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執(zhí)行工作匯報范文1
今年以來，我們在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)服務(wù)中心，以安全生產(chǎn)為切入點，以精細化管理為落腳點，大力加強區(qū)隊管理，不斷強化勞動組織，確保了各項工作任務(wù)完成。下面，我代表隊行政把今年的工作情況向各位代表作簡要匯報。
一、抓制度落實，規(guī)范安全生產(chǎn)行為
一是以“六比六賽”為主題，開展“關(guān)注奧運、心系安全、杜絕三違”活動。（1）層層建立安全承諾制度，職工向班組、班組向區(qū)隊逐級承諾。（2）突出運輸?shù)年P(guān)鍵問題和安全重點，定期明確工作要求和整改內(nèi)容，有針對性地做好關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的安全教育和現(xiàn)場考核工作。（3）注重自保互保，開展各類“六預”活動，落實安全責任體系。
二是深入推行五位一體和手指口述安全確認。（1）針對以往工作的經(jīng)驗教訓，把“現(xiàn)場考核，個別督察”作為日常管理重點，采取不定時間、不定地點、不定路線的方式，開展經(jīng)常性的確認查究，從源頭消除松懈麻痹和僥幸逃避心理。（2）對現(xiàn)場或崗點查出的問題（隱患）立即落實整改，對執(zhí)行安全確認不利的人和事，一經(jīng)落實，立即處理，較好地維護了制度規(guī)定的嚴肅性。
二、抓細節(jié)控制，全面實施節(jié)能減排
節(jié)能減排好不好，首先要看小指標。在節(jié)能減排工作中，注重抓小控大，針對進口設(shè)備多，設(shè)備使用周期長，配件價格高等實際問題，嚴把配件材料領(lǐng)用發(fā)放關(guān)，杜絕浪費，減少投入。為此，按生產(chǎn)要素、管理環(huán)節(jié)、可控因素，將材料費指標分解為若干類，按類分解到責任人，并制定獎罰措施。同時，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置管理點，使管理責任傳遞不斷線、管理內(nèi)容不缺項，管理人員實現(xiàn)面對面、手拉手，管理失誤的追溯不落空。為進一步降低成本，控制消耗，專項管理和維修小組對更換的配件分類篩選，組合維修，重新利用，較好地彌補了貴重配件進貨周期長所產(chǎn)生的維修空擋，即保證了車輛維修，又降低了配件成本。
三、抓精細管理，提高質(zhì)量標準化水平
質(zhì)量標準化的關(guān)鍵是“思想境界到位，戒驕戒躁戒漏”。針對9月份工作任務(wù)重、各項活動多的特點，黨政班子一抓動態(tài)，二抓幫教，三抓調(diào)整，四抓定位，通過優(yōu)化管理和整合崗位職能，使各項工作落實有序，高起點推進。一是以“達標會戰(zhàn)”為動力，加強設(shè)備維修，車輛維護，所有設(shè)備實行動態(tài)編號管理，簡化了維修環(huán)節(jié)，減小了維護周期。前期，我們還高質(zhì)量地完成了車輛年審工作，確保了車輛達標，保證了車輛使用率；二是以質(zhì)量標準化為切入點，以“雙基”建設(shè)為落腳點，積極開展“質(zhì)量月”活動。重點在專業(yè)自控、區(qū)隊班組自管上下功夫，制定和完善了績效考核、勞動管理、請銷假制度，提高了區(qū)隊綜合管理能力。在此基礎(chǔ)上，投入30多個人工，大力加強現(xiàn)場整改，換裝、加油、檢修峒室標準化程度有了很大改觀。
四、抓生產(chǎn)服務(wù)，保生產(chǎn)和重點工程接續(xù)
針對運輸線路長、車輛故障多、服務(wù)壓力大的實際困難，黨政班子從主觀上樹立不怕困難的決心和勇氣，積極采取抓現(xiàn)場、抓環(huán)節(jié)等措施，主動排除各類制約矛盾，把保原煤，保掘進作為首要任務(wù)，做到了“兩優(yōu)一保”。特別在18300工作面設(shè)備安裝中，我們堅持保重點，抓關(guān)鍵，努力做到人員、車輛、管理“三到位”，較好地完成了運輸任務(wù)。為提高服務(wù)效率，我們印制了《車輛檢查手冊》，在司機中加強車輛日檢力度，有力保證了各車型的及時維護，保障了生產(chǎn)服務(wù)。日常管理中，堅持抓好現(xiàn)場，服務(wù)現(xiàn)場，快捷安全地完成了人員接送及五采新增輔運巷集中鋪路等工程物料（沙、混合料）的供應(yīng)，實現(xiàn)了安全效益雙贏，促進了各項工作開展。
五、抓管理創(chuàng)新，主線明確保障有力
在生產(chǎn)服務(wù)管理創(chuàng)新中，堅持“先急后緩，即保重點，又照顧全面”的原則，嚴制度，講效益，努力做到“三個確保”，不斷推進生產(chǎn)服務(wù)上臺階。
一是嚴格規(guī)程規(guī)定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環(huán)節(jié)和注意事項進行“六預”，點明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴密細節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序；具體問題具體布置，做到一事一落實，有針對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全，使職工樹立始終，牢記安全，增強了大局觀念；建立了調(diào)度信息反饋制度，每班有專人調(diào)度和掌握每次出車全過程的動向，并記錄在案，增強了司機的安全意識和責任意識。
二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數(shù)量、運輸行程進行明確規(guī)定，結(jié)合績效考核實行安全績效考核，對安全實行責任連帶制度。為調(diào)動職工的生產(chǎn)服務(wù)積極性，我們改革計分考核辦法，實行了當班考核當班上墻，做到了“日結(jié)日清”。
三是強化運輸協(xié)調(diào)，確保良性循環(huán)。隊重新制定管理人員跟班盯崗制度，每班對現(xiàn)場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協(xié)調(diào)，并對關(guān)鍵路段、重點關(guān)口強化調(diào)度，避免一切意外事故發(fā)生，提高車輛循環(huán)和設(shè)備運輸速度。
