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建筑工地如何管理范文1
關(guān)鍵詞：有效 建筑施工 管理 加強
建筑施工涉及到各種專業(yè),如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)形式、安全合理性等,無論在設(shè)計,還是在施工方面的質(zhì)量,都必須得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常不盡如人意。到了工程施工的后期,經(jīng)常由于這樣或那樣的問題,往往出現(xiàn)返工,造成工程投資的極大浪費,影響工期,有的還會影響到建筑物的使用功能,嚴(yán)重的甚至有質(zhì)量問題和安全隱患。工程施工中各專業(yè)的管理工作不僅很重要,同時也很必要。作為施工單位,在施工過程中,怎樣才能有效地抓好施工管理呢?下面我來談?wù)勛约旱囊稽c體會。
一、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境
制定施工管理細(xì)則
首先,現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實際合理地進行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料。灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn),布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等,集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定,堆放不超高(多孔板不得超過12塊)。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求,加強管理,分門別類,堆放整齊。
其次,要搞好生活衛(wèi)生,生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實責(zé)任制。施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備。工地有男女廁所,有便溺設(shè)施,落實專人管理,保持清潔無害。現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實。生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。
二、各個專業(yè)間要協(xié)調(diào)管理
作為建筑施工的組織者、管理者,應(yīng)該充分認(rèn)識施工管理協(xié)調(diào)工作的重要性,并講究工作方法的科學(xué)性。應(yīng)該有一個科學(xué)的管理模式,能在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的關(guān)鍵問題,從技術(shù)、人事制度上給予有效的、合理的解決。技術(shù)協(xié)調(diào)工作要避免交叉繁瑣,提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。圖紙會簽關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分一般都較為嚴(yán)密和完整,但與其他人的工作不一定能夠銜接。這就需要在圖紙會簽時找出問題,并認(rèn)真落實,從圖紙上加以解決。同時,圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點,進一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題,從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊、班組充分理解設(shè)計意圖,了解施工的各個環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題。管理協(xié)調(diào)要避免“多頭出口”、條塊分割。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員、項目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序和設(shè)計的要求,這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。
