前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了急診創(chuàng)傷應(yīng)急預(yù)案范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

急診創(chuàng)傷應(yīng)急預(yù)案范文1

關(guān)鍵詞：急診急救；管理；管理體系

對(duì)于現(xiàn)代急診醫(yī)療而言，其基本的內(nèi)涵通常是院內(nèi)急診不分科。目前，急診醫(yī)療的管理體系為兩者一體化，即院外急救與院前急救。醫(yī)院采用此管理體系，可使院前急救和院內(nèi)急救保持最大限度的統(tǒng)一配合，進(jìn)而為危重癥患者贏得搶救時(shí)間。經(jīng)過(guò)對(duì)病患進(jìn)行一體化的治療和護(hù)理，不僅可增加救治成功的幾率，也可節(jié)省人力和物力。因此，需加倍重視加強(qiáng)急診急救管理，以及健全急診急救管理體系。

1增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)

加強(qiáng)急診急診管理的過(guò)程中，首先應(yīng)轉(zhuǎn)變醫(yī)護(hù)人員傳統(tǒng)陳舊的認(rèn)識(shí)。近年來(lái)，醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)越發(fā)激烈，面對(duì)此種情形，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)改變傳統(tǒng)鐵飯碗的思想[1]，應(yīng)將患者的滿(mǎn)意，作為醫(yī)護(hù)人員的滿(mǎn)意，并將其作為自身的行為理念，以及自身的醫(yī)療準(zhǔn)則。目前，我國(guó)的大部分醫(yī)院，均已開(kāi)展多種服務(wù)活動(dòng)，但是仍然存在多種不良問(wèn)題，包括醫(yī)護(hù)人員缺乏人情味，以及服務(wù)不到位等。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)急診急救管理過(guò)程中，應(yīng)對(duì)急診醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)，使其加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，并認(rèn)清目前的形勢(shì)，以及時(shí)的糾正醫(yī)患錯(cuò)位這一嚴(yán)重問(wèn)題，進(jìn)而真正達(dá)到增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)的目的。對(duì)于醫(yī)院而言，其主要的服務(wù)對(duì)象，通常為各類(lèi)患者，在接受醫(yī)護(hù)人員服務(wù)的過(guò)程之中，醫(yī)護(hù)人員需了解患者與健康者相較，其可能存在多個(gè)方面的差異，包括心理、心理，以及思維方式等。因此，在對(duì)患者進(jìn)行疾病診治的時(shí)候，也應(yīng)對(duì)其心理健康加以重視。

2增強(qiáng)急診急救中心的投入及建設(shè)

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量如何，往往可以通過(guò)其急診急救中心來(lái)加以體現(xiàn)。增強(qiáng)建設(shè)投入，提高對(duì)其的重視程度，同時(shí)對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)行不斷的完善，對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備加以引進(jìn)，以及采用合理布局和完善其功能等，均有利于提高急救任務(wù)完成率。同時(shí)，可進(jìn)一步落實(shí)以患者為中心，以質(zhì)量為準(zhǔn)則的這一舉措[2]。對(duì)于醫(yī)院急診急救中心而言，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院相應(yīng)的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行儀器與設(shè)備的配備，并選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)以及高度責(zé)任心等的醫(yī)務(wù)人員，對(duì)急診急救中心加以充實(shí)，進(jìn)而使其機(jī)構(gòu)健全，整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)，并使其設(shè)施設(shè)備配套得到完善，也更加適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，以及患者的需求。在具有較多急診患者的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的工作內(nèi)容，以及工作量通常會(huì)大幅度增加，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增高，因此，應(yīng)增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院急診急診的重視程度，可由醫(yī)院分管業(yè)務(wù)的副院長(zhǎng)，來(lái)對(duì)急診急診進(jìn)行分管。在醫(yī)院遇到重大搶救的時(shí)候，應(yīng)做到親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。對(duì)于醫(yī)院院長(zhǎng)而言，則需對(duì)急診急救中心的工作匯報(bào)，進(jìn)行定期的聽(tīng)取，并應(yīng)親自進(jìn)行不定期的了解，對(duì)工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的解決。醫(yī)院的相關(guān)科室，比較醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部門(mén)，均應(yīng)選派一名副主任，對(duì)急診急救中心工作，進(jìn)行分管和組織協(xié)調(diào)，以確保醫(yī)院的急診急救工作，可以正常運(yùn)行。

3增強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急反應(yīng)能力

制定應(yīng)急預(yù)案可有效提高醫(yī)院的應(yīng)急反應(yīng)能力。一般情況下，應(yīng)急預(yù)案的制定包括兩方面，首先是患者的應(yīng)急搶救預(yù)案。對(duì)于急診患者而言，其大部分為意外傷害所致，比如創(chuàng)傷以及中毒等，患者通常病情較為危重。對(duì)于醫(yī)院而言，如遇到此類(lèi)突發(fā)事件，則要求其具有足夠的搶救承受能力。其次為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的自身安全應(yīng)急預(yù)案。近年來(lái)，自然災(zāi)害以及特大交通事故等事件不斷增加[3]，在此類(lèi)突發(fā)事故發(fā)生的時(shí)候，醫(yī)院的急診急救中心應(yīng)按照自身所具備的特點(diǎn)，以及自身的需求來(lái)制定恰當(dāng)?shù)模哂嗅槍?duì)性的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容的制定主要為增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員整體的安全意識(shí)，提高全體的應(yīng)變能力，并加強(qiáng)醫(yī)院管理人員的組織與協(xié)調(diào)能力等。同時(shí)，應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和訓(xùn)練，通過(guò)自救訓(xùn)練的開(kāi)展，使醫(yī)院急診急救中心工作人員的自身安全得到有效的保障。