下半年工作思路和打算
一、總體思路
以安定量、靠前服務(wù)、均衡生產(chǎn)、合理調(diào)度。
二、工作目標
1、本季安全消除零破皮傷；
2、工作面按撤、支護材料運送等力主積極主動，其他零星運輸做到保障有力，服務(wù)及時；
3、加大措施節(jié)能減排，各項費用指標不超計劃，并有詳細考核措施；
4、實現(xiàn)資源成本的精細化管理，最大化實現(xiàn)人物效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；
三、管理措施
1、認真落實干部“現(xiàn)場定位考核”制度，增強現(xiàn)場管理責任，做到重點工程班班跟，其他工程天天跟。及時掌握現(xiàn)場動態(tài)情況，工程進展情況，隱患整改情況和運輸任務(wù)完成情況，做到反復抓、抓反復、抓效果。
2、堅持“以安定量，安全為先”，班前會均衡安排運輸任務(wù)，現(xiàn)場認真核實每名司機工作量，做到張弛有度，穩(wěn)扎穩(wěn)打，安全運輸。
3、突出“靠前服務(wù)”，積極探索適合當前生產(chǎn)形勢的服務(wù)方式，不斷創(chuàng)新新的管理方法，尤其對采煤隊的服務(wù)，突出快捷及時，進一步服務(wù)好采煤一線。本季度，重點做好12301、18306工作面安裝、20603工作面撤除的服務(wù)。
4、認真落實設(shè)備、車輛達標要求，積極維修車輛，保證井下用車數(shù)量和完好。
5、深入實施“五位一體”“手指口述”安全確認制度，以“手指口述”的推行創(chuàng)造更加嚴肅認真的工作氣氛，形成更加嚴格細致的行為規(guī)范。
6、加強安全教育和安全管理。特別要經(jīng)常性排查安全不放心人，對個別不放心人員進行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，杜絕事故隱患的威脅。
7、深化開展“六比六賽”活動，實現(xiàn)日常工作的自主保安和相互保安，大力倡導團結(jié)協(xié)作、相互關(guān)愛精神，大力提升創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神，不斷增強全隊的創(chuàng)新意識、節(jié)儉意識，提高遵章守紀自覺性，努力促進工作開展，切實保證四季度的安全和服務(wù)工作不拖全礦后腿。
8、積極完善各類考評獎勵機制，嚴格運行區(qū)隊管理機制，把充分調(diào)動職工積極性作為第一要務(wù)，全力搞好人文管理，營造良好的和諧環(huán)境，保證各項工作健康有序地發(fā)展。
執(zhí)行工作匯報范文2
目前，蔚縣剪紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展生機勃勃。據(jù)統(tǒng)計，全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的96個行政村分布著剪紙藝人，其中剪紙專業(yè)村28個，剪紙專業(yè)戶1100戶，從業(yè)人員30000多人，年產(chǎn)剪紙300多萬套，年收入9000多萬元。產(chǎn)品暢銷70多個國家和地區(qū)。蔚縣剪紙XX年5月入選第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄并名列剪紙項首位。2009年1月11日由北京大學、新浪網(wǎng)等聯(lián)合主辦的“紀念改革開放30周年：中國創(chuàng)意城市文化名片”評選活動中，蔚縣剪紙與蘇繡、鈞瓷一起榮獲“民俗名片獎”。XX年，蔚縣被中國民間文藝家協(xié)會授予 “中國剪紙藝術(shù)之鄉(xiāng)”，并掛牌“中國剪紙藝術(shù)研究基地”，今年10月2日蔚縣剪紙入選世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，被聯(lián)合國教科文組織列入《人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄》。
現(xiàn)將本屆協(xié)會主要工作報告如下：
一、深入理論研究，為剪紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供動力源泉。
協(xié)會成立以來，組織和引導剪紙藝人和研究者對剪紙發(fā)展進行深入研究。使理論研究成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大動力。協(xié)會創(chuàng)辦會刊《蔚縣剪紙》，把一批民間藝人的聰明才智聚攏起來，集思廣益，加強交流
溝通，共享研究成果。蔚縣剪紙主要研究人員創(chuàng)作發(fā)表了一系列影響深遠的著作，其中包括河北省民俗文化叢書--《蔚縣剪紙》；田永翔同志的《中國民間剪紙集成 · 蔚縣卷》，張懷遠同志的《蔚縣剪紙 · 國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)》，唐穩(wěn)先生的《中國蔚縣剪紙藝術(shù)》，賀寶貴先生的《中國剪紙王》等，對指導蔚縣剪紙產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到了積極的引導作用，不僅指明了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向，而且拓寬了蔚縣剪紙市場化道路。在理論指導下，蔚縣剪紙與時俱進不斷推陳出新。從圖案設(shè)計上，除傳統(tǒng)鳥獸魚蟲和神話傳說、戲劇人物外，還和當代的生活精神、當代人的藝術(shù)取向緊密相連，推出了新寫實主義套色剪紙。內(nèi)容擴展到旅游、建筑、歌舞、重大歷史事件等。從形式上，發(fā)展為鏡框、畫軸、臺歷、掛歷、明信片等幾十個品種，還在防潮褪色易保存等方面進行了大膽探索。近年來，采用民間工藝與現(xiàn)代文化相結(jié)合的手法，研制開發(fā)的剪紙畫、掛歷、賀年卡、旅游紀念品等系列剪紙產(chǎn)品，深受國內(nèi)外歡迎。
二、加大人才培養(yǎng)，為剪紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的藝術(shù)氛圍。
