摘要：市政項目由于規(guī)模較大，與民眾的日常生活息息相關(guān)，投資及其效果往往是社會關(guān)注的熱點、焦點，并且對市場起著一定的導(dǎo)向作用。加強市政項目工程監(jiān)理的投資控制，不僅能夠節(jié)省投資，提高資金的使用效率，還可以強化項目管理手段、改進項目管理方法，為規(guī)范建筑市場秩序樹立示范樣板。

關(guān)鍵詞：市政；監(jiān)理；投資；控制

0引言

市政項目包括道路、橋梁、給排水管網(wǎng)、污水處理等，一般是由政府投資、百姓獲益的基礎(chǔ)設(shè)施工程。市政項目監(jiān)理的投資控制工作貫穿于項目決策、設(shè)計、招投標、施工、竣工決算等過程，監(jiān)理工程師應(yīng)全面、全過程和公正地對建設(shè)項目投資進行控制，隨時糾正發(fā)生的偏差。根據(jù)市政項目特點，從事前（施工前）、事中（施工過程）和事后（施工后）三個階段，分析總結(jié)投資控制的要求，提出具體工作要點，為監(jiān)理工程師合理控制項目投資奠定良好基礎(chǔ)。

1事前管理

1.1決策與設(shè)計

按照政府投資項目管理程序，項目建議書尤其是項目可行性研究報告是項目決策的關(guān)鍵階段，對工程投資和經(jīng)濟效益有著決定性的影響[1]。監(jiān)理的投資控制工作重點在于對建設(shè)項目進行可行性研究，落實項目建設(shè)目標、建設(shè)規(guī)模，對建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比選、論證，合理確定投資規(guī)模及投資計劃[2]。例如市政道路項目，監(jiān)理工程師要根據(jù)現(xiàn)狀交通量及發(fā)展趨勢，以及路網(wǎng)規(guī)劃，對項目建設(shè)標準、建設(shè)規(guī)模、線路方案等提出合理建議，審核相應(yīng)的投資估算內(nèi)容。設(shè)計方案的優(yōu)劣直接關(guān)系到項目投資和經(jīng)濟效果。加強可行性研究階段方案設(shè)計監(jiān)理，在滿足工程質(zhì)量和功能要求的前提下，通過多方案技術(shù)經(jīng)濟比較[3]，選擇出技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的最佳方案。設(shè)計階段監(jiān)理要依據(jù)批準的可行性研究和初步設(shè)計，采用價值工程的方法來分析設(shè)計階段的經(jīng)濟指標，按照批復(fù)的投資估算及概算，制定并分解投資控制目標。設(shè)計各個階段、各專業(yè)都要圍繞限額投資目標逐步展開，以確保投資控制總目標的實現(xiàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)加強設(shè)計過程的監(jiān)督管理，從技術(shù)和經(jīng)濟兩個方面，督促設(shè)計單位合理制定技術(shù)方案，用最低的總成本，可靠地實現(xiàn)工程的必要功能。如市政道路項目設(shè)計階段，監(jiān)理應(yīng)根據(jù)選定的技術(shù)標準、技術(shù)方案，將批準的投資分解到路基、路面、邊坡?lián)鯄Α⑹姓芫€等主要內(nèi)容上，以此作為設(shè)計單位各專業(yè)設(shè)計的投資限額。同時，在不影響工程安全質(zhì)量的情況下，對施工圖紙進行經(jīng)濟性審查，達到合理設(shè)計、控制造價、減少設(shè)計變更、方便施工及管理的目的。

摘要：隨著城市化進程的快速推進，市政工程項目日漸增多，房屋工程建設(shè)項目的數(shù)量不斷上升，規(guī)模也越來越大。市政房屋工程建設(shè)過程中，要從全局出發(fā)，抓住施工重點，以此保證項目工程的施工質(zhì)量。本文中，筆者首先闡述了市政工程及市政房屋工程的含義，然后從施工技術(shù)交底、施工技術(shù)應(yīng)用前遵循的原則、基本施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、施工項目管理等方面對市政房屋工程建設(shè)，項目施工重點進行了探討。

