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摘要:
人類發(fā)展生態(tài)學(xué)強(qiáng)調(diào)主動(dòng)成長(zhǎng)的個(gè)人與其生活的環(huán)境中不斷變化的各要素之間直接或間接的、雙向互動(dòng)的過程。本文結(jié)合班級(jí)管理的關(guān)鍵概念變遷:“人治”—“法治”—“德治”,從人類發(fā)展生態(tài)學(xué)角度分析影響班級(jí)管理的微觀系統(tǒng)的各要素,即教師、幼兒、家人等,并從實(shí)踐出發(fā),從教師、幼兒及家長(zhǎng)方面提出提高班級(jí)管理有效性的啟示與策略。
關(guān)鍵詞:
人類發(fā)展生態(tài)學(xué);班級(jí)管理;啟示;策略
1布朗芬布倫納的人類發(fā)展生態(tài)學(xué)理論
人類發(fā)展生態(tài)學(xué)理論最初是由布朗芬布倫納(UrieBronfenBrenner)于1979年在《人類發(fā)展生態(tài)學(xué)》一書中提出的,它強(qiáng)調(diào)主動(dòng)成長(zhǎng)的個(gè)人與其生活的環(huán)境中不斷變化的各要素之間直接或間接的、雙向互動(dòng)的過程。幼兒生活的環(huán)境是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),根據(jù)布朗芬布倫納的理論,可分為四個(gè)子系統(tǒng),即微觀系統(tǒng)(microsystem)、中間系統(tǒng)(mes-osystem),外系統(tǒng)(exosystem)和宏觀系統(tǒng)(macrosystem),每個(gè)層次的系統(tǒng)都和上下級(jí)系統(tǒng)相互包含、交互作用。這種模式,將直接經(jīng)驗(yàn)的微觀系統(tǒng)放在了由兩個(gè)或更多的微觀系統(tǒng)組成的中間系統(tǒng)中,按照次序,每一個(gè)水平的系統(tǒng)又嵌套在外系統(tǒng)中。[1]對(duì)于學(xué)齡前幼兒來(lái)說(shuō),微觀系統(tǒng)主要包括家庭、班級(jí)、鄰里等,更具體來(lái)說(shuō),微觀系統(tǒng)包括能對(duì)幼兒產(chǎn)生直接影響的家人、教師、同伴等。中間系統(tǒng)即微觀系統(tǒng)各要素之間的相互關(guān)系,如家園關(guān)系、鄰里關(guān)系等。中間系統(tǒng)的豐富程度由微觀系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)量、價(jià)值認(rèn)同程度及差異水平來(lái)衡量。[2]外系統(tǒng)涉及中間系統(tǒng)所處的社會(huì)組織,如家長(zhǎng)所在的單位、家長(zhǎng)的朋友關(guān)系、教師的家庭、社區(qū)等。宏觀系統(tǒng)則指社會(huì)的文化、價(jià)值觀等。四個(gè)系統(tǒng)互相包含、層層嵌套,對(duì)幼兒的發(fā)展存在直接或間接的影響。
2班級(jí)管理的關(guān)鍵概念的變遷
班級(jí)管理是教育管理者按照教育管理的規(guī)律和要求,采取科學(xué)有效的方法,為實(shí)現(xiàn)班集體的共同目標(biāo),不斷進(jìn)行組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的職能活動(dòng)。班級(jí)管理為班級(jí)教育活動(dòng)的順利開展提供服務(wù),科學(xué)、有效的班級(jí)管理是實(shí)現(xiàn)班級(jí)組織目標(biāo)的基礎(chǔ)。[3]幼兒離開家人,步入陌生的集體環(huán)境,即意味著邁開了社會(huì)化的第一步。幼兒的意識(shí)分化程度較低,身心發(fā)展均不完善,因此在剛?cè)雸@期間,班級(jí)管理主要處于以教師為主的“人治”化階段。當(dāng)幼兒園生活逐漸步入正軌,班級(jí)生活制度與常規(guī)都已初步建立,這時(shí)的班級(jí)管理則轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;法治”階段。隨著幼兒的社會(huì)性、道德水平的發(fā)展,幼兒試著將外部的準(zhǔn)則內(nèi)化為內(nèi)部的習(xí)慣,當(dāng)外部準(zhǔn)則與內(nèi)部追求相統(tǒng)一時(shí),班級(jí)管理上升為“德治“階段。