前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了暖通工程監(jiān)理細(xì)則范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。
暖通工程監(jiān)理細(xì)則范文1
關(guān)鍵詞：暖通專業(yè)； 監(jiān)理； 問題；方法；意義
中圖分類號： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的在于提高工程建設(shè)的投資效益和社會效益。因此全過程監(jiān)督、管理、控制工程質(zhì)量、造價和工期是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容和目標(biāo)。
暖通專業(yè)的監(jiān)理工作有其自身的特點，即施工內(nèi)容需要依據(jù)土建專業(yè)的進(jìn)程分階段進(jìn)行，工作內(nèi)容密集性強(qiáng)，但工序時間段長，因此監(jiān)理容易忽視一些內(nèi)容，為后期的工作埋下隱患，需要引起重視。主要表現(xiàn)在以下幾點：
首先，對施工圖紙的會審，暖通監(jiān)理和施工方的暖通技術(shù)人員都重視不夠，認(rèn)為主體施工階段暖通專業(yè)就是一些預(yù)留孔洞問題，主要工作量都在裝修階段，總認(rèn)為到后期統(tǒng)一考慮也來得及，因此審圖不夠積極，發(fā)現(xiàn)的問題也比較少，其實這是錯誤的。暖通專業(yè)的各種管道不像電氣專業(yè)的管道埋設(shè)于結(jié)構(gòu)層，而是以明裝居多，尤其是建筑的地下室，各種管道系統(tǒng)的主管道都敷設(shè)在此，設(shè)備也一般在地下室，設(shè)備進(jìn)出口管管道管徑大，占位明顯，像通風(fēng)空調(diào)管道，有的寬度達(dá)到1--2米，采暖管管徑也有的口徑400mm--500mm，甚至更大，這些管道在地下室有時互相交叉、有時并行，有時還與橋架、噴頭等錯位行走，如果排列不合理，極易造成管道安裝過低，影響地下室使用空間和使用高度不夠等問題。而各種管道的合理布局最好是在審圖時與其它專業(yè)（尤其是電氣專業(yè)）協(xié)調(diào)，把各種管道的位置、標(biāo)高、交叉點、互相避讓點都排好，按照排好的位置預(yù)留預(yù)埋套管等，這樣在施工前就把問題解決了，后期安裝時速度快，不窩工，能提高效率，節(jié)省開支，還能達(dá)到美觀效果。所以，施工圖會審是暖通監(jiān)理必須重視的環(huán)節(jié)。
其次， 工程主體施工階段，暖通專業(yè)主要是預(yù)留預(yù)埋。而預(yù)留預(yù)埋的內(nèi)容，一部分會表現(xiàn)在建筑圖或結(jié)構(gòu)圖上，一部分會表現(xiàn)在水暖圖紙上，這樣就容易造成暖通專業(yè)的安裝人員以為其他專業(yè)人員按照圖紙預(yù)留了，各個專業(yè)的工作內(nèi)容又疏忽交叉檢查。比如工程中的風(fēng)洞、風(fēng)口，人防管道的預(yù)留洞，空調(diào)凝結(jié)水管的預(yù)留洞大多在建筑圖紙上畫有預(yù)留位置，如果暖通人員不看建筑圖就疏忽檢查風(fēng)口風(fēng)洞。所以此項工作要求監(jiān)理必須現(xiàn)場核對各專業(yè)的預(yù)留，預(yù)埋的位置、標(biāo)高、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。不能敷衍孔洞預(yù)留，不要因孔洞小而隨意留，結(jié)果位置不準(zhǔn)，造成后期補(bǔ)開洞，即造成前期工作的浪費，又破壞主體結(jié)構(gòu)，這是我們在監(jiān)理工作中要避免的錯誤，監(jiān)理的工作內(nèi)容之一就是不能造成二次破壞主體。預(yù)留預(yù)埋工作的實施要求監(jiān)理必須全過程跟隨工程的進(jìn)度，不管是哪個專業(yè)預(yù)留的孔洞，均要進(jìn)行檢查、驗收，保證所有預(yù)留準(zhǔn)確、無遺漏、實用，嚴(yán)禁后期開鑿孔洞；還要求監(jiān)理不僅要識讀本專業(yè)的圖紙，還要瀏覽建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)的圖紙，保證管道安裝暢通。我們目前有些監(jiān)理總是認(rèn)為其他專業(yè)的內(nèi)容不歸自己管，這是錯誤的，所有和管道安裝有關(guān)的內(nèi)容以及管道安裝對其他專業(yè)的影響問題都要監(jiān)理，要保證總體施工質(zhì)量。另外，預(yù)留孔洞的大小問題也應(yīng)引起監(jiān)理注意，我們要求預(yù)留是不許后期開鑿破壞結(jié)構(gòu)，因此預(yù)留孔洞的大小以管道能穿過，安裝比較方便為準(zhǔn)，不要為省事，過渡放大預(yù)留洞，造成安裝完管道，孔洞的封堵 工作量又會大大增加，孔洞過大也會造成封堵不平整、不實、不易堵等情況，影響建筑美感，更易造成費人工、費時間、得不償失，監(jiān)理應(yīng)提前要求。
