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重點(diǎn)項目匯報材料范文1

1.全力服務(wù)新區(qū)發(fā)展。以推動項目建設(shè)為抓手，積極服務(wù)新區(qū)開發(fā)建設(shè)。根據(jù)《____市2016年市級“四個一批”重點(diǎn)項目責(zé)任目標(biāo)分解計劃》文件精神，高度關(guān)注重點(diǎn)項目投資完成情況，全年完成重點(diǎn)項目投資68.45億元（預(yù)計數(shù)，下同），完成全年目標(biāo)任務(wù)的100.97%；每月對重點(diǎn)項目進(jìn)行調(diào)度，及時上報建設(shè)進(jìn)度；完成了集中開工、竣工、簽約項目的上報工作。加強(qiáng)了市級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)重點(diǎn)項目和省級重點(diǎn)項目的調(diào)度，將____新區(qū)保障性住房及配套路網(wǎng)工程、中國物流____誠通物流園、眾一健康城等項目申報省級重點(diǎn)建設(shè)項目，高鐵北片區(qū)綜合開發(fā)項目、____河綜合治理項目申報為省級重點(diǎn)儲備項目。同時組織開展了2016年省重點(diǎn)項目建設(shè)“集中推進(jìn)月”活動。全年申報5個專項基金項目，獲批專項基金2.8億元，配合財務(wù)部爭取了小區(qū)外配套資金1983萬元，并將____新區(qū)所有項目錄入了國家重點(diǎn)項目庫和三年滾動計劃庫。

2.加強(qiáng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計。全面梳理、查漏補(bǔ)缺，加大年初各考核目標(biāo)任務(wù)調(diào)度，重點(diǎn)抓好固定資產(chǎn)投資考核、全市項目大比拼重點(diǎn)項目考核、達(dá)標(biāo)企業(yè)入統(tǒng)、發(fā)明專利申報、兩型工作、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、信息化等考核任務(wù)的調(diào)度和跟進(jìn)。全年完成固定資產(chǎn)投資約79.53億元，爭取新入統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項目25個，合計總投資31.27億元，其中5000萬以下互聯(lián)網(wǎng)項目6個，聯(lián)網(wǎng)直報重點(diǎn)項目11個，其它類項目8個；積極開展規(guī)上企業(yè)入統(tǒng)，完成____市強(qiáng)興置業(yè)有限公司“富怡康苑”房地產(chǎn)項目申報一套表平臺的入統(tǒng)工作，申報新增一家規(guī)模以上工業(yè)項目（____村高科農(nóng)業(yè)股份有限公司），完成服務(wù)業(yè)____點(diǎn)點(diǎn)拉提電子商務(wù)有限公司的入統(tǒng)，文化產(chǎn)業(yè)____市慶輝文化傳媒有限公司2家企業(yè)的入統(tǒng)（慶輝文化傳媒為文化產(chǎn)業(yè)），另推動了宗聖文化項目、三和農(nóng)莊入統(tǒng)；按月調(diào)度新區(qū)主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)標(biāo)完成情況，編制“____新區(qū)相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表；積極匯報固定資產(chǎn)客觀情況，努力采取應(yīng)對措施；擬草市統(tǒng)計局全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會議相關(guān)材料）；完成了6-8月聯(lián)網(wǎng)直報的催報審核驗收工作；按月調(diào)度并報送為民辦實(shí)事月度報表；參加全省建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。

3.抓好園區(qū)基礎(chǔ)工作。根據(jù)省發(fā)改委、省園區(qū)辦《關(guān)于開發(fā)區(qū)清理整頓》文件要求，完成資料準(zhǔn)備和迎接匯報工作；完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)2016年招商引資及進(jìn)出口統(tǒng)計表，以及各類開發(fā)區(qū)信息上報工作；完成了關(guān)于____市擬出臺產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的建議和意見起草和上報工作；完成了2016年注冊在新區(qū)所有企業(yè)的調(diào)查摸底工作，并對2016年1-7月份主營業(yè)收入情況進(jìn)行了單獨(dú)調(diào)度；填報了____省新城新區(qū)自查信息表。

4．做好對接市發(fā)改委相關(guān)工作。開展發(fā)改系統(tǒng)“雁過拔毛”式腐敗自查相關(guān)工作；按月組織報送發(fā)改系統(tǒng)相關(guān)資金項目報表；招投標(biāo)辦相關(guān)資料報送；____河堤防工程中央預(yù)算內(nèi)資金使用整改意見擬草上報；編制2016年服務(wù)業(yè)重點(diǎn)謀劃招商項目上報；第三產(chǎn)業(yè)和商務(wù)工作會議資料準(zhǔn)備；配合投資公司爭取PPP前期工作經(jīng)費(fèi)；發(fā)改委、統(tǒng)計局來新區(qū)調(diào)研服務(wù)業(yè)規(guī)上入統(tǒng)；協(xié)助財務(wù)部做好PPP項目的工作，起草并簽發(fā)關(guān)于請求同意____市____河南岸（____街－____星南路）綜合治理項目由PPP建設(shè)模式調(diào)整為____新區(qū)直接投資建設(shè)模式的請示；配合財務(wù)部接待開發(fā)銀行來新區(qū)檢查前6批專項建設(shè)基金；調(diào)度總工室提供招投標(biāo)活動情況督查整改的說明材料；市發(fā)改委改革辦來新區(qū)調(diào)研工作。

4.做好對接市經(jīng)信委相關(guān)工作。根據(jù)市里工業(yè)提振三年行動計劃，積極做好經(jīng)信相關(guān)工作，做好了企業(yè)幫扶、專項資金、市工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展引導(dǎo)資金申報工作；制定出臺了2016-2017年新區(qū)企業(yè)幫扶實(shí)施方案，將企業(yè)幫扶認(rèn)真落實(shí)各相關(guān)部室；做好了工業(yè)穩(wěn)增長和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況相關(guān)調(diào)度；做好了____書記到文昌科技、____煤機(jī)調(diào)研的工作；簽發(fā)《2016-2017年____市____新區(qū)企業(yè)扶助工作實(shí)施方案》的通知；就2016年市級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包干重點(diǎn)建設(shè)項目調(diào)度形成專題材料上報市重點(diǎn)辦；根據(jù)市經(jīng)信委關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知要求，做好____新區(qū)2016年G20峰會期間應(yīng)急工作值班表，發(fā)放了G20期間企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知；工業(yè)提振三年行動計劃調(diào)度會資料準(zhǔn)備。

