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分組討論情況匯報(bào)范文1

會(huì)前做好部署檢查 準(zhǔn)備要充分

會(huì)前準(zhǔn)備工作是否充分，是決定會(huì)議能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是方案要細(xì)。會(huì)前準(zhǔn)備工作要根據(jù)會(huì)議任務(wù)制定詳細(xì)的工作方案。一般要在大會(huì)秘書處成立秘書組、會(huì)務(wù)組、宣傳組、后勤組、安全保衛(wèi)組等工作小組，將工作方案中的任務(wù)分解，逐一明確相關(guān)事項(xiàng)和環(huán)節(jié)的具體責(zé)任人，并列表印發(fā)，使各項(xiàng)任務(wù)職責(zé)分明、一目了然。

二是落實(shí)要細(xì)。會(huì)前準(zhǔn)備工作具有很強(qiáng)的時(shí)限性，各工作小組要緊緊圍繞職責(zé)分工抓好落實(shí)。起草會(huì)議文件和落實(shí)與會(huì)人員，是會(huì)前準(zhǔn)備的兩個(gè)關(guān)鍵要素。會(huì)議文件從起草到定稿要經(jīng)過(guò)多次修改和討論，甚至定稿后還會(huì)受到各種變化因素的影響，應(yīng)適當(dāng)推遲印制時(shí)間。會(huì)議文件裝袋前，要對(duì)所有應(yīng)發(fā)材料進(jìn)行全面核實(shí)，確保資料齊全、次序不亂。落實(shí)與會(huì)人員要根據(jù)所在單位的不同，采用文字、短信、電報(bào)、傳真、電話等多種方式通知，確保及時(shí)準(zhǔn)確、無(wú)遺漏；需要被通知單位反饋名單和提供有關(guān)材料的，要及時(shí)催辦、收集齊全。

三是檢查要細(xì)。這是落實(shí)方案、保證開(kāi)好會(huì)議的重要一步。會(huì)前檢查可采用聽(tīng)取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)檢查兩種方式。大會(huì)秘書處要根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度定期聽(tīng)取各工作小組情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。會(huì)場(chǎng)布置是現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)，從主席臺(tái)布置到座位安排，從話筒到碟片都要一一檢查，對(duì)落實(shí)不到位或銜接不夠的地方，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)督促、及時(shí)整改。

會(huì)中場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外運(yùn)轉(zhuǎn)要有序

會(huì)中是從會(huì)議簽到至?xí)h結(jié)束時(shí)的這一段時(shí)間，可分為場(chǎng)內(nèi)服務(wù)和場(chǎng)外服務(wù)，涉及環(huán)節(jié)較多。如何做好場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接，各項(xiàng)議程的有序運(yùn)行，應(yīng)注重把握三個(gè)細(xì)節(jié)。

一是關(guān)鍵細(xì)節(jié)，指會(huì)務(wù)某項(xiàng)工作的核心環(huán)節(jié)。關(guān)鍵細(xì)節(jié)至關(guān)重要，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和疏忽。對(duì)待這些細(xì)節(jié)，要做到思想高度重視、時(shí)間重點(diǎn)安排、精力重點(diǎn)傾斜，確保萬(wàn)無(wú)一失。比如大會(huì)選舉，清點(diǎn)人數(shù)是核心環(huán)節(jié)；大會(huì)伙食，食品安全是核心環(huán)節(jié)。由核心環(huán)節(jié)分解出來(lái)的細(xì)節(jié)就是關(guān)鍵細(xì)節(jié)，要投入足夠的精力和時(shí)間去關(guān)注它、做好它。

二是銜接細(xì)節(jié)，指會(huì)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的對(duì)應(yīng)聯(lián)系。銜接工作涉及面廣，往往很難考慮周全，有的環(huán)節(jié)容易被忽略，如果銜接不好，也會(huì)影響全局。比如，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)臨時(shí)通知召開(kāi)重要會(huì)議或部署緊急任務(wù)，需要相應(yīng)調(diào)整某場(chǎng)會(huì)議的開(kāi)會(huì)時(shí)間，這就要求相關(guān)的用餐時(shí)間以及工作人員到位時(shí)間等作相應(yīng)的調(diào)整。又如，原定在主席臺(tái)就座的某位領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)不能參加會(huì)議，除了對(duì)主席臺(tái)座位進(jìn)行調(diào)整外，還要對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的任務(wù)（如頒獎(jiǎng)、交接提案等）進(jìn)行調(diào)整，不能顧此失彼。

