一、學(xué)習(xí)制度

1.堅(jiān)持每周五下午為干部職工集中學(xué)習(xí)日。要求：①領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加；②實(shí)行簽到制，無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假，請(qǐng)假需向主任或會(huì)議主持人請(qǐng)假，全年累計(jì)請(qǐng)假不超過3次；③學(xué)習(xí)時(shí)通訊設(shè)備關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)交頭接耳；④學(xué)習(xí)時(shí)認(rèn)真做好筆記。

2.堅(jiān)持委中心組學(xué)習(xí)制度。每月最后一周星期五下午為學(xué)習(xí)時(shí)間，中心組學(xué)習(xí)時(shí)，首先各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)本月自己分管工作實(shí)施情況及與其他分管領(lǐng)導(dǎo)需要溝通的相關(guān)事宜。然后進(jìn)行相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。

3.堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。除確保完成上級(jí)部門要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容外，同時(shí)鼓勵(lì)干部職工參加計(jì)算機(jī)、英語、法律、醫(yī)學(xué)及衛(wèi)生健康管理等適應(yīng)時(shí)展要求知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到與時(shí)俱進(jìn)。

4.為強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，實(shí)行嚴(yán)格的考核檢查制。要求：①全年副科以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫學(xué)習(xí)心得及調(diào)研文章各一篇，字?jǐn)?shù)均不得少于3000字，讀書筆記不少于2萬字；各單位（科、室）負(fù)責(zé)人寫學(xué)習(xí)心得不少于一篇，不少于3000字，學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字，職工不少于8千字；②對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行不定期的檢查，科員學(xué)習(xí)筆記由科長檢查，科長學(xué)習(xí)筆記由分管領(lǐng)導(dǎo)檢查，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)筆記由委主任或主任委托辦公室檢查，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)給辦公室，由辦公室統(tǒng)一通報(bào)學(xué)習(xí)情況。

二、會(huì)議制度

1.委機(jī)關(guān)干部會(huì)根據(jù)工作情況，由委主要領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

【摘要】概述了設(shè)計(jì)評(píng)審中的常見問題，分析找出影響評(píng)審有效性的關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞關(guān)鍵點(diǎn)，從控制評(píng)審的時(shí)機(jī)、選擇合適的評(píng)審形式、進(jìn)行有效的匯報(bào)、控制評(píng)審的人員組成、明確責(zé)任主體、控制評(píng)審的重心等方面，闡述了提高設(shè)計(jì)評(píng)審有效性的控制措施。

【關(guān)鍵詞】設(shè)計(jì)評(píng)審；有效性；控制措施

1引言

我們所說的工程設(shè)計(jì)是為達(dá)到工程的預(yù)期目的由專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供的實(shí)現(xiàn)方案，實(shí)現(xiàn)方案有多種多樣，因此需進(jìn)行評(píng)審，以期通過評(píng)審提供一個(gè)最優(yōu)方案。在實(shí)際應(yīng)用過程中，由于設(shè)計(jì)評(píng)審具有不確定性，參加評(píng)審的人員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目了解不透徹，不能提出針對(duì)性的有效意見且評(píng)審意見發(fā)散，甚至出現(xiàn)相左的情況，使設(shè)計(jì)師陷入兩難境地，故而會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)師不愿評(píng)審甚至對(duì)評(píng)審抱有怨言的情況。如何提高設(shè)計(jì)評(píng)審的有效性，通過評(píng)審讓設(shè)計(jì)師體會(huì)到他的設(shè)計(jì)方案得到優(yōu)化提升，這就是技術(shù)質(zhì)量管理人員需要研究解決的問題，要想解決這些問題首先要回到起點(diǎn)，明確設(shè)計(jì)評(píng)審的定義以及設(shè)計(jì)評(píng)審的作用，找到提高評(píng)審有效性的關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞關(guān)鍵點(diǎn)研究制定相應(yīng)控制措施。