5.積

極做好兩型工作。根據(jù)省兩型委關(guān)于兩型年鑒文稿報送、“生態(tài)____、兩型故事”、省兩型委來____調(diào)研文件要求，完成了____新區(qū)兩型社會建設(shè)相關(guān)材料的起草報送和資料收集。并積極向上報送兩型相關(guān)信息，完成了5篇信息報送。6.完成多篇重大文稿起草。完成了全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)項目觀摩會材料初稿、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項行動的實(shí)施方案、項目計劃表，市級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包干重點(diǎn)項目情況匯報、____新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報、____新區(qū)參與全市資源型城市轉(zhuǎn)型綜合系統(tǒng)性試點(diǎn)改革工作實(shí)施方案、省委省政府兩個重要文件征求意見稿、提請市級領(lǐng)導(dǎo)解決的重點(diǎn)項目建設(shè)問題等重要文稿的起草。

7.按要求完成新區(qū)內(nèi)部相關(guān)工作。組織在線學(xué)習(xí)“七五”普法并通過考試；擬定2015年重點(diǎn)項目建設(shè)15萬元獎金方案并發(fā)放到位；及時處理市發(fā)改委、市統(tǒng)計局、市經(jīng)信委、市科技局下設(shè)各職能科室的臨時性工作；搜集____創(chuàng)文資料上傳到局里QQ群共同學(xué)習(xí)；部室相關(guān)開支報賬，公文送審、電話通知會議、上傳下達(dá)、部室檔案管理；配合處理____食品遺留問題；配合黨群工作部組織新區(qū)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)企業(yè)申報；就“全面推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，支持小微企業(yè)發(fā)展”提出建議意見；同財務(wù)部一起參加企業(yè)境外發(fā)債培訓(xùn)；配合黨群工作部推薦企業(yè)非黨政協(xié)代表推薦人選。

8.全面梳理目標(biāo)任務(wù)。提前部署全年重點(diǎn)指標(biāo)考核工作；編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展局績效分值表及其他部室需承擔(dān)考核任務(wù)建議表。

9.配合開展各項審計。完成原市委書記、市長離任審計相關(guān)工作，提供園區(qū)情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等相關(guān)資料；擬草、上報關(guān)于審計報告征求意見的情況說明；中國物流、眾一健康城固定資產(chǎn)投資審計事項處理。

10、扎實(shí)開展科技相關(guān)工作。組織6家企業(yè)申報2016年科技計劃；組織企業(yè)參加市知識產(chǎn)權(quán)局組織的知識產(chǎn)權(quán)大講堂及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)企業(yè)座談會；組織企業(yè)申報省工程技術(shù)中心和省重點(diǎn)實(shí)驗室；

11、積極辦理項目前期審批工作。積極辦理S328、G234國省干道項目前期工作，可研核準(zhǔn)報告已送達(dá)省發(fā)改委；報送____南路、____南路、____街（____路-____路）3個項目資料到市發(fā)改委窗口辦理可研核準(zhǔn)；組織調(diào)度____街西延線等6個項目加快辦理規(guī)劃、國土、環(huán)評；支持招商部辦理入園移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)項目備案。

二、存在的困難和問題

一是完成固定資產(chǎn)任務(wù)難度越來越大。目前新區(qū)統(tǒng)計庫內(nèi)項目共58個，基本做到了應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng)，已經(jīng)找不到符合條件的項目，若2017年不引進(jìn)幾個投資上10億元的項目，要完成年年遞增的上級考核要求難度非常大。

二是工作力量薄弱，人手緊張。對接市里職能部門較多，日常工作繁鎖，加之各對口部門要求高、任務(wù)緊，造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展局工作人員經(jīng)常加班工作，疲勞情緒增長。

三是服務(wù)新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠。對國家宏觀政策研究的前瞻性不強(qiáng)，對制約經(jīng)濟(jì)難題的研究破解能力不夠，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)兩型經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面還有許多困難和問題需要研究解決。

三、2017年工作思路

（一）全面加強(qiáng)項目服務(wù)管理。切實(shí)做好重點(diǎn)項目調(diào)度和服務(wù)管理，集中新區(qū)優(yōu)勢資源、人力、物力，挖掘包裝商貿(mào)、物流、金融、健康服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)等符合新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類項目，力推前期項目早開工，開工項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早生稅。

（二）積極完成各項任務(wù)指標(biāo)。積極對接協(xié)調(diào)好市各相關(guān)部門，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，確保任務(wù)完成。

重點(diǎn)項目匯報材料范文2

一、審查的法規(guī)依據(jù)

（一）對招標(biāo)機(jī)構(gòu)或業(yè)主自行編制的招標(biāo)文件和評分辦法的審查，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《審計機(jī)關(guān)國家建設(shè)項目審計準(zhǔn)則》和省、市有關(guān)法規(guī)。

（二）合同的審查，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》、《審計機(jī)關(guān)國家建設(shè)項目審計準(zhǔn)則》和省、市建設(shè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)。

（三）竣工決算審計，依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《審計機(jī)關(guān)國家建設(shè)項目審計準(zhǔn)則》、《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》（財建〔2002〕394號）和《政府投資項目審計管理辦法》（審?fù)栋l(fā)〔2006〕11號）等法規(guī)。

二、審查的重點(diǎn)

（一）對招標(biāo)文件、評分辦法的審查。審查人員應(yīng)當(dāng)對建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行了解，審查建設(shè)項目是否具備招標(biāo)條件，招標(biāo)文件和評分辦法是否符合規(guī)定，招標(biāo)文件應(yīng)包括的內(nèi)容、相關(guān)資料是否齊全。

（二）對建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、采購、供貨合同的審查。結(jié)合招標(biāo)文件，審查合同主要條款與招投標(biāo)文件內(nèi)容是否銜接、一致；工程的計量計價及支付辦法，審核和確認(rèn)程序是否規(guī)范；材料、物資、設(shè)備的質(zhì)量、價格的認(rèn)證和確認(rèn)程序是否規(guī)范；項目監(jiān)理職責(zé)是否明確；我縣規(guī)定的招標(biāo)采購范圍內(nèi)的材料、物資、設(shè)備是否經(jīng)招標(biāo)采購。

三、審查方式

送達(dá)審查與就地審查相結(jié)合。

四、工作程序和辦理方式

（一）對招標(biāo)文件、評分辦法和合同的審查。先由承辦的審查人員（一般為2人），對所審事項提出意見，經(jīng)復(fù)核，報重點(diǎn)項目審計監(jiān)督辦審批后，制作“審查意見書”印發(fā)相關(guān)單位。