蔚縣剪紙之所以能紅紅火火的發(fā)展，關(guān)鍵是每個時代都能培養(yǎng)出一批大師級的剪紙藝人。為鼓勵民間藝術(shù)跨越式發(fā)展，協(xié)會配合有關(guān)部門做好人才培養(yǎng)和推薦工作，不斷提高剪紙藝人的政治地位。如剪紙藝人周淑英、周廣分別被推舉為省政協(xié)委員、市人大代表；高佃亮被推舉為縣政協(xié)常委等。使其得到同行乃至各界人士的肯定和認同。目前，全縣有聯(lián)合國教科文組織命名的“中國一級民間工藝美術(shù)（家）大師”1名，“中國民間工藝美術(shù)（家）大師”5名；“河北省民間工藝美術(shù)（家）大師”16名，“河北省一級工藝美術(shù)師”10名，周兆明被文化部確定為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)蔚縣剪紙項目代表性傳承人。為擴大剪紙藝人知名度，協(xié)會積極組織推薦剪紙藝人參加全國各類大賽，取得了豐碩成果，有很多精品被中國民間美術(shù)館收藏。如周廣的作品《六合生肖》在第二屆華夏風韻剪紙藝術(shù)展中摘取金獎；周兆明的作品《紅樓夢》奪得中國工藝美術(shù)金獎；任玉德的《中華龍》獲得首屆“山花獎”海峽兩岸四地剪紙賽金獎等。這些榮譽在擴大蔚縣剪紙知名度的同時，把一批蔚縣剪紙大師推到了全國知名的地位。
三、擴大宣傳視野，為剪紙產(chǎn)業(yè)走向世界搭建更廣闊的平臺。
首先，配合縣宣傳部門制作了大量的宣傳蔚縣剪紙的節(jié)目和稿件，僅在中央電視臺，就先后與新聞綜合頻道、二套、三套、四套、七套、十套、十一套《新聞聯(lián)播》、《新聞30分》、《走遍中國》、《搜尋天下》、《瞬間世界》、《致富經(jīng)》等多個欄目合作，拍攝了大量宣傳片。其次，通過各種活動提升知名度，先后配合宣傳部門接待了由省委外宣局和國務(wù)院新聞辦五洲傳播中心主辦的“聚焦河北”攝影采風活動；由全省13家電合舉辦的“強省之路燕趙行”大型采風活動；由省攝影家協(xié)會、臺灣攝影家協(xié)會聯(lián)合舉辦的兩岸文化交流活動；央視三套“瞬間世界”欄目在蔚縣組織“百名攝影家看蔚縣活動”；外交部舉行“外交官看蔚州攝影采風活動”；中央電視臺“千年古縣”節(jié)目組在蔚制作了大型專題片《古縣探秘—蔚縣》；中央電視臺十一套節(jié)目《戲曲采風》欄目，播出《蔚縣秧歌—剪紙謠》等。對提高蔚縣剪紙對外知名度，為剪紙產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展提供了新機遇。第三，我們把蔚縣剪紙的對外交流作為營銷的重要組成部分，通過組織大型活動，積極搭建交流平臺。XX年8月，經(jīng)過政府積極爭取，中國民間文化遺產(chǎn)搶救工程剪紙專項工作會議在蔚縣成功召開。這是歷年來在蔚縣召開的規(guī)格最高的一次民間藝術(shù)會議。全國政協(xié)常委、中國文聯(lián)副主席馮驥才先生和一大批國內(nèi)外著名專家、省市領(lǐng)導以及60多家新聞媒體出席會議。馮驥才先生對蔚縣剪紙的保護發(fā)展給予了充分的肯定。所有這些，都為蔚縣剪紙形成品牌、走向世界搭建了更廣闊的平臺。共2頁,當前第1頁1
目前，蔚縣剪紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。去年，蔚縣剪紙作為我國首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護代表作，入選了2009年8月8日至18日在北京展覽館隆重舉行的由國際奧委會、北京奧組委、中國奧委會、中國郵政集團公司共同舉辦的“首屆北京2009年奧林匹克博覽會”，得到了國際奧委會有關(guān)人士和展覽主辦方的充分肯定和褒獎；周永明世家剪紙廠開發(fā)生產(chǎn)的奧運吉祥物福娃剪紙成為2009年北京奧運會特許產(chǎn)品；蔚縣焦氏剪紙有限公司被省文化廳評為第一批“河北省文化產(chǎn)業(yè)示范基地”，焦氏剪紙被評為全省文化產(chǎn)業(yè)十佳品牌，2009年3月，被省文化廳授予全省首批“農(nóng)村文化之星”稱號。蔚縣剪紙已成為推介蔚州文化的“文化名片”，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的特色文化產(chǎn)業(yè)。
執(zhí)行工作匯報范文3
1、負債業(yè)務(wù)：截至11月底，我行全口徑存款時點達到60978萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達28614萬元，較年初增長1525萬元，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元，較年初增長1020萬元，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長39萬元，余額為27517萬元；儲蓄存款日均余額為33108萬元，較年初新增981萬元。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止11月底，我行貸款余額為40273萬元，比年初新增萬元。9月底，我行向__項目成功營銷4億元貸款，并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款，有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu)，提高了利息收入水平。同時，我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷__、__兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計收息達到634.26萬元，資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬元，手續(xù)費收入達到6.6萬元。
3、中間業(yè)務(wù)：今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認識有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道，積極組織收入，提高收益水平。截止11月底，全年累計中間業(yè)務(wù)收入達172萬元，比去年增速達到215％。其中10月份我行收到第一筆財務(wù)顧問收入7.5萬元，以及國際結(jié)售匯收入2800元，開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。發(fā)售國債1651萬元，基金1300萬元，信托280萬元，各類保險25萬元，理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達到__萬元。