2設(shè)計(jì)評(píng)審的定義和作用

設(shè)計(jì)評(píng)審是為確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動(dòng)。根據(jù)需要一個(gè)項(xiàng)目可進(jìn)行多次設(shè)計(jì)評(píng)審。設(shè)計(jì)評(píng)審作用是通過評(píng)審確定設(shè)計(jì)方案是否能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)；幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的不足和需要各專業(yè)間協(xié)調(diào)解決的潛在問題；幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)挖掘方案中可以優(yōu)化的潛力，使設(shè)計(jì)得到進(jìn)一步完善，保證顧客所要求的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)保證期內(nèi)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3影響評(píng)審有效性的關(guān)鍵點(diǎn)

一、會(huì)議類別

（一）上級(jí)會(huì)議。

包括省市縣級(jí)層面、跨部門協(xié)調(diào)會(huì)與會(huì)辦會(huì)。

（二）系統(tǒng)內(nèi)部會(huì)議。

包括全系統(tǒng)會(huì)議、全局干部大會(huì)、科室（單位）負(fù)責(zé)人會(huì)議、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作會(huì)議和會(huì)辦會(huì)。

二、上級(jí)會(huì)議

接到上級(jí)會(huì)議通知后，辦公室及時(shí)報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo)，確定參會(huì)人員。辦公室根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)安排做好會(huì)議通知、會(huì)議材料、車輛安排、請(qǐng)假備案等協(xié)調(diào)工作。

一、例會(huì)與學(xué)習(xí)制度

1．周例會(huì)：

每周一上午8:30，在會(huì)議室召開全辦工作人員會(huì)議，由主任或主任指定的副主任主持。科（站、中心）負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃，主任、副主任總結(jié)并安排當(dāng)前工作。

2．全員講學(xué)：

每周一例會(huì)結(jié)束后，工作人員結(jié)合崗位職責(zé)和公文寫作開展輪流講學(xué)，每年每人不少于2次。講學(xué)內(nèi)容力求實(shí)用。參學(xué)人員對(duì)講學(xué)人員進(jìn)行測(cè)評(píng)，成績優(yōu)異的給予表彰。

3.參會(huì)制度：

全體參會(huì)人員必須按照通知會(huì)議通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，否則遲到一次罰款10元；開會(huì)請(qǐng)假不得接打電話，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

2012年，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同志們的關(guān)心支持下，我認(rèn)真對(duì)照自己的職責(zé)和年度目標(biāo)，全心全意干好工作，工作中求真務(wù)實(shí)，學(xué)習(xí)上勤奮努力，注重能力的提高，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一，配合做好武警直升機(jī)場(chǎng)建設(shè)推進(jìn)指揮部辦公室工作

（一）全力做好機(jī)場(chǎng)指揮部辦公室文字材料工作。武警直升機(jī)場(chǎng)建設(shè)推進(jìn)指揮部成立以來，特別是2月25日省委武警機(jī)場(chǎng)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)后，武警機(jī)場(chǎng)建設(shè)推進(jìn)指揮部辦公室起草各級(jí)各類匯報(bào)材料26件次，我作為指揮部辦公室工作人員，積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)撰寫匯報(bào)材料，一邊學(xué)，一邊寫，在較好地完成了相關(guān)匯報(bào)材料起草工作的同時(shí)，極大地提高了自己的材料撰寫能力。