三、建立問題責(zé)任制度,建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度
建筑工地如何管理范文2
關(guān)鍵詞：建筑工地 水資源 綜合利用 加強
隨著我國城市建設(shè)的不斷加快，我國的建筑行業(yè)在近幾年來取得了不小的發(fā)展成就。另一個方面，我國的水資源相對短缺，而建筑施工工地卻向來是用水大戶。因此使得我國水資源的短缺現(xiàn)狀更為嚴(yán)峻，加上我國在使用水資源方面存在著嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象，因而在當(dāng)前時期加快建筑施工工地水資源的綜合利用具有重要意義和作用。
一、建筑施工工地的水源利用分析
在當(dāng)前時期，我國的建筑施工工地在水資源的利用上存在著各種不同的狀況和問題。由于我國的建筑在建筑規(guī)模、建筑的施工安排、建筑的地理位置、建筑的施工工期以及建筑施工的機械等方面存在著較大的差異，因此我國建筑施工用水也具有不同的情況和問題。但是無論從哪個方面來說，我國的建筑施工工程從總體上來說可以利用的水資源主要包括自備井、試驗水、雨水、施工降水以及市政水源。在這幾種建筑施工水源中，自備井和市政水源是屬于外部的供應(yīng)水源。而其中的試驗水、雨水以及施工降水則屬于內(nèi)部的循環(huán)水源或者說是可再生水源。但是從當(dāng)前的情況來看，這部分水源已經(jīng)被排入市政的流水管道。這從另一方面更加加劇了建筑施工工地用水的緊張和短缺狀況。此外，這還造成了污水的處理負(fù)擔(dān)，增加了建筑施工工地的施工難度。
二、簡要分析建筑施工工地的用水項目
在建筑工程的施工過程中，我們應(yīng)當(dāng)考慮的問題是如何根據(jù)建筑工程的施工特點，將建筑工地的可用水源比較充分地應(yīng)用到各個用水項目中，并且能夠在最大程度上保證建筑工程對水質(zhì)和水量的要求。這是解決建筑施工工地水資源緊張狀況的必要措施，也是一個有效途徑。通常情況下，建筑施工工程的施工步驟第一步是為建筑工程的施工做準(zhǔn)備，第二步是建設(shè)建筑工程的基礎(chǔ)工程和土方。第三步是構(gòu)建建筑工程的結(jié)構(gòu)主體，第四步是對建筑施工工程進行裝修和裝飾，第五步是對施工工程進行安裝，第六步是也就是最后一步，即對建筑工程進行最后的竣工驗收。建筑施工用水中的施工降水處于建筑工程的土方施工時期，我們可以收集這部分水源以便在后面的施工項目中使用。
三、如何加強建筑施工工地水資源的綜合利用
（一）合理規(guī)劃，建設(shè)設(shè)計一套科學(xué)合理的建筑工程用水方案
在對建筑工程進行施工建設(shè)時，應(yīng)當(dāng)要根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w環(huán)境、當(dāng)?shù)囟嗄杲邓疇顩r的相關(guān)資料、建筑工程的地質(zhì)狀況、建筑施工工程的工期長短、建筑施工期內(nèi)的降水預(yù)測、建筑施工工程的人員數(shù)量以及建筑工程所采取的施工方法和手段等情況合理科學(xué)地核算建筑工程的施工用水量以及可用水源數(shù)量，并在此基礎(chǔ)上制定出一套合理的建筑工程用水方案。合理用水方案應(yīng)當(dāng)包括集中收集水源的措施和方法，對施工過程中產(chǎn)生廢水的處理方法，同時還要包括蓄水池的大小、位置以及供水方式。此外，還要有建筑工地供水系統(tǒng)的布局、處理雨水和雨洪的方案、施工場地的降塵方案以及生活用水方案等各個方面。
（二）通過宣傳提高建筑施工人員的節(jié)約用水意識
在建筑工程的施工過程中，要加強對建筑施工人員進行包括水資源與人類的關(guān)系、水資源的危機等方面的宣傳和教育，從而不斷加強建筑施工工地的用水控制和管理，進而不斷提高建筑施工人員的節(jié)水意識。通過不斷的宣傳和教育，使建筑施工人員能夠認(rèn)識到水資源危機的嚴(yán)重性和緊迫性，從而能夠使他們自覺地節(jié)約使用建筑工地的水資源，從更大程度上杜絕浪費水資源的現(xiàn)狀。并通過建筑施工人員的具體行動將建筑工地的漏水、跑水、長時間流水以及冒水現(xiàn)象嚴(yán)格控制住，從而使水資源的利用效率大大提高，進而在一定程度上緩解我國水資源的短缺現(xiàn)狀。
（三）加快建筑工程施工工藝的技術(shù)改造，從而減少水資源的使用
在當(dāng)前時期，我國建筑工地上存在的嚴(yán)重的浪費水資源的狀況，這在一定程度上是由于建筑工程的施工工藝較為落后造成的。因此要在建筑施工過程中節(jié)約水資源就要加快建筑施工工藝和技術(shù)的改造。要積極開發(fā)與優(yōu)化水資源配置相適應(yīng)的技術(shù)體系和節(jié)水工程。并在建筑施工過程中積極推廣先進的建筑施工技術(shù)和設(shè)備，建設(shè)一套管理水資源的硬件設(shè)施體系。同時，還要不斷加快節(jié)水工程建設(shè)，積極開發(fā)新型的節(jié)水工程，比如中水的回收利用以及空中雨水等相關(guān)節(jié)水措施。