（二）針對不同行業(yè)建設(shè)項目具有不同特點(diǎn)和專業(yè)的管理法規(guī)，為保證審查工作的質(zhì)量和效果，對招投標(biāo)文件、合同（協(xié)議）的審查，根據(jù)現(xiàn)有審查人員臨時組合安排。

五、審查監(jiān)督要求

（一）必須在規(guī)定的時間內(nèi)出具審查意見。因有關(guān)人員外出，對審查意見的討論、簽發(fā)手續(xù)不能在規(guī)定時間內(nèi)履行的，可先告知，按時出具審查意見，事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。審查期限內(nèi)因故難于完成審查任務(wù)的，要向重點(diǎn)項目審計監(jiān)督辦匯報。

（二）對不具備招標(biāo)條件、合同（協(xié)議）條款違背投標(biāo)承諾、合同有重大瑕疵，審查中爭議較大、各方難以統(tǒng)一意見、審查意見執(zhí)行情況較差等重大問題，及時向重點(diǎn)項目審計監(jiān)督辦匯報。

六、責(zé)任追究措施

重點(diǎn)項目匯報材料范文3

一、決策部署落地落實(shí)情況

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)。

1.堅持“實(shí)”字當(dāng)頭，努力在“減”上求突破。大力推進(jìn)關(guān)聯(lián)事項整合，實(shí)現(xiàn)并聯(lián)審批，對申請條件、申報方式、受理模式、審核程序、發(fā)證方式進(jìn)行梳理細(xì)化，精簡材料、簡化環(huán)節(jié)、壓縮時限，推行“一件事”一體化辦理，實(shí)現(xiàn)“一件事一次性告知”。

2.堅持推動“好差評”制度治理全覆蓋，以群眾的滿意為目標(biāo)。重點(diǎn)做好“好差評”，建立“服務(wù)好不好、群眾來評判”的監(jiān)督考核體系，實(shí)現(xiàn)線上線下評議雙結(jié)合，企業(yè)群眾政府三主體考核，暢通企業(yè)群眾評價渠道，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制、百分百差評整改落實(shí)。

（二）優(yōu)化服務(wù)水平。

1.推進(jìn)優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)服務(wù)，真正做好優(yōu)質(zhì)“服務(wù)生”。深入企業(yè)走訪調(diào)研，主動送政策、送服務(wù)上門，依托12345市民服務(wù)熱線、“濟(jì)企通”服務(wù)企業(yè)云平臺訴求通道優(yōu)化企業(yè)訴求快速響應(yīng)機(jī)制，建立惠企政策歸口機(jī)制，統(tǒng)一為企業(yè)提供政策解讀等服務(wù)，暢通反饋渠道，堅持“服務(wù)至上、質(zhì)量第一”的宗旨，積極為企業(yè)出謀劃策，建立重點(diǎn)企業(yè)區(qū)級層面申訴協(xié)調(diào)機(jī)制，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。

2.推進(jìn)高效便利服務(wù)，真正當(dāng)好金牌“店小二”。（1）建立健全權(quán)責(zé)清單與政務(wù)服務(wù)事項管理動態(tài)化銜接工作機(jī)制，持續(xù)梳理公布“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”等各類事項清單。（2）推廣使用“泉城辦”APP，開展云核查。（3）充分發(fā)揮“企業(yè)簡易注銷一窗通”平臺作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)注銷業(yè)務(wù)“一站式”辦理。

3.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化“一窗受理”服務(wù)，切實(shí)做好專業(yè)“受理員”。（1）進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)大廳窗口設(shè)置，推進(jìn)無差別“一窗受理”。加強(qiáng)工作人員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)，組建專業(yè)服務(wù)隊伍。（2）規(guī)范建設(shè)基層便民服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)街道和村（社區(qū)）全覆蓋。推動自助服務(wù)區(qū)及“秒批秒辦”系統(tǒng)向有條件的街道、社區(qū)延伸，實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)終端應(yīng)設(shè)盡設(shè)。

4.全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，有序開展雙招雙引工作。（1）加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目落地，對省、市、區(qū)重點(diǎn)項目百分百跟蹤幫辦服務(wù)。今年轄區(qū)重點(diǎn)項目正在有序推進(jìn)中，在疫情防控常態(tài)化期間，轄區(qū)內(nèi)確定7個重點(diǎn)建設(shè)項目全部復(fù)工。（2）加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)隊伍專業(yè)化建設(shè)，做好企業(yè)“五員”，推進(jìn)雙招雙引有序發(fā)展。

   （三）強(qiáng)化管理力度。

1.加快推進(jìn)社會信用體系建設(shè)，建立健全公共信用信息系統(tǒng)。全面推行信用承諾制，將申請人履約情況記入信用記錄。建立誠信企業(yè)“信易貸”綠色通道，完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制，健全發(fā)起響應(yīng)、信息推送、執(zhí)行反饋協(xié)同工作機(jī)制。

2.構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系。要圍繞政商關(guān)系，明確政商關(guān)系的“正面清單”，鼓勵推進(jìn)政府工作人員對進(jìn)一步優(yōu)化街道營商環(huán)境、發(fā)揮自身優(yōu)勢以商招商、加強(qiáng)溝通合作抱團(tuán)發(fā)展等內(nèi)容提出可行性建議和改進(jìn)意見，營造“親商、愛商、重商、扶商”的濃厚氛圍。

二、存在的問題

（一）基層任務(wù)重，工作人員專業(yè)性不強(qiáng)。深化“一次辦好”改革，優(yōu)化營商環(huán)境任務(wù)重，由于上級相關(guān)的政策要求密集出臺，對一些涉及到新理念、新事物的任務(wù)，短時間內(nèi)難以充分吸收，導(dǎo)致任務(wù)落實(shí)創(chuàng)新性不足、特色性不強(qiáng)。同時，一定程度上還存在著外行監(jiān)督內(nèi)行的問題，對于涉及行政審批事項的問題，個別人員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識，在一定程度上影響了簡化工作的高效落實(shí)。

（二）地方財政收入受疫情影響較大。分析重點(diǎn)納稅企業(yè)，除部分電商等行業(yè)實(shí)現(xiàn)增幅外，其他行業(yè)企業(yè)均受疫情影響較大。納稅重點(diǎn)企業(yè)陽光100房地產(chǎn)公司、銀座振興街購物中心、幸福連城控股集團(tuán)有限公司等均受疫情影響嚴(yán)重。