關(guān)鍵詞：市政房屋；工程建設(shè)；施工重點

0引言

市政房屋工程建設(shè)項目具有規(guī)模大、內(nèi)容多、工期長的特點，項目施工過程中通常需要著眼于整體，考慮到施工涉及到的各個方面。為了進一步提升市政房屋工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量，施工期間需要找準施工的重點，在符合相關(guān)規(guī)定要求的情況下，注重施工的重點內(nèi)容，從而解決施工過程中遇到的各種問題和難題。基于此，本文就市政房屋工程建設(shè)項目的施工重點展開探究，希望能夠為今后相關(guān)內(nèi)容的研究提供一定的參考依據(jù)。

1市政房屋工程的基本內(nèi)涵

要了解市政房屋工程，首先要了解市政工程。所謂市政工程指的是在城市建設(shè)過程中，對一些國家基礎(chǔ)設(shè)施，如基于政府責(zé)任和義務(wù)，為居民提供有償或者無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的市政設(shè)施和公共交工設(shè)施、給排水系統(tǒng)，防洪設(shè)施以及照明設(shè)施等進行的建設(shè)性工程。從上述對市政工程的介紹中不難發(fā)現(xiàn)，市政房屋工程是市政工程的有機構(gòu)成之一，其建設(shè)對象主要是房屋建筑，如居民住宅建筑、商業(yè)活動建筑、公共服務(wù)建筑等。由于近些年我國的城市化發(fā)展速度非常快，市政房屋工程建設(shè)的腳步逐漸加快，各種類型的建筑物拔地而起，提升了城市的吸引力，促進了城市的發(fā)展。

2施工技術(shù)交底

［摘要］城市市政項目建設(shè)關(guān)系到許多家庭，是關(guān)系到百姓日常生活的重大事件，是各級政府部門履行公共服務(wù)義務(wù)，加強公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，關(guān)系到政府公眾形象和市民滿意程度，也關(guān)系到政府能否順利實現(xiàn)任期目標。因此，本文結(jié)合我國市政工程建設(shè)的相關(guān)情況，從而對城市市政工程質(zhì)量的管理意義、存在的問題以及方法策略建議進行分析研究，旨在提高我國市政建設(shè)項目工程管理質(zhì)量。

［關(guān)鍵詞］市政建設(shè)；項目工程；管理；質(zhì)量

1市政建設(shè)項目管理質(zhì)量的重要性

在過去的十年里，我國發(fā)生了因許多重大市政工程質(zhì)量問題造成的安全事故，給國家發(fā)展、人民財產(chǎn)和生命安全帶來了嚴重威脅。例如，2007年中旬九江大橋發(fā)生塌陷，造成人員傷亡，交通受到阻斷數(shù)月之久，2011年中旬發(fā)生了鹽城通榆河大橋和杭州錢江三橋大橋依次倒塌事故，造成多人喪生，多車破損。這些事故的嚴重后果是對項目施工人員和管理人員提出了強有力的質(zhì)量警示，也引起了當(dāng)局的密切關(guān)注。由于建筑工程，特別是市政工程具有高度綜合的系統(tǒng)復(fù)雜特征，而且影響市政工程項目最終質(zhì)量的最重要和最直接的過程是在施工階段階段進行質(zhì)量掌控，這對提高我國市政建設(shè)項目的工程管理品質(zhì)意義非凡。