三是延伸細(xì)節(jié)，指會(huì)務(wù)工作中相對(duì)而言不怎么顯現(xiàn)或不容易想到的細(xì)節(jié)。它對(duì)整個(gè)會(huì)務(wù)沒(méi)有決定性的作用，但把握不好也可能影響局部，進(jìn)而影響整個(gè)會(huì)議的效果。比如，會(huì)議分組討論地點(diǎn)，雖然場(chǎng)內(nèi)設(shè)施布置完整，但遇周圍臨時(shí)施工非常嘈雜，影響與會(huì)者討論發(fā)言，也會(huì)讓大家不滿意。又如，有一年，我們?cè)趫?bào)到當(dāng)晚的預(yù)備會(huì)前，把第二天的日程安排用短信群發(fā)給與會(huì)人員，由于字節(jié)較多，有的人分兩條收到，先打開(kāi)的一條是“晚上自由活動(dòng)”（實(shí)際上是第二天晚上的活動(dòng)安排），讓個(gè)別與會(huì)同志誤認(rèn)為當(dāng)晚的預(yù)備會(huì)不開(kāi)了。本來(lái)是對(duì)會(huì)議通知細(xì)節(jié)的一種改進(jìn)，但由于群發(fā)的時(shí)間段沒(méi)把握好，結(jié)果帶來(lái)了不必要的誤會(huì)。考慮延伸細(xì)節(jié)不能囿于會(huì)務(wù)和細(xì)節(jié)本身，要拓寬思路，放開(kāi)去想，提前預(yù)測(cè)可能影響會(huì)議正常進(jìn)行的各種因素。

會(huì)后收尾和總結(jié)工作要規(guī)范

會(huì)后工作是保證會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的的重要一環(huán)。需重點(diǎn)抓好三件事。

一是會(huì)后服務(wù)。在組織與會(huì)人員離會(huì)時(shí)，要詳細(xì)了解與會(huì)人員返回的日程和交通工具，協(xié)助購(gòu)買機(jī)票、車票或提供其他服務(wù)等。對(duì)個(gè)別因工作需要還需暫留的人員，在食宿等方面要妥善安排。

分組討論情況匯報(bào)范文2

一、緊扣一個(gè)主題，實(shí)施三個(gè)步驟

緊扣一個(gè)主題，即就是緊緊扣住如何破解財(cái)政部門科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和面臨的問(wèn)題這個(gè)主題，通過(guò)實(shí)施征求意見(jiàn)、召開(kāi)班子成員和黨員干部民主生活會(huì)三步驟，剖析思想根源，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提出破解措施，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

一是發(fā)放征求意見(jiàn)表，確保有的放矢。為了進(jìn)一步引深我局科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)做好分析檢查工作，使財(cái)政黨員干部更好地為民理財(cái)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，我們專門制定了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀征求意見(jiàn)表》，廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)窗口發(fā)放、深入單位、首問(wèn)服務(wù)臺(tái)等多種形式，發(fā)放征求意見(jiàn)表40余份，從依法理財(cái)、辦事效率、為群眾服務(wù)、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)等十個(gè)方面征求服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)，收集意見(jiàn)56條，對(duì)我局黨員干部的依法理財(cái)、黨風(fēng)作風(fēng)等關(guān)系科學(xué)發(fā)展方面的問(wèn)題有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，為民主生活會(huì)的召開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。