4、國際業(yè)務(wù)：今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進展。通過營銷__科技、__等有進出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元，國際結(jié)算量達到71.71萬元。11月，經(jīng)上級行批準我行開辦外匯儲蓄業(yè)務(wù)后，我行積極行動，對前臺員工進行多次國際業(yè)務(wù)培訓，懸掛宣傳條幅進行業(yè)務(wù)推介，并在較短的時間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù)，為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5、電子銀行業(yè)務(wù)：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù)，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標。截止11月底，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶，個人網(wǎng)銀273戶，CALLCENTER簽約287戶，網(wǎng)銀結(jié)算量達到32393萬元。
6、其他方面：20__年__路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。同時也積極參與__支行舉辦的各種活動，在行慶50周年合唱比賽中，我行做為牽頭行，積極準備，組織有序，與營業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。
二、主要工作回顧
1、圍繞增強價值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營水平
在20__年的工作中，__路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù)，對每一項產(chǎn)品、每一個客戶進行認真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品，合理調(diào)配人員，達到提高經(jīng)營水平的目的。今年，我行充分認識到省行理財中心的潛力，通過與省分行個人客戶部的多次溝通，利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境，開通對公高端客戶窗口，不僅完善了理財中心的功能，也提高了對公高端客戶對我行的滿意度，實現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù)。此項舉措對我行的服務(wù)水平是一個很大地提升，收到了良好的效果。
在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行將對公客戶進行了細分，有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進行維護，小額客戶由前臺通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進行維護，要求每天專人統(tǒng)計余額變動，大額進出情況，并調(diào)查分析原因，提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng)，如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理負責上門走訪維護，并由前臺客戶經(jīng)理進行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42％，存款余額增加22％。
在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后，我行對私存款新增不理想。一度回落到年初320__萬元左右。目前通過設(shè)立對私前臺客戶經(jīng)理，開辟VIP客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進對私業(yè)務(wù)向上增長。同時狠抓前臺人員服務(wù)水平和工作效率，目前由于DCC上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。
2、積極推行績效管理，提高支行管理水平
年初伊始，我行率先推出《績效管理實施方案》，為每一個中層干部量身定體，制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法，經(jīng)過科學的推算，對每一位中層干部所在的崗位不同，分別進行不同的設(shè)定，并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進行認定。通過績效管理的推行，使中層負責人的責、權(quán)、利相匹配，以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀能動性。經(jīng)過半年多的運轉(zhuǎn)，績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認可，準備在一定范圍內(nèi)予以推廣。
為了調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，5月份我行出臺了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法，由于激勵約束有力，使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力，積極營銷客戶，主動承擔行內(nèi)大客戶的維護工作，我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過，使__科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務(wù) 、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、從嚴把握核算質(zhì)量，防范資金風險
