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醫(yī)療智慧服務(wù)解決方案范文1

自2012年進(jìn)軍醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)以來，聯(lián)想集團大步快進(jìn)。依托其強大的品牌影響力，聯(lián)想集團實現(xiàn)了對業(yè)界優(yōu)勢資源高效整合，截至目前，聯(lián)想已經(jīng)與全國醫(yī)療行業(yè)近70家ISV廠商開展合作，參與5個省衛(wèi)生信息化建設(shè)項目，成功進(jìn)駐363家三甲醫(yī)院。

據(jù)CHIMA榮譽主任、中國數(shù)字醫(yī)學(xué)雜志主編李包羅介紹，目前中國醫(yī)療衛(wèi)生信息化市場份額僅占醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)總投入的1%，即200億人民幣，但每年在以20%至30%的速度增長。

“美國前10的醫(yī)療信息化企業(yè)占市場份額的60%，而中國前10的醫(yī)療信息化企業(yè)占比15%不到。”李包羅對此表示，“這說明目前這個市場并不成熟，我們期待大鱷進(jìn)入，更好地規(guī)范市場。”

而所謂的“大鱷”，不應(yīng)僅局限于開發(fā)移動設(shè)備終端，而應(yīng)考慮構(gòu)建數(shù)字化醫(yī)院，運用IT技術(shù)促進(jìn)革命性的健康保健服務(wù)模式的產(chǎn)生。

這個理念與聯(lián)想集團當(dāng)前的戰(zhàn)略不謀而合，聯(lián)想致力于成為醫(yī)療行業(yè)整合方案提供商。“近幾年，信息孤島問題日益嚴(yán)重，醫(yī)院內(nèi)部及醫(yī)院間的信息化建設(shè)陷入無法整合的困境。”聯(lián)想集團中國區(qū)大客戶事業(yè)部新興行業(yè)總經(jīng)理王云峰進(jìn)一步說明，“各級醫(yī)院迫切需要整體解決方案，對業(yè)務(wù)進(jìn)行前瞻性和規(guī)劃和管理。聯(lián)想將在發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行信息化條件下的業(yè)務(wù)流程再造，創(chuàng)造醫(yī)療新體驗。”

聯(lián)想集團中國區(qū)大客戶事業(yè)部醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)總監(jiān)瞿忠表示，目前國內(nèi)具有整合能力且能夠真正構(gòu)建智慧醫(yī)院的供應(yīng)商，也僅在10家以內(nèi)。

聯(lián)想在會議現(xiàn)場展示的智慧醫(yī)院整體解決方案，包括聯(lián)想移動醫(yī)療解決方案、聯(lián)想移動護理終端解決方案、聯(lián)想醫(yī)生護士工作站解決方案、聯(lián)想影像中心醫(yī)技工作站解決方案、聯(lián)想虛擬化數(shù)據(jù)中心解決方案等15個子方案。聯(lián)想將前端業(yè)務(wù)應(yīng)用與后臺數(shù)據(jù)運維緊密結(jié)合，提供從IaaS到PaaS再到SaaS的云服務(wù)IT基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案。

醫(yī)療智慧服務(wù)解決方案范文2

醫(yī)療信息化的三個階段

銀江認(rèn)為，醫(yī)療信息化有三個階段：

一是數(shù)字化階段，這個階段本質(zhì)上是人對機器的操作，如醫(yī)護人員把臨床業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或財務(wù)數(shù)據(jù)錄入于電腦；

二是智能化階段，本質(zhì)上是通過對機器的操作，獲得機器對人的服務(wù)。比如醫(yī)院移動護理等系統(tǒng)的應(yīng)用；

三是智慧化階段，這個階段的本質(zhì)是人不用對機器進(jìn)行操作，便可實現(xiàn)機器對人的主動服務(wù)，真正實現(xiàn)‘以人為本’的管理。“智慧化”是利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等前沿技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動采集和匯總，并通過決策分析與反饋，幫助醫(yī)護人員、病人等實現(xiàn)工作和行為的指導(dǎo)和指引。

銀江的“智慧”