二是通過(guò)分組討論，確保覆蓋全局。按照局班子成員分工，分成四組召開(kāi)民主生活會(huì)。由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，相關(guān)股室全體人員參加，無(wú)論是股長(zhǎng)還是科員，都要求做到暢所欲言，從思想、方法、作風(fēng)等方面查找自身不足。副局長(zhǎng)*同志在小組民主生活會(huì)上，要求本著交流工作思想認(rèn)識(shí)，互相協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。綜合股股長(zhǎng)*對(duì)于辦事程序繁雜的問(wèn)題，從思想認(rèn)識(shí)的角度談到：“自己以前也曾感到有些程序過(guò)于多，但是沒(méi)有從思想上進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，不夠重視，滿于現(xiàn)狀。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，自己深刻認(rèn)識(shí)到思想認(rèn)識(shí)的差距。今后的工作中，要多站在服務(wù)對(duì)象的角度，站在提升行政效能的高度，深入調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方法，力求人民群眾滿意。”預(yù)算股科員*同志在分組民主生活會(huì)上，結(jié)合自身工作情況，從工作作風(fēng)上剖析道：“以前總認(rèn)為熱情服務(wù)、踏實(shí)工作就是作風(fēng)優(yōu)良，在學(xué)習(xí)調(diào)研中，對(duì)于群眾反映的財(cái)政資金事后監(jiān)督不足問(wèn)題，自己才發(fā)現(xiàn)僅僅在局里熱情服務(wù)還不夠，還要對(duì)于撥出的資金多跟蹤、多督查、多問(wèn)效。”分組討論時(shí)同志們還就工作創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)等方面提出了各自的看法，在如何破解難題，立足崗位做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)財(cái)政事業(yè)科學(xué)發(fā)展上形成了新共識(shí)。

二是通過(guò)集中討論，實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一。全局性的集中討論由局長(zhǎng)*同志主持。他首先從自身實(shí)際出發(fā)，站在如何深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)創(chuàng)財(cái)政工作新局面的高度，要求全體同志要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，解放思想，銳意創(chuàng)新，為臨猗發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。在他的帶動(dòng)下，班子成員紛紛就各自情況積極進(jìn)行發(fā)言。大家不僅暢談對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和體會(huì)，而且對(duì)工作的問(wèn)題不避重就輕，客觀真實(shí)地交流了經(jīng)驗(yàn)做法。分管局長(zhǎng)還就分組民主生活會(huì)的情況進(jìn)行了交流討論。最后，*局長(zhǎng)要求學(xué)習(xí)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要做好會(huì)議記錄，搜集好大家提出的意見(jiàn)和建議，對(duì)好的心得體會(huì)和發(fā)言要做好整理，扎扎實(shí)實(shí)總結(jié)好這次民主生活會(huì)，為下一步的分析檢查做好基礎(chǔ)性的工作。

二、收到三個(gè)效果

通過(guò)分組和集中討論，收到了三個(gè)效果。

（一）對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵有了新的認(rèn)識(shí)。民主生活會(huì)上，談?wù)撟疃嗟氖撬枷胝J(rèn)識(shí)問(wèn)題，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的必要性和重要意義已經(jīng)不是停留在表面，而是深入到工作實(shí)際，觸筋動(dòng)骨的多了，老生常談的少了，自我批評(píng)和提出的建議多了；老好人和抹稀泥的少了。紛紛對(duì)照問(wèn)題解放思想，查找自身思想根源，提出建議和意見(jiàn)。

分組討論情況匯報(bào)范文3

由建設(shè)部和商務(wù)部聯(lián)合主辦的推動(dòng)工程總承包和對(duì)外承包高峰論壇，經(jīng)過(guò)與會(huì)同志們的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，上午就要結(jié)束了。剛才各組的討論情況匯報(bào)，已經(jīng)對(duì)會(huì)議做了很好的總結(jié)。按照議程，受論壇組委會(huì)的委托，我對(duì)會(huì)議情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