第三，照圖施工的問題，按照圖紙施工是我們安裝的依據(jù)，但是要注意現(xiàn)場的突變因素，諸如一些設(shè)備的安裝基礎(chǔ)，有時會因為結(jié)構(gòu)的變動造成基礎(chǔ)的變動，這時應(yīng)及時與設(shè)備廠家聯(lián)系，協(xié)商如何變動比較合理，比較適合設(shè)備的安裝運行，這樣的問題就要求監(jiān)理事先要了解設(shè)備，知道結(jié)構(gòu)的變動情況，合理調(diào)整現(xiàn)場情況。我們目前的暖通監(jiān)理不重視設(shè)備安裝，認(rèn)為與自己無關(guān)，是廠家或甲方的事，這是錯誤的，監(jiān)理要全方位監(jiān)理，要保證項目竣工后的正常運行。
第四，半成品的入場檢查，像風(fēng)管、風(fēng)口及配件都是配套預(yù)制好成品，進(jìn)場安裝的，這樣有時進(jìn)場的配料有不合規(guī)、不配套情況，不能以為成套的就是合格的，就是不能更改的，像大管徑的風(fēng)管其吊架底托用鍍鋅板材其強(qiáng)度就不夠，但廠家大多會和風(fēng)管選用同種材料即不鍍鋅鋼板型材做底托架， 強(qiáng)度不滿足要求，應(yīng)更換為角鐵或其他強(qiáng)度夠的型材。
第五，交叉工序檢驗的監(jiān)理，暖通專業(yè)的安裝有時會和土建專業(yè)有交叉，像地?zé)峁艿赖姆笤O(shè)，需要在管道敷設(shè)后進(jìn)行打壓試驗，合格后管道帶壓回填豆石混凝土。在這種環(huán)節(jié)，兩個專業(yè)需進(jìn)行驗收交接手續(xù)，管道打壓合格驗收簽字才允許進(jìn)行回填，回填時管道要保證帶壓工作；還有像管道井中的管道應(yīng)待管道井內(nèi)抹灰完成合格簽字后再進(jìn)行管道安裝，管道安裝不得破壞內(nèi)抹灰及樓板。
第六，管理資料的報審和審核，暖通專業(yè)的工作量在裝修階段才全面展開，因此有些監(jiān)理認(rèn)為在安裝階段報審企業(yè)資質(zhì)、分項施工方案、現(xiàn)場安全、技術(shù)交底等資料，其實這是錯誤的。企業(yè)是按施工組織設(shè)計來投標(biāo)中標(biāo)的，施工單位一入場，監(jiān)理項目部開始工作，就應(yīng)報審施工方案等，在施工方案的指導(dǎo)下，企業(yè)必須有針對本工程的安全、技術(shù)交底才允許企業(yè)入場施工，否則不予進(jìn)場，監(jiān)理必須審核其方案的針對性、時效性，避免照搬照套其他工程的方案；另外，企業(yè)的管理人員應(yīng)與投標(biāo)時的人員相符，不得未經(jīng)許可進(jìn)行更換，更不得虛設(shè)，違背工程的招標(biāo)投標(biāo)；這也是監(jiān)理的一個重點，人們不重視管理資料，極易忽視。
因此要做好監(jiān)理工作，必須要做到提前預(yù)知提前控制，起到真正監(jiān)理的意義，避免事后才發(fā)現(xiàn)，事后控制是不得已的補(bǔ)救而已，不能作為監(jiān)理的方法，這是我們做監(jiān)理應(yīng)該明白的。 在建設(shè)工程施工過程中加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)理工作，能更好的加強(qiáng)和提高安裝施工的質(zhì)量，這就要求我們在施工過程中針對安裝工程的簡單與復(fù)雜程度制定好針對性強(qiáng)的監(jiān)理工作實施細(xì)則，需要嚴(yán)格監(jiān)理的基本程序，切實抓好事前、事中、事后的質(zhì)量控制等內(nèi)容，嚴(yán)格履行好施工技術(shù)等相關(guān)人員的基本工作職責(zé)，然后通過相應(yīng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等工作使暖通工程的安裝工作更好地達(dá)到預(yù)期的任務(wù)目標(biāo)。
暖通工程監(jiān)理細(xì)則范文2
關(guān)鍵詞：市政工程；監(jiān)理；質(zhì)量控制；解決方法
0 引言：市政工程指的是市政設(shè)施的建設(shè)工程；市政工程項目由工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織實施，并代表國家對投資進(jìn)行管理控制，其建設(shè)資金基本上來自國家撥款，且投資大，工期緊。這些特點使得市政工程不同于其他建筑工程，從而使監(jiān)理工作中存在著一些特有的困難，影響著監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