4完善健全醫(yī)院相關(guān)制度

確保并提高醫(yī)療質(zhì)量，需增強(qiáng)制度建設(shè)，并加以完善及健全。對(duì)于醫(yī)院的接診醫(yī)生而言，應(yīng)對(duì)患者的病情，以及其生命體征進(jìn)行詳細(xì)的了解。如患者未明確診斷，則應(yīng)對(duì)其采取始終負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，直到患者明確診斷為止。如果患者在診斷和治療的過(guò)程中，由于病情的發(fā)展等，需要轉(zhuǎn)至專(zhuān)科治療，或者轉(zhuǎn)院治療的時(shí)候，對(duì)于患者的首診醫(yī)生而言，則應(yīng)進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)交，使其他醫(yī)生可充分了解患者的病情，以避免造成不必要的事故。另外在危重癥患者的診斷和治療過(guò)程中，應(yīng)采取患者床頭交接班制度，以對(duì)患者的情況進(jìn)行詳細(xì)的交接。在進(jìn)行交接班的同時(shí)，醫(yī)護(hù)人員還應(yīng)對(duì)儀器進(jìn)行檢查，如是否正常運(yùn)行等，應(yīng)對(duì)所使用的儀器進(jìn)行及時(shí)的消毒及充電燈，并對(duì)搶救藥品進(jìn)行檢查，核對(duì)其是否齊備。

參考文獻(xiàn)：

[1]張梅,周瑩,翟鳳平,等.急診急救患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別及防范策略[J].國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志,2012,31(5):851-853.

急診創(chuàng)傷應(yīng)急預(yù)案范文2

隨著人類(lèi)活動(dòng)空間的擴(kuò)大，生活節(jié)奏加快，現(xiàn)代化程度的提高，各種因素導(dǎo)致的急癥和意外事故時(shí)有發(fā)生，特別是群體事件發(fā)生不斷增加。我科2005年以來(lái)在接診救治多起群體外傷過(guò)程中，重視啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，呼吁加強(qiáng)創(chuàng)傷急救，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，將流程管理應(yīng)用到急診急危重癥患者的搶救中，形成規(guī)范化服務(wù)[1]，縮短就診轉(zhuǎn)診時(shí)間，提高搶救成功率，有效降低了危重病人的病死率及傷殘率。

1 臨床資料

1.1 一般資料 本組共95例(4起)，爆炸傷一起43例，均為男性，年齡21～32歲;交通事故傷害兩起，其中一起17例，男14例，女3例，年齡18～36歲;另一起損傷23例，男19例，女4例，年齡12～46歲;這兩起交通傷害，司機(jī)均為嚴(yán)重胸部損傷合并下肢損傷;群毆傷害12例，男11例，女1例，年齡19～52歲。

1.2 損傷類(lèi)型 爆炸傷一起43例，均有皮膚燒灼傷，其中大面積皮膚燒灼傷9例，輕度皮膚燒灼傷26例，合并嚴(yán)重呼吸道灼傷7例，合并骨折1例;交通傷害40例，呼吸心跳驟停1例，軟組織挫裂傷28例，四肢骨折5例，顱腦損傷1例，嚴(yán)重胸部損傷合并四肢骨折3例，腰部損傷1例，肩關(guān)節(jié)脫位1例;群歐傷害12例中，顱腦損傷5例，四肢骨折1例，頜面部損傷2例，多發(fā)軟組織損傷4例。

2 治療和護(hù)理

2.1 建立綠色生命通道 病人來(lái)院后，急診科迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，暢通綠色生命通道，按急救護(hù)理流程，緊張有序的搶救、護(hù)理急危重癥病人。主班護(hù)士及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，并通知相關(guān)科室做好會(huì)診和接收準(zhǔn)備;急診科護(hù)士長(zhǎng)組織醫(yī)護(hù)人員分組有序的登記、接診，并檢查患者生命體征;護(hù)士迅速為每位病人建立靜脈通道1～3條[2]。

2.2 救護(hù)措施 呼吸心跳驟停者迅速給予心肺復(fù)蘇;呼吸困難者及時(shí)開(kāi)放氣道并吸氧;可疑骨折者及時(shí)給予臨時(shí)夾板固定;開(kāi)放損傷者，直接送清創(chuàng)手術(shù)室清創(chuàng)縫合;血?dú)庑卣撸皶r(shí)行胸腔閉式引流排氣。顱腦損傷嚴(yán)重者，迅速降顱壓的同時(shí)明確檢查定位，轉(zhuǎn)送手術(shù)室或ICU。對(duì)于群體煤矸石爆炸傷患者，由于污染嚴(yán)重、傷員多，采取及時(shí)分流、清洗、隔離、控制感染等多項(xiàng)措施，多科參與協(xié)助的整體救治模式，使病人都能得到及時(shí)、有效的治療和護(hù)理。

對(duì)所有來(lái)診病人匯總登記后，注明轉(zhuǎn)歸和去向，一式3份，科室自己存檔后再分別上報(bào)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部各1份。

3 結(jié)果

95例群體多發(fā)傷患者，除1例呼吸心跳驟停患者，系顱腦重度損傷合并多發(fā)復(fù)合傷，經(jīng)搶救無(wú)效死亡外，其余傷患者均治愈出院，且無(wú)醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。

4 體會(huì)

近年來(lái)， 創(chuàng)傷和疑難雜癥病人逐年增加，且危重傷病人疾病譜廣泛，傷情危重兇險(xiǎn)，極易失去搶救時(shí)機(jī)[3]，也極易出現(xiàn)糾紛，這就要求急診護(hù)理人員在有限的時(shí)間內(nèi)迅速救護(hù)和采取措施。在急診科，要服從科主任、護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)配指揮，按急診管理流程有序接診。所有醫(yī)生、護(hù)士要各司其職，各盡其責(zé)，明確分工，相互配合，護(hù)士要根據(jù)病人的病情酌情給予吸氧，建立靜脈通道的急救措施，爭(zhēng)取搶救時(shí)機(jī)，穩(wěn)定病人情緒，形成以提高整體護(hù)理效益、減少醫(yī)療意外為核心的護(hù)理過(guò)程，有效避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 江觀玉，徐少文主編.急診護(hù)理管理規(guī)范[M].杭州：浙江大學(xué)出版社，2008：1022.

