前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了骨科新項(xiàng)目新技術(shù)范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。
骨科新項(xiàng)目新技術(shù)范文1
【關(guān)鍵詞】骨科護(hù)理；發(fā)展
【中圖分類號(hào)】lR473 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-7484（2014）07-4444-01
【Abstract】This article focuses on the basics of orthopedic care，including care path、fixation techniques and brace impacts on the orthopedic care； The new trend and necessity of development of orthopedics.
【Key Word】orthopedic care； development
隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷提高，骨科的新理論、新技術(shù)也在發(fā)展與應(yīng)用，從而使骨科的護(hù)理技術(shù)和理論得到了很大的發(fā)展；護(hù)理對(duì)象的轉(zhuǎn)變，病人的需要增高，對(duì)我們骨科護(hù)理也是一種新的挑戰(zhàn)。精密的內(nèi)固定系統(tǒng)取代了傳統(tǒng)的石膏外固定，同時(shí)可以在術(shù)后早期下床活動(dòng)，不但減少了各種并發(fā)癥的發(fā)生，而且大大方便了護(hù)理工作的完成。為了適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)骨科新技術(shù)的發(fā)展，骨科護(hù)理也在不斷的發(fā)展，這是一種必然。
1骨科護(hù)理
1.1 臨床護(hù)理路徑的骨科護(hù)理中應(yīng)用
臨床護(hù)理路徑是一種跨學(xué)科的、綜合的、深化整體護(hù)理的整體醫(yī)療護(hù)理工作模式。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是患者在住院期間的護(hù)理模式，即對(duì)患有一定疾病的患者，以時(shí)間為橫軸，以入院宣教、接診時(shí)診斷、檢查、用藥、治療、護(hù)理、飲食指導(dǎo)、活動(dòng)、教育、功能鍛煉、出院指導(dǎo)等理想護(hù)理手段為縱軸，制作一個(gè)日程表。對(duì)何時(shí)做什么檢查、治療、護(hù)理，病情達(dá)到何種程度，何時(shí)出院等目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的描述與說(shuō)明記錄。臨床護(hù)理路徑的實(shí)施，可以減少護(hù)理進(jìn)行文件記錄的時(shí)間，提高其工作效率，同時(shí)由于護(hù)理活動(dòng)的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理項(xiàng)目也不會(huì)被遺漏。臨床護(hù)理路徑是護(hù)士由被動(dòng)護(hù)理轉(zhuǎn)為主動(dòng)護(hù)理，不再機(jī)械的執(zhí)行醫(yī)囑，而是有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行護(hù)理。臨床護(hù)理路徑已在骨科護(hù)理中得到應(yīng)用，臨床護(hù)理路徑在股骨干骨折手術(shù)病人中得到了應(yīng)用；臨床護(hù)理路徑在鎖骨骨折手術(shù)病人中得到了應(yīng)用；臨床護(hù)理路徑在內(nèi)固定物取出術(shù)中也得到了很好的應(yīng)用，臨床護(hù)理路徑已經(jīng)廣泛應(yīng)用于臨床。
1.2 內(nèi)固定技術(shù)的發(fā)展與骨科護(hù)理
內(nèi)固定技術(shù)的發(fā)展，使骨折固定更加牢固，大大的方便了臨床護(hù)理工作，如某種骨折，以前通常是普通鋼板固定外加石膏固定，要求護(hù)理在進(jìn)行不同護(hù)理的同時(shí)還要注意石膏的護(hù)理與觀察。現(xiàn)在由于內(nèi)固定技術(shù)的發(fā)展，采用鋼板內(nèi)固定后，不需要石膏外固定，使護(hù)理工作由復(fù)雜變得簡(jiǎn)單，固定更加牢固，并且患者術(shù)后早期可以下床活動(dòng)，減少了由于長(zhǎng)時(shí)間臥床所引起的各種并發(fā)癥，有利于肢體的早日康復(fù)。然而內(nèi)固定技術(shù)的發(fā)展，在更多情況下對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求。要求骨科護(hù)士在術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理中更需要注意一些新的問(wèn)題。
1.3 支具的發(fā)展對(duì)骨科康復(fù)護(hù)理的影響
支具治療很早就已出現(xiàn)，有時(shí)是作為重要的保守治療手段，大多數(shù)是作為手術(shù)后的輔助治療，由于以前受支具材料及工藝的影響，支具治療一直未受到關(guān)注。近年來(lái)，隨著材料工藝的發(fā)展，支具治療也越來(lái)越多。支具治療使單純的基礎(chǔ)護(hù)理逐漸轉(zhuǎn)向康復(fù)護(hù)理，對(duì)我們護(hù)理提出了新的要求。如手外科治療中，橈神經(jīng)損傷的患者，維持關(guān)節(jié)的功能性，使用手功能支具，不僅能防止患者出現(xiàn)垂腕、垂指畸形，同時(shí)可以鍛煉患者手部的肌肉力量，防止肌肉萎縮的發(fā)生。因此，骨科護(hù)士不僅熟練掌握支具的作用，同時(shí)還要正確的指導(dǎo)患者功能鍛煉。
2骨科護(hù)理專業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)
2.1 專科護(hù)士發(fā)展趨勢(shì)
隨著骨科新理論、新知識(shí)、新技術(shù)的應(yīng)用，為了提高專科護(hù)理質(zhì)量，更好的滿足患者的需求，一部分護(hù)士必須對(duì)不同專科進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，從而在某一專科領(lǐng)域具有較高的水平和專長(zhǎng)，能獨(dú)立解決該專科護(hù)理工作中的疑難問(wèn)題，并指導(dǎo)其他護(hù)士工作，而成為該專科的臨床護(hù)理專家。我院已分為關(guān)節(jié)、脊柱、手足、創(chuàng)傷等4個(gè)專業(yè)學(xué)科。醫(yī)療的細(xì)分化，必然會(huì)帶來(lái)護(hù)理工作的細(xì)分化、專業(yè)化。骨科新技術(shù)、新項(xiàng)目的不斷引進(jìn)，要掌握臨床護(hù)理的最新發(fā)展，為病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就需要加大對(duì)骨科臨床護(hù)理專家的培養(yǎng)。