1.市政工程監(jiān)理工作的重要性
1.1促進(jìn)市政工程建設(shè)的順利進(jìn)行
市政工程建設(shè)雖然是國家的基礎(chǔ)工程建設(shè)，但也和其他工程項目建設(shè)一樣，需要對工程項目建設(shè)的過程進(jìn)行科學(xué)、合理的管理與控制，以有效促進(jìn)工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行，同時實現(xiàn)工程項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對市政工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和管理，可以促進(jìn)工程施工的有序進(jìn)行，從而實現(xiàn)工程項目建設(shè)質(zhì)量和效率的提高，并促進(jìn)工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行，同時還可以為工程建設(shè)節(jié)約成本，減少浪費，實現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2滿足市民的多樣化需求
市政工程項目建設(shè)是城市化.工業(yè)化發(fā)展的需要，與市民的生活、工作、出行及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等都有著密切的關(guān)系，而工程建設(shè)的質(zhì)量也對市民的生活.工作及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等有著極大的影響，如果工程項目建設(shè)的質(zhì)量難以滿足市民及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等的需要，那工程建設(shè)就沒有任何的意義，對于促進(jìn)城市化發(fā)展.促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起不到任何的作用。加強(qiáng)市政工程監(jiān)理，對于保證工程建設(shè)的質(zhì)量滿足市民生活.工作.出行及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等的需求，促進(jìn)城市化發(fā)展的進(jìn)程，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展都有著重要的意義。
2.市政工程的特點分析
2.1開工急、工期短、質(zhì)量控制難度大
絕大多數(shù)的市政工程都是由政府組織投資的，為了降低工程施工過程對城市建設(shè)的影響，市政工程對工期的要求十分嚴(yán)格，往往為了加快速度，而縮短工期，造成開工急，工期短問題。而為了加快工期，承包商為了追求進(jìn)度，往往忽視質(zhì)量控制，不講求工程效益，增加了市政工程質(zhì)量控制的難度。
2.2施工現(xiàn)場狹窄
市政工程往往都是在市內(nèi)大街小巷中進(jìn)行，去施工場地狹窄，同時會嚴(yán)重影響施工地段的交通和環(huán)境，給居民帶去極大的不便，這也在一定程度上增加了施工的難度。
2.3地下管線錯綜復(fù)雜
在城市中地下管線錯綜復(fù)雜，因此，市政工程在施工過程中常常遇到不清楚地下管線分布的問題，進(jìn)而引發(fā)事故，例如，挖斷通訊電纜、自來水管道或是煤氣管道等，給城市帶去嚴(yán)重的社會影響和極大的經(jīng)濟(jì)損失。
3.市政工程監(jiān)理工作至今存在的問題
3.1首先建設(shè)方與監(jiān)理方的關(guān)系不平等。
市政工程建設(shè)指揮部常常凌駕于監(jiān)理方之上，致使監(jiān)理方失去應(yīng)有的地位和權(quán)力，分析其原因主要有：工程指揮部模式曾經(jīng)運行了30多年，已經(jīng)成為種習(xí)慣模式，在人們的頭腦中，它屬于“上級機(jī)關(guān)”，代表著國家管理建設(shè)項目這已經(jīng)形成了種思維定式；在我國，由于工程建設(shè)監(jiān)理還是一項年輕的事業(yè)，因此建設(shè)監(jiān)理的概念在部分大的頭腦中還未形成；監(jiān)理費由建設(shè)單位直接提供，不守信譽的建設(shè)單位時有拖欠現(xiàn)象，這必然對監(jiān)理單位存在著定的牽制作用。
這些原因使監(jiān)理單位只能倚靠建設(shè)單位，切聽從建設(shè)單位的指揮與安排，從而喪失了作為市場中公正、獨立的第三方的地位和權(quán)力，也使監(jiān)理喪失了在項目建設(shè)過程中的權(quán)威性和公正性。