急診創(chuàng)傷應(yīng)急預(yù)案范文3

【關(guān)鍵詞】 批量患者； 搶救； 護(hù)理

批量患者通常是同一或一種以上致傷因素致少造成3個(gè)人員以上的傷員[1]。本院所處地理位置特殊（城鄉(xiāng)結(jié)合部），人員流動(dòng)較大，患者復(fù)雜。經(jīng)常出現(xiàn)批量急診患者入搶救間的情景。目前批量傷員多來(lái)自于工傷事故、交通事故、自然災(zāi)害和群體性中毒。成批傷員相對(duì)集中、數(shù)量多、病情相對(duì)復(fù)雜，在搶救批量傷員的過(guò)程中由于時(shí)間緊、患者數(shù)量多、患者病情重，確保搶救工作有序、緊張、快速有效地順利進(jìn)行是急診科重要而艱巨的任務(wù)[2]。筆者通過(guò)2011年2月-2012年3月16起批量患者搶救案例，總結(jié)報(bào)告如下。

1 制定批量患者搶救應(yīng)急預(yù)案

為了確保急危重患者能得到及時(shí)、有效地治療和搶救，本院專(zhuān)門(mén)制定了“三先三后”的工作原則，即“先就診、后掛號(hào)，先搶救、后交費(fèi)，先住院、后辦手續(xù)。”并制定了批量患者搶救的應(yīng)急預(yù)案。遇批量外傷患者時(shí)，及時(shí)向科主任、護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，院突發(fā)公共衛(wèi)生事件小組即刻到達(dá)急診科，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮協(xié)調(diào)下，以急診科的醫(yī)護(hù)人員和場(chǎng)地為基礎(chǔ)，快速分診、分級(jí)處理嚴(yán)密組織、合理分工。

將現(xiàn)有的護(hù)理人員分為五組：（1）指揮組：護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮護(hù)理救護(hù)工作，聯(lián)絡(luò)有關(guān)科室，調(diào)集人員，保障藥品物質(zhì)的供應(yīng)。（2）病情預(yù)檢組：由2～4名有豐富預(yù)診經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士組成，負(fù)責(zé)快速對(duì)患者病情作初步判斷，在觀察病情時(shí)堅(jiān)持一看面容、呼吸、表情、瞳孔、傷口，二摸脈搏、肢體感覺(jué)，三聽(tīng)血壓、受傷經(jīng)過(guò)，疼痛[3]。如是外傷患者按病情的輕、中、重分類(lèi)掛上標(biāo)記，填寫(xiě)編號(hào)按照國(guó)際統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)傷病員進(jìn)行檢傷分類(lèi)，分別用藍(lán)、黃、紅、黑4種顏色，對(duì)輕、重、危重傷病員和死亡人員統(tǒng)一編號(hào)掛牌，紅色：需要緊急處理的病人；黃色：可以延遲處理的傷員；綠色：輕傷傷員；黑色：不可挽救的傷員[4]。如是內(nèi)科患者，更要做好病情的觀察，評(píng)估，絕不延誤病情。大多數(shù)突發(fā)災(zāi)害的患者都無(wú)家屬陪伴，要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行識(shí)別制度，為每一位搶救患者帶好腕帶，腕帶識(shí)別信息填寫(xiě)完整后，需有兩位護(hù)理人員核對(duì)后方可使用，以便在進(jìn)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作前準(zhǔn)確識(shí)別患者的信息，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，提高醫(yī)務(wù)人員在診療關(guān)鍵流程中識(shí)別患者的準(zhǔn)確性，對(duì)提高護(hù)理安全非常重要，也是醫(yī)院現(xiàn)代化、正規(guī)化醫(yī)療管理的發(fā)展方向[5]。（3）急救組：由3～6名急救醫(yī)師和4～10名有豐富應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士組成，負(fù)責(zé)患者的搶救，如給予合適、有效給氧、迅速建立靜脈通道、監(jiān)護(hù)、氣管插管、氣管切開(kāi)、心肺復(fù)功、抗休克等急診救護(hù)，穩(wěn)定患者基本生命體征。遵醫(yī)囑給藥、止血包扎、固定等。（4）輔助組：由3～4名護(hù)士組成，負(fù)責(zé)常規(guī)性的治療工作，如生命體征的測(cè)量、藥物過(guò)敏試驗(yàn)、傷處初步處理、病情觀察、特殊診療技術(shù)的配合、做好各種記錄。（5）陪護(hù)組：由2～3名護(hù)士和若干護(hù)工組成，負(fù)責(zé)護(hù)送傷員進(jìn)行有關(guān)檢查，手術(shù)、住院等，途中嚴(yán)密觀察病情變化，出現(xiàn)異常情況，立即就地?fù)尵取?/p>

