前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇稅務(wù)管理經(jīng)驗范例,供您參考,期待您的閱讀。
涉稅管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用
摘要:納稅是企業(yè)必要的經(jīng)濟活動,隨著財稅制度改革不斷深化,財稅政策不斷調(diào)整變化,企業(yè)稅收支出也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變,涉稅風險隨之增多,企業(yè)發(fā)展險象環(huán)生。同時,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風生水起,新興企業(yè)方興未艾,但其涉稅管理經(jīng)驗空白,涉稅風險成為企業(yè)發(fā)展的“攔路虎”。在此形勢下,分析申明涉稅管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用,結(jié)合企業(yè)涉稅管理現(xiàn)狀,思考加強涉稅管理對策,對促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展意義重大。
關(guān)鍵詞:涉稅管理;企業(yè)發(fā)展;重要作用;對策
涉稅管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,從企業(yè)角度出發(fā),深入探索稅務(wù)管理話題對企業(yè)實現(xiàn)安全、高效發(fā)展意義重大。現(xiàn)階段,國內(nèi)企業(yè)正面臨全覆蓋式的財稅制度改革,“營改增”政策及《國稅地稅征管體制改革方案》相繼頒布實施,推進企業(yè)稅務(wù)管理進入深度調(diào)整階段,使原有的稅務(wù)管理經(jīng)驗與新政策制度脫節(jié);適逢萬眾創(chuàng)業(yè)熱潮,新興企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),然“初出茅廬”,管理經(jīng)驗匱乏,對涉稅管理一知半解,無形中增加了企業(yè)發(fā)展風險,企業(yè)稅務(wù)管理整體水平偏低,還有巨大的提升空間。因此,探析涉稅管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用,以敦促企業(yè)提高重視,主動作為,加強涉稅管理,對提升整體稅務(wù)管理水平,保障企業(yè)安全、穩(wěn)健發(fā)展極具現(xiàn)實意義和價值。
1涉稅管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用分析
1.1有助于提升企業(yè)財務(wù)管理水平,實現(xiàn)財務(wù)管理目標
財稅制度的完善調(diào)整令整個財務(wù)管理體系發(fā)生了翻天覆地的變化,亟待重塑或整改;增值稅發(fā)票被納入刑責管理,偷稅漏稅逃稅風險和成本均大幅度提升,促使企業(yè)必須放棄“劍走偏鋒”,端正態(tài)度,致力于加強涉稅管理,以便降低風險、減少稅負。同時,國稅地稅征管體制改革使企業(yè)計稅、繳稅流程面臨調(diào)整,涉稅管理難度上升,倒逼企業(yè)深入學(xué)習(xí)應(yīng)用稅法,提升納稅意識和涉稅管理能力。在此過程中,企業(yè)財稅管理人員對《會計法》、會計準則、會計制度等稅收法規(guī)、政策制度的理解鞭辟入里,對會計處理方法、配套財務(wù)軟件應(yīng)用游刃恢恢,提升財務(wù)管理水平已然水到渠成。財務(wù)管理的根本目標是實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造,涉稅管理促進了財務(wù)管理水平提升,可見企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標指日可待。
1.2有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置,有效降低成本
建筑設(shè)計企業(yè)研發(fā)項目財稅管理