3.2由于工程指揮部模式和建設(shè)監(jiān)理模式并存，導(dǎo)致各自執(zhí)行困難。
建設(shè)單位由于機(jī)構(gòu)臃腫龐大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，過于強(qiáng)調(diào)行政管理，對監(jiān)理工作干預(yù)過多，而且經(jīng)常直接對施工單位發(fā)號施令，其要求的標(biāo)準(zhǔn)又常與監(jiān)理不一致，造成施工單位不知該聽誰的。建設(shè)單位對承建單位的意見本應(yīng)通過監(jiān)理單位來傳達(dá)，強(qiáng)行的干預(yù)使監(jiān)理失去權(quán)威性，造成監(jiān)理單位難以按照獨立、公正的原則對承建單位進(jìn)行有效的監(jiān)理。
3.3建設(shè)方與監(jiān)理方的目標(biāo)無法一致，各自的側(cè)重點不同。
建設(shè)方忽視工程質(zhì)量的管理，片面關(guān)心工期，這是個體制上的問題。因為建設(shè)方的投資是由國家撥款的，所以在工程建設(shè)中不管發(fā)生什么樣的風(fēng)險，這此風(fēng)險都由國家來承擔(dān)，建設(shè)方并不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。而且反映建設(shè)方業(yè)績的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是工期，建設(shè)方自然更關(guān)心進(jìn)度。相比較而言監(jiān)理的主要工作就是對質(zhì)量進(jìn)行控制。監(jiān)理方在工程建設(shè)過程中反映的質(zhì)量問題，往往被建設(shè)方所忽視，甚至有的建設(shè)單位為了搶工期，不惜犧牲工程質(zhì)量，導(dǎo)致監(jiān)理對工程質(zhì)量難以控制。
3.4監(jiān)理隊伍的人員素質(zhì)較低。
市政工程雖然主要是道路工程，但其配套工程例如給水排水、暖通、管線、電力等工程專業(yè)種類多且專業(yè)性很強(qiáng)，這就要求監(jiān)理單位必須具各以上相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理人員。但是受監(jiān)理工資標(biāo)準(zhǔn)較低，監(jiān)理人員的流動性較大和監(jiān)理人員相對較少等因素的限制，監(jiān)理單位往往不能找到符合要求的監(jiān)理人員。同時，監(jiān)理單位為了節(jié)省開支，通常不可能保證各專業(yè)的監(jiān)理人員到場，造成監(jiān)理人員不能滿足施工現(xiàn)場的要求。
4. 監(jiān)理工作的有效途徑
4.1正確處理監(jiān)理方和施工方的關(guān)系
市政工程建設(shè)過程中，正確處理監(jiān)理單位和施工單位的關(guān)系，是保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的重要手段。對此，監(jiān)理單位和施工方之間要建立相互尊重對方的專業(yè)素養(yǎng)。在施工之前，要對施工圖紙進(jìn)行會審，各方能夠嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)范條款的規(guī)定，履行自己的職責(zé)。再者要加強(qiáng)溝通，并確保溝通的有效性，對于出現(xiàn)的問題分歧，雙方之間要秉承科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真對待，保證工程進(jìn)度。此外，監(jiān)理單位在履行自己職責(zé)的過程中，要秉承“公平、公正”的原則，在原則問題上，要按合同辦事。
4.2加強(qiáng)對建設(shè)方和監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作
要想提高市政工程的建設(shè)效率和施工質(zhì)量，一方面需要采取有效的辦法確保工程工期，另一方面還需要加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，只有協(xié)調(diào)好這兩方面的工作，才能真正的在保證工程質(zhì)量的同時按期完成。對此，要不斷的完善建立制度，建立一套科學(xué)的工程監(jiān)理制度，聘請專業(yè)的人才對施工過程中進(jìn)行監(jiān)督管理，從而做好監(jiān)理方和建設(shè)方協(xié)調(diào)工作，共同努力，提高市政工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。
4.3加強(qiáng)人力資源管理