基于對這三個階段的理解，銀江始終致力于第三階段――智慧化階段的研發(fā)和創(chuàng)新。

銀江的智慧醫(yī)療解決方案于2005年在浙江大學(xué)附屬邵逸夫醫(yī)院率先嘗試，當(dāng)時主要應(yīng)用于移動護理和嬰兒防盜系統(tǒng)。和其他醫(yī)療子系統(tǒng)一樣，這兩個系統(tǒng)也要對接醫(yī)院各數(shù)據(jù)庫，不斷進(jìn)行需求更改和接口開發(fā)。為杜絕醫(yī)院的“信息孤島”和“信息煙囪”，銀江在2009年提出了智慧醫(yī)療整體解決方案――通過數(shù)據(jù)集成平臺融合醫(yī)院各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一操作。

當(dāng)時業(yè)界有很多醫(yī)院和同行都很質(zhì)疑“信息化總包”的方式，其原因是質(zhì)疑它的最終結(jié)果無法實現(xiàn)“交鑰匙”工程，但現(xiàn)在這種方案越來越成為主流。在邵逸夫醫(yī)院，銀江用一年多的時間，率先實現(xiàn)了以集成管控平臺為總線、以數(shù)據(jù)倉庫為“大腦”、以電子病歷應(yīng)用為核心的智慧醫(yī)療整體解決方案，大大加強了醫(yī)院信息化的集成化水平。

通過多年的發(fā)展和創(chuàng)新，銀江已經(jīng)能夠在數(shù)字醫(yī)院和信息化總包、移動醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)域醫(yī)療和公共衛(wèi)生等領(lǐng)域提供領(lǐng)先的智慧醫(yī)療整體解決方案。

“智慧醫(yī)療”服務(wù)大眾

現(xiàn)在醫(yī)院的信息化絕大多數(shù)都是服務(wù)于醫(yī)療工作人員的，真正為老百姓服務(wù)的系統(tǒng)鳳毛麟角。隨著社會化程度的進(jìn)一步發(fā)展，人類健康的管理將成為一個矛盾的聚焦點，這表現(xiàn)為醫(yī)療信息化行業(yè)產(chǎn)品的更專業(yè)，同時，醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)也將向健康信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)化，相當(dāng)一部分醫(yī)療信息化供應(yīng)商將從“賣產(chǎn)品”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤峁┓?wù)”模式。而這其中，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是實現(xiàn)智慧醫(yī)院的關(guān)鍵技術(shù)。

銀江從2012年開始關(guān)注健康物聯(lián)網(wǎng)，在調(diào)研和基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)方面投入大量工作，目前，很多技術(shù)和應(yīng)用已取得初步成果，如定位、跌倒檢測、生命體征采集、溫濕度傳感、物聯(lián)網(wǎng)中間件等。

“健康中國”是銀江醫(yī)療的口號，而“智慧健康”服務(wù)則是要以最新的無線技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、個人健康管理等打造基于互聯(lián)網(wǎng)的“智慧健康”服務(wù)，向公眾提供有關(guān)疾病預(yù)防和治療、藥物、營養(yǎng)及保健等最全面最可靠的科學(xué)信息，同時匯集一流醫(yī)學(xué)專家，為公眾提供突破時空限制的權(quán)威信息與指導(dǎo)，實施一體化的網(wǎng)上網(wǎng)下健康服務(wù)，為基層醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院和老百姓提供方便、快捷、專業(yè)的高質(zhì)量的專家醫(yī)療服務(wù)，為解決老百姓看專家“難、貴、煩”的問題盡一份力，并在此基礎(chǔ)上建立個人健康管理云平臺，為居民提供個性化的健康管理和信息化就醫(yī)服務(wù)。

全面鋪開“智慧路”

在產(chǎn)品方面，目前銀江正在整合醫(yī)療信息化資源以建成“智慧健康網(wǎng)”，希望通過資源整合可以為老百姓提供全面的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)；實現(xiàn)體檢信息的機構(gòu)共享和個人體檢信息在線查詢；由特需人群服務(wù)、孕產(chǎn)婦健康管理和老人健康管理項目開始試點運行，幫助特殊人群（如慢性病、重大病患的院后管理、需特需服務(wù)的人群等）安裝家庭可視遠(yuǎn)程診療和健康管理系統(tǒng)及裝備，使他們足不出戶即可實現(xiàn)與專家的“面對面”咨詢和診斷。

醫(yī)療智慧服務(wù)解決方案范文3

8月19日,IBM智慧信息架構(gòu)高峰論壇在上海舉行。在不斷完善智慧信息架構(gòu)解決方案的基礎(chǔ)上,IBM又提出了保證智慧信息系統(tǒng)成功的三個要素和五步走的方法論,讓人耳目一新。