2.2 骨科學(xué)的發(fā)展迫切需要相適應(yīng)的專科護(hù)理
老年病人逐漸增多，使老年骨科護(hù)理需求增加；疾病或病種的改變及非生物材料的應(yīng)用所帶來(lái)的護(hù)理需求增加；康復(fù)醫(yī)學(xué)的發(fā)展將拓寬了專科護(hù)士的職能，使專科護(hù)理又面臨新的挑戰(zhàn)。因此，骨科學(xué)的發(fā)展迫切需要與之相適應(yīng)的專科護(hù)理。
2.3 臨床護(hù)理路徑與整體護(hù)理的整合趨勢(shì)
隨著我國(guó)加入WTO，外資企業(yè)介入我們醫(yī)療市場(chǎng)，醫(yī)療保險(xiǎn)制度的推行，使醫(yī)療費(fèi)用逐漸走向按病種支付的方式，醫(yī)院不僅要提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，還要降低醫(yī)療費(fèi)用，這是醫(yī)療體制改革的需要。整體護(hù)理的實(shí)施，使患者對(duì)護(hù)士和護(hù)理工作的滿意度大幅度提高，同時(shí)對(duì)醫(yī)生的診療工作也提出了更高的要求。因此，只有將醫(yī)療護(hù)理工作一體化，才能為患者提供全方位的、最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，臨床路徑是一種病種質(zhì)量管理模式，并非所有的病例都合適，對(duì)于未納入臨床路徑的患者也應(yīng)提供整體化醫(yī)療護(hù)理，可借鑒臨床路徑的工作方法，為每例患者制定科學(xué)的治療、護(hù)理方案，將整體護(hù)理融入整體化醫(yī)療服務(wù)中，促進(jìn)整體護(hù)理的深化和發(fā)展，使臨床路徑和整體護(hù)理形成整體化醫(yī)療服務(wù)體系，最大限度的滿足人民日益增長(zhǎng)的保健服務(wù)需求。
參考文獻(xiàn)
[1] 張明珍.健康教育在骨科臨床護(hù)理的應(yīng)用探討[J].吉林醫(yī)學(xué)，2010（6）：2939.
骨科新項(xiàng)目新技術(shù)范文2
匯報(bào)會(huì)由福建醫(yī)科大學(xué)副校長(zhǎng)、附屬第一醫(yī)院院長(zhǎng)林建華教授主持。國(guó)家科技部國(guó)際合作司副司長(zhǎng)陳霖豪先生、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委體制改革司副司長(zhǎng)劉殿奎先生等應(yīng)邀出席并作重要講話。
在聽(tīng)取了檢查組組長(zhǎng)張陽(yáng)德教授對(duì)本次現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作部署后，我院骨科、神經(jīng)外科、耳鼻喉頭頸外科、普通外科、泌尿外科、婦科6個(gè)基地負(fù)責(zé)人匯報(bào)了創(chuàng)建情況。隨后，專家組一行現(xiàn)場(chǎng)查看了“國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委內(nèi)鏡與微創(chuàng)醫(yī)師定期考核培訓(xùn)學(xué)校福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院分校”的硬件設(shè)施。
在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，專家對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)考察了理論教學(xué)、基本技能訓(xùn)練、臨床教學(xué)和動(dòng)物手術(shù)室（實(shí)驗(yàn)室）的教學(xué)場(chǎng)所和相關(guān)設(shè)施，查閱了基地師資隊(duì)伍、管理制度的建設(shè)情況及資料。張陽(yáng)德教授對(duì)我院創(chuàng)建工作給予了高度評(píng)價(jià)，他說(shuō)：福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院作為福建省目前規(guī)模最大的綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院之一，自創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委內(nèi)鏡與微創(chuàng)醫(yī)師定期考核培訓(xùn)學(xué)校福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院分校”始，該院領(lǐng)導(dǎo)把該項(xiàng)工作列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，健全創(chuàng)建工作組織體系，形成創(chuàng)建工作整體合力；注重內(nèi)部管理，促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，整合醫(yī)院資源，狠抓質(zhì)量管理；規(guī)范設(shè)施配置，強(qiáng)化師資培訓(xùn)，提高組織管理水平；不斷開(kāi)展各種新技術(shù)新項(xiàng)目，使內(nèi)鏡與微創(chuàng)醫(yī)學(xué)在相關(guān)領(lǐng)域處于區(qū)域領(lǐng)先水平，具備了國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委內(nèi)鏡與微創(chuàng)醫(yī)師定期考核培訓(xùn)學(xué)校分校的驗(yàn)收條件。
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審：我院骨科、神經(jīng)外科、耳鼻喉頭頸外科、普通外科、泌尿外科、婦科均順利通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，成為“國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委內(nèi)鏡與微創(chuàng)醫(yī)師定期考核培訓(xùn)學(xué)校福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院分校骨科/神經(jīng)外科神經(jīng)內(nèi)鏡/耳鼻喉頭頸外科/普通外科/泌尿外科/婦科”考核培訓(xùn)基地。
骨科新項(xiàng)目新技術(shù)范文3