人才是21世紀(jì)競爭的最大法寶，對于監(jiān)理行業(yè)亦是適用。對此，監(jiān)理要根據(jù)自身企業(yè)的運營狀況，引進(jìn)專業(yè)的或是綜合性的監(jiān)理人才，并建立有效的人力資源管理機(jī)制，做好薪酬設(shè)計，完善績效考核制度，為了監(jiān)理單位留住優(yōu)秀的監(jiān)理人才。同時，監(jiān)理單位還要重視監(jiān)理人員的技能培訓(xùn)，對于新員工，要對其進(jìn)行上崗培訓(xùn)，確保其基本技能過關(guān)，并定期的舉辦專業(yè)講座或是培訓(xùn)，讓監(jiān)理人員不斷的更新自己的監(jiān)理知識和技能，以便能適應(yīng)現(xiàn)代工程發(fā)展的需要。此外，還要落實責(zé)任到個人，明確獎懲制度，對于在監(jiān)理過程做出重大貢獻(xiàn)的，要給與獎勵，對于出現(xiàn)重大工作失誤的，要給與一定的懲罰。
4.4重視監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃，實施細(xì)則的編寫
在市政工程建設(shè)過程中，要加強(qiáng)工程監(jiān)理工作，必須重視監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，并由專門的監(jiān)理技術(shù)工程師、項目負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理公司的技術(shù)部分的依據(jù)我國的監(jiān)理行業(yè)規(guī)范以及工程的具體情況共同編寫。其要包含一些幾個方面：現(xiàn)場記錄、人員交接等規(guī)范；工程的人、財、物的管理方式和使用規(guī)范；各項小項目的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；完善工程質(zhì)量、工程施工進(jìn)度和投資等方面的監(jiān)理程序；針對性的細(xì)化各項工序的質(zhì)量控制要點等。
4.5做好監(jiān)理現(xiàn)場的組織工作
監(jiān)理單位在獲得監(jiān)理權(quán)之后，要根據(jù)項目的特點選擇項目監(jiān)理團(tuán)隊，并做好施工現(xiàn)場的組織工作，確保監(jiān)理辦公設(shè)施齊全，配備監(jiān)理實施測量抽檢的水準(zhǔn)儀和全站儀，根據(jù)施工項目的特點配備合理的測量和試驗檢測設(shè)備，如各種土工試驗儀器、回彈儀器等，配備必要的交通工具以方便監(jiān)理，提高工作效率。
5.結(jié)束語
市政工程直接關(guān)系著城市居民的生活、工程和生產(chǎn)，與民眾生活是非常密切的，因此，在工程建設(shè)過程中，一定要加強(qiáng)對工程項目的監(jiān)理工作，以保證工程項目建設(shè)的質(zhì)量和效率都可以得到有效的提高，從而促進(jìn)市政工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
暖通工程監(jiān)理細(xì)則范文3
關(guān)鍵詞：高層住宅；社會保障性住房；創(chuàng)優(yōu)工程；監(jiān)理控制
一、工程概況
廈門某社會保障性住房小區(qū)工程位于湖邊水庫片區(qū)的東側(cè)地塊，總用地面積為2.28萬平方米，總建筑面積12.54萬平方 米，其中地上建筑面積為11.2萬平方米，地下建筑面積為1.3萬平方米。建設(shè)社會保障性住房1980套，其中一房型792套、二房型1188套，負(fù)一層為地下室，是廈門市重點工程。建設(shè)單位廈門市住宅建設(shè)辦公室，西組團(tuán)由廈門佰地建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，廈門興海灣監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，洪宇建設(shè)集團(tuán)公司總承包施工。
為確保工程質(zhì)量和向社會奉獻(xiàn)精品保障性住房，按施工合同約定：所有社會保障性住房質(zhì)量等級必須達(dá)到“廈門市市級優(yōu)良工程”。為了實現(xiàn)建設(shè)單位的質(zhì)量目標(biāo)，在本工程的監(jiān)理過程中，作為參加創(chuàng)優(yōu)工程的一方主體單位，監(jiān)理部在整個工程建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用，我們認(rèn)為在創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu)良監(jiān)理過程中有幾點體會供參考：
