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合同續(xù)簽工作總結(jié)范文1
姓名
xxx
部門
xxx
職位
xxx
一、2018年工作總結(jié)
時(shí)間如白駒過(guò)隙，從xxx年x月x日加入xx大家庭以來(lái)，已經(jīng)過(guò)了整整八個(gè)月了。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，朝九晚五，按部就班的生活既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。雖然我有一年多的xx工作經(jīng)驗(yàn)，但是在我近10年的工作經(jīng)驗(yàn)中，主要還是以作為項(xiàng)目管理的角色進(jìn)行工作，xxxx的工作讓我覺(jué)得踏實(shí)，竟然沒(méi)有意識(shí)到已經(jīng)過(guò)了近一年的時(shí)間。
在xxxx工作的這段時(shí)間，我做了很多的工作，主要的模塊在于員工關(guān)系和招聘。下面我將我的工作以表格的形式總結(jié)一下。
工作分類具體工作內(nèi)容完成情況
員工服務(wù)協(xié)助員工辦理社保、生育保險(xiǎn)、生育津貼相關(guān)事務(wù) 1、隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)辦理，按時(shí)幫助員工辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，為公司申請(qǐng)相關(guān)利益和指標(biāo)；2、2018年辦理生育保險(xiǎn)、津貼人員為3、落戶人員人才流失文件協(xié)議。處理員工補(bǔ)充醫(yī)保有關(guān)事務(wù)員工存檔事務(wù)辦理辦理應(yīng)屆生、京外調(diào)干、配偶進(jìn)京等落戶相關(guān)手續(xù) 留學(xué)生服務(wù)中心年檢以及留學(xué)生落戶工作留學(xué)生服務(wù)中心xxxx年年檢、落戶指標(biāo)申請(qǐng)，2019年計(jì)劃提交。人社部留學(xué)生落戶指標(biāo)，并協(xié)助相關(guān)人員辦理落戶。
員工關(guān)系勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同、退休返聘協(xié)議等的簽訂1、除勞動(dòng)合同、協(xié)議等續(xù)簽工作外，隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)辦理，均已按照規(guī)定的時(shí)間完成，避免勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)的存在2、勞動(dòng)合同、協(xié)議等續(xù)簽工作，提前啟動(dòng)，避免拖延，本年度續(xù)簽工作已順利完成。（目前彭榜盈還沒(méi)有續(xù)簽） 外聘人員相關(guān)手續(xù)辦理 入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離等手續(xù)辦理 湖州車間工人工資每月計(jì)算湖州車間工人工資，以及桔子人力對(duì)接工作。員工內(nèi)部檔案管理將員工個(gè)人內(nèi)部檔案全部重新分類，并將紙版文件重新梳理，編號(hào)，整理歸檔 勞糾紛、爭(zhēng)議的避免和解決本年度主要涉及——1、陳磊工傷后續(xù)問(wèn)題2、咨詢并規(guī)避萬(wàn)鵬飛的離職對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn) 人力相關(guān)流程 梳理和完善員工入職流程設(shè)計(jì)制作——《新員工入職寶典》：初稿完成，未完成美化 員工信息電子化建設(shè) 用友系統(tǒng)人事模塊完善2018年新入職人員的錄入整理工作，但因?yàn)槠湎到y(tǒng)局限性，沒(méi)有刪除離職人員
人事統(tǒng)計(jì)農(nóng)民工季報(bào)及人工成本季報(bào)1、均已按要求上報(bào)，并保證了報(bào)表的時(shí)效性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；2、隨時(shí)更新員工信息表、人員變動(dòng)表等，以協(xié)助財(cái)務(wù)發(fā)放工資3、按時(shí)滿足各業(yè)務(wù)部門的需求，曾有延誤業(yè)務(wù)進(jìn)展的情況發(fā)生Imis系統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)人事數(shù)據(jù)季報(bào)，年報(bào)報(bào)表上報(bào)作為接口統(tǒng)一向其他內(nèi)部需求部門（如，投標(biāo)、項(xiàng)目申報(bào)）提供人事數(shù)據(jù)作為接口，按照股份要求統(tǒng)計(jì)三地的人事數(shù)據(jù)部門檔案管理部門檔案保管齊全，牽頭歸檔公司從2008年以來(lái)所有文件的歸檔工作，包括之前人員遺留的文件，主要?dú)w檔內(nèi)容包括但不僅限于勞動(dòng)合同、績(jī)效、員工資料、試用期文件等紙質(zhì)文件。 保密相關(guān)涉密人員護(hù)照、港澳通行證管理 應(yīng)員工需求，能及時(shí)幫助員工辦理出國(guó)，護(hù)照歸檔，并根據(jù)保密辦公室要求辦理新增人員12人的相關(guān)手續(xù)。完成2017年2018年度保密培訓(xùn)。涉密人員因私、公出國(guó)（境）管理協(xié)助員工申辦護(hù)照、港澳通行證 信息化辦公辦理新員工xxx賬號(hào)申請(qǐng)，入職申請(qǐng)，取消離職人員賬戶，公文、公示工作等。 均能夠及時(shí)辦理，不對(duì)員工處理業(yè)務(wù)造成影響隨時(shí)幫助員工解決xxx等信息化辦公的問(wèn)題招聘按照預(yù)算招聘計(jì)劃及時(shí)組織招聘。1.按招聘計(jì)劃或公司批準(zhǔn)的各部門招聘需求完成招聘工作；2.完成公司招聘人才庫(kù)的搭建。 其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)都能按質(zhì)按量完成2018年度員工體檢工作已于10月啟動(dòng)協(xié)議評(píng)審簽訂工作，11月簽訂完畢通知全體員工，員工陸續(xù)前往體檢，后續(xù)會(huì)持續(xù)跟進(jìn).2019年度補(bǔ)充醫(yī)保工作已于12月啟動(dòng)合同評(píng)審工作，并于月底簽訂完畢。2019年1月完成付款。