2 批量患者入搶救間的急救處理

患者到達(dá)急診科，分診護(hù)士將患者送入搶救室，并在5 min內(nèi)完成患者合適的擺放，吸氧、開(kāi)通監(jiān)護(hù)儀進(jìn)行監(jiān)護(hù)、確保各種儀器處于良好的備用狀態(tài)，所有物品放在明顯易取處，這樣可以贏得搶救時(shí)間，減少混亂。建立靜脈通道、采集標(biāo)本，填寫(xiě)搶救記錄單。根據(jù)患者情況安置患者，準(zhǔn)備好搶救器材及搶救藥品。觀察患者有無(wú)意識(shí)、瞳孔大小的變化，積極配合醫(yī)生進(jìn)行及時(shí)有效的救治，對(duì)于生命垂危的患者，遵循“救命第一”、“損害控制”原則[6]，配合醫(yī)生進(jìn)行各項(xiàng)急診操作如，深靜脈置管、環(huán)甲膜穿刺、胸腔閉式引流。心搏驟停患者立即給予心肺復(fù)蘇、電擊除顫、氣管插管或氣管切開(kāi)；食物中毒者及時(shí)給予催吐或?qū)a，必要時(shí)給予拮抗劑洗胃，防止誤吸及窒息的發(fā)生；大面積燒傷患者給予抗休克、靜脈補(bǔ)液、傷口清洗包扎；批量吸入性中毒患者，給予氧氣吸入及對(duì)癥處理；骨折患者給予初步固定，并行相關(guān)檢查；對(duì)于心衰呼吸困難的患者，給予有效吸氧，正確，合理用藥等等。嚴(yán)密監(jiān)測(cè)生命體征、神志、瞳孔等變化，書(shū)寫(xiě)急救護(hù)理?yè)尵扔涗浖拔Ｖ鼗颊咿D(zhuǎn)送登記本。突發(fā)批量傷員就診時(shí)由于患者多，病情急，護(hù)士一般可執(zhí)行口頭醫(yī)囑，因此，要做到聽(tīng)清、問(wèn)清、說(shuō)清，做好三查七對(duì)，避免差錯(cuò)，要求醫(yī)生口頭醫(yī)囑要準(zhǔn)確、清晰，尤其是藥名、劑量、方法、時(shí)間、給藥途徑等，護(hù)士要復(fù)述1遍，醫(yī)護(hù)核對(duì)無(wú)誤后方可執(zhí)行，并及時(shí)記錄在搶救記錄單上，搶救結(jié)束后補(bǔ)記醫(yī)囑補(bǔ)開(kāi)處方[7]。搶救過(guò)程中做好患者的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)安全管理，防止意外的發(fā)生。患者經(jīng)急診科妥善處理后病情穩(wěn)定，需入院治療或急診手術(shù)的，護(hù)士應(yīng)提前做好轉(zhuǎn)送前的準(zhǔn)備，患者的準(zhǔn)備，妥善固定好各種引流管，便攜式的除顫儀檢測(cè)生命體征，便攜式的吸痰器防治誤吸，氣管插管盤(pán)隨時(shí)備用，保持輸液通暢，及時(shí)準(zhǔn)備好各種搶救藥品等等并提前通知手術(shù)室或相關(guān)科室，告知相關(guān)科室患者病情及人數(shù)使其做好接收及搶救準(zhǔn)備工作。轉(zhuǎn)送時(shí)危重患者應(yīng)專(zhuān)人護(hù)送搬運(yùn)動(dòng)作輕穩(wěn)，保持各種管道通暢，嚴(yán)密觀察生命體征及病情的變化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。到達(dá)病房或手術(shù)室時(shí)與病房或手術(shù)室護(hù)士認(rèn)真交接好患者病情、檢查、用藥情況、各種處置等，并在轉(zhuǎn)送登記本上簽字。介紹病區(qū)護(hù)士，為家屬患者與病房護(hù)士搭建溝通橋梁。

在治療病員身體疾患的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)。為出現(xiàn)焦慮、煩躁等心理應(yīng)激障礙的每一位患者及家屬，安排一名護(hù)理人員對(duì)患者進(jìn)行心理安慰，開(kāi)展有針對(duì)性的心理干預(yù)工作，努力不讓其留下心理陰影。在加強(qiáng)對(duì)患者的心理護(hù)理同時(shí)，急診護(hù)士更應(yīng)該對(duì)自我進(jìn)行心理護(hù)理，在突發(fā)的事件中可能接觸一些面目全非的患者，要積極調(diào)整心態(tài)。盡量避免因?yàn)榧薄⒚Α⒒颊卟∏槲Ｖ囟鴮?dǎo)致和患者家屬的爭(zhēng)執(zhí)。保證患者的醫(yī)療安全，保證自身的利益不受侵害，避免護(hù)患發(fā)生糾紛。

3 小結(jié)

通過(guò)對(duì)16批批量患者的成功搶救使筆者認(rèn)識(shí)到，成批傷員搶救時(shí)，要有批量患者搶救應(yīng)急預(yù)案，早期有效的救治是多發(fā)傷的搶救關(guān)鍵，抓住傷后“白金10分鐘”、“黃金1小時(shí)”，爭(zhēng)取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)使生命體征平穩(wěn)[8]。在充分做好物資準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，合理分工，統(tǒng)一指揮，醫(yī)護(hù)人員密切配合，全力以赴，迅速救護(hù)病員，才能提高搶救成功率，為病人的后續(xù)治療提供保證。

參考文摘

[1] 徐桂琴，何忠杰，馬俊勛，等.“3級(jí)檢傷-3個(gè)分區(qū)-3個(gè)階段”模式在群體傷救治中的應(yīng)用[J].中華護(hù)理雜志，2005，40（11）：854-855.

[2] 蔡愛(ài)柳，危麗華.批量傷員入急診科的急救護(hù)理[J].中國(guó)社區(qū)醫(yī)師，2012，14（14）：359.

[3] 陳淑芬，簡(jiǎn)華剛，村淑蘭.批量車(chē)社禍傷員急救護(hù)理體會(huì)[J].重慶醫(yī)學(xué)，2000，29（6）：567.

[4] 宋金蘭.護(hù)理部面對(duì)成批量傷員急救的護(hù)理管理對(duì)策[J].護(hù)理管理雜志，2004，4（12）：47-48.