骨科護(hù)士年終工作總結(jié)1
我的衛(wèi)校學(xué)習(xí)生涯馬上要結(jié)束了，學(xué)校安排我在某醫(yī)院的骨科做實(shí)習(xí)護(hù)士，沒(méi)過(guò)多久我和我的同學(xué)來(lái)到了安排的醫(yī)院骨科，剛來(lái)的時(shí)候還真不適應(yīng)，每天實(shí)習(xí)老師都會(huì)讓我們看這些片子，通過(guò)片子了解病人的實(shí)際情況，剛開(kāi)始看不懂，有很多不太明白，時(shí)間長(zhǎng)了病人的片子一出來(lái)馬上就能看懂是什么情況了。
骨科實(shí)習(xí)出科小結(jié)如下，時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼我即將結(jié)束骨科的實(shí)習(xí)生活，回顧這些日子，是苦是樂(lè)，是酸是甜，相信每個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道，在骨科近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，讓我對(duì)自己有了更多的了解，我在醫(yī)院實(shí)習(xí)的過(guò)程中我受益頗多，即將要出科了，卻有好多的不舍，對(duì)于我們的實(shí)習(xí)，在科里領(lǐng)導(dǎo)都很重視我們，經(jīng)常安排醫(yī)師帶我們，參與臨床診斷，我們每個(gè)同事之間互相鼓勵(lì)，彼此學(xué)習(xí)。
骨科護(hù)士年終工作總結(jié)2 一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。以下是今年的工作總結(jié)。
一、思想方面
全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待，科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、工作方面
全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的.要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、學(xué)習(xí)方面
科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大了對(duì)xx手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)讓病人花最少的錢得到的效果。
四、宣傳方面
在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
骨科護(hù)士年終工作總結(jié)3
時(shí)光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院的多種計(jì)劃一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利通過(guò)了衛(wèi)生部“xx”工作，還先后獲得x、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專科。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng)，隨著時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)角色，懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障護(hù)理安全
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì)，各盡其職。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì)，小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑，每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書(shū)寫問(wèn)題，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“x”制度，定期提問(wèn)核心制度，讓每位護(hù)士銘記于心，將理論運(yùn)用到臨床工作中。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。
(4)每天嚴(yán)格交接班，老年絕對(duì)臥床患者，定時(shí)翻身拍背，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，積極成功搶救了x例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、責(zé)任組長(zhǎng)每天檢查病歷的書(shū)寫，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，以便簽形式留言，督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的準(zhǔn)確性。
二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展
1、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班，每周x科室大交班，隨時(shí)巡視病房，與患者溝通交流，詢問(wèn)患者心理感受。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì)反饋，每月科會(huì)集中反饋，保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài)，使科室順利發(fā)展。
3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí)，調(diào)動(dòng)大家積極性。
4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高護(hù)理管理能力。
5、在護(hù)理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“xx”和骨科x會(huì)議，充實(shí)管理知識(shí)，提升管理能力，提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費(fèi)，防止過(guò)期。
骨科新項(xiàng)目新技術(shù)范文4
1前言