二、xxxx年工作成績(jī)、亮點(diǎn)及收獲
2018年工作中，您在哪些方面得到提升？有何收獲？對(duì)今后的工作和發(fā)展有什么啟發(fā)？
一、工作成績(jī)
（一）重點(diǎn)工作
（1）員工關(guān)系梳理。
因之前工作交接問(wèn)題，人力工作中有一些混亂的地方，如全員表的更新、員工子女信息更新、商業(yè)保險(xiǎn)名單更新等問(wèn)題比較突出，本人來(lái)了以后將所有表格信息全部更新，以免出現(xiàn)報(bào)銷報(bào)銷不及時(shí)，或者報(bào)銷人員不在名單等情況的發(fā)生。
（2）人事檔案歸檔。
因?yàn)闅v史遺留問(wèn)題，人事部檔案柜中有很多積年的文檔，這些文檔短期之內(nèi)都用不到，本人均整理完后歸檔到xxx處。工歸檔文件盒20盒。
（3）招聘工作。
除了之前的社會(huì)招聘的渠道外，開發(fā)了校園招聘渠道，在北京科技大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)都設(shè)置了展位，既可以為公司提供人才，又可以為公司企業(yè)形象起到正面的宣傳作用。
（4）各種協(xié)議的草擬與簽訂。
公司常規(guī)的合同簽訂。如招聘網(wǎng)站合同、體檢合同、商業(yè)保險(xiǎn)續(xù)簽合同、外包供應(yīng)商合同（外企人力和國(guó)際人才）等合同的續(xù)簽工作。還草擬了一些規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的合同，如落戶協(xié)議、陳磊工傷一次性支付協(xié)議等。
（5）協(xié)助質(zhì)量體系審查。
今年技術(shù)中心辦公室的質(zhì)量體系審查，是我主要參與審查，并由部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助。已經(jīng)完成了審查任務(wù)。
（6）穩(wěn)崗補(bǔ)貼
xxxx年我司的穩(wěn)崗補(bǔ)貼相關(guān)手續(xù)，是我個(gè)人完全辦理的。
（7）公司工作居住證資格申請(qǐng)。
之前因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)關(guān)系，我司工作居住證資格被取消，xxx年，xxx首次對(duì)央企開放北京市工作居住證的申請(qǐng)資格，xxx目前還沒(méi)有完全開放，但是可以申請(qǐng)?jiān)囈幌拢驗(yàn)樵撜呱婕肮締T工個(gè)人利益，因此，xxx年將繼續(xù)申請(qǐng)辦理。
（二）數(shù)據(jù)展示。
（1）員工結(jié)構(gòu)
員工人數(shù)學(xué)歷職稱職能分類性別平均年齡(歲) 大學(xué)本科（含雙學(xué)士）大學(xué)專科教授級(jí)高工高級(jí)技術(shù)職務(wù)（含高級(jí)工程師和高級(jí)經(jīng)濟(jì)師）中級(jí)技術(shù)職務(wù)技工管理類技術(shù)類操作類營(yíng)售類行政人員男性女性博士碩士122119772341035135420450784435
（2）入離職人數(shù)。
2018年全年入職人數(shù)21人，我入職以后入職人數(shù)11人，超過(guò)50%。2018年離職人數(shù)23人，2017年離職人數(shù)40人。同比減少百分之42,5%。
（3）勞動(dòng)合同、協(xié)議等續(xù)簽情況
2018年度員工勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同等續(xù)簽都提前啟動(dòng)，以避免法律風(fēng)險(xiǎn)。并在法律要求時(shí)間內(nèi)完成簽訂，具體續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計(jì)見下表：
勞動(dòng)合同、協(xié)議等續(xù)簽人數(shù)續(xù)簽勞動(dòng)合同無(wú)固定期限3人3年期11人續(xù)簽勞務(wù)合同1年期3人續(xù)簽退休返聘協(xié)議1年期2人
（4）員工服務(wù)記錄
為員工服務(wù)就是我的使命和職責(zé)所在，及時(shí)幫助員工解決社保、落戶等問(wèn)題。從我入職以來(lái)，共處理的員工服務(wù)項(xiàng)目：
員工服務(wù)生育津貼2人應(yīng)屆生落戶1人申請(qǐng)留學(xué)生落戶指標(biāo)2人京外調(diào)干1人配偶進(jìn)京2人辦理手工報(bào)銷2人
（5）其他工作。
保密以及其他工作保密新增人員8人保密人員出國(guó)手續(xù)辦理5人資料調(diào)用若干次各種原件資料傳遞若干次
其他臨時(shí)性工作比較多，一般為集團(tuán)報(bào)表信息提供，在這里不做具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
二、回顧xxx。