（四）其他節(jié)水措施
當(dāng)建筑工程施工時，最好是在靠近水源的地方，或者是地下水資源比較豐富的地方，這樣可以將建筑工程中的工程降水排入到附近的湖泊或低洼水池中，從而能夠在很大程度上減少水資源的浪費，也可以減緩地下水位的不斷降低。在建筑工程的施工工地上，可以將工程降水用于沖洗在工地進出的車輛，也可以用于混凝土的攪拌和養(yǎng)護施工現(xiàn)場等方面。
四、結(jié)束語
隨著我國社會建設(shè)速度的不斷加快，我國的建筑行業(yè)取得了較大的發(fā)展。但是在建筑行業(yè)中卻存在著嚴(yán)重的浪費水資源狀況，加上我國本來就已經(jīng)很緊張的水資源形勢，使得我國的水資源更為緊張。所以，我們要加強建筑工地水資源的綜合利用，從而降低建筑工程的施工成本，進而提高建筑工程的施工質(zhì)量。
參考文獻：
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建筑工地如何管理范文3
關(guān)鍵詞：建筑工地；文明施工；施工管理
城市舊貌換新顏，越來越多的高樓大廈拔地而起，這種發(fā)展現(xiàn)象與建筑行業(yè)息息相關(guān)。當(dāng)今社會在不斷的進步，經(jīng)濟水平不斷的提高，城市的建設(shè)也有了飛躍性的發(fā)展。在建筑企業(yè)激烈的競爭中，施工企業(yè)在快速成長的同時，也更要加強它的精神文明建設(shè)，而文明施工自然也就成了倍受矚目的話題。政府部門在工地文明施工的方面也花費了許多心思，同時，也探討出了許多文明施工管理的有效措施。文明施工對企業(yè)來說及其重要，文明的施工才能給企業(yè)帶來更好的口碑和更高的效益。
有效管理建筑工地文明施工的制度
文明施工是建筑企業(yè)最重要的部分，所以企業(yè)首先要做的就是要做好文明施工的管理。想要在競爭中屹立不倒，就一定要學(xué)習(xí)合理的運動正確的、科學(xué)性的管理措施，加大改革的力度。大力強調(diào)文明施工的重要性，對企業(yè)和人民負(fù)責(zé)，加強施工各個方面的管理。
1.1建筑工地文明施工的意義
經(jīng)濟效益的最大化對每個建筑施工的企業(yè)來說，是一直所追尋的目標(biāo)，收獲這些經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，就是能保證文明施工。不管是國內(nèi)，還是國外，不管是大型的企業(yè)，還是小型的企業(yè)，只要是成功的企業(yè)，就必定離不開文明施工。有些企業(yè)只是口頭上說著文明施工，但是卻沒有在實際行動中體現(xiàn)。有些領(lǐng)導(dǎo)階層的人員，為了減少開支和經(jīng)濟投入，不把文明生產(chǎn)放在眼里，這樣一來就會出現(xiàn)無法挽回的事故，而企業(yè)的經(jīng)濟效益也一定不會有所提升。所以文明施工是一定要重視的重中之重，只有從文明施工做起做好，一個企業(yè)才能被信任，才能發(fā)展的更好，不管是從眼前還是從長遠(yuǎn)的角度去看待，都一定要做好文明施工，這樣才能給企業(yè)帶來更高的效益。
1.2制定管理的目標(biāo)
為了讓企業(yè)能取得更好的收益，讓企業(yè)能在行業(yè)的競爭中有一個良好的形象，就是建筑工地文明施工管理的目標(biāo)。根據(jù)國家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要求專門的管理人員制定詳細(xì)的科學(xué)規(guī)劃，并且要求每個部門的負(fù)責(zé)人按照規(guī)定來執(zhí)行要求。制定一系列文明施工要求，想要文明施工就要做到：搞好衛(wèi)生，防火防爆，加強環(huán)境的保護，完善醫(yī)療制度，改善宿舍環(huán)境等。嚴(yán)格要求自己，不放松，不懈怠，重視文明施工，對企業(yè)也對他人的安全負(fù)責(zé)，只有文明施工，才能營造出一個和諧的工作生產(chǎn)的環(huán)境，才能有助于建筑工程的順利完成，也能為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。
1.3加強員工的文明施工意識