在歷時(shí)一天半時(shí)間里，我們聽(tīng)取了建設(shè)部黃衛(wèi)副部長(zhǎng)、商務(wù)部陳健部長(zhǎng)助理的重要講話和商務(wù)部鄭超副司長(zhǎng)、建設(shè)部王素卿司長(zhǎng)的主題發(fā)言，企業(yè)在會(huì)上作了典型經(jīng)驗(yàn)介紹，全體代表還進(jìn)行了分組討論。大家一致認(rèn)為，本次論壇非常成功，規(guī)模大、反響強(qiáng)、效果好，達(dá)到了預(yù)期目的。我認(rèn)為此次論壇主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是層次高，社會(huì)影響大。本次論壇是在我國(guó)推行工程總承包和對(duì)外承包20多年來(lái)，第一次以政府名義，由商務(wù)部、建設(shè)部聯(lián)合主辦，中國(guó)對(duì)外工程承包商會(huì)、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)承辦的大型論壇。大家對(duì)這種論壇形式給予了肯定。除商務(wù)部、建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并作重要講話外，發(fā)改委、外交部、公安部、財(cái)政部、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、水利部、國(guó)資委、海關(guān)總署、稅務(wù)總局、安全生產(chǎn)監(jiān)督總局、民航總局、人民銀行、外匯管理局、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。設(shè)計(jì)行業(yè)和施工行業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人共聚一堂，交流研究經(jīng)驗(yàn)，不再去爭(zhēng)論工程總承包應(yīng)該以設(shè)計(jì)為龍頭還是以施工為主體，而是打破行業(yè)界限的隔閡，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。一些業(yè)主的代表也交流了總承包的做法和對(duì)投資方的好處。人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、國(guó)際商報(bào)、中國(guó)建設(shè)報(bào)等單位參與論壇報(bào)道。這必將對(duì)推動(dòng)我國(guó)工程總承包和對(duì)外承包產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的影響。

二是主題鮮明，意義深遠(yuǎn)。論壇主題緊緊圍繞“推動(dòng)工程總承包與對(duì)外工程承包”這一主題，是貫徹落實(shí)中央“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措。大家緊密結(jié)合我國(guó)建筑業(yè)對(duì)外開(kāi)放以及行業(yè)改革與發(fā)展的需要，總結(jié)交流了我國(guó)設(shè)計(jì)、施工企業(yè)開(kāi)展工程總承包和對(duì)外工程承包的經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)際開(kāi)展工程總承包的先進(jìn)做法和管理模式，研究探討了建筑業(yè)開(kāi)展工程總承包和對(duì)外承包存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出了不少好的意見(jiàn)和建議。代表們?cè)谟懻撝姓J(rèn)為，兩位部領(lǐng)導(dǎo)的講話和兩位司長(zhǎng)的主題報(bào)告，站在經(jīng)濟(jì)全球化的高度，認(rèn)真分析我國(guó)建筑業(yè)推行工程總承包和對(duì)外承包面臨的困難和問(wèn)題，提出的理念、思路、對(duì)策符合形勢(shì)發(fā)展的要求和企業(yè)實(shí)際，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性。大家深刻認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化，推動(dòng)工程總承包與對(duì)外承包，是進(jìn)一步鞏固和發(fā)揮建筑業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用的戰(zhàn)略要求，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是創(chuàng)建國(guó)際型工程公司的必然選擇，是貫徹實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的有效途徑。面對(duì)我國(guó)建筑業(yè)目前推動(dòng)工程總承包與對(duì)外承包的現(xiàn)狀，大家對(duì)全力推動(dòng)工程總承包與對(duì)外承包充滿了強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，將借這次論壇的東風(fēng)，積極推動(dòng)和深化建筑業(yè)體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，加快制度建設(shè)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，大力培育和發(fā)展工程總承包市場(chǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，全力推動(dòng)工程總承包與對(duì)外承包向縱深發(fā)展。