三、下一步工作措施

（一）推進(jìn)雙招雙引工作。下一步街道將在引進(jìn)和培育方面“兩手抓”，保障現(xiàn)有企業(yè)存續(xù)及業(yè)務(wù)開展的同時積極發(fā)掘億元以上新增企業(yè)，做好企業(yè)落地工作，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷向上發(fā)展。對于有人才需求的企業(yè)積極對上匯報、聯(lián)系，盡最大努力幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

（二）強(qiáng)化綜合治稅工作。重點(diǎn)圍繞抓好固定、重點(diǎn)稅源以及重點(diǎn)項目建筑增值稅三個方面精準(zhǔn)發(fā)力，確保完成全年財稅任務(wù)。下一步街道逐漸向稅收貢獻(xiàn)能力大的金融、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等行業(yè)轉(zhuǎn)變；狠抓重點(diǎn)項目建設(shè)各環(huán)節(jié)稅源，為財稅收入的重要增長點(diǎn)。

重點(diǎn)項目匯報材料范文4

“三化”機(jī)制提升檔案管理水平

為適應(yīng)檔案管理現(xiàn)代化需求，拓展檔案信息服務(wù)功能，房山局隊采取“三化”機(jī)制，提升檔案管理水平。

室藏檔案數(shù)字化。以建立數(shù)字化檔案室為依托，聘請專業(yè)掃描公司對保存30年以上的檔案全部進(jìn)行電子掃描。錄入數(shù)據(jù)1萬余條，其中案卷級目錄3000余條，文件級目錄7000余條，實(shí)現(xiàn)了檔案檢索、查詢、打印一體化。

管理制度規(guī)范化。按照數(shù)字化檔案室要求，重新梳理了局隊檔案管理規(guī)范，制定完善了檔案收集、整理、歸檔、查閱等工作流程。結(jié)合自身工作實(shí)際，今年重新完善了檔案管理工作制度，包括《檔案保密制度》、《檔案歸檔制度》、《檔案保管制度》，建立起了一整套科學(xué)化、制度化、可操作性強(qiáng)的檔案管理制度。

服務(wù)功能專業(yè)化。將檔案數(shù)字化與局隊文件柜處理系統(tǒng)緊密結(jié)合，利用信息化手段，通過數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)將零散的統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有效的數(shù)據(jù)信息資源，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)利用效果。

（王海星）

通州局隊

推進(jìn)全社會固定資產(chǎn)投資工作

為保障全年投資任務(wù)的順利完成，通州局隊通過把項目負(fù)責(zé)人“請上來”和統(tǒng)計人員“走下去”相結(jié)合的方式，深入了解項目情況，幫助項目單位解決相關(guān)問題，做好投資統(tǒng)計工作。

多方座談：找問題，促進(jìn)度。通州局隊聯(lián)合通州區(qū)發(fā)改委共同召開房地產(chǎn)重點(diǎn)項目及委辦局牽頭項目座談會，深入了解項目進(jìn)展及目前遇到的問題。通過座談會的形式消除項目單位的統(tǒng)計誤區(qū)和盲點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)投資重點(diǎn)項目上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；了解項目推進(jìn)中遇到的問題，力爭通過區(qū)政府及各委辦局的協(xié)調(diào)，盡早解決項目面臨困難，實(shí)現(xiàn)項目順利推進(jìn)。

實(shí)地走訪：看現(xiàn)場，查項目。通過“走、看、聊”的方式，到項目現(xiàn)場實(shí)地勘察，了解項目施工進(jìn)展，與項目單位溝通，了解具體情況。通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)交流，重點(diǎn)掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年投資任務(wù)的進(jìn)度、下一階段投資計劃及目前在施項目情況，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資項目“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”。

總結(jié)匯報：勤溝通，匯情況。一方面，通州局隊將走訪、座談?wù)莆盏南嚓P(guān)信息與相關(guān)委辦局進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)信息的平行交流；另一方面，將掌握的情況納入各月投資形勢分析材料中，將相關(guān)情況通過統(tǒng)計資料的形式向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

（趙開艷）

延慶局隊

創(chuàng)新績效考核體系

為加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)，延慶局隊以平衡計分卡理論為支撐，創(chuàng)新建立“戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)”績效考核體系，全面提升統(tǒng)計隊伍工作效能。

戰(zhàn)略地圖，“三維度”勾勒發(fā)展藍(lán)本。延慶局隊從利益相關(guān)者、實(shí)現(xiàn)路徑和保障措施三個維度，圍繞統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計宣傳、依法統(tǒng)計四個方面，通過梳理各項工作目標(biāo)和保障措施間的邏輯關(guān)系，搭建全方位立體式戰(zhàn)略地圖，為推進(jìn)延慶統(tǒng)計各項工作奠定框架基礎(chǔ)。

平衡計分，“四層次”細(xì)化績效評價。以提升工作能力為落腳點(diǎn)，從班子、副職領(lǐng)導(dǎo)、科室及個人四個層次，逐級制作平衡計分卡、季度監(jiān)測表和年度考核量表，形成金字塔型績效考評體系，從而明確責(zé)任分工、強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)測，確保考核結(jié)果客觀準(zhǔn)確。

重點(diǎn)項目匯報材料范文5

新的八月工作計劃書將從以下幾點(diǎn)出發(fā)：一、深入開展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照縣委科學(xué)發(fā)展觀辦公室的統(tǒng)一布置和安排，深入細(xì)致開展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育第三階段活動。

二、項目的綜合管理方面

1、完成2009年政府投資重點(diǎn)項目立項審批工作。

2、著手準(zhǔn)備2010年政府投資項目的編排工作，到8月底形成上報項目初步匯總稿。

3、做好2010年省公共建設(shè)資金和中央預(yù)算內(nèi)資金爭取工作。

4、著手準(zhǔn)備投資項目培訓(xùn)會議的各項準(zhǔn)備工作。

5、制定出臺嵊泗縣政府投資重點(diǎn)項目前期工作管理辦法。

6、做好1—6月份的政府重點(diǎn)實(shí)事項目的進(jìn)度分析，并對進(jìn)度緩慢的項目加強(qiáng)跟蹤管理，促使政府重點(diǎn)實(shí)事項目順利推進(jìn)。