由四變?nèi)?/p>

兩年前,IBM提出了動態(tài)信息架構(gòu)的理念,強調(diào)信息架構(gòu)必須適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求和應(yīng)用環(huán)境的變化。在動態(tài)信息架構(gòu)理念的指導(dǎo)下,IBM推出了四大解決方案,包括法規(guī)遵從、信息可用、信息保持和信息安全,合稱CARS解決方案。

兩年后的今天,IBM從戰(zhàn)略的高度,呼吁企業(yè)從動態(tài)信息架構(gòu)向智慧信息架構(gòu)遷移。“智慧信息架構(gòu)成功的因素有三個,即存儲效率、服務(wù)交付和數(shù)據(jù)保護。”黃建新表示,“針對上述三個領(lǐng)域,IBM可以提供多種創(chuàng)新技術(shù)和端到端的解決方案。”

提升存儲效率的目的是降低存儲系統(tǒng)的維護成本,提高系統(tǒng)的響應(yīng)速度,使得用戶可以從容面對未來存儲需求增長帶來的壓力。提升存儲效率的手段多種多樣,其中存儲集中、自動分級存儲和虛擬存儲是不可或缺的。IBM在其高端存儲設(shè)備中引入了智慧分層(Easy Tier)存儲技術(shù),可以自動將非關(guān)鍵信息遷移到更便宜的存儲介質(zhì)上,從而降低成本。IBM還在高端存儲中添加了固態(tài)硬盤(SSD),將關(guān)鍵應(yīng)用的處理性能提高了300%。

存儲集中的好處顯而易見。IBM網(wǎng)格存儲系統(tǒng)XIV、集群存儲系統(tǒng)SoNAS可以適應(yīng)客戶的不同需要,提供相應(yīng)的縱向擴展(Scale up)和橫向擴展(Scale out)能力,從而降低系統(tǒng)的維護成本,提高響應(yīng)速度。“與去年相比,XIV在全球的銷售增長超過300%。很多用戶在使用了第一套XIV系統(tǒng)后,又會購買第二套、第三套XIV,最終擁有十幾套甚至更多套VIX系統(tǒng)。這種例子在美國屢見不鮮。”黃建新介紹說,“XIV雖然屬于高端存儲系統(tǒng),但與IBM另一類高端存儲系統(tǒng)DS8000系列的定位不同。XIV的兼容性更強,比較適合異構(gòu)存儲環(huán)境。”

虛擬存儲對于提高存儲效率來說是一種非常重要的手段。IBM SVC是一種基于網(wǎng)絡(luò)的存儲虛擬化技術(shù),適用于異構(gòu)存儲環(huán)境的整合,同時能夠靈活地配合服務(wù)器虛擬化技術(shù),提高存儲空間的利用率。

在數(shù)據(jù)保護方面,用戶應(yīng)特別注意數(shù)據(jù)保持和法規(guī)遵從、備份和恢復(fù)、業(yè)務(wù)連續(xù)性幾方面的問題。IBM可以為用戶提供全面的數(shù)據(jù)保護解決方案,包括磁帶備份產(chǎn)品(如LTO-5企業(yè)級磁帶系統(tǒng))、磁盤備份產(chǎn)品、重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù)以及Tivoli Storage Manager存儲管理軟件等,可謂軟硬兼施。數(shù)據(jù)保護的目標(biāo)是縮短數(shù)據(jù)備份的時間,降低法規(guī)遵從的成本和風(fēng)險,確保用戶對數(shù)據(jù)的長期訪問。

如果從產(chǎn)品和解決方案的角度看,IBM提升存儲效率和實現(xiàn)數(shù)據(jù)保護的手段與CARS解決方案無異。但是,IBM此次特別強調(diào)的服務(wù)交付特性在以前的CARS解決方案中并沒有充分體現(xiàn)。IBM倡導(dǎo)的服務(wù)交付是通過可視化、可控化、自動化以及靈活的服務(wù)交付方式,幫助客戶有效避免業(yè)務(wù)中斷,提升服務(wù)水平,實現(xiàn)服務(wù)交付模式的創(chuàng)新。在服務(wù)交付方面,除了傳統(tǒng)的存儲硬件和軟件以外,IBM首次提到了云存儲解決方案。黃建新表示:“云存儲只是IBM智慧信息架構(gòu)解決方案的一部分。IBM的核心優(yōu)勢是提供端到端的整體信息架構(gòu)解決方案。”