在施工單位中，施工的主要部分就是員工的操作，而這些員工則代表了整個企業(yè)的精神面貌，所以每個員工的思想意識都影響著企業(yè)的進步與發(fā)展。在我國，這些建筑工地的員工都是來自全國各地，文化素質(zhì)、文化層次都普遍偏低，文明和安全意識都不是很高。所以，高層管理人員就要從基本的管理入手，定期的開展有針對性的安全教育講座和精神文明建設(shè)的培訓(xùn)。提高他們的文明意識，以身作則，要讓每一個職工都有一種“在我的身上有一種責(zé)任”的思想意識。這樣一來，讓員工們不僅僅自身養(yǎng)成了好習(xí)慣，同時也加強了施工企業(yè)的文明建設(shè)。為企業(yè)創(chuàng)造高效益打下良好的基礎(chǔ)。
2.文明施工管理措施
在我國，建筑施工隨處可見，但是對于施工的文明管理卻不盡人意，這也給施工和企業(yè)帶來隱患。為了加強精神文明建設(shè)，施工企業(yè)采取了大量的、有效的管理措施，場區(qū)的管理、環(huán)境的保護、注意消防安全等。有了科學(xué)有效的文明施工管理措施，自然能夠達(dá)到企業(yè)所預(yù)期的效果，也為企業(yè)提高的利益。
2.1場區(qū)的管理
為了方便施工現(xiàn)場的工作，場區(qū)的管理尤為重要，首先就是要把施工區(qū)，辦公區(qū)和生活區(qū)劃分出來，做到能讓這三部分互不干擾。施工區(qū)是安全隱患最多的區(qū)域，所以在施工區(qū)一定要加大力度管理，辦公區(qū)要有良好的工作環(huán)境，安全，整潔，生活區(qū)要安全舒適溫馨方便，易燃易爆的物品，一定要做好防護措施；在管理的同時要注意不要平破壞公物，不要污染環(huán)境。這些方面的設(shè)置和執(zhí)行前都要由管理人員系統(tǒng)的規(guī)劃，并繪出圖紙之后一一分配給各個負(fù)責(zé)人去執(zhí)行。規(guī)劃好場區(qū)既能方便生產(chǎn)和生活的管理，又能讓施工人員在施工過程中，避免一些不必要的事故的發(fā)生。
2.2注意環(huán)境的保護
施工企業(yè)的發(fā)展壯大給人們的生活帶來了很大的影響，影響最嚴(yán)重的一方面就是環(huán)境的污染。水污染，空氣污染，噪聲污染等等的這些污染給人們帶來了很大的危害。在文明施工的管理下，我們要解除這些對人體有害的污染。施工過程中廢棄的材料，要分類放在一起，及時清理；一些特殊物品的使用，要嚴(yán)格按照規(guī)定，不能發(fā)生泄漏或者揮發(fā)到空氣中等現(xiàn)象；在施工過程中，控制噪音的污染，通過降噪、隔音等方法將噪音的影響控制在最小的范圍；質(zhì)量輕、顆粒小容易飛揚的材料應(yīng)在室內(nèi)存放，防止散在空氣中；禁止有害氣體的產(chǎn)生，嚴(yán)謹(jǐn)雜物的焚燒；不隨意排放污水廢水和一些刺激性有毒材料，不浪費材料，不回收利用被污染的材料等。環(huán)境保護的工作，需要管理人員和員工們一起共同努力完成。
2.3消防安全的管理
安全是不容忽視的問題。特別是消防安全問題更加要作為管理的重中之重，所以一定要設(shè)置消防安全管理措施。設(shè)置安全出口指示牌指示燈，并設(shè)置安全警示語，安全通道隨時保持暢通，有安全隱患的地方配置滅火設(shè)備，根據(jù)施工現(xiàn)場的性質(zhì)不同和每個倉庫存放的物品不同，管理人員要選擇不同的滅火器，在建筑施工現(xiàn)場一般都要用干粉滅火器。教會員工正確的使用滅火器；注意用火安全，正確的用電，堅決杜絕無證電工無證上崗，電氣設(shè)備一定要在防火規(guī)定的范圍之內(nèi)，不得使用違章的機具，要防止作業(yè)人員觸電；消防安全是企業(yè)文明施工的基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)。
2.4制定合理的方案
不同的企業(yè)有不同的特點，對自身要按照自身的優(yōu)缺點科學(xué)安全的制定合理的管理方案，有一套具體的措施去完成文明建設(shè)，遵守下面的流程
3.結(jié)束語
文明施工是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然結(jié)果，建筑工地文明施工的管理不僅得到各個施工企業(yè)的重視，國家也在文明施工管理方面下了很大的工夫。在建筑行業(yè)的領(lǐng)域，文明施工的建設(shè)是時展所趨，它在促進企業(yè)的生產(chǎn)效率的同時，也全面提高了企業(yè)整體的素質(zhì)。文明施工管理，用科學(xué)的方法樹立了良好的企業(yè)形象，也給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益，同時也提高了城市的文明建設(shè)和管理水平，讓人們的生活得到了改善，順應(yīng)了時代的發(fā)展，為國家更好、更快的發(fā)展也盡了一份力。
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建筑工地如何管理范文4