2城市市政工程質(zhì)量存在的不足之處

2.1工程施工質(zhì)量思想概念不徹底

有些施工單位口口聲聲講質(zhì)量第一，但只是說說而已，不曾付諸實施。在實踐過程中，他們往往非常重視項目的進度和能否產(chǎn)生更多的利潤，但與之相對的或多或少地忽視了質(zhì)量管理。這些施工單位沒有真正理解“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”的真正含義，只是把它當(dāng)作一種對外宣傳口號。當(dāng)這種意識形態(tài)形成和發(fā)展時，通常會使管理者和施工操作人員下意識地讓質(zhì)量責(zé)任目標變得模糊，進一步造成最終的工程質(zhì)量的下降。

摘要：隨著城市化進程，市政建設(shè)工程規(guī)模也有所上漲。尤其是科學(xué)技術(shù)水平的提升，對于市政項目的要求也有所提升。為了更好的加強市政項目質(zhì)量，就需要做好工程管理。本文將結(jié)合實際狀況，分析市政工程管理的重點環(huán)節(jié)以及優(yōu)化對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程；項目管理；策略

引言

市政建設(shè)項目管理在提升工程質(zhì)量，確保施工安全，控制成本投入等方面意義重大。建筑單位只有詳細掌握項目管理過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能控制整個項目施工質(zhì)量和工程水平。這樣做的目的，不僅僅幫助施工企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟利益，還有效提升整個行業(yè)的施工水平和管理效果。以下將結(jié)合實際狀況，分析市政工程管理過程中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，并對提高市政項目管理質(zhì)量和效果進行解析。

1市政建設(shè)項目的特征

市政建設(shè)項目是城市創(chuàng)建的基礎(chǔ)建設(shè)，具備其特殊的特征：①市政建設(shè)項目由多個單獨項目構(gòu)成，因此具備復(fù)雜性；再加上工程參與人員較多，容易受到外界環(huán)境的干擾，尤其是對于項目緊湊、寒冷天氣之下，其成本投入遠遠高于其他工程項目；②市政建設(shè)項目質(zhì)量要求較高。在施工時，施工單位需要嚴格按照要求和施工標準進行操作。因為市政項目是公用設(shè)施，其質(zhì)量好壞將直接影響整個城市的形象，因此質(zhì)量非常重要；③在市政建設(shè)項目中，有很多無法預(yù)測的因素，而這些因素將直接影響工程質(zhì)量。比如，是施工材料價格的波動、自然環(huán)境的影響。與此同時，在工程施工過程中，對于投資管理的要求也有所提升，這無疑要求管理人員優(yōu)化投資規(guī)模，以最大程度降低成本投入。此外，管理人員還需要結(jié)合資金的實際使用狀況，即使調(diào)整工程進展。除了以上所說，市政項目還有很多的種類，比如，道路橋梁建設(shè)、排水照明工程等，所以，需要跨單位、跨領(lǐng)域來協(xié)調(diào)。

2市政項目管理的關(guān)鍵點

摘要:隨著城市建設(shè)進程的不斷加快，體現(xiàn)城市生態(tài)建設(shè)的園林景觀工程施工受到了廣泛關(guān)注，各地市政園林工程也百花齊放，怎樣有效對施工項目進行全過程管理，提升管控效率已經(jīng)成為許多學(xué)者研究的方向。文章分析了市政園林景觀工程施工項目管理的特征和存在的不足，并從施工前整體規(guī)劃管理、施工中具體項目管理、施工成本管理、施工后養(yǎng)護管理、驗收管理等方面集中討論了具體的項目管理策略。