骨科疾病種類繁多，病情復(fù)雜，骨科病患者年齡跨度大，患者年齡越大，康復(fù)時(shí)間越長(zhǎng)。一旦骨骼受傷，諸多患者生活不能自理。而近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)及交通的不斷發(fā)展，骨科創(chuàng)傷患者不斷增加，急需骨科護(hù)理相關(guān)工作人員。骨科創(chuàng)傷一般具有復(fù)雜性與突發(fā)性的特點(diǎn)，對(duì)于大多數(shù)骨科創(chuàng)傷患者，骨骼受傷的同時(shí)會(huì)伴隨軟組織及器官受損。
近年來(lái)，隨著骨科創(chuàng)傷患者的不斷增加，骨科治療也在不斷提升，出現(xiàn)了許多新技術(shù)與新項(xiàng)目，加之受護(hù)理人員自身能力及專業(yè)知識(shí)的限制，便易出現(xiàn)很多問(wèn)題，急需更專業(yè)的骨科護(hù)理工作人員，為骨科護(hù)理工作提出了新的內(nèi)容和新的要求，隨之也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。目前，骨科護(hù)理中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)往往找護(hù)士長(zhǎng)，對(duì)骨科護(hù)理中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行處理，是護(hù)士長(zhǎng)管理工作的重點(diǎn)之一。就目前我國(guó)多數(shù)醫(yī)院，骨科護(hù)理工作均存在諸多問(wèn)題，患者的心理會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，護(hù)士的專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)，硬件設(shè)施缺陷等。為了消除護(hù)理缺陷、避免護(hù)理差錯(cuò)，達(dá)到安全護(hù)理，本文結(jié)合實(shí)際，梳理突出的問(wèn)題，并提出來(lái)骨科護(hù)理的一些對(duì)策。
2骨科護(hù)理存在的問(wèn)題
2.1患者存在心理的問(wèn)題
在對(duì)骨科患者進(jìn)行治療的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)骨科患者擔(dān)心骨折愈合會(huì)受到過(guò)早活動(dòng)的影響，或者擔(dān)心已愈合的骨折會(huì)在將來(lái)出現(xiàn)后遺癥。骨科患者的這些過(guò)度焦慮，消極，悲觀的負(fù)面情緒難免會(huì)導(dǎo)致其不良的健康行為的發(fā)生，甚至產(chǎn)生不良的后果。如當(dāng)缺少正確的飲食知識(shí)指導(dǎo)和身理的創(chuàng)傷往往會(huì)導(dǎo)致為骨科臥床患者便秘的發(fā)生，而且發(fā)生率率高達(dá) 90.47%。
2.2護(hù)士忽視出院指導(dǎo)
骨科患者住院期間可以得到護(hù)士細(xì)心的照顧，但是，相關(guān)研究表明，骨科患者健康需求程度最高的時(shí)期就是出院前的那段時(shí)間，這也是經(jīng)常被出院指導(dǎo)忽視的地方。除了骨科患者的住院治療之外，出院后的護(hù)理也占了整個(gè)療程的1/2左右，如果出院后沒(méi)有得到適當(dāng)?shù)墓δ苠憻捇蛘叽嬖诨顒?dòng)受限的情況，往往會(huì)影響到骨科患者的康復(fù)。
2.3硬件設(shè)施缺陷
目前，我國(guó)部分醫(yī)院的硬件設(shè)施存在較大缺陷，如病房中病床沒(méi)有床欄或床欄不夠牢固，病房狹小擁擠，地板無(wú)防滑標(biāo)志及措施或部分設(shè)備沒(méi)按要求使用等，也是護(hù)理工作不到位的原因之一，再加上骨科患者自身活動(dòng)不便，身體虛弱更易出現(xiàn)護(hù)理安全問(wèn)題。
3相關(guān)解決措施與對(duì)策
3.1對(duì)患者進(jìn)行心理輔導(dǎo)和健康教育
一般情況下，骨科創(chuàng)傷患者常常由于生理上的不適導(dǎo)致心理問(wèn)題的產(chǎn)生，在該種情況下，護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)多關(guān)心患者，了解患者的心理情況并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行心理輔導(dǎo)。這就要求護(hù)理人員具備良好的與患者進(jìn)行溝通的能力，理解關(guān)心患者，可以通過(guò)分析來(lái)對(duì)患者的心理問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估。實(shí)際生活中，護(hù)理人員可以通過(guò)轉(zhuǎn)移患者注意力并對(duì)其進(jìn)行健康教育，對(duì)患者可能面對(duì)的身體殘疾問(wèn)題或過(guò)度焦慮要認(rèn)真詢問(wèn)，并針對(duì)他們可能面對(duì)的問(wèn)題進(jìn)行講解。只有以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待患者，理解他們，寬容他們，才能使患者有戰(zhàn)勝病魔的信心，幫助他們積極面對(duì)生活。
3.2提高護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量
3.2.1加強(qiáng)護(hù)理人員專業(yè)技能培訓(xùn)
為了幫助護(hù)理人員提高護(hù)理水平，盡快掌握專業(yè)知識(shí)技能。應(yīng)該通過(guò)成立護(hù)理質(zhì)量管理部門，并讓專業(yè)知識(shí)豐富的和具有較高技術(shù)水平的高級(jí)護(hù)士擔(dān)任該部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)制定合理有效的考評(píng)機(jī)制，對(duì)護(hù)理人員開(kāi)展專業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)工作。
3.2.2加強(qiáng)監(jiān)督管理規(guī)范行為
為了使護(hù)理人員明確責(zé)任歸屬，樹(shù)立安全意識(shí)，應(yīng)該將有關(guān)規(guī)章制度落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的職業(yè)道德教育。只有定期舉行護(hù)理安全會(huì)議與活動(dòng)，重視差錯(cuò)事故和不安全因素的預(yù)防管理，及時(shí)對(duì)不良事件進(jìn)行評(píng)估匯報(bào)，才能徹底解決部分護(hù)士缺乏責(zé)任心的問(wèn)題。
3.2.3加強(qiáng)法律意識(shí)并規(guī)范其護(hù)理行為