“IBM智慧信息架構(gòu)關(guān)注的重點不是產(chǎn)品或技術(shù)本身,而是用戶的需求。IBM的目標(biāo)是為用戶提供更多的價值。”黃建新表示,“從CARS解決方案到智慧信息架構(gòu)成功的三要素,表明IBM對智慧信息架構(gòu)的理解已經(jīng)到了一個新的層次。CARS解決方案中包含的產(chǎn)品和技術(shù)已經(jīng)全部融入到存儲效率、數(shù)據(jù)保護和服務(wù)交付的解決方案中。”

從無到有

提到智慧城市、智慧醫(yī)療、智慧交通,一般人比較容易理解,因為這些概念與應(yīng)用有關(guān)。但是提到智慧信息架構(gòu),非專業(yè)人士理解起來就比較困難,因為以前與智慧信息架構(gòu)相關(guān)的全是冷冰冰的產(chǎn)品和一些理論性的知識。此次,IBM談到智慧信息架構(gòu),不再只講產(chǎn)品和解決方案,而是拋出了一套與實踐經(jīng)驗緊密結(jié)合的智慧信息架構(gòu)實施方法論。

IBM歸納出構(gòu)建智慧信息架構(gòu)的五個重要步驟,包括基礎(chǔ)架構(gòu)整合、高效運營、智能運營、智能獲取信息、智能管理和全自動化。

第一步,實現(xiàn)基礎(chǔ)架構(gòu)的整合,主要做好三件事,即分析診斷,降低風(fēng)險,減少浪費。

第二步,實現(xiàn)高效運營,簡單說就是實現(xiàn)系統(tǒng)的動態(tài)優(yōu)化。用戶可以利用一些有效的技術(shù)手段或解決方案,比如備份、歸檔、系統(tǒng)優(yōu)化、自動分層存儲等,提高系統(tǒng)的效率和靈活性。

第三步,實現(xiàn)智能運營。這是一個轉(zhuǎn)折性的階段,用戶要特別關(guān)注外部環(huán)境對企業(yè)存儲基礎(chǔ)架構(gòu)的影響,比如來自云的訪問,虛擬服務(wù)器帶來的訪問壓力以及提供7×24小時服務(wù)等。在這一階段,企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,除了要進(jìn)一步夯實技術(shù)基礎(chǔ)之外,還要進(jìn)行人員的培訓(xùn),改進(jìn)信息管理流程等。在這一階段,企業(yè)需要的是包括硬件、軟件和服務(wù)在內(nèi)的端到端的解決方案。

第四步,智能地獲取信息。系統(tǒng)必須具備一定的智能性,可以正確地分辨從外部進(jìn)入的信息,并判斷其價值、重要性以及服務(wù)等級,然后將其存儲到最適合的地方去。

舉例來說,在進(jìn)行石油勘探時,人們會獲取大量的數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)計算和分析階段,數(shù)據(jù)的價值非常高,因此數(shù)據(jù)通常存儲在高性能的存儲設(shè)備上。但是當(dāng)計算結(jié)果出來后,大量原始數(shù)據(jù)就沒有必要再存儲在高性能的存儲設(shè)備上,只要歸檔到較便宜的存儲設(shè)備上即可。

第五步,實現(xiàn)智能管理和全自動化,這是智慧信息架構(gòu)的最終目標(biāo)。

黃建新分析說:“目前,中國的用戶大多處于智慧信息架構(gòu)的第一階段或第二階段。尤其是中型企業(yè),在實現(xiàn)基礎(chǔ)架構(gòu)整合和優(yōu)化上面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一些大型銀行可能會領(lǐng)先一步,已經(jīng)進(jìn)入了第三階段。這些銀行大多采用大型機,架構(gòu)相對單一,改造起來比較容易。對于銀行來說,下一步更重要,那就是實現(xiàn)信息的智能獲取。當(dāng)前,許多中小企業(yè)還沒有感受到向智慧信息架構(gòu)遷移的緊迫性,因為這些中小企業(yè)大多還沒有建立一個完整的信息基礎(chǔ)架構(gòu)。不過正因為如此,中小企業(yè)不必背上歷史的沉重包袱,在未來構(gòu)建智慧信息架構(gòu)的道路上有可能實現(xiàn)飛躍式的發(fā)展,甚至是一步到位。”