在xxxx年這一年的工作中，充實(shí)了我的生活，也讓我在人力這個(gè)專業(yè)的領(lǐng)域中專業(yè)性扎的更深，專業(yè)范圍涉獵更廣。為了更好的學(xué)習(xí)和工作，我參加了人力資源師三級(jí)的專業(yè)培訓(xùn)，讓我能從更加專業(yè)的角度去理解人力資源的各個(gè)模塊的工作，雖然我的主要工作經(jīng)驗(yàn)在員工關(guān)系和招聘這一塊，但是對(duì)于人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)、績(jī)效以及薪資方面的知識(shí)，為以后的全模塊工作積累基礎(chǔ)知識(shí)與技能。學(xué)習(xí)過(guò)后我才發(fā)現(xiàn)，任何一份工作的專業(yè)度都是非常強(qiáng)的，做好一份工作很容易，也很不容易。尤其是在我進(jìn)入xx以后，由于咱們單位性質(zhì)的關(guān)系，我覺(jué)得，做好員工關(guān)系和招聘這兩個(gè)模塊很容易，按照流程，細(xì)心一些，就能做好這份工作。但是單純的按照流程做工作就可以了嗎？我認(rèn)為是不行的。從招聘角度來(lái)說(shuō)，如何給用人部門提供專業(yè)意見，如何在尋找人才、篩選人才的方面提供更加廣闊的選擇，是一個(gè)專業(yè)的HR應(yīng)該具備的素質(zhì)，這之中說(shuō)蘊(yùn)含的專業(yè)知識(shí)需要我更多的學(xué)習(xí)。在員工關(guān)系方面，如何為員工想的更加全面，如何以簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言告知各位員工，也是要改進(jìn)的地方。
三、2xxx年工作中存在的問(wèn)題、教訓(xùn)及原因分析和改進(jìn)措施
工作大概8個(gè)月的時(shí)間，我認(rèn)為我這個(gè)崗位目前存在以下幾個(gè)客觀問(wèn)題。
1、信息更新不及時(shí)。
主要體現(xiàn)在子女信息的更新。公司男員工比較多，沒(méi)有休產(chǎn)假的情況，因此，男員工生了孩子，如果自己不上報(bào)的話，我們很難發(fā)現(xiàn)。通知公司同事及時(shí)更新個(gè)人信息，以免再次出現(xiàn)此類問(wèn)題。
2、有些資料不全。
可能因?yàn)楣ぷ鹘唤臃矫娴膯?wèn)題，之前有的人員資料等部門有信息缺失的情況，2018年我入職以來(lái)，也將部分資料整理了一番，除了職位說(shuō)明書還沒(méi)有處理，其他的問(wèn)題應(yīng)該解決的差不多了，只能在之后的工作中再次進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。
3、資料及時(shí)存檔。
所有的資料應(yīng)該及時(shí)存檔，除非在職人員的勞務(wù)合同、員工資料這些其他部門隨時(shí)需要調(diào)用的資料留在檔案柜之外，之前的資料應(yīng)該及時(shí)存放在孫方彬處比較妥當(dāng)。
在主觀上，我認(rèn)為我的專業(yè)度還是不夠，盡管我已經(jīng)努力補(bǔ)充這方面的知識(shí)，還是覺(jué)得有些專業(yè)上的知識(shí)還是十分缺乏的，更多的是還是靠著本能和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)去做事。接下來(lái)我想繼續(xù)學(xué)習(xí)，盡快彌補(bǔ)我的不足。
四、展望xxx
2xxx年以及來(lái)臨，對(duì)于新的一年，我除了做好員工關(guān)系、招聘的工作之外，還想涉及培訓(xùn)、績(jī)效、人力資源規(guī)劃等方面的工作。我主要有以下幾個(gè)方面的規(guī)劃。
1、做好時(shí)間規(guī)劃。
將所要進(jìn)行的工作由每年到每個(gè)季度到每個(gè)月、每一天、每個(gè)小時(shí)分割，常規(guī)工作按照計(jì)劃進(jìn)行，流出處理臨時(shí)事務(wù)和學(xué)習(xí)的時(shí)間。
2、繼續(xù)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
專業(yè)的事由專業(yè)的人來(lái)做，只有加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，才能更好的工作。20xx年我也將以人力資源師培訓(xùn)為目標(biāo)，爭(zhēng)取考試通過(guò)并繼續(xù)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3、感恩xxx。
能進(jìn)這樣的公司，能做這份工作，免不了有這些那些幫助我的人，感謝的話不必多說(shuō)，我一定會(huì)好好工作來(lái)匯報(bào)這份知遇之恩。
本人簽字
時(shí)間
直屬領(lǐng)導(dǎo)審核
時(shí)間
合同續(xù)簽工作總結(jié)范文2
一、人員調(diào)配管理
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評(píng)價(jià)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理
結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲(chǔ)備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，做好招聘工作計(jì)劃，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。
合同續(xù)簽工作總結(jié)范文3
一、 完成到部分二級(jí)分公司數(shù)據(jù)骨干鏈路的擴(kuò)容工作；
二、 完成二級(jí)分公司認(rèn)證系統(tǒng)的擴(kuò)容工作；
三、 完成到西山麗景、東城國(guó)際、康巴什南北區(qū)數(shù)據(jù)鏈路的萬(wàn)兆擴(kuò)容工作；
四、 完成到康巴什財(cái)稅機(jī)房數(shù)據(jù)鏈路的環(huán)路備份工作；
五、 完成專網(wǎng)大客戶站點(diǎn)的巡檢、運(yùn)維保障工作；
六、 完成部分專網(wǎng)大客戶業(yè)務(wù)的合同續(xù)簽工作；
七、 完成內(nèi)蒙科大附院到鄂爾多斯市中心醫(yī)院的專網(wǎng)開通工作；
八、 配合完成了一些政企信息業(yè)務(wù)的技術(shù)支持工作；