7、著手做好全縣重大項目聯(lián)席會議制度和政府投資重點(diǎn)項目推進(jìn)工作分析例會。

8、做好嵊泗中心漁港（新港區(qū)）擴(kuò)建工程可研報告的報批工作。

9、做好小洋北側(cè)圍墾項目與浙江能源集團(tuán)相關(guān)洽談工作。

10、做好浙江交通投資有限公司和浙江能源集團(tuán)關(guān)于綠華成品油儲備項目的前期工作。

三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控方面

1、組織召開全縣上半年經(jīng)濟(jì)分析例會，完成上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報告。

2、完成上半年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及下步工作打算。

3、完成東部地區(qū)一體化發(fā)展情況匯報材料。

4、完成金融危機(jī)對嵊泗經(jīng)濟(jì)影響后續(xù)跟蹤調(diào)研報告。

四、規(guī)劃編制方面

1、提出“十一五”中期評估工作方案，組建工作班子，著手開展中期評估工作。

2、開展“十二五”規(guī)劃前期調(diào)研工作，提出課題調(diào)研思路，報省、市發(fā)改委。

3、赴普陀、岱山兄弟縣區(qū)就“十一五”中期評估開展情況及“十二五”前期工作開展情況進(jìn)行考察。

4、完成洋山產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃評審及《嵊泗東部區(qū)域（嵊山—枸杞）發(fā)展規(guī)劃》、《嵊泗港口岸線利用總體規(guī)劃》編制前期意見征求工作。

五、招投標(biāo)管理方面

1、進(jìn)一步完善招投標(biāo)投訴處理機(jī)制，會同監(jiān)察部門制訂招投標(biāo)投訴聯(lián)席會議制度。

2、制訂政府采購評標(biāo)專家培訓(xùn)計劃。

3、積極嘗試開展政府協(xié)議采購活動中的“二次詢價”方法，進(jìn)一步完善政府采購項目招投標(biāo)文件編制工作。

六、糧食管理方面

1、做好縣級儲備輪換工作，完成縣級儲備糧小麥1500噸出庫和儲備油75噸的輪換。

2、認(rèn)真做好“八一”期間的部隊走訪慰問工作。

3、積極開展申報星級糧庫的前期各項準(zhǔn)備工作。

七、統(tǒng)計服務(wù)工作方面

1、召開全縣上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析。

2、做好《2008年嵊泗統(tǒng)計年鑒》資料收集、編印、核對和出稿工作。

3、全面開展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，出臺嵊泗縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查實(shí)施細(xì)則。

4、全力做好經(jīng)濟(jì)普查資料歸檔整理和縣級先進(jìn)評比準(zhǔn)備工作。

八、物價監(jiān)管方面

1、繼續(xù)做好清費(fèi)減負(fù)的落實(shí)工作。

2、開展價格服務(wù)進(jìn)“重點(diǎn)工程”服務(wù)工作。

3、開展以中介服務(wù)價格檢查、家電下鄉(xiāng)檢查、成品油價格檢查、旅游市場聯(lián)合執(zhí)法等價格執(zhí)法工作。

4、做好民生價格監(jiān)測信息公布工作。

重點(diǎn)項目匯報材料范文6

一、克服困難，千方百計加快重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度

重點(diǎn)項目建設(shè)，直接影響一個地方經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。尤其是我們*，要加快發(fā)展步伐，逐步縮小發(fā)展差距，亟需一批大的項目來牽動和支撐。近年來，縣委、縣政府把重點(diǎn)項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟(jì)增長的一項重要舉措，初步形成了建設(shè)、申報、儲備的良好工作格局，推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。根據(jù)上午的檢查、各單位的匯報以及平時所掌握的情況，總體上看，今年全縣重點(diǎn)項目建設(shè)喜憂參半。喜的方面，一些項目在快速推進(jìn)，一些項目正在積極爭取和籌備之中，工作取得一定的成效。憂的方面，主要是碰到的困難和問題較大，整體進(jìn)度不理想，未能達(dá)到年初計劃的工作進(jìn)度，前8個月全縣重點(diǎn)項目完成投資12.18億元，其中大唐電廠9.9億元，其他重點(diǎn)項目實(shí)際只投入2億多元，占年度投資計劃的41.48%；列入今年計劃的19個重點(diǎn)項目中，只有2個房地產(chǎn)項目完成年度投資計劃，其他17個項目均未能完成年度計劃，一些項目尚未按時開工，其中續(xù)建的9個項目中還有2個項目沒有實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)，新開工的7個項目中還有1個項目沒有動工，3個前期預(yù)備項目只有省道S334線*上善至新塘路段路面大修工程項目進(jìn)度較快，已經(jīng)進(jìn)入施工圖設(shè)計階段，可望于元旦前動工。重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展偏慢的原因固然很多，既有客觀上的因素，更有主觀上的原因。客觀方面的原因，主要有項目前期手續(xù)和資金的問題。項目報批的手續(xù)越來越嚴(yán)格，有些項目涉及國家、省有關(guān)部門的審批，層層申報、核準(zhǔn)，比較耗時、費(fèi)力，一定程度上影響了項目的進(jìn)度。部分項目資金缺口較大，特別是需要各級財政資金配套的社會公益性項目，由于縣、鎮(zhèn)的財政較為薄弱，配套資金未能到位，也影響了項目的進(jìn)度。同時，原材料價格上漲，造成建設(shè)成本大幅度提高，資金壓力增大，致使工程施工進(jìn)度緩慢。一些項目也因為季節(jié)的問題影響了進(jìn)度。主觀方面的原因，主要是思想認(rèn)識和協(xié)調(diào)配合的問題。有的單位、有的領(lǐng)導(dǎo)干部對重點(diǎn)項目的重要性認(rèn)識不夠，全局觀念不強(qiáng)、協(xié)調(diào)服務(wù)意識較差，怕承擔(dān)責(zé)任；有的不愿意主動想辦法解決困難，存在“等、靠、要”思想。正因為存在上述這些主、客觀方面的原因，才造成一些重點(diǎn)項目推進(jìn)不力、進(jìn)度緩慢，甚至啟動艱難。客觀因素我們只能因勢利導(dǎo)，加強(qiáng)服務(wù)，克服困難，但由于自身的原因而影響工作是不允許的。同志們可以試想一下，這些重點(diǎn)項目是縣委、縣政府決定要做的，也是經(jīng)過人代會通過的工作，如果縣委、縣政府決定的事做不下來，我們還能做成什么事？因此，各級各部門對重點(diǎn)項目的認(rèn)識必須到位，絲毫不能滿足于現(xiàn)狀，絲毫不能有半點(diǎn)松懈，必須拿出更大的決心，更大的力度，逐項抓落實(shí)，快速推進(jìn)。著重要在破解難題，確保進(jìn)度和質(zhì)量上下功夫、見成效。