二、參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，嚴(yán)格審查創(chuàng)優(yōu)實施計劃和監(jiān)控方案
1．為了實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)理部認(rèn)真編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》和14份專業(yè)《監(jiān)理實施細(xì)則》以及《創(chuàng)優(yōu)良工程監(jiān)理實施細(xì)則》，對質(zhì)量控制的依據(jù)、檢查內(nèi)容、方法和數(shù)量都進(jìn)行針對性地規(guī)定，力圖通過監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查，使工程的安全性、使用功能等內(nèi)在質(zhì)量和實物外表的觀感質(zhì)量都處于受控之中。
2．監(jiān)理部的工作思路是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程必須先立足于“創(chuàng)”。 施工單位是工程創(chuàng)優(yōu)的核心單位，督促施工單位建立創(chuàng)優(yōu)良工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格審查施工單位各項準(zhǔn)備工作和開工條件，制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)實施計劃和方案是開工階段監(jiān)理的首要工作。監(jiān)理部同樣制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、安全、投資監(jiān)理控制要點和施工進(jìn)度控制節(jié)點。在過程的起點上就開始控制，出現(xiàn)問題立即整改。
3．監(jiān)理部人員在充分了解施工合同和設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，對施工組織設(shè)計的技術(shù)可行性、方案合理性和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施的針對性進(jìn)行全面審查，提出了23條書面審核意見反饋施工單位，在對施組方案進(jìn)行修改補(bǔ)充完善后，總監(jiān)給予批復(fù)。對技術(shù)性較強(qiáng)的專項施工方案，由專監(jiān)和施工單位編制人一起討論，共同完善方案，對施工班組進(jìn)行工序創(chuàng)優(yōu)交底。
4．對分包商、主要材料供應(yīng)商和檢驗試驗室進(jìn)行審查。本工程分包單位（班組）較多，對分包商、主要材料供應(yīng)商和試驗室重點審查其單位資質(zhì)、業(yè)績材料、管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證，安全施工許可證以及三類人員安全考核合格證書，符合要求后總監(jiān)予以簽認(rèn)。督促總包單位對分包工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，并做好協(xié)調(diào)配合。
5．監(jiān)理部根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》及以往的監(jiān)理經(jīng)驗，對工程項目五個評價單元，42個重要分項工程分析了30條質(zhì)量通病內(nèi)容，編制了《創(chuàng)優(yōu)工程監(jiān)理實施細(xì)則》《住宅質(zhì)量通病防治實施細(xì)則》。對規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行拓展、細(xì)化，發(fā)給各參建單位，作為技術(shù)交底的參考標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理檢查的監(jiān)控依據(jù)。
三、加強(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)格做好施工過程工序檢查驗收工作
1．在各工序施工前，監(jiān)理人員對專項施工方案進(jìn)行認(rèn)真審查，通過后再進(jìn)行施工。必要時關(guān)鍵工序或采用新材料、新技術(shù)的部分，組織建設(shè)、監(jiān)理、施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員進(jìn)行專項審查會議，形成共識。各專業(yè)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對工程創(chuàng)優(yōu)的要求來確定監(jiān)理控制原則、檢查的要求等，很好地指導(dǎo)了各工序的開展，也為工程創(chuàng)優(yōu)積累了寶貴經(jīng)驗。