摘要:財稅管理是建筑設(shè)計企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一,由于財稅管理關(guān)系到企業(yè)稅款支出和企業(yè)經(jīng)營成本等實際情況。因此,把握財稅管理的科學(xué)化方法尤為重要。本文分析建筑設(shè)計企業(yè)研發(fā)項目財稅管理存在的問題,針對性地提出解決策略,包括有構(gòu)建全過程性的財務(wù)管理思想、健全財務(wù)風險識別機制、加大與稅務(wù)部門溝通力度、合理安排納稅籌劃、大力培養(yǎng)稅務(wù)管理人才和加大財務(wù)與研發(fā)部門的聯(lián)系,以期為建筑設(shè)計企業(yè)研發(fā)項目財稅管理提供可參考的意見和建議。
關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計;研發(fā)項目;財稅管理
建筑設(shè)計企業(yè)是技術(shù)知識密集型企業(yè),通過引入、啟動研發(fā)項目,開展多種類型研究活動,以帶動企業(yè)整體技術(shù)水平的提高,進而促進企業(yè)管理效率的提升。不同研發(fā)項目由于所處地域、市場和政策的因素的差異,為了規(guī)避和控制風險,財稅管理成為企業(yè)探討的重點內(nèi)容。
一、財稅管理在建筑設(shè)計企業(yè)研發(fā)項目中的重要性
建筑設(shè)計企業(yè)結(jié)合研發(fā)項目情況為稅務(wù)局提供一系列材料,如立項書、歸集表、合同或協(xié)議、成本核算說明等,一方面,企業(yè)管理研發(fā)項目的過程中,按政策指導(dǎo)文件科學(xué)合理地進行財稅處理,大大提高了管理效率,有利于其他研發(fā)項目的穩(wěn)步推進,另一方面,符合國家稅收優(yōu)惠政策的研發(fā)項目,能夠享受加計扣除或所得減免等形式的優(yōu)惠以降低企業(yè)稅負,有助于企業(yè)再次投入研發(fā),促進研發(fā)力度。
二、建筑設(shè)計企業(yè)研發(fā)項目的類型與財稅管理主要內(nèi)容
建筑設(shè)計企業(yè)研發(fā)項目的類型大致分為三種,一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)涉及的技術(shù)研發(fā)項目,該類項目常能申請獲得一定的政府補貼;二是企業(yè)開發(fā)的與信息管理相關(guān)的委托開發(fā)項目;三是針對行業(yè)運營和人文科學(xué)等開發(fā)的研究項目。財稅管理主要內(nèi)容包括有會計核算管理(如政府補助的會計核算和各種費用的會計處理等)、稅務(wù)處理(如流轉(zhuǎn)稅、所得稅的處理)等多方面內(nèi)容。
高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)籌劃風險及規(guī)避
[摘要]高新技術(shù)企業(yè)在實際運營的發(fā)展過程中,開展合理的稅務(wù)籌劃工作,能夠有效地降低企業(yè)的稅負支出。但就實際情況進行分析,由于受到內(nèi)部環(huán)境變化與外部環(huán)境變化的影響,導(dǎo)致企業(yè)的納稅籌劃工作面臨一定的風險問題。其中比較常見的就是政策風險、執(zhí)法風險、經(jīng)營風險等。所以,高新技術(shù)企業(yè)要做好風險防范的工作。文章從高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)籌劃的風險問題展開分析,并以此為依據(jù),提出搭建健全的風險防范機制、引入合法的稅務(wù)籌劃方式、強化成本控制等幾個方面的措施,希望為相關(guān)人士提供參考。
[關(guān)鍵詞]高新技術(shù)企業(yè);稅務(wù)籌劃;風險規(guī)避;成本控制
對于各個企業(yè)來說,依法納稅屬于應(yīng)當履行的基本社會責任。在遵循我國基本法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,將企業(yè)的稅負支出降到最低,能夠在一定程度上提高高新技術(shù)企業(yè)的盈利水平,為戰(zhàn)略性發(fā)展提供更多的資金。所以,在此過程中,稅務(wù)籌劃會發(fā)揮出重大的作用。在開展稅務(wù)籌劃工作的過程中,將法律政策作為基礎(chǔ),以稅負為目標,逐步加強財務(wù)管理力度。在我國,高新技術(shù)企業(yè)屬于重點扶持的產(chǎn)業(yè),有很大的稅務(wù)籌劃空間,并且能夠享受國家頒布的許多稅收優(yōu)惠政策。只有采用合理的稅務(wù)籌劃方式,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,編制長遠的發(fā)展計劃,才能夠杜絕不必要的風險問題發(fā)生。