（二）積極做好武警直升機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。一是協(xié)調(diào)完成機(jī)場(chǎng)建設(shè)前期工作。根據(jù)機(jī)場(chǎng)指揮部辦公室安排，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)參與爭(zhēng)取機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目省市土地補(bǔ)償資金的相關(guān)工作；參與協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成機(jī)場(chǎng)用地征收補(bǔ)償工作、機(jī)場(chǎng)開工奠基儀式相關(guān)工作、機(jī)場(chǎng)配套項(xiàng)目建設(shè)資金爭(zhēng)取及任務(wù)分解工作。二是協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)場(chǎng)場(chǎng)外配套項(xiàng)目建設(shè)。參與協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)專用道路、供水、供電、燃?xì)狻V電、通訊等機(jī)場(chǎng)場(chǎng)外配套項(xiàng)目的對(duì)接、談判、合同簽訂、資金申請(qǐng)等工作，截止2012年底，機(jī)場(chǎng)長期供水、施工用水、施工用電及道路已建設(shè)完工，并通過驗(yàn)收，廣電、機(jī)場(chǎng)專用道路正在緊張施工，其他工程正在進(jìn)行前期工作。三是協(xié)調(diào)推進(jìn)武警機(jī)場(chǎng)內(nèi)部配套建設(shè)。根據(jù)武警省總隊(duì)的要求和縣政府安排，2012年12月先后協(xié)調(diào)縣供電公司、港華燃?xì)夤九c省武警總隊(duì)機(jī)場(chǎng)指揮部對(duì)接，商談機(jī)場(chǎng)內(nèi)部相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。

（三）認(rèn)真做好武警直升機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目資金管理工作。2012年5月10日，根據(jù)縣委、縣政府決定，武警直升機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目占地補(bǔ)償及配套建設(shè)資金由機(jī)場(chǎng)指揮部管理。在管理中，嚴(yán)格按照政府投資管理規(guī)定進(jìn)行資金審核及撥付制度。2012年5月至12月，共會(huì)同審計(jì)部門完成機(jī)場(chǎng)配套建設(shè)資金會(huì)簽14次，撥付資金1.66億元，做到了資金審查嚴(yán)格規(guī)范，資金撥付快捷迅速，有力的保證了機(jī)場(chǎng)配套項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

二、扎實(shí)開展包村“第一書記”工作

為貫徹落實(shí)中共縣委關(guān)于開展“四級(jí)聯(lián)動(dòng)，百村突破”深入推進(jìn)基層組織建設(shè)年的實(shí)施意見，2012年5月開始，我被選派擔(dān)任錦水街道北土村黨組織第一書記，開展包村工作。在半年多的時(shí)間內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，結(jié)合北土村實(shí)際，搞好對(duì)接，了解民情，扎扎實(shí)實(shí)的開展工作。

一、引言

在大學(xué)課堂教學(xué)中采用案例教學(xué)不但對(duì)理論教學(xué)起到輔助作用，而且在某些學(xué)科中日益占主導(dǎo)地位，成為教師采用的主流教學(xué)方法。案例教學(xué)因其方法論上的獨(dú)特性，研究問題的現(xiàn)實(shí)性，資料收集的廣泛性，適用范圍的針對(duì)性，因果解釋的不可替代性，案例選取的典型性等特點(diǎn)深受學(xué)生的喜愛。學(xué)生通過案例可以很好地理解和內(nèi)化所學(xué)理論。商務(wù)英語教學(xué)是一個(gè)兼商務(wù)專業(yè)課程和英語語言教學(xué)課于一體的教學(xué)。如果學(xué)生認(rèn)為，在語言學(xué)習(xí)過程中的學(xué)習(xí)任務(wù)與他們將來從事的職業(yè)相關(guān)的話，他們就會(huì)更加積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)（Donna，2000）。

二、案例型任務(wù)教學(xué)