第一，要集中精力解決難點(diǎn)問題。重點(diǎn)項目有兩個最基本的特征，一是事關(guān)重大，二是難度較大。我們所要推進(jìn)的重點(diǎn)項目，沒有一件是沒有難度的，而且有些難度還比較大。有困難怎么辦?回避困難肯定不是我們希望看到的，我們要把事情辦好，就必須勇敢地面對困難，一個難關(guān)一個難關(guān)去攻克，想方設(shè)法把困難解決。當(dāng)前，要下大力氣解決好土地征用和資金緊缺這兩個瓶頸問題，這也是多數(shù)項目存在的共性問題。突破這些瓶頸，我們就能順利推進(jìn)；不突破這些瓶頸，我們就會貽誤時機(jī)，越拖越難。因此，我們必須拿出創(chuàng)新的辦法、有效的手段，把這些瓶頸解決掉。在新形勢下，土地征用問題處理得好不好，不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題，更是社會穩(wěn)定問題。擺在我們面前的項目建設(shè)，征用地任務(wù)十分繁重，總量大、涉及面廣、時間要求嚴(yán)。亞太通用碼頭、廈深鐵路、進(jìn)港大道、大唐3、4號機(jī)組出線工程、華豐二期等重點(diǎn)項目的征用地面積就達(dá)到5000多畝，涉及全縣一半以上的鎮(zhèn)，事關(guān)千家萬戶的利益，如果處理不當(dāng)，就會引發(fā)，影響社會和諧穩(wěn)定。我在本月上旬召開的全縣土地利用管理工作會議上就這方面工作已提出了要求。涉及的鎮(zhèn)和單位要汲取教訓(xùn)，既要認(rèn)真按政策要求辦事，做到依法依規(guī)，又要充分考慮群眾利益。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，做細(xì)方案，把各種問題都考慮進(jìn)去，對可能出現(xiàn)的問題要做好充分的評估，制訂好各種應(yīng)對措施，講究方法，把握好工作節(jié)奏，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，有序、有力、有效地推進(jìn)各個項目的征地工作，不能因為征地問題而致使項目建設(shè)出現(xiàn)梗阻、擱淺。資金緊缺也是項目建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。資金落實(shí)是確保重點(diǎn)建設(shè)項目順利實(shí)施的重要保證。今年這批重點(diǎn)項目數(shù)量比較多、比較集中，資金需求量也非常大。從匯報情況來看，目前大多數(shù)項目都存在資金困難的問題。由于縣、鎮(zhèn)財政比較薄弱，要配套到位困難很大。這個問題很突出。因為配套資金的問題，上世紀(jì)90年代以來的一些水利建設(shè)項目至今還沒有驗收。各項目責(zé)任單位要想方設(shè)法，創(chuàng)新舉措，用足政策，積極籌措資金。從項目的構(gòu)成來看，籌措資金的渠道較多，有企業(yè)出資、銀行貸款，有上級的補(bǔ)助，有我們的自籌資金以及社會的捐資，等等。關(guān)鍵是各有關(guān)部門在爭取上級專項資金如國債資金、交通公路補(bǔ)助資金方面，要多動點(diǎn)腦筋，想辦法，多請示多匯報多爭取。在爭取金融部門貸款方面，希望縣政府要多協(xié)調(diào)、引導(dǎo)，金融部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，從服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出發(fā)，多做一點(diǎn)工作，多爭取上級的支持，加大對*的貸款投放，為*的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。此外，在爭取社會捐資方面也要多動腦筋。這個觀點(diǎn)我多次強(qiáng)調(diào)過。對一些在發(fā)動社會捐資方面有潛力的項目，比如縣人民醫(yī)院綜合大樓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生院、農(nóng)村飲水工程、學(xué)校改造建設(shè)等項目，完全可以發(fā)動社會力量捐資，多條腿走路，多渠道籌措資金。