1高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)籌劃的風險問題
1.1管理人員缺乏正確的稅務(wù)籌劃風險意識
很多高新技術(shù)企業(yè)管理人員都缺乏足夠的財務(wù)管理經(jīng)驗,將更多的重心放在了市場分析與研發(fā)新技術(shù)上,對稅務(wù)籌劃以及財務(wù)管控的重視度不足,僅僅認為繳稅屬于財務(wù)部門的分內(nèi)職責。雖然希望能夠減少繳稅,但是對相關(guān)稅務(wù)法律法規(guī)了解不足,如何有效降低稅負無從著手。此外,有些財務(wù)人員為了滿足管理者提出的要求,放棄自身的職業(yè)道德,出現(xiàn)記假賬或是折扣攤銷工作隨意的問題,導(dǎo)致一系列不符合稅法規(guī)定的研發(fā)費用、成本計入其中。
1.2財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升
集團稅務(wù)標準化管理論文
一、集團稅務(wù)管理現(xiàn)狀分析
1.跨區(qū)域經(jīng)營布局,主管稅務(wù)機關(guān)多元化
廣投集團經(jīng)營主要集中在廣西,目前已經(jīng)向區(qū)外貴州、江西、甘肅、內(nèi)蒙、四川等省份發(fā)展,并延伸至東南亞、香港等境外,這種跨區(qū)域經(jīng)營布局使得廣投集團面臨多地稅務(wù)機關(guān)的監(jiān)管,由于稅收管轄權(quán)不明確而引起稅務(wù)機關(guān)之間的爭議時有發(fā)生。
2.關(guān)聯(lián)交易較為頻繁,公允價格難以衡量
隨著廣投集團規(guī)模的擴大,母子公司間及母公司控制的子公司間的關(guān)聯(lián)交易相當頻繁和普遍,如何確定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格并取得稅務(wù)機關(guān)的認可成為企業(yè)需要重點關(guān)注的問題。
3.財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)較高,依法納稅和維權(quán)意識較強
廣投集團擁有眾多具有會計、審計和稅務(wù)等專業(yè)注冊資格或中高級職稱的管理人才,一些企業(yè)還聘請稅務(wù)師事務(wù)所擔任稅務(wù)顧問,依法納稅和維權(quán)意識較強,具備一定的稅收籌劃能力。
鐵路運輸企業(yè)稅務(wù)管理風險及防控探究
摘要:現(xiàn)階段,我國大部分鐵路運輸企業(yè)正處于“政企分離”體制改革階段,在內(nèi)部管理方面與現(xiàn)代化企業(yè)還存在著一定的差距。而早在2014年,“營改增”的試點工作,就已經(jīng)擴展到鐵路運輸行業(yè)。在復(fù)雜的政策環(huán)境下,鐵路運輸企業(yè)如何充分掌握相應(yīng)的稅收政策、不斷完善稅務(wù)管理體系,是企業(yè)有效防范稅務(wù)風險的根本途徑。本文以鐵路運輸企業(yè)為例,分析稅務(wù)管理工作涉及的風險要素,并提出相應(yīng)的防控措施。
關(guān)鍵詞:營改增;鐵路運輸企業(yè);稅務(wù)管理風險;防控措施
稅務(wù)風險就是指在法律規(guī)定范圍內(nèi),企業(yè)本應(yīng)當正常履行納稅義務(wù),但因外部稅務(wù)環(huán)境或內(nèi)部管理問題,沒有在規(guī)定時間范圍內(nèi)實行依法足額納稅,不僅影響了企業(yè)的運營成本,也可能會給企業(yè)帶來經(jīng)營風險。尤其在進入“營改增”稅收體系以來,鐵路運輸企業(yè)的稅務(wù)管理流程也更加復(fù)雜,再加上企業(yè)涉稅項目較多,包括增值稅、企業(yè)所得稅、城市建設(shè)維護稅、教育費附加、個人所得稅等。只有將稅務(wù)風險管理作為企業(yè)風險管理體系中的重要組成部分,并實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的監(jiān)管,才能避免發(fā)生經(jīng)濟損失,從根本上降低稅務(wù)風險發(fā)生概率。