關(guān)鍵詞:市政工程；園林景觀；施工；管理策略

1市政園林景觀工程施工項目管理特征

在市政園林景觀工程施工項目開展的過程中，因為項目本身就對綠化面積、施工項目建筑材料及苗木的外觀等有明確的要求，因此，工程體系要在實際項目管理過程中有效整合周圍環(huán)境因素，確保能提升項目整體水平。1）市政園林景觀工程施工項目并沒有非常固定的標準，施工管理人員在項目管理過程中要依據(jù)環(huán)境因素和環(huán)境基本要求完善具體管理過程，這就使得工程項目管理人員不僅僅要具備較好的現(xiàn)場管理能力，也要具備長遠發(fā)展的管理理念，有效整合園林景觀施工管理體系的具體內(nèi)容，確保能一定程度上夯實管理和應(yīng)用基礎(chǔ)，從而提升整體管理質(zhì)量[1]。市政園林景觀工程施工管理項目最突出的特征就是因地制宜，有效發(fā)揮多元化施工模式，提升施工管理效果。2）市政園林景觀工程施工項目關(guān)注自然性和植物多樣性，要將自然化的管理體系和施工項目監(jiān)督結(jié)構(gòu)進行融合，有效提升整體管理的綜合水平。基于此，施工項目管理人員要吸收一些優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，有效結(jié)合自身的創(chuàng)造性，優(yōu)化市政園林景觀工程施工項目的管理水平。

2市政園林景觀工程施工項目管理存在的不足

盡管市政園林景觀工程施工項目受到了廣泛關(guān)注，但是在實際項目施工和應(yīng)用管理時還存在一系列不足。

2.1施工管理理念滯后

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市政房屋工程項目的開發(fā)開始逐漸增多。在市政房屋建筑工程中，應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，掌握關(guān)鍵的施工技術(shù)，并嚴格按照有關(guān)技術(shù)標準予以操作，確保市政房屋建筑工程質(zhì)量達到標準。因此，本文通過以鹽湖整治工程項目作為案例，簡述了其概況，分析了該市政房屋工程項目的施工重點。此次研究目的是為了明確市政房屋工程建設(shè)項目施工的重點，從而推動市政房屋工程建設(shè)企業(yè)的不斷發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】市政工程；房屋建設(shè)；施工管理

1引言

受到經(jīng)濟增長的影響，我國市政房屋建設(shè)工程項目開始逐漸增多，由此對施工人員的技術(shù)要求也變得越來越高。進行施工之前，要求施工管理人員對所需要的一切機械設(shè)備以及人員情況予以科學(xué)的配置和部署，做好施工前的準備工作，明確施工的重點與難點，如此才能保證工程項目的順利開展。基于此，深入探究我國市政房屋工程建設(shè)項目的施工重點十分關(guān)鍵，具有重要的意義。

2市政工程項目概況介紹

此次研究主要以鹽湖整治工程項目作為案例進行分析，由運城市南山生態(tài)修復(fù)開發(fā)有限公司在2013年5月-2014年11月予以投資和施工。該工程項目的地址在運城市鹽湖區(qū)南中條山前，治理湖區(qū)面積為20km2，整修加固護砌湖堤60km，其中的建設(shè)內(nèi)容為60km的整修加固護砌湖堤。其中綠化堤坡為16萬m2、湖堤頂?shù)牡缆烽L達54.8km，共計規(guī)劃布設(shè)五處觀景長廊，長度總計為650m，同時有16處建景觀設(shè)施和15處建湖堤駁岸。在引黃供水管道中設(shè)置DN800HDPE鋼塑復(fù)合管和有關(guān)設(shè)施，長度為2000m[1]。此工程項目總投資估算為28903.03萬元，在這當(dāng)中，建筑工程費用為24779.33萬元，機電設(shè)備和安裝工程為1.42萬元，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備和安裝工程為5.76萬元，臨時工費用為378.02萬元，獨立費用為2365.02萬元，預(yù)備費用則為1376.48萬元。相關(guān)的工程量與材料用量為：開挖淤泥313439m2；土方回填為1078496m3；干砌石為369811m3；漿砌塊石為155157m3；混凝土為37373m3；砂礫石墊層為150301m3；主要使用水泥29796t、砂48013m3、碎石272337m3、柴油57731L、毛料石11585m3、片石715846m3。