核心未變

醫(yī)療智慧服務(wù)解決方案范文4

“智慧”改變生活

NEC的智慧城市解決方案涉及安心安全、交通物流、節(jié)能環(huán)保、養(yǎng)老醫(yī)療四大領(lǐng)域。NEC信息系統(tǒng)（中國）物聯(lián)網(wǎng)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理李華表示：“NEC智慧城市解決方案與物聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān)。隨著中國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快以及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用逐漸落地，NEC智慧城市解決方案也將有更多用武之地。依托先進(jìn)的通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，NEC可以提供包括智慧港灣、智慧機場、智慧防災(zāi)消防、智慧監(jiān)測、智慧教育、智慧交通、智慧樓宇等在內(nèi)的多種智慧城市解決方案。”

我國智慧城市建設(shè)的快速發(fā)展，一方面得益于政府的大力扶持與推動，另一方面也是用戶需求使然。李華表示：“智慧城市解決方案利用信息技術(shù)將各類信息與服務(wù)進(jìn)行整合，為人們的工作、生活提供了許多便利。比如，我們綜合利用RFID、溫度傳感器、通信等技術(shù)，在食品安全、藥品運輸安全以及防災(zāi)應(yīng)急等方面擁有了許多成功的案例。”

安全 安心

樟子松以其特有的防沙固沙、抗旱和耐貧瘠等生物學(xué)特性被列為珍稀瀕危二級保護植物。內(nèi)蒙古紅花爾基樟子松自然保護區(qū)內(nèi)的樟子松林帶長約150公里，分布在低山和隆起的沙丘上。紅花爾基林場原來采用了可視化的森林防火設(shè)備，也配備了消防隊，但是在一些特殊天氣情況下，比如光照強烈、著火點太遠(yuǎn)或刮風(fēng)天，著火點還是不容易被發(fā)現(xiàn)。為防患于未然，紅花爾基林場采用了NEC的森林火災(zāi)監(jiān)控自動報警系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用先進(jìn)的熱感應(yīng)芯片和熱紅外林火成像灰度模型，提高了紅外熱成像系統(tǒng)的林火識別精準(zhǔn)度，可以全天候使用，能夠解決一般煙火識別系統(tǒng)出現(xiàn)的漏報、誤報問題。此外，該系統(tǒng)還能與地理信息系統(tǒng)實現(xiàn)有效對接，具有良好的兼容性和可擴展性。李華介紹說：“經(jīng)過一年多的測試和使用，NEC森林火災(zāi)監(jiān)控自動報警系統(tǒng)為紅花爾基林場節(jié)省了大量人力成本，同時減少了人為疏忽導(dǎo)致的火災(zāi)漏報等情況。”

醫(yī)療智慧服務(wù)解決方案范文5

智慧醫(yī)療

智慧醫(yī)療是通過打造健康檔案區(qū)域醫(yī)療信息平臺，利用最先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動，逐步達(dá)到信息化。

其中，NEC移動醫(yī)療是“以患者為中心”的醫(yī)療信息管理和共享系統(tǒng)以新一代移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為載體，將醫(yī)護業(yè)務(wù)整合延伸到移動無線終端，形成一個實時、動態(tài)的工作平臺，實現(xiàn)了與醫(yī)院現(xiàn)有的HIS、LIS、PACS等系統(tǒng)無縫接入，增強醫(yī)生和護士的工作效率，提高整體醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療安全。

NEC嬰兒防盜、人員定位解決方案使醫(yī)院可以實時了解患者的動向及狀況，很大程度上避免抱錯嬰兒，嬰兒丟失，患者走失等事件的發(fā)生。

NEC固定資產(chǎn)管理解決方案致力于使用RFID技術(shù)對醫(yī)院設(shè)備在監(jiān)控、自動盤點，設(shè)備移位等方面實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集、危險報警，位置追溯。

智能養(yǎng)老

NEC向匯晨養(yǎng)老機構(gòu)提供的智能養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)采用了NEC的平板電腦、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。通過平板電腦，老年人即可在房間進(jìn)行訂餐、預(yù)約服務(wù)等。醫(yī)護人員還可以利用平板電腦通過無線網(wǎng)絡(luò)將老人病歷信息、病程醫(yī)囑、病情觀察信息等，在房間的床頭集中匯總展示，實現(xiàn)移動的醫(yī)護保健。