一、鐵路運輸企業(yè)稅務(wù)風險成因分析
1.稅務(wù)管理難度較高,崗位職能尚不明確。由于鐵路運輸企業(yè)與其他國有企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置存在較大的差異性,受到運輸生產(chǎn)布局的影響,鐵路運輸企業(yè)普遍存在跨區(qū)域管理的問題,再加上不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、稅務(wù)管理環(huán)境不一致,這就使得企業(yè)在同一經(jīng)濟事項方面的認知理解和處理手段存在偏差;同時,由于鐵路運輸企業(yè)稅務(wù)管理機構(gòu)跨區(qū)域設(shè)置,這對于企業(yè)的稅務(wù)籌劃、稅務(wù)稽查等工作帶來了一定的難度,也提高了稅務(wù)風險發(fā)生概率。此外,我國大部分鐵路運輸企業(yè)的稅務(wù)管理職能大多由財務(wù)部門承擔。例如:某運營單位由出納崗位兼任稅務(wù)工作,主要承擔一般性稅務(wù)風險防范、專用發(fā)票開具、專用發(fā)票管理、稅收政策研究、稅費統(tǒng)計、納稅申報等。稅務(wù)管理工作人員缺乏專業(yè)性,且無法依據(jù)內(nèi)部控制要求形成崗位制衡機制,使得企業(yè)存在著崗位人員缺乏、崗位職責不明確等問題,很容易引發(fā)稅務(wù)風險。
2.稅務(wù)風險預(yù)警體系和稅務(wù)風險應(yīng)對機制不完善。部分鐵路運輸企業(yè)尚未建立有效的稅務(wù)風險預(yù)警體系,對于涉稅業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風險評估主要憑借稅務(wù)管理人員的經(jīng)驗判斷,再加上企業(yè)尚未建立稅務(wù)風險預(yù)警制度,被動的接受稅務(wù)機關(guān)的風險提示,會造成風險評估內(nèi)容不夠全面。例如:某鐵路運輸企業(yè)在稅務(wù)風險識別環(huán)節(jié),基于其業(yè)務(wù)內(nèi)容建立了稅務(wù)風險手冊,但對于稅務(wù)風險點的總結(jié)主要依賴稅務(wù)管理人員的管理經(jīng)驗;同時,該所屬單位存在著一些尚未覆蓋的稅務(wù)風險點,包括:增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)超過360天認證期限未認證、貨物銷售或提供服務(wù)環(huán)節(jié)所適用的稅率是否正確、專項用途政府補助是否符合不征稅收入規(guī)定、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費和廣告宣傳費等是否按照稅法規(guī)定的扣除標準進行扣除、固定資產(chǎn)折舊年限是否符合稅法規(guī)定等。此外,大部分鐵路運輸企業(yè)的風險應(yīng)對機制主要是結(jié)合財務(wù)部門的管理要求,對與鐵路運輸行業(yè)相關(guān)的稅收政策進行整理,提供給管理層人員作為決策注意事項。但這種稅務(wù)風險控制手段相對被動,缺乏突發(fā)事件應(yīng)對能力,企業(yè)整體的稅務(wù)風險管理存在滯后性。
3.信息溝通渠道尚未完善,稅務(wù)監(jiān)管流于形式。由于企業(yè)尚未完善信息溝通渠道,尤其是財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間,受到知識壁壘的影響,如果稅務(wù)人員無法及時了解業(yè)務(wù)執(zhí)行進度和企業(yè)經(jīng)營情況,接觸不到一些業(yè)務(wù)前端的工作,也會影響對稅務(wù)風險的判斷。此外,除了上級鐵路局對鐵路運輸企業(yè)的監(jiān)管以外,審計部門對稅務(wù)監(jiān)督通常在年度審計中進行,日常由計劃財務(wù)部門實行自查工作。在審計監(jiān)督以事后監(jiān)督為主的管理模式下,稅務(wù)監(jiān)管無法最大發(fā)揮作用。
管理會計在建筑工程項目管理的應(yīng)用