三是典型經(jīng)驗(yàn)突出，交流討論充分。本次論壇有來(lái)自山東省外經(jīng)貿(mào)廳、江蘇省建管局、天津大學(xué)以及中建、中石化、中水、中化、中國(guó)寰球、中土、北京城建等大型建筑業(yè)和勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的代表進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)介紹，在分組討論中代表們又進(jìn)行了深入的交流。他們的經(jīng)驗(yàn)既有共性，又各有特點(diǎn)，對(duì)我們有很好的啟發(fā)。大家一致認(rèn)為，工程總承包作為先進(jìn)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，最大的特點(diǎn)是實(shí)行設(shè)計(jì)、施工一體化，把資源最佳配置結(jié)合于工程建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程之中，有利于減少管理鏈和管理環(huán)節(jié)，有利于集中優(yōu)秀的、專業(yè)的管理人才，有利于采用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)。更為有意義的是這種先進(jìn)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，有利于調(diào)動(dòng)廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，為自主創(chuàng)新構(gòu)建了廣闊的空間，把工程建設(shè)的過(guò)程上升為節(jié)約資源，提高效率，提升生產(chǎn)力的過(guò)程。無(wú)論是采購(gòu)、施工總承包，還是設(shè)計(jì)、施工總承包，或者是交鑰匙總承包，在國(guó)外都有成功的范例，在國(guó)內(nèi)也都有積極的探索。實(shí)踐證明，我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)展工程總承包對(duì)促進(jìn)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行相互制約和脫節(jié)的矛盾，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率，打造和增強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加大建筑業(yè)企業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，縮短工期、保證質(zhì)量、控制投資，最大限度地整合社會(huì)資源，建立和完善新型的管理機(jī)制和管理體系都起到了十分積極的作用，具有重要和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。同志們也提出了許多急需解決的問(wèn)題，比如融資能力不足；人才短缺；相關(guān)法律政策配套不完善；市場(chǎng)認(rèn)可度低，市場(chǎng)發(fā)育不完善；企業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式不合理等。大家認(rèn)為：政府要進(jìn)一步完善工程總承包和工程項(xiàng)目管理配套法規(guī)和政策，切實(shí)解決工程總承包和工程項(xiàng)目管理的市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題，改革招投標(biāo)辦法和發(fā)包方式；行業(yè)要加大宣傳力度，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，支持發(fā)展；企業(yè)要大力培育工程總承包的市場(chǎng)主體，培育技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力創(chuàng)建國(guó)際型優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

對(duì)于下一步工作，同志們都提出了許多建議，我們要認(rèn)真研究落實(shí)。下面，我就宣傳和貫徹落實(shí)本次論壇的精神，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

首先，各級(jí)政府建設(shè)、商務(wù)主管部門，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黃衛(wèi)副部長(zhǎng)、陳健部長(zhǎng)助理的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，并結(jié)合鄭超、王素卿兩位司長(zhǎng)的專題報(bào)告和工作實(shí)際，研究解決本地區(qū)、本部門在推行工程總承包和對(duì)外承包工作中的問(wèn)題，研究制定推進(jìn)工程總承包和對(duì)外承包的政策措施，盡快消除一些管理制度上的障礙，加快推動(dòng)工作向縱深發(fā)展。

第二，要研究完善法律法規(guī)體系的建設(shè)。特別是在招投標(biāo)制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入的監(jiān)管、融資、信用擔(dān)保、稅收等影響工程總承包和對(duì)外工程承包等方面，要盡快完善。各級(jí)建設(shè)、商務(wù)主管部門在工作中要加強(qiáng)溝通、交流和協(xié)調(diào)，也請(qǐng)有關(guān)部門一如既往地予以關(guān)心、支持與合作。通過(guò)加快立法步伐和政策制定，為開(kāi)展工程總承包和對(duì)外承包創(chuàng)造良好的制度環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境。

第三，企業(yè)是市場(chǎng)的主體。希望設(shè)計(jì)和施工企業(yè)要適應(yīng)工程總承包和對(duì)外工程承包的要求，努力創(chuàng)建工程總承包企業(yè)和國(guó)際型工程公司，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；行業(yè)協(xié)會(huì)要協(xié)助政府搞好政策法規(guī)建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂。開(kāi)展專題研究、經(jīng)驗(yàn)交流與推廣、人才培訓(xùn)等工作，為推動(dòng)工程總承包和對(duì)外工程承包積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。