【關(guān)鍵詞】在建工程 消防安全管理
隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，城市建設(shè)進入新一輪發(fā)展期，一棟棟建筑撥地而起。然而，由于建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方等建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊、流動性大，缺乏對建筑工程施工現(xiàn)場火災(zāi)危險性的認(rèn)識，思想上麻痹大意，消防安全防范措施落實不到位，建筑工地存在較大的消防隱患和管理漏洞，以致施工現(xiàn)場屢屢發(fā)生火災(zāi)，嚴(yán)重的甚至造成重大財產(chǎn)損失及人員傷亡。2010年2月9日晚，央視新大樓北配樓發(fā)生火災(zāi)，大火足足燃燒了近6小時，導(dǎo)致1名消防隊員犧牲，7人受傷。2010年11月15日下午2點15分，上海靜安區(qū)膠州路一棟28層公寓樓發(fā)生特別重大事故，共造成58人死亡。經(jīng)國務(wù)院上海市靜安區(qū)膠州路公寓樓“11?15”特別重大火災(zāi)事故調(diào)查組調(diào)查認(rèn)定，該公寓樓在裝修作業(yè)中，施工腳手架搭建時，兩名電焊工違規(guī)電焊作業(yè)引燃施工防護尼龍網(wǎng)和其它可燃物，在極短時間內(nèi)形成大面積立體火災(zāi)，造成大量人員傷亡和財產(chǎn)損失，是一起因違法違規(guī)行為導(dǎo)致的特別重大責(zé)任事故。這些火災(zāi)暴露出施工現(xiàn)場消防安全管理責(zé)任不落實、管理不規(guī)范、施工人員缺乏消防安全意識和防火安全常識等諸多問題，因此強化建筑施工現(xiàn)場的消防安全管理，健全防火安全管理制度，消除潛在的火災(zāi)隱患，已成為當(dāng)前和今后我們開展消防工作的緊要任務(wù)。
一、建筑工地施工現(xiàn)場造成火災(zāi)的誘因
一是可燃、易燃物多。施工現(xiàn)場由于使用性質(zhì)和裝修進度需要，往往存放和使用大量油氈、木材、油漆、塑料制品及其裝飾裝修材料，遇明火及電焊火花極易引起燃燒。
二是電焊違章操作。在諸多建筑工地，由于工藝需要電焊作業(yè)，但經(jīng)作者多年監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，工地現(xiàn)場大多數(shù)電工并沒有經(jīng)專門培訓(xùn)，有的雖然經(jīng)過培訓(xùn)，但施工中缺乏動火用電嚴(yán)格管理，違章作業(yè)現(xiàn)象相當(dāng)普遍，加之建筑工地平面管理混亂，易燃可燃物品混雜堆放，這些物品一旦遇到灼熱電焊熔渣極易引起火災(zāi)。
三是火種管理不嚴(yán)。經(jīng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，工地上吸煙的人員為數(shù)不少，這些人員的基本不具備防火意識，有的在危險氣體場所吸煙，有的在可燃物品堆場吸煙，抽完煙后煙蒂不做任何處理到處亂仍，這些遺留火種一旦遇到可燃物，極易引起火災(zāi)事故。另外，工地員工宿舍對蚊香、蠟燭等火種管理不善，也是引起工地火災(zāi)的原因之一。
四是生活用火不慎引發(fā)火災(zāi)。例如工地食堂做飯時，爐火從煙囪飛出落在可燃棚罩上引發(fā)火災(zāi)；做飯后爐火余燼未處理好引發(fā)火災(zāi)；北方冬季工棚采用火爐取暖，火爐鐵皮煙囪烤燃附近可燃材料發(fā)生火災(zāi)等。工地食堂和民工使用液化氣生火做飯的情況也十分普遍，由于不懂消防知識，亂倒殘液、不正確使用液化氣鋼瓶等原因，經(jīng)常引起火災(zāi)。
五是用電設(shè)備多且負(fù)荷大、電氣線路鋪設(shè)不規(guī)范。隨著當(dāng)前施工機械化水平的提高，施工現(xiàn)場機械化操作和用電量大幅度增加，加上工地大多為臨時性用電，特別是在工人宿舍和食堂，電線私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，安裝極不規(guī)范，電線接頭隨處可見，加上電線插座移動頻繁，致使電線絕緣層破壞較厲害，易引起短路引起火災(zāi)，此外較多嚴(yán)重的還有許多配電箱隨意安裝在木質(zhì)等可燃構(gòu)件上。
六是熬煉瀝青不慎起火。瀝青在加熱熔融過程中容易因溫度過高或加料太多，使瀝青沸騰外溢接觸爐火火源而引發(fā)火災(zāi)。