第二，要確保進(jìn)度和質(zhì)量。各個重點(diǎn)項目，我們都明確了時間進(jìn)度，即使是時間跨度長、工作難度大、不確定因素多的項目，也有明確的時間進(jìn)度和階段性目標(biāo)。有些重點(diǎn)項目時間要求非常嚴(yán)格，毫無退路。鎮(zhèn)通村公路、國家一級漁港這兩個項目必須在年底前完成。按照省水利廳黃柏青廳長上個月底到我縣調(diào)研時的要求，沿海六鎮(zhèn)供水工程必須在今年年底前完成鎮(zhèn)通到村管網(wǎng)的敷設(shè)，春節(jié)前有條件部分通水到戶，明年上半年基本完成，一定要加快工作進(jìn)度，只能提前，不能拖延，否則，我們無法向黃廳長交待。縣建設(shè)局籌建辦非常負(fù)責(zé)任，制定的方案比較可行，初步方案做出來后，縣政府馬上討論研究，并盡快提交到縣委常委會做最后的決策。要體現(xiàn)“按時、保質(zhì)、公平、規(guī)范、供水量適度超前”這五方面指導(dǎo)原則，采取統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一材料購置，統(tǒng)一招投標(biāo)，統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)理，統(tǒng)一驗收送審，把這件事辦好，千萬不要出現(xiàn)廳長所說的“窮人干傻事”，出現(xiàn)事情辦完了，個別人犯了錯誤，所以一定要做好這一點(diǎn)。污水處理廠必須在明年年底前建成；省道S222三饒至浮山荔林路段路面大修工程必須在10月底前全面完成；S334上善至新塘路段路面大修工程必須在元旦前動工；按照大唐電廠的計劃，3、4號機(jī)組將分別于明年3月份和5月份投入生產(chǎn)發(fā)電，目前比較緊迫的是500千伏出線工程建設(shè)和淡水供水管網(wǎng)敷設(shè)這兩項配套工程，特別是出線工程建設(shè)，工期預(yù)計6個月左右，很快就要進(jìn)入施工建設(shè)，出線工程的建設(shè)關(guān)系大唐電廠3、4號機(jī)組能否順利投產(chǎn)發(fā)揮效益，關(guān)系全縣乃至全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，必須按時按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。上述這些項目都是硬任務(wù)，擔(dān)子不輕，壓力很大，一定要克服困難，科學(xué)安排，統(tǒng)籌推進(jìn)，爭取主動。第四季度是一年中施工的黃金時間，這就要求各有關(guān)部門要緊緊抓住施工的黃金季節(jié)，組織機(jī)械、勞力大干快上。對已經(jīng)按時完成進(jìn)度的項目，相關(guān)責(zé)任單位一定要再接再厲，爭取在進(jìn)度上有所提前；對尚未能按時完成進(jìn)度的項目，相關(guān)責(zé)任單位更要爭分奪秒、奮起直追，加快建設(shè)進(jìn)度。絕不允許讓已經(jīng)定下來的事停留在口頭上，飄浮在半空中。在這里，有必要就解放思想學(xué)習(xí)討論活動調(diào)研專題的落實(shí)問題作個強(qiáng)調(diào)。解放思想學(xué)習(xí)討論活動形成的16個調(diào)研專題，是經(jīng)過縣委常委擴(kuò)大會議討論確定下來的，每個專題要完成哪些工作任務(wù)都有明確的要求。幾個月過去了，這些工作推進(jìn)得怎樣，有沒有細(xì)化工作方案，是否取得階段性成效，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要認(rèn)真組織回頭看，檢查工作落實(shí)得如何。近期縣委辦公室將進(jìn)行跟蹤督查，綜合反饋。這些調(diào)研專題所涉及的工作，就是全縣的工作重點(diǎn)，必須集中精力抓落實(shí)，確保取得明顯成效。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生院建設(shè)和縣城教育布局調(diào)整的問題，這兩項工作都是群眾關(guān)注的民心工程，各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位必須高度重視。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生院建設(shè)要按照縣委常委會議決定和上次駱書記來我縣調(diào)研時的要求，盡快拿出具體的工作方案，提交縣委、縣政府討論研究，然后上報市委、市政府，爭取支持。縣城教育布局調(diào)整要按工作方案認(rèn)真組織實(shí)施，特別是縣城中心小學(xué)選址，要加快工作進(jìn)度，確保年底前完成選址，明年開工建設(shè)。這兩項工作都很緊迫，必須切實(shí)抓緊抓好。項目建設(shè)的另一個重要方面就是質(zhì)量問題。百年大計，質(zhì)量第一，越是重點(diǎn)工程越要保證質(zhì)量，越是加快推進(jìn)越要保證質(zhì)量。要以工程質(zhì)量為核心，以創(chuàng)優(yōu)工程為目標(biāo)，強(qiáng)化投資管理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。同時，要把握好設(shè)計、財政審核和招投標(biāo)這幾個重要環(huán)節(jié)。我在這里重申，希望大家嚴(yán)格遵守招投標(biāo)工作的有關(guān)規(guī)定，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不能插手干預(yù)工程招投標(biāo)工作。

二、吃透政策，做好一批項目的申報和儲備

剛才，童副縣長也講到這方面內(nèi)容。項目建設(shè)是一個不斷申報、實(shí)施、儲備的過程，必須形成項目鏈條，增強(qiáng)發(fā)展后勁。符合政策是做好項目申報的前提。項目的申報一定要做到政策對路、縣情對點(diǎn)，爭取更大的實(shí)際效應(yīng)。各級各部門要密切注視上級政策動向，把握政策要求，順應(yīng)政策導(dǎo)向，隨時捕捉各種項目信息和投資動態(tài)，最大限度地用活、用足、用好政策，做好一批項目的申報和儲備，真正做到建設(shè)一批、申報一批、儲備一批，把上級的政策真正變成我們的項目、我們的投資、我們的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。著重是要把握好三個環(huán)節(jié)：

一是要把握好政策導(dǎo)向。做好項目的申報、儲備工作，當(dāng)前面臨著良好的政策環(huán)境。黨的十七大加大對農(nóng)村的扶持力度，出臺了一系列支持農(nóng)村建設(shè)的政策措施。將于近期召開的十七屆三中全會，將以加快農(nóng)村改革和發(fā)展為重點(diǎn)，加大對農(nóng)村的投入，實(shí)施一批建設(shè)項目，切實(shí)解決“三農(nóng)”問題。隨著科學(xué)發(fā)展觀的深入貫徹落實(shí)，國家、省將在技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗方面給予更多的項目傾斜和國債資金支持。省委、省政府正在加大力度推進(jìn)實(shí)施《重點(diǎn)項目行動綱要》，將為我縣申報項目提供良好的機(jī)遇，特別是“雙轉(zhuǎn)移”政策的出臺實(shí)施，對加快我縣園區(qū)建設(shè)步伐具有積極的推動作用。據(jù)有關(guān)方面反饋的信息，中央、省很可能提高欠發(fā)達(dá)地區(qū)項目建設(shè)的資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，減免地方財政資金配套，以減輕項目建設(shè)的資金壓力。如果能夠降低或取消欠發(fā)達(dá)地區(qū)的一些項目配套資金，那么對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的項目建設(shè)將起到很大的促進(jìn)作用。因此，各級特別是各有關(guān)部門必須認(rèn)真吃透上級的政策，認(rèn)真研究分析國家、省的投資動向，從政策中挖項目、定項目、選項目，這樣才能提高項目申報的針對性、有效性。

二是要立足縣情。我縣是一個后發(fā)展地區(qū)，客觀上發(fā)展空間和潛力較大，并且通過近年來的發(fā)展，已經(jīng)形成了陶瓷、水族機(jī)電、毛織服裝、食品加工、海產(chǎn)品出口等支柱產(chǎn)業(yè)，具有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；隨著大項目強(qiáng)縣、民營經(jīng)濟(jì)富民發(fā)展思路的深入推進(jìn)，項目建設(shè)大有文章可做。同時，我縣社會建設(shè)欠帳較多，特別是醫(yī)療衛(wèi)生、教育、農(nóng)村飲水、安居工程、環(huán)保、水利等民生事業(yè)必須加快發(fā)展步伐，進(jìn)一步改善民生，維護(hù)民利。因此，我們必須圍繞這些問題，深入調(diào)研，認(rèn)真做好規(guī)劃，建立項目庫，并根據(jù)各個時期的政策，隨時申報。建立項目庫的問題非常重要。一方面，通過認(rèn)真規(guī)劃、研究而選定的項目，其可行性、有效性較強(qiáng)，更有利于改善國計民生；另方面，我們提前做好項目儲備，一旦政策對口，就可立即申報，在時間上爭取主動，搶得先機(jī)。