九、 完成了一些老舊數(shù)據(jù)交換機(jī)的割接更新升級(jí)工作；
十、 完成了農(nóng)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)支撐工作。
1、 數(shù)據(jù)網(wǎng)巡檢、維護(hù)管理工作；
2、 公共服務(wù)后臺(tái)支持；像魅力鄂爾多斯、惠民三農(nóng)等
3、 鄂托克前旗中心機(jī)房到上海廟機(jī)房數(shù)據(jù)擴(kuò)容事宜，需和鄂托克前分公司了解目前上海面數(shù)據(jù)需求情況，及給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下一步擴(kuò)容事宜；
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部（一周）主要工作匯報(bào)：
一、 開通包神鐵路沿線片區(qū)數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務(wù)；（已完成）
二、 安裝、調(diào)試司法、律所音視頻系統(tǒng)；（進(jìn)行中）
三、 一二級(jí)分公司數(shù)據(jù)網(wǎng)核心交換設(shè)備優(yōu)化升級(jí)；（進(jìn)行中）
四、 伊金霍洛、達(dá)拉特分公司上網(wǎng)認(rèn)證系統(tǒng)下沉；（進(jìn)行中）
五、 軍網(wǎng)業(yè)務(wù)轄區(qū)保障工作；（已完成）
六、 全國(guó)司法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)保障工作；（即將開始）
七、 配合集團(tuán)公司做DNS割接工作；（已完成，監(jiān)測(cè)、觀察階段。）
八、 沙圪堵至薛家灣數(shù)據(jù)鏈路不同路由環(huán)線備份；（未完成，光纖已成端。）
合同續(xù)簽工作總結(jié)范文4
2021年終工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃
辭舊迎新之際，回顧我xx年度的工作感觸頗深。起初，我的想法和大部分人看法一樣，行政人事是份簡(jiǎn)單的工作，在后續(xù)崗位調(diào)動(dòng)中我從同事、領(lǐng)導(dǎo)的身上看到專業(yè)的技能、知識(shí)，突然意識(shí)到自己想法的淺薄，是我沒(méi)有深入的走進(jìn)這個(gè)崗位中，自身有太多需要惡補(bǔ)的，這也是我xx年度的工作計(jì)劃。
在xx的第一個(gè)春秋，我的工作由兩部分組成：行政+人事。在我看來(lái)也是工作交接頻繁的一年，x月份入職與xx、xx交接行政事務(wù)工作，起初的感覺(jué)就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為xx做些什么，漸漸去理清頭緒，后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù)。
x月份隨著部門人員的擴(kuò)充，隊(duì)伍的壯大，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理，對(duì)這個(gè)崗位我了解并不是很多，之前經(jīng)驗(yàn)只是基于簡(jiǎn)單的招聘、面試工作，x總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。
一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作，通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來(lái)諸多不便，辦事效率折半，xx年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施。
二、人事信息的及時(shí)更新
很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí)，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通，及時(shí)了解人員變動(dòng)情況，更新人員信息。
三、活動(dòng)統(tǒng)籌
參加了公司一年內(nèi)的多次活動(dòng)統(tǒng)籌安排，從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒(méi)有考慮周全，希望日后在x總的帶領(lǐng)下，策劃有創(chuàng)意的活動(dòng)。
四、其他
無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理，需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。
五、xx年度計(jì)劃
努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí)，提高自身工作技能，使自己的工作更加專業(yè)性。嚴(yán)格要求自己，及時(shí)的去了解各部門需求信息，多聽多問(wèn)多溝通，對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng)。xx的猴年將會(huì)是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為xx獻(xiàn)上自己的力量！
2021年終工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃
我很榮幸加入這個(gè)大家庭，不知不覺(jué)已經(jīng)在公司已經(jīng)x個(gè)多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個(gè)月來(lái)發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)。
現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息；