[5] 付愛(ài)琴.標(biāo)識(shí)腕帶在批量突發(fā)事件急救中的應(yīng)用[J].醫(yī)學(xué)信息，2011，10（24）：6446.

[6] 周文，吳峻松，馬岳峰.損傷控制在多發(fā)傷合并腹部損傷救治中的應(yīng)用[J].中華急診醫(yī)學(xué)雜志，2004，13（8）：551-552.

[7] 常智云.實(shí)施院前急救護(hù)理及效果觀察[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新，2012，9（11）：71-72.

急診創(chuàng)傷應(yīng)急預(yù)案范文4

1.1醫(yī)院效益因素

臨床用血量在醫(yī)保和醫(yī)院利益等一系列政策和措施的“催化”作用下急速飆升。

1.2不合理輸血

臨床以輸注血漿替代白蛋白輸注,造成了全國(guó)性血漿供給緊張。嚴(yán)格掌握輸血指征和對(duì)輸血效果進(jìn)行評(píng)估是新醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)考核項(xiàng)目。

2采供血能力方面

2.1獻(xiàn)血宣傳

需要重視宣傳策略,更需要看效果,采供血工作更要因地制宜,注重“小宣傳”、“小措施”,周期短、見(jiàn)效快,成效顯著。

2.2供需差距

2.2.1獻(xiàn)血與供血增長(zhǎng)差距

2006年以來(lái),本市獻(xiàn)血人數(shù)年增長(zhǎng)12.8%,而臨床用血需求的增長(zhǎng)始終大于獻(xiàn)血人數(shù)的增長(zhǎng),供血差距逐漸被拉大,供求關(guān)系成為血站日益嚴(yán)重的主要矛盾之一。

2.2.2供需矛盾的緩解

“血荒”現(xiàn)象的對(duì)策是“開(kāi)源節(jié)流”,開(kāi)源即拓寬血液來(lái)源,如互助獻(xiàn)血、團(tuán)體獻(xiàn)血等,節(jié)流即科學(xué)用血,避免浪費(fèi)。

2.3優(yōu)質(zhì)服務(wù)

無(wú)償獻(xiàn)血是公益性的社會(huì)活動(dòng),服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣必然對(duì)血液庫(kù)存產(chǎn)生影響。

3應(yīng)急事件的處理方面

3.1群體性應(yīng)急事件

庫(kù)存血液最重要的目的之一就是醫(yī)療急救。高效應(yīng)對(duì)群體性創(chuàng)傷、燒傷的能力能夠最大限度反映當(dāng)?shù)責(zé)o償獻(xiàn)血工作和血站采供血能力。

3.2自然災(zāi)害

自然災(zāi)害危害很大,在對(duì)血液進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí),應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)有血源,并建立有效和充足的“應(yīng)急血庫(kù)”隊(duì)伍。

3.3臨床急診

最低庫(kù)存量應(yīng)以可在第一時(shí)間供給第一個(gè)用血階梯的急診用血量作為最低庫(kù)存基數(shù)。

3.4政策性調(diào)血

許多地市臨床用血供給出現(xiàn)過(guò)度緊張,在上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的協(xié)調(diào)下,血液調(diào)出、調(diào)入是有效解決臨時(shí)性應(yīng)急用血的有效方法。

3.5應(yīng)急預(yù)案

快速而有效地組織人力、物力、財(cái)力,高效的運(yùn)作采供血工作。應(yīng)急預(yù)案是滿(mǎn)足臨床應(yīng)急用血和提升血液庫(kù)存的最后保障。

4科學(xué)、安全、有效輸血方面

4.1方法和習(xí)慣與知識(shí)更新

臨床醫(yī)師對(duì)血液不合理使用,即浪費(fèi)了血液資源,又增加了患者輸血風(fēng)險(xiǎn),也給血液庫(kù)存管理增加了難度。

4.2業(yè)務(wù)指導(dǎo)

開(kāi)展“科學(xué)、安全、有效”輸血培訓(xùn),并對(duì)臨床輸血工作進(jìn)行考核,使醫(yī)院輸血管理納入常態(tài)管理,促進(jìn)臨床輸血技術(shù)水平提高。

5合理計(jì)劃血液庫(kù)存方面

5.1庫(kù)存承受力

血液庫(kù)存量是一個(gè)動(dòng)態(tài)量值,應(yīng)以近1~2周每日平均用血量為參照。血液庫(kù)存超出控制范圍,無(wú)論多少都令庫(kù)存難以承受。

5.2需求變化

5.2.1“季節(jié)”之分

臨床用血有淡季旺季之分,庫(kù)存血量也要隨著“季節(jié)”變化。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)忙季節(jié)獻(xiàn)血人數(shù)明顯減少,也是影響血液庫(kù)存的重要因素。

5.2.2血液偏型

血液偏型是臨床供血常見(jiàn)的現(xiàn)象。近年來(lái)偏型周期延長(zhǎng),一般持續(xù)3~5個(gè)月,個(gè)別血型因地區(qū)不同常年產(chǎn)生偏型。血液偏型是影響血液庫(kù)存的重要因素。

5.2.3特殊病例需要

如燒傷患者會(huì)在幾天內(nèi)會(huì)消耗大量血漿,重特大燒傷受血者第一期治療一般需要10000~15000ml。

5.3節(jié)假日影響

根據(jù)節(jié)日放假時(shí)間的長(zhǎng)短和用血情況,血液各品種庫(kù)存計(jì)劃應(yīng)有詳細(xì)計(jì)算。

5.4氣候天氣影響

急診創(chuàng)傷應(yīng)急預(yù)案范文5

1　骨科護(hù)理中容易出現(xiàn)的主要問(wèn)題

1.1護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范；受傳統(tǒng)護(hù)理模式影響，重治療操作、輕護(hù)理記錄，以致護(hù)理記錄存在客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整等缺陷，并有醫(yī)護(hù)記錄不一致、記錄簡(jiǎn)單、隨意涂改等現(xiàn)象。