同時，NEC與匯晨養(yǎng)老機構(gòu)初步達(dá)成了下一期的系統(tǒng)研發(fā)計劃，將在明年研發(fā)和部署養(yǎng)老院老人一卡通系統(tǒng)，即每一位老人入住時領(lǐng)取“一卡通”，可以在查詢機上輕松獲取老年公寓里的服務(wù)導(dǎo)航、園內(nèi)消費記錄、賬號信息等。

智慧城市

醫(yī)療智慧服務(wù)解決方案范文6

順利拿到工業(yè)和信息化部第一批認(rèn)證的“系統(tǒng)集成特一級資質(zhì)認(rèn)證”，這讓東軟集團董事長兼CEO劉積仁非常開心，以至于他在不久前舉辦的“東軟解決方案論壇2013”上，當(dāng)著700多來自全國各地的東軟客戶大做廣告，希望客戶能優(yōu)先選擇東軟作為其IT服務(wù)商。

過去三年，東軟集團一直處于轉(zhuǎn)型中，用劉積仁的話說就是“我們一直在思考東軟未來應(yīng)該做什么”。答案在轉(zhuǎn)型過程中逐漸清晰，劉積仁表示，東軟集團總體有兩大發(fā)展方向，一是要成為一家全球化公司，二是基于迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，要作為一個解決方案的提供者創(chuàng)建面向未來的商業(yè)模式。

轉(zhuǎn)型顯成效

東軟集團的業(yè)務(wù)行業(yè)覆蓋非常廣泛，劉積仁將其總結(jié)為三大領(lǐng)域：一是“優(yōu)政”，如城市公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、電子政務(wù)、社會保障等；二是“興業(yè)”，包括煙草、電信、金融、企業(yè)等；三是“惠民”，涵蓋醫(yī)療健康、交通、環(huán)保、教育、食品安全、校車安全等。

劉積仁用一組數(shù)字來說明東軟集團已經(jīng)取得的階段性業(yè)務(wù)成果：13億人口數(shù)據(jù)運行在東軟的公共安全數(shù)據(jù)庫中；4億人通過東軟的電力營銷系統(tǒng)支付電費；為4億人提供社會保險服務(wù)與支持系統(tǒng)；1.2億股民通過東軟的證券交易監(jiān)察系統(tǒng)從事股票交易；1.15億人運用東軟收費系統(tǒng)、綜合信息系統(tǒng)等便捷地通行高速公路；300萬高校學(xué)生使用東軟的數(shù)字化校園系統(tǒng)；為全球6000余家醫(yī)療機構(gòu)提供醫(yī)療IT解決方案及醫(yī)療影像設(shè)備。

劉積仁為東軟集團設(shè)計的發(fā)展藍(lán)圖是通過技術(shù)、商業(yè)模式創(chuàng)新推動社會變革，打造優(yōu)政、興業(yè)、惠民的解決方案，通過信息化支撐和滿足社會轉(zhuǎn)型期的需求。

突出四大應(yīng)用領(lǐng)域

談到目前東軟集團的業(yè)務(wù)重點，劉積仁用“三大一智”進(jìn)行了概括，即大健康、大交通、大教育和智慧城市。

大健康：東軟集團在社保和醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域持續(xù)保持市場領(lǐng)先，這使東軟擁有自己獨特的觀察視角，“我們從后臺系統(tǒng)中了解到每個中國人用了社保多少錢，從醫(yī)院我們可以觀察患者在用什么方式進(jìn)行治療？治療過程是怎樣的？吃了哪些藥？我們觀察結(jié)論是，中國醫(yī)療改革最根本的問題是要從醫(yī)療變成預(yù)防。東軟的‘大健康’布局就是要構(gòu)建中國醫(yī)療健康領(lǐng)域的信息化平臺 。”劉積仁說。

大交通：多修路已經(jīng)無法解決當(dāng)前日益突出的城市交通問題，怎么辦？靠管理。“我們在寧波用精準(zhǔn)方式確定車的位置，即使在監(jiān)控攝像頭以外一兩百米的地方違規(guī)，也會被發(fā)現(xiàn)。通過信息技術(shù)，在后臺對所有汽車進(jìn)行監(jiān)控，與所有汽車進(jìn)行信息聯(lián)通，從而實現(xiàn)交通管理上的規(guī)范、科學(xué)和高效。”劉積仁說。

大教育：東軟集團正通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建全球性的教育網(wǎng)絡(luò)，讓超越空間限制的教育成為可能。