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；
三、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；五。幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。
五、負(fù)責(zé)核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過(guò)錯(cuò)誤，不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決；
六、可以自己獨(dú)立處理保險(xiǎn)和工傷的事宜；
合同續(xù)簽工作總結(jié)范文5
物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：
1、現(xiàn)場(chǎng)管理
（1）項(xiàng)目自購(gòu)材料管理
嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的物資進(jìn)場(chǎng)通知單，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。認(rèn)真做好各種材料的入庫(kù)保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，材料按不同規(guī)格科學(xué)擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。嚴(yán)格依照物資限額發(fā)領(lǐng)料制度，做好物資發(fā)放臺(tái)帳，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，降低物資成本消耗。
（2）分包單位材料管理
針對(duì)分包材料進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題，材料室要控制分包單位材料質(zhì)量，分包單位進(jìn)場(chǎng)材料必須配有廠家資質(zhì)、合格證、檢測(cè)報(bào)告等資料，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的分包材料進(jìn)門證制度，每批分包材料進(jìn)場(chǎng)之前必須填寫《分包工程物資進(jìn)門證》，分包單位進(jìn)場(chǎng)材料要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)室、材料室驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可用于現(xiàn)場(chǎng)施工，不經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部驗(yàn)收的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，使分包單位物資管理處于受控狀態(tài)，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的分包單位材料進(jìn)門證制度。
2、內(nèi)業(yè)資料方面
（1）根據(jù)公司要求，每月及時(shí)更新掌握三大材的價(jià)格，做好計(jì)劃與進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量與實(shí)際使用數(shù)量、實(shí)際使用數(shù)量和預(yù)算量進(jìn)行比對(duì)，結(jié)算價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的比對(duì)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，把分析結(jié)果反饋到項(xiàng)目部有關(guān)部門，對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析，找到問(wèn)題所在，并制定了相應(yīng)的措施，最大程度的節(jié)約了現(xiàn)場(chǎng)材料成本。
（2）按照公司下發(fā)的文件制度進(jìn)行物資設(shè)備的招投標(biāo)工作，合同簽訂后材料室嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，對(duì)于超出合同量的材料設(shè)備及時(shí)續(xù)簽合同，防止發(fā)生超合同進(jìn)料的情況，減少合同履約過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
（3）每月按實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料與供應(yīng)商對(duì)賬，做到月結(jié)月清，按實(shí)際材料成本做好收發(fā)料臺(tái)賬，根據(jù)對(duì)賬金額做每月的報(bào)表，并做好與財(cái)務(wù)的賬務(wù)交接工作，每月堅(jiān)持成本、財(cái)務(wù)和材料的三方對(duì)賬工作，并做好原始資料的收集整理工作。
合同續(xù)簽工作總結(jié)范文6
一、今年做出的主要工作：
修訂了《員工考勤管理制度》于09年4月29下發(fā)，制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在09年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在09年4月23日下發(fā)；
通過(guò)了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門對(duì)我公司2008年度的勞動(dòng)年檢，拿到了年檢證；