1.1.1護(hù)理記錄的客觀性缺陷：缺少患者住院期間護(hù)理過(guò)程的觀察描述和所采取的護(hù)理措施，如截癱患者沒(méi)有描述肌力、如何防止壓瘡以及功能位的擺放。

1.1.2護(hù)理記錄的及時(shí)性缺陷：護(hù)理入院記錄沒(méi)在當(dāng)班完成，實(shí)施護(hù)理措施后不能及時(shí)記錄，對(duì)病情變化的觀察、采取的護(hù)理措施、護(hù)理效果記錄不全或漏記。

1.1.3護(hù)理記錄的真實(shí)性缺陷：沒(méi)有仔細(xì)了解病情及收集資料，如對(duì)有高血壓史的患者在入院評(píng)估時(shí)沒(méi)有反映出來(lái)，尺神經(jīng)損傷的患者卻記錄為肢端感覺(jué)正常。

1.1.4護(hù)理記錄的完整性缺陷：部分護(hù)理記錄有問(wèn)題無(wú)措施，或有措施卻沒(méi)有護(hù)理評(píng)價(jià)，還有部分病歷出現(xiàn)丟失、缺損現(xiàn)象。

1.2急救設(shè)備、技術(shù)不完善；骨科搶救機(jī)會(huì)較少，護(hù)理人員對(duì)儀器性能及操作不重視，各班清點(diǎn)及檢查儀器性能工作流于形式。在搶救病人時(shí)儀器出現(xiàn)故障，以及護(hù)士對(duì)儀器的操作不熟練，應(yīng)急能力差，均易引發(fā)糾紛。

1.3健康教育不到位：由于工作繁忙，護(hù)士對(duì)患者的健康宣教缺乏主動(dòng)性、系統(tǒng)性、及時(shí)性，如對(duì)脊柱骨折的病人沒(méi)有及時(shí)告知絕對(duì)臥床的原因，造成病人自行起床，而致脊髓進(jìn)一步損傷；髖關(guān)節(jié)置換的患者未能掌握防止脫位的技巧而引起關(guān)節(jié)脫位等。

1.4不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情的動(dòng)態(tài)變化：病情觀察時(shí)被一些易于觀察出的傷情所左右，而疏忽了隱蔽的或深部的甚至更嚴(yán)重的創(chuàng)傷存在，如一車(chē)禍致股骨干開(kāi)放性骨折病人，因有明顯的肢體腫脹、畸形、出血等易被重視，但卻忽略了腹腔臟器損傷而出現(xiàn)的癥狀與體征。

1.5缺乏溝通技巧造成的不和諧因素：骨科中意外損傷較多，病人及家屬多有急躁情緒，他們不知診療程序，而以為損傷后應(yīng)直接進(jìn)入手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)，不懂得應(yīng)先進(jìn)行快速必要的術(shù)前準(zhǔn)備，甚至有的病人在生命體征平穩(wěn)后才能手術(shù)；骨折病人大多需用內(nèi)固定材料，并且隨著醫(yī)療技術(shù)設(shè)備的發(fā)展，骨科內(nèi)固定材料也在不斷更新等，若事先未與病人溝通，易引發(fā)醫(yī)療費(fèi)用方面的矛盾。

1.6忽視對(duì)病人心理健康指導(dǎo)：骨科病人由于發(fā)病突然，很多患者不能接受現(xiàn)實(shí)，所以應(yīng)建立良好的護(hù)患關(guān)系，針對(duì)性地進(jìn)行心理疏導(dǎo)，消除其急躁、悲觀失望等不良情緒，同時(shí)取得家屬及親友的支持，幫助病人增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。

2　原因分析

2.1相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)不到位：規(guī)章制度作為一種行為規(guī)范，是一個(gè)單位開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，能否遵守好規(guī)章制度，對(duì)一個(gè)單位能否開(kāi)展好工作起著至關(guān)重要的作用。護(hù)士是醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)的直接實(shí)施者，也是護(hù)理水平與護(hù)理質(zhì)量的集中體現(xiàn)者。分析以往發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)和事故，其中主要的因素是沒(méi)有按規(guī)章制度來(lái)規(guī)范護(hù)理、約束護(hù)理行為。

2.2護(hù)理業(yè)務(wù)不嫻熟，專(zhuān)科技術(shù)水平有待提高；隨著骨科新技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，護(hù)理工作也必將面臨著新觀念和新技術(shù)的挑戰(zhàn)。20世紀(jì)80年代出現(xiàn)的關(guān)節(jié)鏡技術(shù)到經(jīng)皮椎間盤(pán)鏡，椎板間小開(kāi)窗、椎間盤(pán)髓核摘除術(shù)，經(jīng)胸腔或腹腔鏡行脊柱側(cè)彎矯形內(nèi)固定術(shù)等，相應(yīng)的內(nèi)鏡技術(shù)也要求護(hù)理工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。隨著材料工藝的發(fā)展，支具在外科治療中常常是為了維持關(guān)節(jié)的功能位，護(hù)士不僅要熟悉支具的作用，同時(shí)要指導(dǎo)病人進(jìn)行功能鍛煉。

2.3護(hù)士的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)缺乏：突出表現(xiàn)在遇有多發(fā)傷、復(fù)合傷等嚴(yán)重創(chuàng)傷的病人入院時(shí)，由于傷員的傷情復(fù)雜、嚴(yán)重、病情變化迅速，需要護(hù)士具有較為全面的理論知識(shí)和綜合分析判斷能力，果斷地采取相應(yīng)措施。