三是要處理好與上級部門的關(guān)系。大家都清楚，我縣的財力有限，雖然這兩年財政有較大幅度的增長，但仍是吃飯財政，不可能籌集財政資金搞大規(guī)模建設(shè)，要投入建設(shè)都必須靠上級的支持。比如沿海六鎮(zhèn)飲水工程項目，通過縣委、縣政府的努力和爭取，省幾年前撥了7500萬元幫助我們籌建第二水廠，敷設(shè)了東、西兩條供水管道，但由于地方和群眾經(jīng)濟(jì)薄弱，始終無法切實(shí)解決通水到戶的問題。為讓工程真正發(fā)揮效益，讓群眾真正用上自來水，去年以來，通過多次陳情反映，省人大領(lǐng)導(dǎo)、省水利廳、發(fā)改委、財政廳等有關(guān)部門給予了大力支持，近期同意再撥給3000萬元，幫助解決工程后續(xù)建設(shè)的問題。沿海六鎮(zhèn)飲水工程這個項目，到目前為止，省先后兩次累計撥了1.05億元，斥巨資支持我們解決實(shí)際問題。S334、S222路面大修工程，如果沒有得到省、市的足夠支持，也就根本無法實(shí)施。因此，我們一定要處理好與上級的關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，加強(qiáng)與各自對口的單位和部門聯(lián)系，多跑、多聯(lián)系、多匯報、多銜接，建立感情，讓上級了解我們的工作，也了解我們的實(shí)際困難，這樣才能使我們得到更多的支持和幫助。當(dāng)然，處理與上級的關(guān)系，爭取項目，需要縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)出面的，你們就安排，提建議，但你們必須先把基礎(chǔ)工作做實(shí)。

三、落實(shí)責(zé)任，確保重點(diǎn)項目建設(shè)順利實(shí)施

當(dāng)前，全縣重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù)很艱巨，時間很緊迫，難度也非常大。這些重點(diǎn)項目建設(shè)能否有效推進(jìn)，按時按質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在于責(zé)任是否落實(shí)到位。童副縣長就責(zé)任問題提出了要求，我這里所講的是落實(shí)責(zé)任，著重于用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)。一句話，項目的責(zé)任是否落實(shí)到位，關(guān)鍵是看能否及時協(xié)調(diào)解決項目申報、建設(shè)過程中碰到的問題，項目建設(shè)能否順利實(shí)施。縣已成立了重點(diǎn)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，一些涉及多個單位和部門的建設(shè)項目也相應(yīng)成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門協(xié)調(diào)解決好重點(diǎn)項目建設(shè)中遇到的各種問題。要發(fā)揮好各個項目協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用，切實(shí)履行好職責(zé)，加大協(xié)調(diào)力度。從項目的類別和實(shí)施進(jìn)展情況來看，各個項目所碰到的問題也不盡相同，有的是征用地的問題，有的是資金的問題，也有的是報批的問題，所以，各有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位必須對各個項目進(jìn)行分析，找出問題的癥結(jié)所在。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不管工作有多忙、任務(wù)有多重、時間有多緊，都要主動過問，靠前指揮，該召開協(xié)調(diào)會的要召開協(xié)調(diào)會，該向上級爭取支持的就要積極向上爭取，及時解決項目建設(shè)中存在的實(shí)際困難和問題。責(zé)任單位要切實(shí)履行主體責(zé)任，不等不靠不依賴，真正擔(dān)當(dāng)起推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)的重任。“不等”，就是定下來的事要不等不拖，迅速啟動，全速推進(jìn)；“不靠”，就是要增強(qiáng)自主意識，該自己協(xié)調(diào)的要自己去協(xié)調(diào)，該自己爭取的要自己去爭取，該自己干的要自己去干；“不依賴”，就是不能有困難就依賴縣委、縣政府，要善于通過自己的努力去解決困難。服務(wù)部門要切實(shí)履行服務(wù)責(zé)任，盡最大努力為重點(diǎn)項目建設(shè)提供服務(wù)。服務(wù)部門的服務(wù)好不好，工作到不到位，對重點(diǎn)項目的推進(jìn)有著非常直接的影響。各服務(wù)部門一定要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，該向上報批的要盡快報批，該往下批復(fù)的要抓緊批復(fù)，該指導(dǎo)的要全力指導(dǎo)。監(jiān)管部門要從大方向、大原則上把關(guān)，從有利于事業(yè)的發(fā)展，有利于保護(hù)干部的工作積極性和依法辦事上，多提建設(shè)性的意見和要求，避免不應(yīng)有的情況發(fā)生，少走彎路，不犯錯誤。我在去年的重點(diǎn)項目建設(shè)現(xiàn)場會上就曾經(jīng)講過，各級各部門必須在堅持“從快、從簡、有效、不違規(guī)”四點(diǎn)原則的基礎(chǔ)上，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和超常規(guī)的工作方式，重視、支持和推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，特別是對一些急需開工建設(shè)、工期緊迫的項目，在嚴(yán)格把好設(shè)計關(guān)、財政審核關(guān)、招投標(biāo)關(guān)的前提下，給予開綠燈，給予大力支持，確保項目早日開工、順利施工、按期完工。如果哪個部門的領(lǐng)導(dǎo)、哪個部門的工作人員有意制造障礙或辦事拖拉，影響項目進(jìn)度，一定要嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時，縣政府要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)跟蹤督查。重點(diǎn)項目的推進(jìn)本身是一個動態(tài)過程，對重點(diǎn)項目的督查也必須是一個動態(tài)的過程。要切實(shí)保持同實(shí)施單位的聯(lián)系，時刻關(guān)注項目實(shí)施的時間進(jìn)度、日程安排動態(tài)情況、推進(jìn)過程的關(guān)鍵瓶頸、突出問題的協(xié)調(diào)解決，深入重點(diǎn)項目一線去發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題。

總之，我們今天這個會議是一個推進(jìn)重點(diǎn)項目的工作會議，也是一個繼續(xù)鼓勁加溫的動員會議。希望通過這個會議，進(jìn)一步增強(qiáng)大家抓好重點(diǎn)項目的使命感、責(zé)任感、緊迫感，以更加到位的工作力度，更加扎實(shí)的工作措施，把我們的重點(diǎn)項目抓實(shí)抓好抓出成效。

有關(guān)項目工作我就講這么多。最后，我強(qiáng)調(diào)一下當(dāng)前的有關(guān)工作。