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[摘要]現(xiàn)如今，人們的生活水平不斷提高，城市住房需求量增加，在一定程度上推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。伴隨著市場競爭的日益激烈，建筑企業(yè)將迎來更多新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為了更好的在社會中生存，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中，對財(cái)務(wù)管理予以更高的重視，明確內(nèi)部審計(jì)所發(fā)揮的作用，加大對會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理力度，讓企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]建筑企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部審計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)管理

近年來，我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，建筑行業(yè)作為我國重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱，與民生問題存在著緊密的聯(lián)系。為確保建筑企業(yè)能夠更好的發(fā)展下去，需要對該行業(yè)的市場動態(tài)情況進(jìn)行監(jiān)測，采取合理的管控措施，以提高民眾生活水平為目標(biāo)，使其更好的適應(yīng)于社會的發(fā)展。新時(shí)代的到來，給建筑企業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)遇，同時(shí)也將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在這種形式背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備全局意識，將企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益兩者處于平衡的狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展中重要的內(nèi)容之一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高重視程度，做好內(nèi)部審計(jì)工作，合理使用企業(yè)內(nèi)部資金，對各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查并監(jiān)督，為高層領(lǐng)導(dǎo)人員提供更多準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，以便下達(dá)正確的決策，構(gòu)建完善的企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

1現(xiàn)階段建筑企業(yè)運(yùn)營管理中所存在的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

如今，各行各業(yè)間均存在著激烈的競爭，對于建筑企業(yè)而言，內(nèi)部工作內(nèi)容繁雜，且涉及到多個(gè)建筑項(xiàng)目的施工，周期較長，且需要花費(fèi)大量的人力、物力資源。要想讓企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定的經(jīng)營，需要對企業(yè)內(nèi)部存在的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。然而，就現(xiàn)階段而言，建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面仍存在著較多的問題，如：盲目簽約、工程款拖欠、融資風(fēng)險(xiǎn)大等。一方面，部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理意識薄弱，在未對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估的情況下盲目簽約，財(cái)務(wù)管理水平較低，許多管理工作無法得到有效的落實(shí)[1]。此外，部分企業(yè)為了減少資金的虧損，將市場份額不斷擴(kuò)大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)越來越大，最終導(dǎo)致企業(yè)惹上諸多的經(jīng)濟(jì)糾紛。對于一個(gè)企業(yè)來說，要想能夠持續(xù)經(jīng)驗(yàn)下去，不論企業(yè)面積多大，若企業(yè)長期處于經(jīng)濟(jì)收益低的狀態(tài)下，很難擁有更好的發(fā)展。通常情況下，建筑工程施工周期較長，所消耗的資金多，并且還會涉及到其他投資方的利益。在項(xiàng)目建設(shè)中，受到某些因素的影響，若其中一方無法按時(shí)完成相關(guān)工作，很有可能造成工程項(xiàng)目延期完成，在這種情況下，所涉及到的資金消耗量也會增加。如：在施工結(jié)束后需要進(jìn)行驗(yàn)收，在此階段中，若甲方未能按照合同規(guī)定來履行自己的職責(zé)，資料、數(shù)據(jù)等驗(yàn)收材料提供不及時(shí)，便會延長項(xiàng)目驗(yàn)收的時(shí)間，應(yīng)無法準(zhǔn)確計(jì)算出具體的欠款數(shù)額，便會出現(xiàn)延長付款的現(xiàn)象，增加了建筑企業(yè)的會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，每一個(gè)建筑項(xiàng)目均需要投資大量的資金，多數(shù)建筑企業(yè)會采用銀行借貸的方式，若企業(yè)沒能對會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的管控，也會引發(fā)資金周轉(zhuǎn)困難的問題，影響企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部審計(jì)