2．對工程使用主要材料除了按招標(biāo)文件指定的品牌嚴(yán)格把關(guān)，對量大和重要裝修材料，都會同建設(shè)單位、施工單位到生產(chǎn)廠家或加工廠實地考察，做出考察記錄。由建設(shè)單位、代建、總承包、監(jiān)理單位共同確認(rèn)，后由監(jiān)理部封樣，保存在監(jiān)理部現(xiàn)場辦公室的樣品架中。進(jìn)貨時，將實物與樣品對照檢查把關(guān)。同時，要求施工單位委托的檢測試驗室必須是本市工程檢驗資質(zhì)級別較高的檢測單位，其試驗項目、人員資質(zhì)以及試驗場所、檢測設(shè)備，都具備承擔(dān)高層建筑工程施工試驗的資質(zhì)和能力。
3．嚴(yán)格做好工序檢查驗收工作。嚴(yán)格遵循國家和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特別是遵守有關(guān)強(qiáng)制性條文的要求。各工序施工后，下一道工序施工前，必須取得監(jiān)理人員的書面認(rèn)可。對一些新材料、新技術(shù)、新工藝，各方預(yù)先共同確認(rèn)控制標(biāo)準(zhǔn)；為達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，避免返工，對一些工序提高控制標(biāo)準(zhǔn)，如保障性住房裝修材料雖然采用價位較低材料，但工序施工全部按精裝修的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。
4．在模板工序施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ162-2008)標(biāo)準(zhǔn)。模板工程中，豎向施工荷載全部采用100×100mm方木和“u”型頂托向鋼管支撐有效傳遞，頂托內(nèi)主楞不能采用鋼管，不得采用扣件向鋼管支撐傳遞豎向施工荷載的方法，以防扣件下滑、主楞下繞變形的缺陷，技術(shù)復(fù)核抽檢率達(dá)80%以上（柱模板垂直度100%檢查）。超出或接近規(guī)范允差范圍的堅決要求返工，要求施工單位模板重復(fù)利用不得超過4次。減少模板的鑲拼，在模板拼縫處用泡沫塑料紙粘貼，并嚴(yán)格控制拆模時間，保證了結(jié)構(gòu)的安全性，同時也杜絕了拆模引起的混凝土脫棱掉角和表層脫皮，保證了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸偏差均在2～3mm以內(nèi)。
5．在高層澆筑混凝土工序施工中，確保供應(yīng)的預(yù)拌混凝土符合結(jié)構(gòu)工程的設(shè)計要求，是工程施工監(jiān)理過程中始終要嚴(yán)格把關(guān)的一項工作。在監(jiān)理過程中，除嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定外，筆者認(rèn)為應(yīng)著重檢查粉煤灰的摻入量及粉煤灰的質(zhì)量等級和它的細(xì)度。梁板混凝土粉煤灰的摻入量不得大于15％，最好能控制在12％，質(zhì)量等級要求二級以上。尤其要注意二個事項；一是混凝土澆筑時不宜采用垂直泵送，宜采用吊斗運送混凝土，且要注意避免吊斗碰撞柱剪力墻的豎向鋼筋。還要用斜板或溜槽來澆灌柱或剪力墻的混凝土，這樣可以避免混凝土的離析及保證豎向構(gòu)件鋼筋的位置和保護(hù)層的厚度。二是高層建筑的施工期一般都在一年以上，春夏秋冬四季都會碰到，應(yīng)根據(jù)氣候的不同，做好混凝土的養(yǎng)護(hù)。混凝土養(yǎng)護(hù)是最后一道工序，往往不被施工單位所重視，隨意安排一名普通工澆水。孰不知混凝土養(yǎng)護(hù)對質(zhì)量影響很大，尤其是對早期強(qiáng)度的增長和防止板面裂縫的產(chǎn)生，養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵的因素。
四、在裝修、安裝工程中推行樣板先行，典型引路的制度
1．社會保障性住房是一種普通全裝修的高層住宅樓房，在工程裝修過程中，為保證工序施工質(zhì)量，推行樣板先行，典型引路的做法十分必要。在施工前樹立一個過硬的樣板，向樣板看齊，使裝修質(zhì)量管理有了現(xiàn)場指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和操作的模式，事實證明，其效果強(qiáng)于其它手段。按各戶型進(jìn)行樣板房精裝修，確定裝修的風(fēng)格、標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝要求，在裝修過程中技術(shù)人員、裝修班組比照樣板間檢查質(zhì)量，都取得較好的效果；使質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識蔚然成風(fēng)，此舉大大提高了工程技術(shù)人員和操作班組的創(chuàng)優(yōu)積極性。