融合《工傷保險(xiǎn)條例》、××省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》，并通過(guò)工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定，下發(fā)到相關(guān)人員；而且邀請(qǐng)工傷科科長(zhǎng)針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。
經(jīng)歷了工傷事故申報(bào)、工傷鑒定、待遇支付全過(guò)程；了解了工傷事故發(fā)生后申報(bào)辦理的流程；
對(duì)公司保險(xiǎn)一塊進(jìn)行了規(guī)范，啟用月報(bào)管理，每月會(huì)同生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新，經(jīng)核對(duì)匯總上交財(cái)務(wù)；
設(shè)計(jì)了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用，減化了繁瑣的辦理流程，達(dá)到了方便、實(shí)用，提高了工作效率；
廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個(gè)新臺(tái)階；
二、目前存在問(wèn)題：
招聘方面：
技術(shù)管理類人才難招；特殊崗位人才難遇（如：招投標(biāo)主管）；下一步考慮嘗試啟動(dòng)專業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人員；某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對(duì)較高的人員進(jìn)行培養(yǎng)；
部門在招聘人員時(shí)未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》進(jìn)行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時(shí)也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述，導(dǎo)致人力資源招聘過(guò)程中不盡完美；
部門人員的崗位調(diào)動(dòng)，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心；
考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計(jì)入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、核對(duì)；得不償失。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無(wú)法打卡。
離職辦理：
部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)的辭職報(bào)告，而往往是自行協(xié)商一致即時(shí)通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒(méi)有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。
合同管理：
多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理，（集團(tuán)定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理）；生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動(dòng)者簽訂一份合同的現(xiàn)象；存在入職手續(xù)辦理時(shí)收取43元押金，一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的；
制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難；
員工手冊(cè)未建立，對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定的效果，員工的對(duì)公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡；
部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂/完善；工作內(nèi)容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環(huán)境下影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工心理平衡；
缺少激勵(lì)機(jī)制，不能激起員工的工作熱情；
崗位說(shuō)明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢；
生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用，達(dá)不到預(yù)期效果；
三、對(duì)所存在問(wèn)題的建議處理措施及2012年工作計(jì)劃
招聘、離職：落實(shí)所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》，審批下發(fā)，嚴(yán)格按照制度要求來(lái)規(guī)范各部門的人員招聘、異動(dòng)、離職手續(xù)辦理；監(jiān)管各部門的考勤；
考勤：下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問(wèn)題，提高工作效率和考勤管理？