從人類發(fā)展生態(tài)學(xué)角度來(lái)看,幼兒園班級(jí)管理也存在著微觀、中間、外部及宏觀系統(tǒng),由于中間、外部及宏觀系統(tǒng)對(duì)幼兒發(fā)展的影響比較間接,且不易控制,因此筆者將主要論述微觀系統(tǒng),即教師、幼兒、家長(zhǎng)與班級(jí)管理的關(guān)系。從“人治”到“法治”再到“德治”,班級(jí)管理關(guān)鍵要素變遷的過程中,處處體現(xiàn)著教師、幼兒、家長(zhǎng)的影響與作用。“人治”階段:教師的主導(dǎo)作用比較明顯,幼兒基本處于被動(dòng)狀態(tài);“法治”階段:教師的主導(dǎo)地位逐漸被削弱,但幼兒仍處于服從狀態(tài);“德治”階段:教師“退位”,幼兒的自主管理與自主服務(wù)成為班級(jí)管理的“主力軍”,三個(gè)階段中,家長(zhǎng)均起到輔助作用。
3人類發(fā)展生態(tài)學(xué)理論對(duì)提高幼兒園班級(jí)管理有效性的啟示與指導(dǎo)策略
3.1正確定位教師角色,營(yíng)造溫馨民主的班級(jí)環(huán)境:
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,教師是班級(jí)的管理者,幼兒由于年齡小、身心尚未發(fā)育完全等特點(diǎn),無(wú)法有效地管理自己,因此必須聽從教師的安排。然而,事實(shí)果真如此嗎?在幼兒園中,幼兒眼里的權(quán)威即教師。盡管學(xué)齡前階段幼兒尚且無(wú)法憑借自己的獨(dú)立判斷來(lái)辨別道德與非道德,但這并不表明幼兒沒有判斷能力。事實(shí)上,幼兒是獨(dú)立的個(gè)體,有自己對(duì)事物的認(rèn)識(shí),作為成人的我們切不可輕視他們。教師必須轉(zhuǎn)變高高在上的體態(tài)與思想,改變“高控”的班級(jí)氛圍,把自主權(quán)還給幼兒。班級(jí)環(huán)境包括物質(zhì)環(huán)境及心理環(huán)境,寬松、愉悅、溫馨、民主的班級(jí)環(huán)境有利于激發(fā)幼兒積極活動(dòng)的欲望。教師尊重幼兒的自尊心、人格,建立平等、和諧的師幼關(guān)系,幫助其建立安全感和歸屬感,有利于提高師幼互動(dòng)的效果,增強(qiáng)班級(jí)管理的有效性。
3.2充分調(diào)動(dòng)幼兒自主性,發(fā)揮榜樣模范作用:
班級(jí)管理的主體就是幼兒,幼兒是具有主觀能動(dòng)性的個(gè)體,如何發(fā)揮幼兒的主體性,這是教師在管理過程中關(guān)注的要點(diǎn)之一。筆者認(rèn)為,幼兒能做的我們要讓他自己做,幼兒能說(shuō)的我們要讓他自己說(shuō)。課程游戲化是近年來(lái)學(xué)前教育領(lǐng)域關(guān)注的熱點(diǎn)話題,自我服務(wù)、自我管理正是課程游戲化的核心。在班級(jí)管理的“法治”及“德治”階段,幼兒的自我服務(wù)與自我管理即有所體現(xiàn),幼兒在班級(jí)制度或公約的約束下,嘗試著自己的事情自己做,盡可能地管理好自己,以形成規(guī)律、有序的班級(jí)管理模式。此外,學(xué)齡前幼兒極易受到同伴的影響,良好的同伴榜樣有利于促進(jìn)幼兒良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度及品質(zhì)的形成。
3.3積極引導(dǎo)家園合作,統(tǒng)一家園教育模式:
家庭在幼兒教育過程中扮演著十分重要的角色,家長(zhǎng)是幼兒的第一任教師,幼兒從剛出生開始就時(shí)刻受到家庭的影響,其性格、情緒情感、道德判斷等的形成均與家庭教養(yǎng)方式息息相關(guān)。有效的班級(jí)管理工作離不開家長(zhǎng)的理解與支持。家庭教育與幼兒園教育存在著一種延續(xù)關(guān)系,雙方就教育理念及方式方法達(dá)成統(tǒng)一,幼兒園的教育模式能在家庭中得以延續(xù),班級(jí)管理工作的效度將大大提高。此外,教師在進(jìn)行班級(jí)管理過程中,需及時(shí)與家長(zhǎng)交流溝通,雙向了解幼兒的發(fā)展情況,交流觀點(diǎn)。教師應(yīng)秉持著公開、誠(chéng)摯的原則,積極吸引家長(zhǎng)參與到班級(jí)管理工作中,從而盡可能地達(dá)到教育上的共識(shí),提高班級(jí)管理的質(zhì)量。
作者:程瑋倫 單位:江蘇省昆山開發(fā)區(qū)綠地幼兒園
參考文獻(xiàn)
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