為了讓每一位護(hù)理人員都進(jìn)行自我保護(hù)和自我約束，必須使其懂得如何運(yùn)用法律。護(hù)理安全管理部門必須重視這項(xiàng)工作，經(jīng)常組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，聘請(qǐng)醫(yī)療事故處理部門的專家，為其講解法律知識(shí)。只有提高她們的自我保護(hù)保護(hù)意識(shí)和法律意識(shí)，才能使其護(hù)理行為更加規(guī)范，才能更好的服務(wù)于廣大人民群眾。
3.3把握護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控重點(diǎn)
要牢牢把握護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控重點(diǎn)，把重點(diǎn)均勻分布在如手術(shù)前的準(zhǔn)備、輸液輸血和急救措施等各項(xiàng)操作中，并且每日由各組組長(zhǎng)對(duì)該組患者基本情況進(jìn)行檢查。護(hù)理工作管理者應(yīng)每月進(jìn)行一次全面的大檢查，每周開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的極個(gè)別問(wèn)題進(jìn)行不定期抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要與護(hù)理人員及時(shí)溝通，并在每月舉行的質(zhì)量分析講評(píng)中，及時(shí)指出普遍存在的問(wèn)題并加以改正。由于近年來(lái)各種問(wèn)題在日益涌現(xiàn)，為了解決骨科護(hù)理工作中的這些問(wèn)題，我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)的制度規(guī)定，要在制度規(guī)定的指導(dǎo)下，展開(kāi)護(hù)理質(zhì)量管理工作，有效把關(guān)骨科護(hù)理工作質(zhì)量，規(guī)范約束骨科護(hù)理工作程序。
骨科新項(xiàng)目新技術(shù)范文5
黃克英：女，大專,主管護(hù)師
黃克英
摘要目的：探討骨科手術(shù)室外來(lái)器械與手術(shù)室器械污染監(jiān)測(cè)方法。方法：對(duì)2011年1月～2012年1月我院骨科手術(shù)器械進(jìn)行樣本采集并監(jiān)測(cè)，分別于手術(shù)開(kāi)始后2 h和4 h進(jìn)行抽樣采集并經(jīng)恒溫培養(yǎng)后，比較外來(lái)器械與手術(shù)器械的污染情況。結(jié)果：手術(shù)室器械2 h與4 h陽(yáng)性率無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（P>0.05），外來(lái)器械2 h與4 h的陽(yáng)性率存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05)。結(jié)論：骨科手術(shù)中外來(lái)器械的污染率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于手術(shù)室器械，且隨著手術(shù)時(shí)間的延長(zhǎng)，其污染幾率顯著增加。加強(qiáng)手術(shù)器械的人員及消毒管理，注重手術(shù)器械的污染監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格控制手術(shù)室的無(wú)菌環(huán)境，是降低手術(shù)室器械陽(yáng)性率的關(guān)鍵措施，值得推廣應(yīng)用。
關(guān)鍵詞 骨科手術(shù)；手術(shù)室；外來(lái)手術(shù)器械；污染監(jiān)測(cè)doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2014.03.036
手術(shù)器械是手術(shù)操作中不可或缺的工具，但隨著骨科新項(xiàng)目及新技術(shù)的不斷發(fā)展，其手術(shù)需要的器械變得越來(lái)越精密、復(fù)雜、多樣，并逐漸產(chǎn)業(yè)化，由專業(yè)的醫(yī)療器械公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)、消毒、流通等，故醫(yī)院也常租借外來(lái)廠商的手術(shù)器械以滿足手術(shù)需要［1］。手術(shù)室外來(lái)器械是指由外來(lái)廠家提供給醫(yī)院臨時(shí)使用的手術(shù)器械，包括骨科植入物、骨科各種人工關(guān)節(jié)內(nèi)固定耗材植入物或安裝工具等［2］，如骨科接骨板、人工關(guān)節(jié)、脊柱內(nèi)固定、螺釘?shù)取Ｎ以汗才溆泄强剖中g(shù)室4間，每月手術(shù)多達(dá)100臺(tái)以上，外來(lái)器械供應(yīng)占骨科手術(shù)總器械的75%，為提供醫(yī)療質(zhì)量，更好地服務(wù)病人，我院開(kāi)展骨科手術(shù)室外來(lái)器械與手術(shù)器械污染監(jiān)測(cè)和管理工作，外科手術(shù)器械管理已經(jīng)逐漸規(guī)范化，且效果良好，現(xiàn)總結(jié)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料對(duì)2011年1月～2012年1月我院骨科手術(shù)器械進(jìn)行隨機(jī)抽樣采集，均為骨科植入手術(shù)，共計(jì)976例手術(shù)，其中男682例，女294例。年齡21~57歲。采用手術(shù)為膝關(guān)節(jié)置換23例，創(chuàng)傷接骨板手術(shù)234例，脊柱內(nèi)固定34例，對(duì)2045件外來(lái)手術(shù)器械和750件手術(shù)室器械進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢測(cè)。
1.2方法（1）采樣方法。采用隨機(jī)抽樣原則，選擇外來(lái)器械120件與手術(shù)室器械90件，分別于手術(shù)進(jìn)行到2，4 h時(shí)，由器械護(hù)士取無(wú)菌棉簽蘸無(wú)菌營(yíng)養(yǎng)肉湯，反復(fù)涂擦至抽樣的外來(lái)器械和手術(shù)室器械，中途應(yīng)嚴(yán)禁接觸患者的分泌物、血液等。采樣后2 h內(nèi)同時(shí)送至培養(yǎng)箱,37 ℃恒溫培養(yǎng)72 h，觀察器械表面營(yíng)養(yǎng)肉湯情況［3］。（2）手術(shù)室環(huán)境控制方法。溫度控制在20～24 ℃，濕度50%~70%，空氣控制為百級(jí)或千級(jí)層流，手術(shù)室人員數(shù)目7～10名。器械包裝為棉包布，滅菌的質(zhì)量控制及器械包的包裝與保存均參照衛(wèi)生部WS310-2009標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1.3判斷標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)肉湯的性狀、色澤判斷，若肉湯清亮且透明，視為陰性；肉湯變色、渾濁，有生物膜生成視為陽(yáng)性。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用spss 18.0統(tǒng)計(jì)軟件分析數(shù)據(jù)，計(jì)數(shù)資料的比較采用Pearson χ2檢驗(yàn)，檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。