3市政房屋工程項目的施工重點分析

［摘要］隨著理念的發(fā)展，我們對于城市發(fā)展建設(shè)的本質(zhì)有了更加深刻地認識，不斷地轉(zhuǎn)變思維意識，促進城市建設(shè)發(fā)展尤為關(guān)鍵。在市政建設(shè)過程中，公用工程的建設(shè)開展，對于城市功能的豐富，城市居住環(huán)境質(zhì)量的提升，有著十分重要的作用。結(jié)合當(dāng)前市政公用項目建設(shè)實際，由于管理不當(dāng)，因此給社會經(jīng)濟的建設(shè)帶來了一定的不利影響，因此重點分析市政公用工程項目管理問題，針對性地進行對策分析十分必要。本文結(jié)合實際，首先探究市政公用工程項目管理中的問題，其次進行對策分析，為今后的工作開展做出相應(yīng)的依據(jù)。

［關(guān)鍵詞］市政公用工程；項目管理；問題；對策

引言

理念體現(xiàn)了我們對于發(fā)展的思考，基于當(dāng)前理念發(fā)展的背景，我們意識到了管理能夠提升生產(chǎn)力，管理能夠促進項目開展的質(zhì)量水平。市政公用工程對于城市發(fā)展的意義不言而喻，加強市政建設(shè)，從管理層面的入手，是發(fā)展理念層面的要求。結(jié)合當(dāng)前市政建設(shè)實際，許多市政公用工程在建設(shè)的過程中，管理理念滯后，管理模式不科學(xué)，直接制約了市政公用項目的開展。因此不斷地分析項目管理過程中的問題，進行策略分析，也是工程實踐開展層面的需要。

1市政公用工程項目管理問題分析

1.1項目管理制度問題

當(dāng)前市政公用項目管理過程中，制度層面的不完善是當(dāng)前管理工作的主要問題。首先，當(dāng)前市政公用工程中，管理制度不完善是重要的問題所在，制度層面的規(guī)范往往宏觀化，這種大而化之的管理制度，難以對于具體問題進行規(guī)范管理，這種不完善的制度層面下，難以從整體層面提升項目管理的質(zhì)量。其次，項目管理制度監(jiān)管不嚴，也是重要的問題所在，即項目管理過程中，不遵守相應(yīng)的管理制度，缺失對于制度層面的監(jiān)管，同樣限制了項目管理水平的提升。例如，在監(jiān)理工作開展過程中，一些在崗監(jiān)理人員卻由未取得監(jiān)理人員持證上崗資格證，不具備監(jiān)督管理工程項目的資格，且對監(jiān)理人員的培訓(xùn)大多只是一個形式，培訓(xùn)后的效果并不明顯。

摘要：市政建設(shè)市場競爭激烈，施工企業(yè)是否具有高水平的經(jīng)濟管理能力成為企業(yè)能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。本文從投標階段、施工階段分析經(jīng)濟管理的風(fēng)險因素，依托實際施工項目研究經(jīng)濟管理風(fēng)險的對策，以形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，形成企業(yè)核心競爭力。

關(guān)鍵詞：市政項目；經(jīng)濟管理；風(fēng)險；對策

前言

目前，市政建設(shè)市場競爭激烈，相當(dāng)數(shù)量的施工企業(yè)進入市場角逐。在激烈的市場競爭中，施工企業(yè)是否具有高水平的經(jīng)濟管理能力成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，否則將會陷入項目越多，虧損越嚴重的怪圈當(dāng)中。為此，越來越多的施工企業(yè)重視工程經(jīng)濟管理，強化工程風(fēng)險管控手段，做到質(zhì)量、安全、經(jīng)濟效益三者平衡發(fā)展，最終達到提升自身盈利能力的目的，規(guī)避項目建設(shè)過程中的各類經(jīng)濟風(fēng)險。

1工程經(jīng)濟管理分險分析

1.1投標階段經(jīng)濟風(fēng)險分析

1.1.1投標階段競爭壓價風(fēng)險