最大效能地減少疫情輸入。
（三）全力以赴做好相關(guān)保障
在疫情防控物資極為緊缺的情況下，采取自購與向上級協(xié)調(diào)申購相結(jié)合的方式，及時購置口罩、消毒液、體溫槍等物資并發(fā)放到位?？紤]到疫情防控形勢嚴峻，在統(tǒng)籌做好防控與恢復(fù)生產(chǎn)兩不誤的前提下，為切實解決員工后顧之憂，為符合條件的每一位員工購買了一份“敬業(yè)福”員工商業(yè)保險，激發(fā)了員工工作激情。
（四）堅持以上率下，充分發(fā)揮黨組織的“戰(zhàn)斗堡壘”作用
疫情期間，我們進一步強化黨員先鋒模范作用，要求領(lǐng)導(dǎo)在一線、黨員到一線，以上率下，全力抗疫。疫情期間，總編輯帶頭值班在崗，全時堅守，加班加點抓疫情防控；復(fù)工前，親自組織對辦公區(qū)全面消毒，親自籌措疫情防控急需物資；復(fù)工后，每天逐個點位、逐個人員排查疫情防控制度落實。一個黨員就是一面旗幟，疫情初期，由于信息不對稱，加之人們對病毒的認知還不夠，防疫物資還未到位，社會上存在一定的恐慌。為消除大家的負面情緒，為圓滿完成市政府新聞會報道，春節(jié)假期開始，副總編輯楊光毅帶頭做采訪，寫稿子。口罩等防疫物資到達后，親自駕車為一線采編人員送去了口罩等疫情防控物資，這一行動，讓每一個員工都感受到了單位的溫暖。領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，黨員一線戰(zhàn)疫的模范行動，讓黨支部的“戰(zhàn)斗堡壘”作用進一步強化。
三、堅持目標導(dǎo)向，經(jīng)營創(chuàng)新生產(chǎn)自救保發(fā)展
疫情就是命令，在宅家做好防護的基礎(chǔ)上，我們積極應(yīng)對，創(chuàng)新經(jīng)營，努力恢復(fù)生產(chǎn)。一是轉(zhuǎn)變工作模式，實現(xiàn)線上線下的有機聯(lián)動。疫情改變了生活，同時也改變了工作方式。疫情之前，人們早已習慣了在集中的辦公場地進行辦公的方式，由于疫情，這種方式被打破。疫情期間，我們開通了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排人力物力，線上線下有機聯(lián)動，確保工作不因疫情而停擺。二是目標導(dǎo)向，堅持任務(wù)不減。在全力做好防控工作的基礎(chǔ)上，我們圍繞年度目標，任務(wù)不減，標準不降，干勁不松，抓好各項工作的落實，確保雜志社工作的正常運轉(zhuǎn)。三是積極開展生產(chǎn)自救。受疫情影響，我們的經(jīng)營工作受到巨大沖擊，編委會及時分析疫情防控形勢，研究對策措施，細化制訂了4項生產(chǎn)自救行動計劃，經(jīng)編委會研究通過后具體實施，確保在疫情特殊時期，企業(yè)首先要“活下來”，進而才能取得新發(fā)展、新進步。為此，在認真分析疫情及其影響的前提下，我們提出了應(yīng)對疫情開展生產(chǎn)自救4項行動計劃，并認真組織實施。“現(xiàn)金為王”。嚴控現(xiàn)金流，保證6個月之內(nèi)賬上資金能夠維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)；用好政府相關(guān)政策，目前已向相關(guān)單位和部門申請了穩(wěn)崗返還和減免辦公樓租金等政策，用政策性紅利為經(jīng)濟賦能。“瘦身塑形”。在危機期，砍掉負現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，保持主營業(yè)務(wù)的正常運營。進一步進行扁平化管理，節(jié)省人力物力，對公司崗位價值重新評估，做好人崗匹配和薪酬設(shè)計工作。嚴控行政辦公費、差旅費、銷售費用，除維持單位運轉(zhuǎn)的必須開支項外，其余開支一律削減或暫停。高管帶頭降薪，員工工資績效視年度目標進度任務(wù)實際完成情況上下浮動，分級分類進行考核后發(fā)放。用嚴格績效考核的辦法進行調(diào)節(jié)，既合乎法又合乎情。數(shù)字創(chuàng)新。面對此次疫情大考，倒逼數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，通過對消費者圈層化、社群化的理解，用新的工具重建消費者關(guān)系；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以人為銷售節(jié)點，充分使用新工具、新手段。全員培訓。通過學習行業(yè)專業(yè)技能，找差距、補短板，重構(gòu)知識體系，尋找創(chuàng)新機會點，增強專業(yè)能力尤其是新媒體應(yīng)用能力。通過生產(chǎn)自救，集團2月份拿下農(nóng)行、郵儲銀行、招商銀行、武隆扶貧辦等優(yōu)質(zhì)廣告客戶，創(chuàng)造了新的收益點。
突如其來的肺炎疫情，對全社會是一場巨大的考驗，給新聞媒體同樣帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如何在應(yīng)對疫情中充分發(fā)揮新聞媒體的作用，有效引導(dǎo)輿論，做到為百姓心理解壓、情緒解燥，防控解惑，對早日戰(zhàn)勝疫情有著十分重要的作用，需要深入探索研究。此次戰(zhàn)疫實踐和防控探索，也給了我們幾點啟示：