今年，面對DCC上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，差錯率較高等情況，我行從嚴把關(guān)，要求員工提高核算質(zhì)量，積極防范資金風險。通過強化培訓、一對一老帶新等方式，迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持，對核算差錯出臺了相應(yīng)的處罰措施，使員工的業(yè)務(wù)水平在短時間內(nèi)達到了迅速的提升。同時，在人員相對緊張的情況下，將B級柜員崗位后撤，做好全行后臺稽核工作，從嚴把關(guān)，使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。
4、強化培訓，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
今年，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，把內(nèi)容繁多的學習培訓多層次分布在立體培訓網(wǎng)中，讓全行員工得到良好的教育，成為適應(yīng)建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓主要從以下幾個途徑展開：1）積極組織員工參加上級行培訓，全年參訓132人次，是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下，克服重重困難，讓每一個前臺員工脫產(chǎn)11天專心學習。2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓。專項制定學習計劃，每周安排2個晚上培訓。培訓采取多樣化的學習形式，如每次由3名員工做講師進行背課，使每個人既是學生又是講師，收到了很好的效果。3)、加大對客戶經(jīng)理、中層負責人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓。組織讀書活動，推薦《細節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個習慣》等優(yōu)秀書目，開展讀后感想座談，使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。
5、把安全防范溶入日常管理，防微杜漸，繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故
安全是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是第一要事。對外我行密切關(guān)注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責任書，員工思想動態(tài)調(diào)查報告。設(shè)立專職稽核員，對帳務(wù)全程監(jiān)控，并制訂核算差錯處罰辦法，有效遏制了業(yè)務(wù)差錯和違規(guī)違紀現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責任人20多人，消滅隱患30多起，有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。
6、工會把“家園文化”深入推廣，團隊凝聚力越來越強。
今年工會注意“家園文化”建設(shè)，給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕。同時組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運動，豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導帶隊的合唱團，經(jīng)過精心排練，在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名，使支行團隊凝聚力空前加強，員工踴躍參與團隊活動。
三．存在的問題
1、前臺服務(wù)存在差距，客戶投訴時有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起，嚴重影響了我行的信譽。
2、客戶經(jīng)理隊伍有待于加大。現(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護了對公客戶，如果加上對私客戶維護，顯然人力不足。
3、對公、對私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實不到位，需要樹立全員營銷理念，以推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
4、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大，柜面客戶排隊的壓力依然很大。
四、20__年工作規(guī)劃
20__年發(fā)展思路：以學習《決定》為發(fā)展契機，圍繞增強價值創(chuàng)造能力，深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力，積極組織各項業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持走高端路線，創(chuàng)新經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展，防范風險。
1、指標規(guī)劃：對公日均新增3000萬元，儲蓄日均新增20__萬元，中間業(yè)務(wù)收入有更大突破，實現(xiàn)180萬元；儲蓄存款爭取突破4億元。國際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標爭取完成金水支行下達的任務(wù)。
2、繼續(xù)推進績效管理，促進全行經(jīng)營績效的全面提高。
3、擴充經(jīng)營人員隊伍，增設(shè)客戶經(jīng)理崗位，從核算主導型向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化。
4、會計達標通過一級驗收。
執(zhí)行工作匯報范文4
一、按照聯(lián)合國兒基會對遠程教育項目縣的工作要求，認真抓好縣項目工作