2結(jié)果（表1）
手術(shù)開(kāi)始后2 h，兩組樣本的陽(yáng)性率無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，4 h后外來(lái)器械樣本陽(yáng)性率明顯高于手術(shù)室器械，且存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05)。手術(shù)室器械2 h與4 h陽(yáng)性率無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（P>0.05），外來(lái)器械2 h與4 h的陽(yáng)性率存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05)，且隨著手術(shù)時(shí)間的延長(zhǎng)，外來(lái)器械的陽(yáng)性率呈現(xiàn)升高的趨勢(shì)。
3討論
隨著外來(lái)手術(shù)器械使用越來(lái)越頻繁，醫(yī)院多采用租賃醫(yī)療器械公司提供的手術(shù)器械，清潔工作也主要由器械公司負(fù)責(zé)，普遍存在醫(yī)療器械在不同醫(yī)院之間交叉使用，難免產(chǎn)生污染。由于公司人員多數(shù)屬于非醫(yī)學(xué)專業(yè)人員，常常存在不按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行消毒操作，醫(yī)院接收器械時(shí)僅肉眼觀察是否清潔，難以對(duì)所有器械進(jìn)行檢查驗(yàn)收，加上有些器械本身比較精密復(fù)雜，清洗難度大，醫(yī)院收后直接滅菌效果差，難以保證外來(lái)器械的滅菌效果［4］。
本研究發(fā)現(xiàn)手術(shù)室器械2 h與4 h陽(yáng)性率無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（P>0.05），外來(lái)器械2 h與4 h的陽(yáng)性率存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05)，且隨著手術(shù)時(shí)間的延長(zhǎng)，外來(lái)器械的陽(yáng)性率呈現(xiàn)升高的趨勢(shì)。由此可見(jiàn)，手術(shù)時(shí)間是手術(shù)感染的重要影響因素，故為降低手術(shù)器械引起手術(shù)感染的幾率，應(yīng)注重縮短手術(shù)時(shí)間，同時(shí)控制手術(shù)室的清潔度和溫濕度，避免細(xì)菌的快速滋生，減少不必要的人員進(jìn)出手術(shù)室等。
為降低外來(lái)器械的陽(yáng)性率，我院采取了以下幾個(gè)方面的措施：（1）加強(qiáng)對(duì)手術(shù)器械及人員的消毒管理［5］。參照國(guó)外的外來(lái)器械管理辦法，由手術(shù)室、醫(yī)院感染控制部門、消毒中心、器械采購(gòu)科共同制定外來(lái)器械管理辦法，并對(duì)外來(lái)器械消毒及交接人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)外來(lái)器械的包裝、清潔、滅菌及使用跟蹤，醫(yī)療器械公司需按照衛(wèi)生部頒布的消毒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行滅菌處理，同時(shí)定期對(duì)器械公司資質(zhì)進(jìn)行考核，從源頭控制外來(lái)器械的消毒滅菌效果［6］。（2）手術(shù)科室及消毒中心嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行清洗和滅菌［7］。手術(shù)完成后，由手術(shù)室的消毒員對(duì)外來(lái)器械進(jìn)行初步清洗，分為人工清洗和機(jī)器清洗，機(jī)器清洗不可代替人工清洗，同時(shí)必須確保機(jī)器清洗時(shí)間，并在專門的清洗水槽清洗，避免清洗過(guò)程中的交叉污染。此外必須及時(shí)清洗，或保持濕處理后清洗，去污過(guò)程中使用血液殘?jiān)ㄟM(jìn)行檢查效果。醫(yī)院接收外來(lái)器械后，同樣需要嚴(yán)格按照參數(shù)對(duì)打包器械進(jìn)行快速滅菌處理，根據(jù)器械包的重量調(diào)節(jié)參數(shù)，對(duì)精密器械、復(fù)雜部件等更需更新消毒參數(shù)，以保證消毒效果。（3）縮短外來(lái)器械使用時(shí)間，嚴(yán)格無(wú)菌操作［8］。鑒于研究發(fā)現(xiàn)2 h后外來(lái)器械污染率升高的情況，建議骨科手術(shù)室采用新穎術(shù)式等方法，配備熟練的手術(shù)人員及護(hù)士，有效縮短手術(shù)時(shí)間，加強(qiáng)人員的無(wú)菌觀念，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，防止外來(lái)器械與手術(shù)室器械的交叉污染，同時(shí)由器械護(hù)士及醫(yī)院感染控制中心進(jìn)行污染監(jiān)測(cè)，控制手術(shù)室的無(wú)菌環(huán)境。
總之，骨科手術(shù)中外來(lái)器械的污染率高于手術(shù)室器械，且隨著手術(shù)時(shí)間的延長(zhǎng)，其污染幾率顯著提高，整體污染陽(yáng)性率也會(huì)隨著時(shí)間的延長(zhǎng)呈上升趨勢(shì)，因此，加強(qiáng)手術(shù)器械的人員及消毒管理，注重手術(shù)器械的污染監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格控制手術(shù)室的無(wú)菌環(huán)境，是降低手術(shù)室器械陽(yáng)性率的重要方法，值得推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
［1］李亞潔，劉英，張軍花.骨科術(shù)中外來(lái)器械與手術(shù)室器械污染監(jiān)測(cè)對(duì)比分析［J］.護(hù)理學(xué)報(bào),2013，20（5A）:5-7.