七是隨意降低建筑防火技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、違反消防法規(guī)現(xiàn)象突出。少數(shù)建筑工程未經(jīng)消防部門審批，擅自施工；有的雖然經(jīng)過消防審批，但施工單位按著建設(shè)單位的意圖擅自改變經(jīng)審核合格的設(shè)計；還有一些單位為節(jié)省成本，擅自選用低價位的可燃材料，嚴(yán)重降低了建筑物的耐火等級，增加了建筑的火災(zāi)荷載；有的單位偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重，選用的電線、吊頂、龍骨、室內(nèi)家具、地面鋪設(shè)材料、墻布等根本不采取防火措施；有的建設(shè)工程裝修時遮擋消防設(shè)施、擅自減少消防安全，疏散出口和疏散走道的數(shù)量和設(shè)計寬度，從而遺留了先天性火災(zāi)隱患。
二、建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理的現(xiàn)狀
一是建筑物密集且耐火等級低。
由于受施工現(xiàn)場用地局限性的影響，多數(shù)施工現(xiàn)場內(nèi)的辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉庫等建筑相互毗鄰，并且這些建筑大多為臨時性，結(jié)構(gòu)簡易，且耐火等級多為三、四級。另外，一些職工宿舍與集體食堂重要倉庫及危險品庫房防火間距不足，甚至在同一幢建筑物內(nèi)僅用三合板等易燃可燃材料進行分隔，加之通常只設(shè)置一個安全出口，一旦失火，人員難以疏散，又極易造成火燒連營的局面。
二是施工人員消防安全意識淡薄。
在建筑工程中，分包單位眾多，其中大多數(shù)分包施工隊人員文化水平偏低，消防安全意識淡薄。作為工程管理人員往往為了趕進度，而忽略消防安全。如進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的人員無證上崗，不遵守消防安全操作規(guī)程，而一旦建筑施工過程中發(fā)生火災(zāi)，這些人不懂基本的防火、滅火常識，缺乏必要的自防自救能力，甚至不知道火警電話，發(fā)生火災(zāi)時不能及時報警。在生活區(qū)宿舍內(nèi)使用電爐、煤油爐；違章用電，不按電氣安裝使用規(guī)定，私自亂拉亂接電線的情況也屢見不鮮。
三是消防安全管理責(zé)任制不落實。
在施工現(xiàn)場消防安全檢查中發(fā)現(xiàn)，許多施工單位沒有制定消防負(fù)責(zé)人防火責(zé)任制度、施工現(xiàn)場的消防安全管理制度以及滅火疏散應(yīng)急預(yù)案，沒有定期對施工人員進行消防安全教育和消防安全培訓(xùn)。一旦發(fā)生火災(zāi)造成嚴(yán)重后果后，就相互推卸責(zé)任。無施工現(xiàn)場動用明火審批制度，建筑施工中動火、用電不按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)等現(xiàn)象時有發(fā)生。
建筑工地如何管理范文5
一、存在的問題(一)是施工噪音污染未解決，成為夜間投訴的重點；(二)是路面污染時有發(fā)生，有的工地進出口硬化、設(shè)置沖洗槽、專人專管不落實；(三)是圍墻等臨建設(shè)施不及時清理，建筑材料及垃圾亂堆放仍然現(xiàn)象還存在。
二、現(xiàn)在的管理模式：（一）加大巡查管理，及時發(fā)現(xiàn)管轄區(qū)域發(fā)生的違法違規(guī)現(xiàn)象，加大執(zhí)法力度和處罰力度（二）每天及時處理群眾投訴案件，真正做到急群眾之急，為群眾辦實事。針對這兩種管理方法缺少主動出擊，易造成工作欠主動，執(zhí)法力度不夠，造成各工地負(fù)責(zé)人與我分局的溝通不夠，管理起來容易受到阻力，我城北組對工地管理方面有以下幾點建議：
1、加強和規(guī)劃建設(shè)部門的溝通。對施工現(xiàn)場的管理，建筑質(zhì)監(jiān)站和規(guī)劃建設(shè)局的建工科都有季檢和不定期抽檢的管理模式，建議我局可否和質(zhì)監(jiān)站、規(guī)劃建設(shè)局兩個部門直接參與工地的管理，明確哪些方面由我局管理，參考其管理方式和驗收標(biāo)準(zhǔn)，使我局執(zhí)法隊員盡快熟悉業(yè)務(wù)。如果不參與對工地的直接管理，單靠來電來訪或有關(guān)部門轉(zhuǎn)送的處理方式是不夠的。