縣的簡況是，該縣是一個民族自治縣。全縣總面積7149．8平方公里。居住著藏、漢、土、回、蒙等16個民族22．8萬人。少數(shù)民族占總?cè)丝?7%。全縣共有各級各類學校293所，其中完全中學4所，獨立初中13所，九年制學校5所，完全小學143所，初小及村學123所，中等師范學校1所，職業(yè)中學2所，廠礦學校2所。共有中小學生40927人，中小學教師2724人。借助聯(lián)合國兒童基金會新周期遠程教育項目，結(jié)合教育部和李嘉誠基金會西部中小學現(xiàn)代遠程教育項目的實施。天祝縣近幾年來先后共舉辦或組織參加了數(shù)次中小學教師信息技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。一是根據(jù)中央電教館教電館（）號通知精神，我省由省、縣兩級共同配合，先后舉辦了省、縣級2期培訓班。先是由項目縣縣經(jīng)過認真細致的準備，從年月日開始，舉辦有50名教師參加的前期培訓。培訓所用教材除中央館統(tǒng)一配發(fā)的之外，全部系該縣組織人員編寫了包括計算機基礎(chǔ)知識、W98基本操作、OFFICE2000辦公自動化軟件、因特網(wǎng)和衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)等實用教材。前期培訓安排了3天時間，省電教中心有關(guān)方面負責人出席開學典禮，檢查培訓班準備情況，并舉辦了信息技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，認識教育信息化的作用和重要意義的講座。二是省級培訓經(jīng)過認真細致的準備，在年初組辦了13名縣學員參加的省級骨干教師培訓。省級培訓安排6天時間。按中央館要求制定了培訓計劃，并和項目縣協(xié)商確定了13名培訓人員。培訓教材除中央館統(tǒng)一配發(fā)的外，另選定了西北師范大學編寫的已用于教育部和李嘉誠基金會西部中小學現(xiàn)代遠程教育項目培訓的《現(xiàn)代遠程教育原理》一書。培訓場地選用了我中心當時新落成的擁有48臺微機的培訓中心。主講教師全部由高級職稱人員擔任。三是縣組織學員參加了由中央電教館主辦我中心承辦的年月間“中國和聯(lián)合國兒童基金會遠程教育項目縣骨干教師培訓”，計有24名小學語文數(shù)學教師參加了培訓班學習。四是組織項目縣天祝縣12名教師參加了中國和聯(lián)合國兒童基金會在市舉辦的遠程教育項目小學科學培訓包使用培訓班。五是我中心和縣教育局共同組織參加了由聯(lián)合國兒基會和中央電教館主辦，省電教館承辦的中國和聯(lián)合國兒童基金會遠程教育項目縣學生POWERPOINT作品評選活動，上報的22件作品中，有21件獲獎。
教育部和李嘉誠基金會西部中小學現(xiàn)代遠程教育項目從年月份實施以來，縣在實踐中充分調(diào)動了遠程教育項目的衛(wèi)星接收和計算機設(shè)備的資源優(yōu)勢，和兒基會配發(fā)的教學軟件相互使用，做到了資源共享和優(yōu)勢互補，以點帶面，各取所長，科學組合，加強項目之間的整合，相互促進了項目的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建了縣、鄉(xiāng)、校三級網(wǎng)絡(luò)體系。在資源建設(shè)上采取了六整合模式，即各項目設(shè)備與各項目資源的整合、‘天地’網(wǎng)絡(luò)資源與地方開發(fā)資源的整合、常規(guī)培訓與項目培訓的整合、集中培訓與遠程合作學習培訓的整合、師資培訓與學科教學的整合、農(nóng)牧民培訓與三農(nóng)服務(wù)的整合。在資源應(yīng)用上確定了“用于各科教學、用于資源收集與傳播、用于師資培訓、用于農(nóng)牧民實用技術(shù)培訓、用于基層黨的建設(shè)、用于經(jīng)濟建設(shè)”的‘六用’方式。如該縣小學建成的鄉(xiāng)級資源中心。
根據(jù)中央館的安排和布置，由項目縣確定了鎮(zhèn)一小、小學等學校參加了“合作學習”項目，師范學校參與“合作學習”項目。受中央電教館委托，我中心于年底承辦了有廣西、青海、甘肅等省項目學校教師參加的培訓班，中央電教館國際合作處處長一行親臨培訓班指導工作。目前，項目正在進行中。
同樣，根據(jù)中央館的安排和布置，我中心承擔了為中國和聯(lián)合國兒童基金會編寫中小學教師參與式培訓教材的組織工作。為此，我中心認真負責的開展了工作。聘請了省內(nèi)外知名的專家學者參與編寫工作，召集有關(guān)人員多次開會研究，進行安排布置。目前，這項工作也正在進行中。近期，我中心還同天祝縣一道組織了兒基會遠教項目小學語文、數(shù)學優(yōu)秀課評選活動，選定了項目校攝制的7節(jié)課參加終評。
二、教育部和李嘉誠基金會西部中小學現(xiàn)代遠程教育項目硬件設(shè)備為中國和聯(lián)合國兒童基金會遠程教育項目搭建了很好的平臺
縣共有教育部和李嘉誠基金會西部中小學現(xiàn)代遠程教育項目一、二期學校80所。該縣在考慮項目學校布點時，有計劃的將一部分項目校安排在兒基會項目學校。依托教育部和李嘉誠基金會西部中小學現(xiàn)代遠程教育硬件設(shè)備的優(yōu)勢，同聯(lián)合國兒基會新周期遠程教育項目軟件資源優(yōu)勢結(jié)合起來，使各項目相互促進，從而促進了項目的健康發(fā)展。以該縣小學為例。小學作為兒基會項目學校，整合了項目資源，開展了幾方面的工作。一是教師培訓。學校充分調(diào)動鄉(xiāng)級資源中心的硬軟件資源，開展了有計劃、有組織的本鄉(xiāng)和本校教師培訓。已完成了每位教師每學年最少60小時的培訓任務(wù)。已接收培訓的教師，其教學理念，教學技能得到很大改變和提高。其教學行為已經(jīng)走出了傳統(tǒng)教學的模式，學生的知識、技能、態(tài)度、方法、情感等在不同程度上受到關(guān)注。二是為教學服務(wù)。該學校定專人按時準確的接收教育信息，中青年教師都能積極主動利用教學資源到教學。由于有效地利用多種教學資源，更加充實了教學內(nèi)容，增大了教學中的信息量，也改變了課堂的組織形式和教與學的行為。所以，項目的實施，支持了新課改的推進。三是為社區(qū)服務(wù)。通過建立信息欄，組織學校周邊農(nóng)牧民群眾參加實用技術(shù)培訓等。
三、承辦中國和聯(lián)合國兒童基金會遠程教育項目縣小學骨干教師培訓工作