2.4醫(yī)護(hù)人員之間的協(xié)調(diào)與溝通不夠：多數(shù)護(hù)士較重視與病人及家屬的溝通，但與醫(yī)生的溝通卻不充分。護(hù)士是醫(yī)生與病人之間溝通及聯(lián)系的橋梁，對(duì)于病人臨床表現(xiàn)、治療效果、病情發(fā)展等方面的情況，必須是在醫(yī)生的指導(dǎo)下才能開(kāi)展相應(yīng)的護(hù)理工作。

2.5病人的配合程度較低：認(rèn)識(shí)疾病是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，由于病人的個(gè)體差異、疾病差異，以及病人當(dāng)時(shí)的表現(xiàn)姿態(tài)、情緒、病史提供的真假等，這些都是直接影響護(hù)理人員進(jìn)行正確護(hù)理的重要因素。

3　解決措施

3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度：在醫(yī)療護(hù)理工作中，對(duì)各種規(guī)章制度要經(jīng)常抓、反復(fù)抓，并加大檢查及監(jiān)督力度。對(duì)常出現(xiàn)、易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性的護(hù)理措施。做到狠抓大環(huán)節(jié)、不疏漏小環(huán)節(jié)。每周五組織晨間自查自評(píng)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量檢查的意識(shí)。周一護(hù)士長(zhǎng)全面細(xì)致講評(píng)，對(duì)不關(guān)心集體、存在老好人思想以及思想松懈、明知故犯的護(hù)士實(shí)行“零度寬容”使每個(gè)護(hù)士明確制度不容踐踏，時(shí)刻牢記自身職責(zé)，加強(qiáng)獨(dú)修養(yǎng)，為患者提供萬(wàn)無(wú)一失的質(zhì)量和安全保證。

3.2完善突發(fā)事件的應(yīng)急能力：①制定完善的急救器械、藥品的使用、保養(yǎng)、供應(yīng)流程。搶救物品要做到定位、定量、定人、定期檢查。每班進(jìn)行清點(diǎn)，每天檢查性能，質(zhì)管人員每周進(jìn)行總查對(duì)；護(hù)士長(zhǎng)定期抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷責(zé)任到人，并與獎(jiǎng)罰掛鉤，以保證急救物品的數(shù)量、功能到位。②強(qiáng)化護(hù)士急診意識(shí)，積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。作為一名合格護(hù)士，要做到以下三方面：一是能迅速判斷病情并采取急救措施；二是搶救技術(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤；三是能準(zhǔn)確地預(yù)見(jiàn)患者的病情發(fā)展過(guò)程。因此，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)從這三方面組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使護(hù)士的急救措施迅速有效。學(xué)習(xí)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，如突然停電應(yīng)急預(yù)案、患者墜床應(yīng)急預(yù)案、呼吸困難應(yīng)急預(yù)案、心搏驟停應(yīng)急預(yù)案等，以盡快采取相應(yīng)措施，最大限度保護(hù)患者的生命安全。

急診創(chuàng)傷應(yīng)急預(yù)案范文6

摘要目的：探討應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)對(duì)成批傷員來(lái)院后急救的影響。方法：選擇2012年6月~2013年3月救治的成批傷29批次，采用應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)，通過(guò)護(hù)理流程的改造，完善綠色通道等措施，觀察29批成批傷員的救治效果。 結(jié)果：成批傷員的搶救成功率提高到98.80%。 結(jié)論：在應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)模式下醫(yī)院急救人員能在傷員未到達(dá)醫(yī)院時(shí)，急救人員快速進(jìn)入崗位，為急救成批傷員贏得了時(shí)間，因此應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用能提高成批傷的救治效率。

關(guān)鍵詞 應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)；成批傷員；急救

doi：10.3969/j.issn.1672-9676.2014.02.090

Emergency warning system in the group used in the emergency

PAN Ming-hua，DU Jin-ping，JIANG Ping，et al

(Pudong New Area People′s Hospital of Shanghai city，Shanghai201299)

AbstractObjective：Emergency warning system for batch wounded to hospital after emergency treatment.

Methods：From June 2012 to March 2013，wound in batches of 29 batches，used the emergency warning system，through the transformation of the nursing process，improve and perfect green channel，observation of 29 batches of treatment.

Results：The success rate of rescuing betches was up to 98.80%.

Conclusion：Hospital emergency personnel in emergency warning system linkage mode in the injured not arrived at the hospital，emergency workers quickly into the job，win the time for first aid to the wounded in batches.The linkage of the emergency warning system application can improve the efficiency of batch of urgent cure.

Key wordsEmergency warning system；Wounded in batches；First aid

應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)是一個(gè)由院前急救中心將急救傷員的應(yīng)急狀態(tài)輸入信息系統(tǒng)，并能在醫(yī)院急救科反映出來(lái)，使醫(yī)院急救科人員快速、準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)。我科在應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)模式下，并進(jìn)行了急救護(hù)理流程的建立和改造，完善了綠色通道的服務(wù)功能，特別在應(yīng)對(duì)社會(huì)突發(fā)事件、重大成批傷事件中為搶救傷員的生命贏得寶貴的時(shí)間，取得了很好的效果。現(xiàn)報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料選擇2012年6月~2013年3月我科共救治成批傷員29批，其中包括交通事故成批傷19批，毆打致傷5批，工地傷3批，火災(zāi)成傷2批。

1.2方法觀察比較在應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)下，急救護(hù)理流程改造的前后從所呼叫的醫(yī)護(hù)人員到位快速、準(zhǔn)確性，到達(dá)急救室的速度以及各專(zhuān)科醫(yī)護(hù)人員的配備等情況。