摘要:工程項目作為建筑企業(yè)的最基本單元,同時也是建筑企業(yè)創(chuàng)造效益的源泉,項目管理的好壞,直接決定企業(yè)的發(fā)展方向。隨著當前建筑企業(yè)競爭加劇,工程造價持續(xù)走低,迫使建筑企業(yè)從加強內(nèi)部管理,降低建造成本,從而增加企業(yè)的競爭力,保證企業(yè)的健康發(fā)展。項目降低建造成本,主要是依靠成本管理來實現(xiàn),因此探討管理會計在建筑工程項目管理中的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實意義。文章在分析管理會計在建筑工程項目管理中應(yīng)用的重要性基礎(chǔ)上,深入探討了當前管理會計在建筑工程項目管理應(yīng)用中存在的問題,并加強管理會計在建筑工程項目管理中應(yīng)用的對策措施。
關(guān)鍵詞:管理會計;工程項目;項目管理;建筑企業(yè)
工程項目相比于其他的生產(chǎn)單位,有著它自身的特點,主要表現(xiàn)在流動性、長期性、復(fù)雜性、不可復(fù)制性、成本巨大性等方面,同時涉及的人員多、涉及的地域廣、劃分的成本核算單元多等特點,這也就給會計核算帶來了更高的要求,如何增加會計核算的實操性,增加參與人員的積極性、主動性,是每個會計管理人員都要面臨的難題。管理會計在項目部中的運用對項目部成本控制的重要性與緊迫性顯得特別突出。
一、管理會計在建筑工程項目管理應(yīng)用現(xiàn)狀和存在的問題
(一)管理會計在工程項目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀
項目管理會計要求項目財務(wù)人員首先要儲備超強的財務(wù)知識,數(shù)據(jù)能力,進行數(shù)據(jù)背后的專業(yè)分析,對項目經(jīng)營活動的預(yù)測、決策、規(guī)劃、考核與評價,參與指導(dǎo)項目戰(zhàn)略管理。引導(dǎo)項目工作正常化高質(zhì)量化的走向,為項目負責人及各高層管理人員提供決策依據(jù)及智力支持,創(chuàng)造更多的價值。
1.施工項目全面預(yù)算方面
鐵路運輸企業(yè)稅務(wù)管理風險及防控淺析
摘要:現(xiàn)階段,我國大部分鐵路運輸企業(yè)正處于“政企分離”體制改革階段,在內(nèi)部管理方面與現(xiàn)代化企業(yè)還存在著一定的差距。而早在2014年,“營改增”的試點工作,就已經(jīng)擴展到鐵路運輸行業(yè)。在復(fù)雜的政策環(huán)境下,鐵路運輸企業(yè)如何充分掌握相應(yīng)的稅收政策、不斷完善稅務(wù)管理體系,是企業(yè)有效防范稅務(wù)風險的根本途徑。本文以鐵路運輸企業(yè)為例,分析稅務(wù)管理工作涉及的風險要素,并提出相應(yīng)的防控措施。
關(guān)鍵詞:營改增;鐵路運輸企業(yè);稅務(wù)管理風險;防控措施
稅務(wù)風險就是指在法律規(guī)定范圍內(nèi),企業(yè)本應(yīng)當正常履行納稅義務(wù),但因外部稅務(wù)環(huán)境或內(nèi)部管理問題,沒有在規(guī)定時間范圍內(nèi)實行依法足額納稅,不僅影響了企業(yè)的運營成本,也可能會給企業(yè)帶來經(jīng)營風險。尤其在進入“營改增”稅收體系以來,鐵路運輸企業(yè)的稅務(wù)管理流程也更加復(fù)雜,再加上企業(yè)涉稅項目較多,包括增值稅、企業(yè)所得稅、城市建設(shè)維護稅、教育費附加、個人所得稅等。只有將稅務(wù)風險管理作為企業(yè)風險管理體系中的重要組成部分,并實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的監(jiān)管,才能避免發(fā)生經(jīng)濟損失,從根本上降低稅務(wù)風險發(fā)生概率。
一、鐵路運輸企業(yè)稅務(wù)風險成因分析
1.稅務(wù)管理難度較高,崗位職能尚不明確
由于鐵路運輸企業(yè)與其他國有企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置存在較大的差異性,受到運輸生產(chǎn)布局的影響,鐵路運輸企業(yè)普遍存在跨區(qū)域管理的問題,再加上不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、稅務(wù)管理環(huán)境不一致,這就使得企業(yè)在同一經(jīng)濟事項方面的認知理解和處理手段存在偏差;同時,由于鐵路運輸企業(yè)稅務(wù)管理機構(gòu)跨區(qū)域設(shè)置,這對于企業(yè)的稅務(wù)籌劃、稅務(wù)稽查等工作帶來了一定的難度,也提高了稅務(wù)風險發(fā)生概率。此外,我國大部分鐵路運輸企業(yè)的稅務(wù)管理職能大多由財務(wù)部門承擔。例如:某運營單位由出納崗位兼任稅務(wù)工作,主要承擔一般性稅務(wù)風險防范、專用發(fā)票開具、專用發(fā)票管理、稅收政策研究、稅費統(tǒng)計、納稅申報等。稅務(wù)管理工作人員缺乏專業(yè)性,且無法依據(jù)內(nèi)部控制要求形成崗位制衡機制,使得企業(yè)存在著崗位人員缺乏、崗位職責不明確等問題,很容易引發(fā)稅務(wù)風險。