省電教中心受中央電教館領(lǐng)導、聯(lián)合國兒基會的委托，于年月日至月日承辦了中國和聯(lián)合國兒童基金會遠程教育項目縣小學骨干教師培訓工作。接受本次培訓活動的六個省、區(qū)有新疆、青海、內(nèi)蒙、寧夏、陜西省和甘肅省。8個項目縣、旗、區(qū)是內(nèi)蒙古庫倫旗、甘肅天祝縣、新疆木壘縣、寧夏同心縣、寧夏固原市原州區(qū)、青海循化縣、陜西商洛市商州區(qū)、陜西安康市寧陜縣。8個項目縣按規(guī)定派出10名數(shù)學教師、10名語文教師及相關(guān)教研員、項目管理人員參加了培訓。省級電教館項目主任和電教館領(lǐng)導應(yīng)邀參加培訓活動。在培訓中，中央電教館副館長、聯(lián)合國兒童基金會項目官員安雅娜女士、中央電教館國際處處長一行專程來檢查指導培訓班工作。由于培訓各方的齊心協(xié)力、積極合作，使培訓工作得以達到預期效果，順利完成了任務(wù)。培訓工作情況是：
培訓的前期準備
年月中旬，我中心接到中央電教館國際合作處通知，為促進貧困地區(qū)小學教育質(zhì)量的提高，推動信息技術(shù)在項目學校中的應(yīng)用，配合基礎(chǔ)教育課程改革，中央電教館負責執(zhí)行的“中國和聯(lián)合國兒童基金會遠程教育項目”將于年月在開展教師培訓活動。培訓分別以項目制作的多媒體“小學數(shù)學”和“小學語文”教學包為基礎(chǔ)，通過培訓，使教師深刻理解課程改革，并具有對項目學校教師開展培訓的能力。根據(jù)上述要求，我中心隨即開始積極籌備活動。首先，選定培訓場館。由于參加培訓人員包括省、自治區(qū)，縣、旗、區(qū)的項目管理教研人員和教師要200人以上，人數(shù)較多。且有為數(shù)不少的來自民族地區(qū)的回、撒拉等民族教師，必須尊重他們的飲食習俗。故經(jīng)反復比較，確定了能滿足不同民族飲食需求，集食宿、教學等各種功能為一處，且條件較好的軍區(qū)預備役賓館。其次，制定培訓計劃，報中央電教館審定。三是按培訓要求確定和聘請授課教師。當時，“非典”疫情在全國尚未完全控制，給我們的籌備工作帶來不少困難。
認真做好培訓的各項組織工作，確保培訓任務(wù)的完成。
經(jīng)過我中心認真、細致的準備，使培訓活動得以如期進行。整個培訓班時間安排是，月日各省、區(qū)學員報到。月日至月日開展培訓工作。具體安排是：月日，上午簡短的開幕式后，請有關(guān)專家講解數(shù)學、語文多媒體教學包的使用。下午，講解數(shù)學、語文課程改革理論和使用培訓包開展校本培訓的管理。月日，上午數(shù)學、語文課程改革實踐經(jīng)驗。下午，參觀二所數(shù)學、語文課程改革小學市小學和小學。月日，數(shù)學和語文班分別聽取創(chuàng)造性學習及民族地區(qū)教學、信息技術(shù)與課程整合理論與方法、參與式師資培訓的教授講課。下午，專程趕赴檢查指導培訓工作的中央電教館副館長、聯(lián)合國兒基會項目官員安雅娜女士、中央館國際合作處處長等一行聽取了、、三位教授的講課，并同專家、教師座談、交流，征求對培訓班工作意見。月日，培訓班舉行儀式，由中央電教館、甘肅省教育廳領(lǐng)導、兒基會項目官員向六省、區(qū)8個項目縣教師贈送兒基會小學語文、數(shù)學多媒體教學包。會后，組織參加培訓的全體老師討論，談收獲和提交下一步培訓計劃。每一位老師都能非常認真思考，提出了個人的工作計劃。
組辦本次培訓班的收獲及體會。
我中心承辦的本次區(qū)域性培訓班，在時間緊、任務(wù)重、接待工作繁忙的情況下，仍能圓滿完成中央電教館和聯(lián)合國兒基會交辦的任務(wù)，達到了預期目的。我們在工作中做到了幾點：1、中心領(lǐng)導班子非常重視本次培訓工作，多次開會專門研究。決心要不遺余力辦好本次培訓班。并確定專人負責，組成精干的工作機構(gòu)。同時，加強了同中央館的構(gòu)通聯(lián)系，勤請示匯報。2、按中央館的通知要求，邀請了著名的學科專家、教授講課，從而保證了培訓質(zhì)量。3、有關(guān)方面的積極支持、通力協(xié)作。擔任本次培訓接待工作的預備役賓館領(lǐng)導，對我們工作給予大力支持，表示要創(chuàng)造良好條件，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支持我們辦好培訓班。在辦班過程中，對我們提出的各項要求，總是想方設(shè)法予以安排。蘭州市電教中心領(lǐng)導、兩所參觀學校領(lǐng)導。自覺放棄了假期休息，認真做好參觀接待工作，并由學校領(lǐng)導親自介紹課程改革作法和經(jīng)驗。4、六省、區(qū)參加培訓班學習的老師，全身心投入學習，保證了本次培訓班成功組辦。
執(zhí)行工作匯報范文5
近年來，為了全面落實群眾公認“五條”要求,開嚴格執(zhí)行干部選任責任追究制度，收到明顯效果。
一是嚴把條件資格關(guān)，把知情權(quán)交給群眾。新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件，在干部推薦前,組織部把推薦的職位、條件、資格進行公布，讓干部群眾提前知曉。
二是嚴把民主推薦關(guān)，把選擇權(quán)交給群眾。在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子人選時，我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)全體干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負責人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領(lǐng)導成員、機關(guān)黨員干部、村支部書記中的代表，進行個別談話，了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領(lǐng)導成員人選時，由機關(guān)全體干部、下屬單位負責人參與推薦。對個人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進行民意測驗和民主推薦，對多數(shù)人不擁護的，不能作為考察對象。