1.2.1應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用前的急救流程急救車(chē)來(lái)院后預(yù)檢護(hù)士實(shí)施評(píng)估按成批傷的人數(shù)和傷情通知相關(guān)急救人員通知專(zhuān)科醫(yī)師展開(kāi)急救。

1.2.2應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用后的急救流程急救車(chē)來(lái)院前預(yù)檢護(hù)士按照應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)的信息提示按成批傷的人數(shù)和傷情啟用急救流程開(kāi)通應(yīng)急語(yǔ)音呼叫平臺(tái)通知各急救專(zhuān)科人員急救車(chē)來(lái)院后展開(kāi)急救。

2應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)的組成與功能

預(yù)警系統(tǒng)包括傷員急救信息屏、應(yīng)急語(yǔ)音呼叫平臺(tái)、聲光報(bào)警器。

2.1傷員急救信息屏在急診預(yù)檢臺(tái)設(shè)立了與急救中心聯(lián)網(wǎng)的急救傷員信息屏。當(dāng)急救中心接到急救信息或到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，即發(fā)出急救信息給醫(yī)院的信息屏，信息屏能及時(shí)將傷員的一般信息尤其是受傷地點(diǎn)、急救車(chē)發(fā)車(chē)時(shí)間、到達(dá)醫(yī)院大約時(shí)間顯示出來(lái)，甚至將傷員的心電監(jiān)護(hù)圖形發(fā)送至信息屏。

2.2應(yīng)急語(yǔ)音呼叫平臺(tái)用于直接呼叫所需急救人員，如應(yīng)急小分隊(duì)、急診科、各專(zhuān)科人員等。由中國(guó)電信提供網(wǎng)絡(luò)支持，計(jì)算機(jī)操作終端在急診搶救室，發(fā)出的信息以反復(fù)的語(yǔ)音提示直至醫(yī)護(hù)人員接收信息為止。急救人員接到信息就可了解到急救任務(wù)的大概情況。平臺(tái)服務(wù)范圍遍及全國(guó)，如開(kāi)通可漫游全球。

2.3聲光報(bào)警器在急救車(chē)即將到達(dá)醫(yī)院時(shí)，急救中心可啟動(dòng)聲光報(bào)警器，報(bào)警器發(fā)出聲音和光源提示我們?cè)趰彽尼t(yī)護(hù)人員馬上進(jìn)入急救崗位。

3結(jié)果

醫(yī)院急診科在29批的成批傷員救治中，搶救成功率達(dá)到98.80%。

4討論

科學(xué)完善的急診醫(yī)療服務(wù)流程，可以確保為傷員提供一流的醫(yī)療服務(wù)［1］。為了更好地體現(xiàn)信息的時(shí)效性，我科建立和改造了應(yīng)急突發(fā)事件的呼叫流程、預(yù)檢護(hù)士接診流程、社會(huì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、成批傷急救護(hù)理流程、重度顱腦外傷急救護(hù)理流程、嚴(yán)重多發(fā)傷的急救護(hù)理流程、嚴(yán)重創(chuàng)傷傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)流程、危重傷員急救護(hù)理流程等。

在應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用前，只能在急救車(chē)來(lái)院后，才能采取一系列的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，而在應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用后，一系列的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)在急救車(chē)到達(dá)前已經(jīng)完成，急救車(chē)一到，醫(yī)護(hù)人員馬上展開(kāi)急救，提高了急救的效率。

我院地理位置偏僻又臨近上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)，社會(huì)重大突發(fā)事件、成批傷時(shí)有發(fā)生，存在院前急救及院內(nèi)救治信息不暢，銜接不夠等狀況，當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后，成批傷員在短時(shí)問(wèn)內(nèi)集中入院，給醫(yī)院的急診救治造成巨大的壓力［2］。醫(yī)護(hù)人員只能在傷員到達(dá)醫(yī)院后才能了解到傷員的病情，采取急救措施，尤其是當(dāng)有成批傷員到達(dá)時(shí)，院方不能及時(shí)調(diào)配相應(yīng)的人力物力在第一時(shí)間內(nèi)應(yīng)對(duì)批量傷員的救治。急救傷員信息予警系統(tǒng)能使醫(yī)院在傷員未到達(dá)醫(yī)院時(shí)有充分的準(zhǔn)備。

總之，一個(gè)院前與院內(nèi)急救無(wú)縫隙鏈接實(shí)施方案，能更好地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)急救，高效轉(zhuǎn)送，縮短接收醫(yī)院進(jìn)入狀態(tài)的時(shí)間［3］。護(hù)士一旦接受到急救傷員信息屏顯示有成批傷事件時(shí)，護(hù)士可按照批量傷傷員的人數(shù)和傷情，立即啟用語(yǔ)音呼叫平臺(tái)，通知醫(yī)院的各級(jí)行政人員、急診科、各專(zhuān)科醫(yī)護(hù)人員等提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，提高參與急救醫(yī)護(hù)人員的反應(yīng)速度，為搶救傷員的生命贏得寶貴的時(shí)間。

參考文獻(xiàn)

［1］許寶華，孫海晨，楊國(guó)斌，等.大型綜合性醫(yī)院急診醫(yī)療服務(wù)流程改造的研究與實(shí)踐［J］.中華醫(yī)院管理雜志，2006，22（10）：685-686.

［2］徐國(guó)英，薛曉艷.國(guó)內(nèi)外急診護(hù)理工作現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)［J］.中國(guó)護(hù)理管理，2009，9(9)：8-10.

［3］陳銳，黃英華，楊進(jìn).改良早期預(yù)警評(píng)分系統(tǒng)在院前與院內(nèi)急救無(wú)縫隙鏈接中的臨床應(yīng)用研究［J］.中國(guó)急救醫(yī)學(xué)，2010，30(6)：83-85.