合同管理：針對(duì)以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動(dòng)合同法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例，制訂了一系列的應(yīng)對(duì)措施，設(shè)計(jì)了《勞動(dòng)合同到期通知書》、《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書》、《勞動(dòng)合同解除通知書》、《終止勞動(dòng)合同通知書》、《解除、終止勞動(dòng)合同證明書》以及《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》；下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定，形成文件，對(duì)集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組，做出制度建設(shè)策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時(shí)間、主要負(fù)責(zé)人等，通過(guò)集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度；廢止不適用的制度；新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲意見一致后上報(bào)集團(tuán)審批，統(tǒng)一結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。 部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成；各崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期，各崗位人員自行起草，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團(tuán)設(shè)立部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組，由人力資源中心進(jìn)行初審，人力資源中心會(huì)同小組進(jìn)行復(fù)審并終審，上交集團(tuán)審批，結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。
激勵(lì)機(jī)制：可由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、行政總監(jiān)隨意暗訪、調(diào)查聽取“民聲、民意”，組織相關(guān)人員進(jìn)行意見收集、統(tǒng)一，起草文件，納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行。
廣播站：廣播站的一系列文件資料已經(jīng)發(fā)往生產(chǎn)一區(qū)，后期將把集團(tuán)設(shè)備趕快配齊后，同李火生到生產(chǎn)一區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、共同協(xié)商，需要時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。制訂方法，爭(zhēng)取把一區(qū)廣播站辦成和集團(tuán)一樣的效果。
2012年工作計(jì)劃： 人員管理：針對(duì)新入職的人員：采取培養(yǎng)、管理有機(jī)結(jié)合——新人入職后，要按《新員工入職手續(xù)清單》辦理；每一個(gè)人都要通過(guò)崗前培訓(xùn)，考試合格后憑《到職通知單》轉(zhuǎn)入部門，由部門安排工作位，部門領(lǐng)導(dǎo)委派指導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)、部門和人力資源中心進(jìn)行試用評(píng)估考核！針對(duì)公司各部門的人員管理，建議在今年集團(tuán)辦和人力資源開展的述職會(huì)議基礎(chǔ)上，結(jié)合既定的激勵(lì)機(jī)制，增加對(duì)每個(gè)人考核機(jī)制，且多關(guān)心下屬，分月或分季度的進(jìn)行工作總結(jié)考核，時(shí)刻與之前對(duì)比，重視效率，重視成績(jī)。從工作上看成績(jī)，從生活體現(xiàn)關(guān)心。形成一種緊迫向前，揚(yáng)優(yōu)汰劣，互相尊重的環(huán)境。體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的仁、道。
表格管理：對(duì)人事方面的表格進(jìn)行統(tǒng)一收集、分析，保留或精進(jìn)適用表格，廢止不適用的表格，增進(jìn)適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展備用的表格，統(tǒng)一集中成冊(cè)，編號(hào)，下發(fā)各職能部門控制使用，以規(guī)范人事管理。
附：現(xiàn)有制度分析：
2009年修訂并下發(fā)了《員工考勤管理制度》，《工作餐管理辦法》，《食堂用餐管理規(guī)定》。
2006版下發(fā)的制度有29個(gè)，目前制度情況：
現(xiàn)有制度分析/分類
制度名稱
廢止制度
《員工考勤管理制度》、《電話管理制度》、《微機(jī)室管理制度》、《員工準(zhǔn)則及實(shí)施細(xì)則》
不適用制度
《員工證件證書管理制度》、《上崗證管理制度》、《關(guān)于增補(bǔ)新員工臨時(shí)管理辦法》、《浴室管理辦法》、《印章管理規(guī)定》、《員工考核制度》、《宿舍管理制度》
暫未用制度
《活動(dòng)室、閱覽室的管理辦法》
修改待審批下發(fā)的制度
《人事管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《銷售管理制度》。
目前運(yùn)行的制度
《業(yè)務(wù)員差旅制度》、《辦公用品管理制度》、《辦公自動(dòng)化設(shè)備管理制度》、《文件收發(fā)管理
需增加的制度
《檔案管理制度》（可修訂《文件資料收發(fā)規(guī)定》），《員工考核管理制度》、《薪酬管理制度》
其它