三是嚴把考察關(guān)，把責任交給考察組。縣委制定了推薦考察干部錯失追究制度，實行推薦干部責任制、自薦和審查責任制、考察回避制、考察責任制和考察保密責任制，實施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負責”的制度。對擬確定為考察對象的人選，先在一定的范圍內(nèi)公示,而后在考察預告，公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀律、舉報電話。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的內(nèi)容要全，考察的方式要活，考察的責任要嚴。在2002年縣級部門換屆中，公開了3個舉報電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，考察派出了5個考察組，從3月7日開始至3月底對機關(guān)班子進行了全面考察，共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦，其中：座談走訪班子成員達到100%，基層單位負責人60余名，機關(guān)干部100余名，還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。
執(zhí)行工作匯報范文6
第一部分：工作實績方面——堅持規(guī)范管理，推動建設(shè)事業(yè)科學發(fā)展
本人立足本職，堅持規(guī)范管理和優(yōu)化服務(wù)并重，主動靠前提供對城鄉(xiāng)建設(shè)項目的技術(shù)支持與規(guī)范引導，為我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
一、規(guī)范建筑、燃氣市場秩序，促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
按照依法行政、規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)的要求，切實抓好建筑、燃氣行業(yè)管理。一是加強行業(yè)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的學習宣傳力度，全面推行建筑工人“平安卡”管理制度，年以來，共舉辦了培訓班場，培訓建筑工人人次；二是開展了建設(shè)工程項目執(zhí)法巡查、“打擊黑氣”等專項行動。年以來，依法查處未經(jīng)許可擅自施工等違法建設(shè)工程項，開展“打擊黑氣”專項行動次，取締無牌無證經(jīng)營點個，有效規(guī)范了建筑、燃氣市場秩序；三是認真履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，以規(guī)范工程各方責任主體行為和監(jiān)管燃氣鋼瓶使用為重點，著力健全和完善建筑和燃氣安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，促使建筑和燃氣安全生產(chǎn)形勢的明顯好轉(zhuǎn)，市場秩序得到有效規(guī)范，行業(yè)取得了長足發(fā)展。
二、轉(zhuǎn)變工作理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展
本人堅持“科學發(fā)展、先行先試”的原則，轉(zhuǎn)變工作理念，充分發(fā)揮建設(shè)部門職能、技術(shù)優(yōu)勢，為重點項目提供靠前指導服務(wù)。一方面，對每一個重點項目安排專人跟蹤服務(wù)。另一方面，開展施工安全、工程質(zhì)量的超前預告性指導，確保重點項目在趕進度的同時，施工安全與建筑質(zhì)量真正得到保障。通過靠前指導服務(wù)，幫助淡澳河綜合整治、區(qū)體育會展中心、金玉東方珠寶城等10多項重點項目解決了大量工程技術(shù)難題。
第二部分：廉潔奉公方面——堅持懲防并舉，扎實推進黨風廉政建設(shè)
一、強化自律意識，堅持廉潔從政
作為區(qū)建設(shè)行業(yè)管理部門的主要負責人，本人十分注重加強自身修養(yǎng)和廉潔自律，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，使自己在公務(wù)活動中堅持原則，時時保持“自重、自省、自警、自勵”。一是加強黨風廉政教育學習，自覺遵守《黨員領(lǐng)導干部廉政從政若干準則》等黨紀黨規(guī)，執(zhí)行《領(lǐng)導同志黨風廉政崗位職責》等規(guī)章制度。二是堅持廉潔自律，自覺遵守財經(jīng)制度，嚴格執(zhí)行規(guī)費“收支兩條線”制度，接受財政、審計、物價等部門和干部群眾的監(jiān)督，為干部職工做出廉潔從政的表率。三是堅持依法行政，所有依法進入建設(shè)工程交易中心進行招標的工程，都由招投標監(jiān)督機構(gòu)和交易中心按法定程序進行招標。
二、加強內(nèi)部管理，樹立良好的機關(guān)形象
本人在抓好行業(yè)管理的同時，著力抓好干部隊伍的建設(shè)。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀、民主評議政風行風等活動，全力打造“學習型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型、運動型”機關(guān)。一是著力抓好班子建設(shè)。平時注重與班子成員溝通，遇事多與班子成員商量，重要事項堅持由班子集體討論研究決定，做到民主決策。二是嚴格干部選拔。按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和有關(guān)制度執(zhí)行，堅持民主考核，選賢任能。三是大力加強執(zhí)法隊伍廉政建設(shè)。結(jié)合每年的紀律教育學習月等活動，加強對執(zhí)法人員的黨風廉政建設(shè)教育，堅決杜絕以任何理由、任何形式向企業(yè)或個人“吃、拿、卡、要”。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷完善懲治和預防腐敗體系
按照“刷牙總比拔牙好”“每天堅持刷刷牙”的廉政理念，結(jié)合本局的工作實際，每年細化落實《區(qū)構(gòu)建懲防腐敗體系2008-2012年實施方案》，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷深化構(gòu)建懲防腐敗體系工作。建立健全了招投標監(jiān)管機制，嚴把項目立項審查、工程預算審核和施工報建復查關(guān)口，確保應(yīng)招標工程全部進入建設(shè)工程交易中心進行招標發(fā)標；并健全了工程中標后跟蹤監(jiān)督機制，加強對中標項目施工現(xiàn)場的動態(tài)跟蹤管理。年以來，完成了53項重大工程的招投標工作，應(yīng)招標工程招標率和應(yīng)公開招標工程公開招標率均為100%。