2、爭取施工單位的協(xié)助和支持。在區(qū)局和有關(guān)部門協(xié)調(diào)好的前提下，我分局是否可以就如何把工地管理好召開了轄區(qū)內(nèi)建筑工地負(fù)責(zé)人會議，對工地負(fù)責(zé)人進行指導(dǎo)，宣傳法律法規(guī)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對如何辦理臨時占道、道路挖掘、余泥運輸、泥漿水的處理、文明施工等問題和違反城管法規(guī)如何處罰等相關(guān)規(guī)定和要求對工地負(fù)責(zé)人進行說明，讓各工地負(fù)責(zé)人融入到城市管理中來，爭取得到他們的支持，管理從源頭開始。
3、是否可以得到政府的支持，建議對余泥進行集中管理。在較大面積的空置地成立余泥集中堆放點，對堆放余泥和需要回填土的工程進行雙向收費。
我分隊將進一步強化建筑工地管理，把工作做細(xì)，深入工地監(jiān)督工地的施工：
（一）對渣土管理上突出抓好"堵、守、查"。到各施工現(xiàn)場檢查，出入口是否有汽車溝槽，嚴(yán)禁車輛帶泥上路和沿途拋灑，做到不帶泥、不超載、車身不污染、沿途不拋灑，把城市塵土污染減少到最低點。
（二）盡量避免噪聲擾民現(xiàn)象發(fā)生，主動向施工單位介紹周邊居住環(huán)境，需注意的問題，強化文明施工意識。如：在挖土方過程中，要灑水降塵，遇有4級以上大風(fēng)時，要暫停施工；文明施工，合理安排工期，在未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)下，嚴(yán)禁夜間施工；鋼、鋁、木制構(gòu)件做到異地加工等。
建筑工地如何管理范文6
>> 當(dāng)前形勢下建筑工程施工管理研究 針對發(fā)展形勢下建筑工程施工質(zhì)量管理的研究 新形勢下如何做好建筑工程施工管理 新形勢下如何做好建筑工程施工安全管理 建筑工程施工安全的管理對策研究 強化建筑工程施工管理的對策研究 新形勢下建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新研究 淺析當(dāng)前建筑工程施工的安全管理 對當(dāng)前建筑工程施工管理的探討 當(dāng)前建筑工程施工項目管理中亟待解決的問題及對策 當(dāng)前建筑工程施工項目管理中存在的問題及對策 探析當(dāng)前建筑工程施工管理存在的問題及對策 簡析當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策 分析當(dāng)前建筑工程施工管理存在的問題及對策 當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策 新形勢下做好建筑工程監(jiān)理的對策研究 當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)存在的問題及對策研究 新形勢下建筑工程施工管理的探討 新形勢下加強建筑工程施工管理的途徑分析 新形勢下建筑工程施工管理的思考 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：]。2012年10月9日西安市西郊一建筑工地發(fā)生作業(yè)平臺垮塌，導(dǎo)致正在18層施工的5名工人高空墜落，全部當(dāng)場死亡。10月10日，周至縣境內(nèi)的108國道38公里處，黃草坡中鐵十八局引漢濟渭工程六號洞項目部12間三層活動板房著火，造成14人死亡， 24人受傷[ .cn/o/2012-10-17/042125373290.shtml]。這樣的例子我們不希望再次發(fā)生，所以認(rèn)真做好建筑工程施工管理的對策是非常有必要的。
1加強建筑工程施工管理的重要性和必要性
1.1工程安全的保證
現(xiàn)代建筑正在向高層化、多元化、集群化方向發(fā)展，這也導(dǎo)致了工程項目相較過去有了更高的要求，對于動輒幾十噸的原材料以及數(shù)十米甚至上百米的高層建筑來說，必須要保證施工環(huán)節(jié)中的人員安全，更要保證工人的認(rèn)真施工來滿足建筑的良好質(zhì)量，否則出現(xiàn)的問題就不是一點點，湖北工地升降機高墜事件已經(jīng)給了我們深刻的教訓(xùn)，所以必須要對施工過程給予足夠的管理，嚴(yán)格杜絕各種危險情況的發(fā)生，也要嚴(yán)格保證施工質(zhì)量。
1.2確保施工環(huán)節(jié)的成本控制
現(xiàn)代建筑企業(yè)正在演變成成本的競爭，在技術(shù)相同的情況下，誰能實現(xiàn)成本的優(yōu)化控制，誰就在企業(yè)的競爭過程中占得了先機。施工環(huán)節(jié)是成本控制的重點區(qū)域，嚴(yán)格的杜絕浪費，減少盜竊事件的發(fā)生等等都可以對成本的有效控制提供幫助。尤其是很多重要的施工材料，必須要實行嚴(yán)格的管理控制。
1.3施工質(zhì)量的保證