Willis（1996）在她的《任務(wù)型學(xué)習(xí)概要》一書中介紹，任務(wù)型教學(xué)法與交際教學(xué)法直接相關(guān)，并重視真實(shí)交際的需要。在任務(wù)型教學(xué)中，任務(wù)的完成側(cè)重語言的意義，而不是語言的形式，這也正是任務(wù)與練習(xí)的區(qū)別之所在。在練習(xí)中，語言的形式，而不是意義受到重視，同時(shí)要求學(xué)生完成由教師選取的詞匯和語法練習(xí)（賀杰，2013）。任務(wù)型教學(xué)為語言學(xué)習(xí)者提供自然的語言接觸機(jī)會(huì)，學(xué)生可以借此機(jī)會(huì)使用目標(biāo)語言表達(dá)思想。在這一語言教學(xué)活動(dòng)中，語言學(xué)習(xí)者全身心地投入學(xué)習(xí)任務(wù)環(huán)節(jié)，他們有更多獨(dú)立思考的機(jī)會(huì)，并在自己的學(xué)習(xí)小組內(nèi)自由地表達(dá)觀點(diǎn)和想法。從教學(xué)的角度看，任務(wù)型語言教學(xué)強(qiáng)調(diào)：基于需求選擇內(nèi)容，用目標(biāo)語言互動(dòng)交流，在語境中理解文本，語言學(xué)習(xí)者既重視語言本身，又關(guān)注語言學(xué)習(xí)過程；增加學(xué)習(xí)者的個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)歷，關(guān)聯(lián)課堂語言學(xué)習(xí)與課外語言運(yùn)用。

（一）任務(wù)前階段

在這一階段，教師為學(xué)習(xí)者設(shè)定話題，確定任務(wù)中使用的詞匯和短語，幫助學(xué)習(xí)者領(lǐng)會(huì)任務(wù)指令，并要求學(xué)習(xí)者為此做好準(zhǔn)備。

（二）任務(wù)環(huán)節(jié)

根據(jù)縣紀(jì)委、縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真開好脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改專題民主生活會(huì)的通知》（干組字〔2020〕16號(hào)）精神，為開好我局脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改專題民主生活會(huì)（以下簡稱“專題民主生活會(huì)”），特制定本工作方案。

一、會(huì)議主題

專題民主生活會(huì)的主題是：堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧工作重要論述，特別是在聽取脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”和成效考核匯報(bào)時(shí)的重要講話精神、在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上的重要講話精神，從更高層次貫徹落實(shí)對(duì)江西脫貧攻堅(jiān)重要要求，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，筑牢脫貧攻堅(jiān)全面排查整改工作戰(zhàn)果，堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，一往無前、盡銳出戰(zhàn)，以堅(jiān)實(shí)的態(tài)度、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)的舉措，對(duì)標(biāo)對(duì)表中央反饋意見，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)整改措施，不折不扣抓好整改工作，以整改的實(shí)際成效，確保全省脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量高、成色足、可持續(xù)，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)收官之戰(zhàn)，確保江西與全國同步全面建成小康社會(huì)，向黨中央和全省人民交上滿意答卷。

二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

擬于2020年4月29日8:30在水利局四樓會(huì)議室召開縣水利局黨組脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改專題民主生活會(huì)（會(huì)期1天）。

三、參會(huì)人員

縣水利局黨組班子成員及其他科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部；邀請(qǐng)縣督導(dǎo)組成員蒞會(huì)指導(dǎo)；邀請(qǐng)3至5名黨員群眾代表列席。

摘要

在院辦行政管理工作中應(yīng)用計(jì)劃管理，通過建立“計(jì)劃—分解—執(zhí)行—督查/督辦—反饋—考核”循環(huán)機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，同時(shí)提升中層管理人員的執(zhí)行力，以及院辦管理工作能力。

關(guān)鍵詞

計(jì)劃管理；院辦；行政工作

計(jì)劃管理是醫(yī)院一切工作的基礎(chǔ)，是醫(yī)院管理活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)［1］。醫(yī)院辦公室(院辦)作為醫(yī)院的綜合辦事機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦和內(nèi)外聯(lián)系工作，在院長與各個(gè)職能部門之間、各臨床醫(yī)技等科室之間起著承上啟下和協(xié)調(diào)作用。其政務(wù)、管理、服務(wù)的質(zhì)量和能力的高低直接影響院部決策的貫徹、執(zhí)行和實(shí)施。院辦在行使職能中，通過建立“計(jì)劃—分解—執(zhí)行—督查/督辦—反饋—考核”循環(huán)機(jī)制［2］，有效準(zhǔn)確地把院部的決策貫徹落實(shí)，提升職能部門執(zhí)行力。

1計(jì)劃管理架構(gòu)

1．1分類