2.稅務(wù)風險預(yù)警體系和稅務(wù)風險應(yīng)對機制不完善
中小企業(yè)營運財務(wù)風險及防范策略
摘要:經(jīng)過40年的改革開放,我國的中小企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),越來越成為國民經(jīng)濟的重要組成部分,中小企業(yè)帶來的經(jīng)濟增加值已成為國民經(jīng)濟的重要經(jīng)濟增長點。但是,對于中小企業(yè)尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè)普遍存在盲目擴張、追求高利潤的經(jīng)營思路導(dǎo)向、必然會帶來更大、更多的投資風險,加上企業(yè)之間持續(xù)的價格戰(zhàn)、投資人年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)參差不齊,法律意識缺失,財務(wù)意識淡薄,利益驅(qū)使嚴重,不僅存在法律、會計層面的技術(shù)問題,還會給正常的財務(wù)核算帶來麻煩,直接造成企業(yè)的經(jīng)營失敗。本文就針對新形勢下中小企業(yè)營運中面臨的財務(wù)風險進行內(nèi)外因的分析及如何防范這些風險提出建議。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)風險;防范策略
中小企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)比較簡單,基本上為親屬關(guān)系,甚至是近親屬關(guān)系,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)直接影響著企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂與實施,投資人如何更好地做好角色以及職位的轉(zhuǎn)換,站在大局的方向?qū)Υ髽I(yè)的發(fā)展顯得至關(guān)重要。同時治理層對于風險的承受度以及風險偏好也影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)在運營中如何更好地把握時機,減小轉(zhuǎn)移風險帶來的不利因素,利用好有利機會不斷做大做強是中小企業(yè)的最終目標。因此我們要分析中小企業(yè)在管理過程中遇到的資金、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等問題,及早發(fā)現(xiàn)并提出解決辦法,幫助更多的中小企業(yè)實現(xiàn)健康平穩(wěn)的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,而財務(wù)核算與管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的綜合體現(xiàn),積極應(yīng)對財務(wù)過程中的各種財務(wù)風險,以原來的事后核算監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲拍転槠髽I(yè)的決策提供更有力的保障。
1中小企業(yè)的劃分標準
在我國,目前中小企業(yè)的劃分標準是根據(jù)工信部2011年的以企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標,結(jié)合行業(yè)特點決定的。這些企業(yè)普遍具有規(guī)模較小,組織機構(gòu)簡單,工作效率高,應(yīng)變能力強等特點,但是也存在內(nèi)控不健全,抵抗風險能力較小等特點。
2中小企業(yè)財務(wù)風險的相關(guān)理論
2.1財務(wù)風險的概念