［2］郭亞萍，程月娥.自制器械清點(diǎn)牌在術(shù)中器械清點(diǎn)記錄中的應(yīng)用［J］.護(hù)士進(jìn)修雜志,2012,27(20):1835.
［3］廖冬平，劉繼榮.手術(shù)室器械護(hù)士清洗器械后責(zé)任卡的制作［J］.全科護(hù)理,2012,10(22):2019.
［4］王曉梅，王改芹.外來(lái)器械及植入物清洗滅菌流程對(duì)骨科手術(shù)影響［J］.吉林醫(yī)學(xué),2011,32(6):1093-1094.
［5］劉湘涇，張莉.塑封膜制作器械卡在器械管理中的應(yīng)用［J］.齊魯護(hù)理雜志,2011,17(17):38.
［6］謝萍.手術(shù)室骨科植入物、外來(lái)器械及跟臺(tái)人員的管理［J］.全科護(hù)理,2011,9(26):2400-2401.
［7］鄧紅連.外來(lái)器械及外來(lái)器械護(hù)士管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策［J］.中國(guó)護(hù)理管理,2010,10(1):41-42.
［8］蘭燕.手術(shù)室外來(lái)器械清洗滅菌效果監(jiān)測(cè)管理［J］.護(hù)理研究,2010,24(15):1386-1388.
骨科新項(xiàng)目新技術(shù)范文6
一、二級(jí)醫(yī)院評(píng)審申報(bào)
自9月18日接到申報(bào)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審上報(bào)材料任務(wù)后，質(zhì)控部全力以赴，夜以繼日開(kāi)展工作。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則（2012年版）》的全部?jī)?nèi)容，認(rèn)真梳理每章、每節(jié)、每款的要點(diǎn)；其次是任務(wù)分解，將自評(píng)內(nèi)容按科室分解到各對(duì)應(yīng)科室，按照評(píng)審條款逐項(xiàng)對(duì)照并做出選項(xiàng)；三是整理2017-2019年三年的日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，共整理數(shù)據(jù)1480條；四是自評(píng)報(bào)告的形式，主要是對(duì)我院二級(jí)綜合醫(yī)院自評(píng)的一個(gè)全面總結(jié)，從設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建過(guò)程、持續(xù)改進(jìn)過(guò)程、目前達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)方向，全方位闡述了我院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院的全過(guò)程，全文18197字，共計(jì)40頁(yè)；五是自評(píng)材料上報(bào)，共上報(bào)《二級(jí)綜合醫(yī)院自評(píng)表》、《二級(jí)綜合醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)》、《日常統(tǒng)計(jì)指標(biāo)》、《自評(píng)報(bào)告》四冊(cè)；六是自評(píng)結(jié)果，按照二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)583條，我院自評(píng)結(jié)果為A35.7%、B51.3%、C、81 %、E19%，核心條款A(yù)54.5%、B45.5%、C100%，上述數(shù)字表示，我院符合二級(jí)綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
二、醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì)會(huì)議
9月21日召開(kāi)了第三季度醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì)工作會(huì)議。質(zhì)控部對(duì)今后召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量安全會(huì)各科室匯報(bào)提出以下具體要求：1、用數(shù)字匯報(bào)；2用發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)；3、用持續(xù)改進(jìn)措施匯報(bào)；4、用改進(jìn)落實(shí)情況匯報(bào)；5、用服務(wù)質(zhì)量匯報(bào)；6、用服務(wù)時(shí)限匯報(bào)；7、用如何做好傳、幫、帶的作用匯報(bào)；8、用科室執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范力度匯報(bào)；9、用持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平措施匯報(bào)；10、用擬開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)備情況匯報(bào)。
三、醫(yī)療質(zhì)量管理精細(xì)化
為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)化管理，質(zhì)控部在分管院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)部分科室的醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。對(duì)疫苗接種室、液療大廳、處置室、急診科、檢驗(yàn)科、中藥房、康復(fù)科等七個(gè)科室進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題25個(gè)，一周后又進(jìn)行回頭看，已整改20個(gè)，整改率80%，其余5個(gè)正在整改。