分組討論情況匯報(bào)范文4

一、精心籌劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)。

縣委高度重視村干部培訓(xùn)工作，11月初縣委常委會(huì)在聽(tīng)取了縣委組織部關(guān)于貫徹落實(shí)村干部培訓(xùn)工作的情況匯報(bào)后，作了專題研究，提出了具體要求：培訓(xùn)從目標(biāo)定位、內(nèi)容安排到實(shí)際運(yùn)作，要貫徹縣委、縣政府的“今年打基礎(chǔ)、明年搞突破、后年實(shí)現(xiàn)新跨越”的目標(biāo)，結(jié)合我縣農(nóng)村干部的思想與工作實(shí)際，進(jìn)一步深化“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)的成果，努力提高村干部的“雙帶”能力。在縣財(cái)政困難的情況下，仍撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于村干部培訓(xùn)工作。根據(jù)縣委要求，由縣委組織部牽頭，會(huì)同縣委農(nóng)辦、縣委黨校、縣科協(xié)、縣財(cái)政局的有關(guān)同志組成了專門的村干部培訓(xùn)工作班子，共同研究，明確分工，高起點(diǎn)地謀劃村干部培訓(xùn)工作。一是培訓(xùn)層次高。在村書記培訓(xùn)期間，安排全縣村級(jí)基層組織建設(shè)會(huì)議，縣委楊書記親自到會(huì)講話。縣委尹書記、沈書記結(jié)合分管工作及溧水實(shí)際，給學(xué)員們授課。同時(shí)還邀請(qǐng)了市委黨校副校長(zhǎng)劉喜發(fā)及市農(nóng)辦副主任王琪來(lái)溧授課。其他講課人員也都是我縣在某一方面有一定造詣的部門領(lǐng)導(dǎo)和科技人員。二是培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)。結(jié)合十六大召開(kāi)的實(shí)際，培訓(xùn)班重點(diǎn)安排了十六大精神的輔導(dǎo)，著重了解全面建設(shè)小康社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)結(jié)合提高“雙帶”本領(lǐng)要求，安排了農(nóng)村政策、生態(tài)農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“雙帶”能力講座等課程。三是培訓(xùn)形式活。注重內(nèi)容與形式的結(jié)合，通過(guò)講座、授課、參觀、討論、考試等多種形式，使廣大村干部既增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)，又加強(qiáng)了溝通交流，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，確保村干部真正能學(xué)到知識(shí)，增長(zhǎng)本領(lǐng)。

二、認(rèn)真組織，狠抓培訓(xùn)的落實(shí)。

為搞好培訓(xùn)，縣委及各職能部門上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)，一著不讓地狠抓培訓(xùn)的落實(shí)。一是狠抓培訓(xùn)工作前期準(zhǔn)備。培訓(xùn)工作班子多次碰頭，制定和完善了培訓(xùn)工作方案，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及日程等進(jìn)行了安排。聯(lián)合下發(fā)了培訓(xùn)工作意見(jiàn)，并及時(shí)召開(kāi)各鎮(zhèn)黨委副書記及組織委員會(huì)議進(jìn)行了部署，明確了要求。村書記、主任由縣統(tǒng)一組織在黨校集中培訓(xùn)，時(shí)間分別為4天和3天，村其他兩委成員由各鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)培訓(xùn)。同時(shí)，我們還提前落實(shí)好師資，讓他們有充裕的時(shí)間備課，以保證培訓(xùn)效果。二是強(qiáng)化培訓(xùn)的日常管理。為便于管理，村書記、主任培訓(xùn)期間，統(tǒng)一在縣委黨校住宿，并制定了在學(xué)習(xí)期間的有關(guān)管理規(guī)定。每鎮(zhèn)由一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，集中上課、集中簽到，并協(xié)助做好有關(guān)管理工作。同時(shí)，組織部、農(nóng)辦、黨校明確專人跟班，負(fù)責(zé)學(xué)員的日常管理、后勤服務(wù)以及與師資的聯(lián)系與溝通，有效地保證了培訓(xùn)班正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。我們下發(fā)了村干部培訓(xùn)鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)班課程參考表，要求鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)在鎮(zhèn)黨校進(jìn)行，時(shí)間為2天，各鎮(zhèn)可參照選擇授課內(nèi)容。同時(shí)，我們還提供了由農(nóng)辦、農(nóng)林局、科技局等部門選部門選出的29名科技人員組成的村干部培訓(xùn)師資庫(kù)，以及縣內(nèi)可供參觀考察的五個(gè)基地，供各鎮(zhèn)在培訓(xùn)時(shí)選擇。各鎮(zhèn)按照培訓(xùn)要求，結(jié)合各自農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，在規(guī)定動(dòng)作到位的前提下積極創(chuàng)新自選動(dòng)作。如白馬鎮(zhèn)組織村干部參觀石頭寨黑莓種植基地、思源有機(jī)農(nóng)業(yè)基地；洪藍(lán)鎮(zhèn)結(jié)合該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色設(shè)置了大棚蔬菜、甘蔗新品種、草莓種植等知識(shí)講座。培訓(xùn)貼近了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際，使村干部既學(xué)到了農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，又啟發(fā)了“雙帶”工作思路。