在建筑企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)制定完善的內(nèi)部審計(jì)制度，在相關(guān)規(guī)定下，對企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，通過對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，由審計(jì)人員對企業(yè)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評估，具有針對性采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，從而達(dá)到良好的風(fēng)險(xiǎn)管理效果。會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理活動具備獨(dú)立性、客觀性特點(diǎn)，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和運(yùn)營效率，應(yīng)對內(nèi)部審計(jì)工作給予更高的重視，按照相關(guān)規(guī)定來完成各項(xiàng)工作。需要注意的是，企業(yè)應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，對審計(jì)工作流程進(jìn)行合理規(guī)劃，確保企業(yè)會計(jì)信息的真實(shí)性和規(guī)范性。與此同時(shí)，建立全面的監(jiān)督體系，對會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中各項(xiàng)工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，提高工作人員的責(zé)任感，使其保持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度[2]。

3內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

3.1內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色定位

3.1.1識別和檢查者

在會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員需具備正確辨識風(fēng)險(xiǎn)的能力，通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審核，以國家相關(guān)法律法規(guī)作為主要的評判標(biāo)準(zhǔn)，檢查減產(chǎn)資產(chǎn)的配置和資源的運(yùn)用是否合理。與此同時(shí)，對建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況進(jìn)行分析，全面評估風(fēng)險(xiǎn)值，構(gòu)建內(nèi)部風(fēng)控系統(tǒng)，觀察后續(xù)根據(jù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作中存在的問題，并采取相應(yīng)的整治措施。

3.1.2顧問與咨詢者

在企業(yè)運(yùn)營過層中，內(nèi)部審計(jì)部門還具有特殊的管理、協(xié)調(diào)功能，在企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮著重要作用。其一，在內(nèi)審工作人員的協(xié)助下，能夠?qū)ζ髽I(yè)所面臨的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估與管理，提出更多切實(shí)可行的建議，在企業(yè)的發(fā)展中扮演者重要的角色；其二，審計(jì)工作的實(shí)施，是深入了解企業(yè)財(cái)務(wù)工作和運(yùn)營工作的重要途徑，在一定程度上，促進(jìn)了企業(yè)各部門之間的聯(lián)系。

3.1.3管理與協(xié)調(diào)者

審計(jì)不屬于企業(yè)直接經(jīng)營的范疇，審計(jì)工作的開展，應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營狀況的評估當(dāng)中。從客觀的角度上來看，審計(jì)人員可長期為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理的咨詢服務(wù)，提出更多寶貴的意見，降低企業(yè)經(jīng)營中存在的會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。例如：若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人接下了一項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目，并且有持續(xù)跟進(jìn)的意愿，在這種情況下，審計(jì)人員可以對該項(xiàng)目后期實(shí)施中存在的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估，以報(bào)告的形式反饋至上層領(lǐng)導(dǎo)部門，以便下達(dá)正確的決策[3]。

3.2提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的對策建議

為了建筑企業(yè)能夠得到長期、穩(wěn)定的發(fā)展，在企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，需要對審計(jì)工作給予更高的重視。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，制定出一套完整的內(nèi)部審計(jì)制度，對審計(jì)工作者進(jìn)行嚴(yán)格要求，按照相關(guān)規(guī)定，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。為避免審計(jì)工作受到其他部門的影響，應(yīng)將審計(jì)部門與其他部門相分離，樹立公平、公正的觀念。

4結(jié)束語

綜上所述，內(nèi)部審計(jì)作為建筑企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)不斷完善相應(yīng)的審計(jì)管理制度，針對當(dāng)下企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，提高企業(yè)的競爭實(shí)力，在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]褚相奇.建筑企業(yè)營改增后對會計(jì)核算及財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響淺談[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2019（10）：50-51.

[2]李怡.建筑施工企業(yè)會計(jì)核算中存在的問題及對策研究[J].納稅，2019，13（31）：147.

[3]陳立超.新時(shí)期下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系的改革方法分析[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2019（29）：102-103.

作者:冷躍 單位:重慶北新渝長高速公路建設(shè)有限公司