（一）科學防疫，紙質(zhì)出版物在疫情初期穩(wěn)定社會情緒大有可為
肺炎疫情發(fā)生后，群眾不可避免地產(chǎn)生了恐懼、緊張和慌亂情緒。這個時候，及時疏導(dǎo)群眾不安情緒，有效引導(dǎo)全社會科學防范病毒傳播，成為主流媒體肩上沉甸甸的責任。宣傳不能停，新聞不能少，越是關(guān)鍵時刻，新聞媒體越要傳播科學、權(quán)威、正確的聲音，越要批駁各種謠言和小道消息。新聞媒體必須一手抓好疫情防控，一手抓好防疫宣傳，推出形式多樣、通俗易懂的防疫宣傳畫冊、防疫倡議書等宣傳品，及時張貼到大街小巷，發(fā)放到群眾手中，營造平穩(wěn)有序的輿論大環(huán)境。群眾耳邊響起了科學權(quán)威的聲音，謠言雜音自然就站不住腳，紙質(zhì)出版物對穩(wěn)定社情民心必將產(chǎn)生積極而深遠的影響。
（二）“封城”戰(zhàn)疫，新媒體傳播能力加速催生數(shù)字經(jīng)濟
由于傳染性強、傳播途徑多樣、潛伏期較長，防控疫情最直接有效的舉措就是減少外出和人員聚集，避免交叉感染。疫情雖然擋住了群眾出行的腳步，但是擋不住群眾的物質(zhì)文化需求。除了吃飯、睡覺以外，居家隔離的群眾迫切需要了解疫情的最新動態(tài)情況，全國乃至全世界的重大時事信息，同時需要觀看、閱讀個人感興趣的新聞、音視頻作品、文學作品等多種產(chǎn)品，甚至需要在線上辦公，完成各項工作任務(wù)?？上驳氖牵S著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，通信傳輸速率有了極大的提升，應(yīng)用軟件也是應(yīng)有盡有，能夠滿足人們足不出戶，就實現(xiàn)學習、工作、娛樂的各種需求。受疫情的影響，新媒體使用人群快速增長，數(shù)字經(jīng)濟的熱度迅速提升，數(shù)字經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨。
（三）后疫情時代，優(yōu)質(zhì)數(shù)字出版內(nèi)容助推期刊轉(zhuǎn)型
迅速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動了數(shù)字出版時代的到來。海量的信息、快速的傳播、低廉的成本是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的明顯優(yōu)勢。同時，數(shù)字出版內(nèi)容有報紙、雜志、書籍和音視頻作品等多種形式，出版單位眾多，出版內(nèi)容繁雜，市場競爭日益激烈。面對豐富多彩的數(shù)字出版內(nèi)容，群眾選擇面廣，審美水平和要求日益提高，個性化需求差異越發(fā)明顯。優(yōu)質(zhì)數(shù)字出版內(nèi)容由于其內(nèi)容的權(quán)威性、形式的多樣性、質(zhì)量的穩(wěn)定性和對群眾需求的精準把握，必然造成“吸粉”效應(yīng)，形成受眾不斷增加的良性循環(huán)，進入發(fā)展“黃金期”。
五、黨報集團期刊集群應(yīng)對肺炎疫情的對策
（一）疫情初期，可制作別冊及其他公益宣傳DM單
針對疫情初期穩(wěn)定民心的關(guān)鍵點，期刊集群必須充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，調(diào)配精干力量，把疫情防控的措施、要求，迅速制作成宣傳畫、手冊、公告、告示等別冊，迅速分發(fā)到街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)等基層組織和千家萬戶，及時安撫公眾情緒，引導(dǎo)大家科學做好防范。
（二）疫情中期，可整合數(shù)字出版資源并精準推送
對于持續(xù)時間較長的疫情，在疫情中期階段，期刊集群應(yīng)該針對不同人群了解時事、辦公、學習、娛樂等方面的需求，立足自身實際，把權(quán)威的聲音、群眾感興趣的內(nèi)容整合起來，精準推送給用戶群體，滿足公眾的不同需求，用優(yōu)質(zhì)出版資源為群眾心理解壓、情緒解燥。同時，以此為契機，推動期刊集群積極轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)疫情時代傳播及閱讀需求。
（三）疫情結(jié)束，可制作特刊珍藏歷史疫情平復(fù)后，期刊集群應(yīng)圍繞黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人民群眾抗擊疫情的重大成果，把抗擊疫情中的工作亮點、英雄人物、先進事跡、經(jīng)驗教訓等內(nèi)容進行深度報道，推出特刊或?qū)？徊⒔Y(jié)合成果展等多種形式
，把戰(zhàn)疫的英雄事跡宣傳好、弘揚好，起到珍藏歷史的作用，為建設(shè)美麗中國，實現(xiàn)偉大中國夢營造和諧奮進的良好氛圍。
六、結(jié)語
困難面前，黨報集團期刊集群應(yīng)積極發(fā)揮自己的核心作用，充分利用新時代信息技術(shù)的優(yōu)勢，創(chuàng)作出人民群眾迫切需要了解的信息，以促進自身的不斷發(fā)展。