9月份醫(yī)療質(zhì)量控制報(bào)告
一、門診部運(yùn)營(yíng)
（一）門診人次：9月份門診總?cè)舜?884人，比上月增加 786人，環(huán)比增長(zhǎng)12.9%，次均費(fèi)用178元。
（二）門診費(fèi)用：9月份門診收入122.8627萬(wàn)元，環(huán)比回落5個(gè)百分點(diǎn)。
（三）質(zhì)控指標(biāo)：藥品收入67.18 %，環(huán)比增長(zhǎng)0.38%（其中：西藥收入占58.6%，中草藥收入占8.58%），檢驗(yàn)收入7.31%，放射收入5.71%，（其中MRI收入1.3046萬(wàn)元，環(huán)比回落38.4%），彩超收入7.45%，檢查治療收入5.1%，材料費(fèi)收入0.81%，其他收入6.42%。
（四）環(huán)比分析：增長(zhǎng)類：藥品收入、其它收入兩項(xiàng)，回落類：放射收入、材料收入、檢驗(yàn)收入、彩超收入、檢查治療收入五項(xiàng)。
（五）門住比：全院門住比14，其中：一、二樓門住比14三樓門診門住比15;每百人入院人次7人。
二、住院部運(yùn)營(yíng)
（一）住院人次：9月份出院患者477人，比8月份增長(zhǎng)65人，環(huán)比增長(zhǎng)16%。
（二）住院收入：收入377.4萬(wàn)元，環(huán)比增長(zhǎng)34.2%。
（三）效益指標(biāo)：
1、效益分布：藥品收入140.5萬(wàn)元，37.2%，環(huán)比回落3.3%，檢驗(yàn)收入13.3%，放射收入5.5%，（其中MRI收入6.8857萬(wàn)元，環(huán)比增長(zhǎng)172%），彩超收入2.4%，手術(shù)收入（7%）8.4%，床位收入（3.4%）2.9%，護(hù)理費(fèi)收入（1.8%）1.7%。
2、次均費(fèi)用：全院出院患者次均費(fèi)用7919元，較8月份6827元增長(zhǎng)1092元，其中：內(nèi)一科8555元，內(nèi)二科6812元，普外科7366元，骨科9091元，婦產(chǎn)科6356元。
3、出院者平均每天住院醫(yī)療費(fèi)：771元。
（四）、效率指標(biāo)：
1、病床使用率：全院平均病床使用率68.5%，環(huán)比增長(zhǎng)16%（85%--93%達(dá)標(biāo)），其中平均病床使用率相對(duì)數(shù)據(jù)：內(nèi)一科平均病床使用率122%，大外科平均病床使用率73%，婦產(chǎn)科平均病床使用率43%，內(nèi)二科平均病床使用率26%；絕對(duì)數(shù)據(jù)：內(nèi)一科平均病床使用率43.4%，大外科平均病床使用率73%，婦產(chǎn)科平均病床使用率35.7%，內(nèi)二科平均病床使用率26%。
2、平均住院日：全院10.3天。內(nèi)一科13天，內(nèi)二科8.9天，普外科6.9天，骨科12.9天，婦產(chǎn)科6.7天。
3、平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)：全院1.3次，內(nèi)一科1次，內(nèi)二科0.88次，大外科2.4次，婦產(chǎn)科1.6次。
(五）手術(shù)質(zhì)量：9月份完成住院手術(shù)125臺(tái)次，環(huán)比增長(zhǎng)14.7%，其中：一級(jí)手術(shù)88臺(tái)次，二級(jí)手術(shù)33臺(tái)次，三級(jí)手術(shù)4臺(tái)；完成門診手術(shù)24臺(tái)。
三、病歷質(zhì)量
（一）病歷歸檔：9月份實(shí)歸檔病歷449份。歸檔率94%，環(huán)比增長(zhǎng)29%。
（二）整改落實(shí)：1、歸檔率有所提升；2、深入內(nèi)二科、婦產(chǎn)科、普外科開(kāi)展如何將檢查檢驗(yàn)結(jié)果運(yùn)用到病歷中；3、在線培訓(xùn)病歷書(shū)寫---主訴。
四、醫(yī)保質(zhì)量
1、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保：出院85人，環(huán)比增長(zhǎng)27%，實(shí)際補(bǔ)償比85.4%，次均費(fèi)用8503元。
2、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保：出278人，環(huán)比增長(zhǎng)31%，實(shí)際補(bǔ)償比68.6%，環(huán)比增長(zhǎng)11.6%，次均費(fèi)用6909元，環(huán)比回落11.29%
3、城鄉(xiāng)居民慢性病：補(bǔ)償1174人次，總費(fèi)用37.5萬(wàn)元，補(bǔ)償26萬(wàn)元，實(shí)際補(bǔ)償比69%。
4、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保患者與城鄉(xiāng)居民醫(yī)保患者住院比為1：3。
5、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金使用率：1-9月份按照總額預(yù)算可使用資金975萬(wàn)元，實(shí)際使用728萬(wàn)元，使用率75%。完成全年計(jì)劃的56.4%。
9月份醫(yī)療質(zhì)量報(bào)告數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)科、信息科、醫(yī)保辦、病案室、護(hù)理部、院感科、慢性病管理中心提供。