建筑質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的口碑和形象，關(guān)系到企業(yè)的生存，更關(guān)系到廣大業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，因此我們必須要保證建筑工程質(zhì)量的可靠性。這就涉及到很多方面，比如建筑設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)、施工技術(shù)的開展、施工人員的素質(zhì)等等，當(dāng)新的技術(shù)應(yīng)用時，必須要保證施工操作人員的準(zhǔn)確無誤，每一臺機械的使用也要有足夠的的安全保證，施工人員要定期接受培訓(xùn)等等，這些都屬于施工管理的內(nèi)容，而這些管理項目的實施則又為建筑工程的質(zhì)量提供了保證。
2加強建筑工程施工管理的對策分析
2.1加強和提升團隊的管理水平
如今，隨著人才在各個行業(yè)中地位的提升，我們正在不斷發(fā)現(xiàn)人才的價值。事實上，優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的團隊是一切成功的必備要素。建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中穩(wěn)定立足，同樣要有高水平的專業(yè)化的管理團隊。對建筑行業(yè)來說，穩(wěn)定的施工隊伍和高水平的管理團隊缺一不可，是最終建筑工程順利完成的保證。要完成團隊管理水平的加強和提升，首先要有專業(yè)的管理規(guī)章制度，否則一切都無從談起。因此，只有在建筑企業(yè)內(nèi)部建立起專業(yè)化管理團隊，才能使管理制度得到有效落實。也只有這樣，才能順利執(zhí)行制定的計劃、真正實現(xiàn)施工管理目標(biāo)。
2.2緊跟國際潮流，采用先進施工管理手段
建筑工程施工管理的方法方式有很多，既有一些傳統(tǒng)的，也有現(xiàn)代的，有成體系的，也有比較獨到的，但是其目的都是為了保證管理目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)過多年的改革開放，我們已經(jīng)學(xué)會了體系的領(lǐng)悟與建設(shè)，在施工管理方面同樣如此。雖然有的方法可以奏效，但是回歸到制度化、規(guī)范化上來說，采用目前國際上較為流行的先進施工管理手段是最為可行的方法。舉列來說，目前，PDCA循環(huán)管理的方法被管理界普遍認(rèn)同，在施工管理中采用PDCA管理法，則可以完成事前、事中與事后全過程的控制，有效加強了管理。這種管理方法也正在國內(nèi)很多大中型企業(yè)所應(yīng)用，這就是一種很好的學(xué)習(xí)與借鑒。
2.3完整的施工過程控制
建筑工程項目的施工往往周期較長，這就需要建筑工程施工管理人員要從頭至終一直能良好的履行自己的責(zé)任和義務(wù)，控制好每一個環(huán)節(jié)，做好每一天的工作。當(dāng)然，管理人員也要注意，其與施工人員并不是處在對立面的，這一點不但自己要清楚，更要讓施工人員清楚，只要雙方之間實現(xiàn)無縫對接，有效整合，才能確保高效與安全。對于這一問題，管理者要做好以下幾個方面的工作。1）營造一種適當(dāng)?shù)姆諊饶茏龅铰氊?zé)分明又具備親和力，讓員工感受到管理者的重要性；只有這樣才能使管理人員樂于投入工作，并將自身的才智充分發(fā)揮出來。2）做到賞罰分明，多鼓勵員工，以提高他們參加工作的積極性，多開展有關(guān)于生活或生產(chǎn)的一類競賽活動，以培養(yǎng)施工團隊的凝聚力。3）明確施工團隊的具體管理體制，明確相關(guān)崗位的權(quán)利與職責(zé)。4）可以根據(jù)建筑工程施工管理中遇到的具體情況，針對性地應(yīng)用經(jīng)濟杠桿來進行調(diào)控。
除以上措施之外，還要注意加強建筑工地場容場貌管理。建筑工地必須實行封閉式管理，圍墻高度2.2米以上，做到高度統(tǒng)一、色彩一致、設(shè)置牢固；建筑物要實行全封閉，在建筑物的外側(cè)，采用綠色密目式安全網(wǎng)全封閉，防止物體墜落，降低對環(huán)境的影響程度。并且要加強施工車輛出入管理。建筑工地出入口必須設(shè)置車輛沖洗臺，配備車輛沖洗設(shè)備及相應(yīng)的排水和泥漿沉淀設(shè)施，對駛出建筑工地的車輛強制洗車，保證進出工地的施工車輛做到封閉運輸、凈車上路，防止將建筑工地的渣土帶入城市街道，污染環(huán)境。
參考文獻
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[2]沙文軍.淺談建筑工程項目施工管理中的質(zhì)量管理[J].科技信息(科學(xué)教研).2007(26)