2．嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治細(xì)則》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項監(jiān)理技術(shù)交底，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運作。裝修工程依據(jù)項目施工圖紙分專業(yè)，分單體，列出樣板分項，明確樣板實施地點，部位，時間，驗收標(biāo)準(zhǔn)如：“砌體樣板間”、“抹灰樣板間”、“面磚鑲貼樣板間（墻）”、“門窗樣板間”、“吊頂樣板間”等，才以點帶面進(jìn)行鋪開作業(yè)。項目監(jiān)理部為打造精品工程的質(zhì)量目標(biāo)作出了努力。
3．在安裝工程監(jiān)理過程中，除圖紙審查、進(jìn)場設(shè)備報驗、施工工序控制、功能性試驗等常規(guī)監(jiān)理控制之外，側(cè)重視覺效果和細(xì)部處理的檢查控制。其次是施工控制線的核檢，保證墻、地面裝飾板材對縫和衛(wèi)生潔具對縫、居中，以及走廊平頂燈具、煙感、噴淋、風(fēng)口的對稱、居中、成排成線，監(jiān)理會同建設(shè)單位、總包單位共同對分包班組的布局放樣進(jìn)行審查，統(tǒng)一意見，予以確認(rèn)。施工放線后，監(jiān)理人員對其平面定位和標(biāo)高控制線進(jìn)行嚴(yán)格量測檢查，確保無誤后才允許施工。
4．若在施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，必要時，可邀請建設(shè)單位或有關(guān)專家人員參加，以協(xié)調(diào)解決工程上的技術(shù)問題。對于復(fù)雜的技術(shù)問題，總監(jiān)可召開專家會議，進(jìn)行專題研討。根據(jù)專家意見和合同條件，再由總監(jiān)作出結(jié)論。這樣可減少專監(jiān)處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性，避免失誤。通過精心施工，整個安裝過程，布局較合理，作業(yè)精細(xì)。屋面設(shè)備機(jī)組，排放整齊有序；暖通管線，安裝效果美觀；地下室管線支架，安裝整齊，成排成線；配電房內(nèi)，標(biāo)識清楚。主要管線走向都有文字標(biāo)識和符號標(biāo)識，所有支架外都倒圓角或做鈍化處理。衛(wèi)生間潔具安裝居中，座便器、小便斗、水龍頭中心與瓷磚中縫對齊，地漏按規(guī)定坡度設(shè)置在地磚中心位置，美觀勻稱。
五、按照設(shè)計和規(guī)范要求，嚴(yán)把分項、分部、分戶工程驗收和竣工驗收關(guān)
1．隱蔽工程驗收。要求施工單位自檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄向監(jiān)理報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師對報驗部位按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗收，符合要求則予以簽認(rèn)。及時協(xié)調(diào)各工序工種的矛盾，施工單位反映的問題及時解決不過夜，施工單位要求現(xiàn)場解決問題隨叫隨到。在各樓層的鋼筋安裝過程，監(jiān)理人員更是旁站跟蹤檢查，安裝完一排鋼筋就驗收一排，既保證了工程進(jìn)度，也將質(zhì)量問題消滅在施工過程中。
2．分項、分部工程驗收：分項工程按批量進(jìn)行驗收，每一檢驗批施工完成后，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理報驗。監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理員平時隨班施工時所做的平行檢測記錄，并再次到現(xiàn)場查對，實測實量，對質(zhì)量合格予以認(rèn)可。驗收記錄上所填數(shù)據(jù)以實測實量為準(zhǔn)，杜絕假數(shù)據(jù)，保持資料的真實性和可信度。
3．結(jié)構(gòu)驗收時廚房間、衛(wèi)生間防水混凝土樓板應(yīng)全數(shù)進(jìn)行蓄水檢驗；分戶驗收時廚房、衛(wèi)生間再次全數(shù)進(jìn)行蓄水檢驗；二萬平米以上外墻(含外門窗)、坡屋面等必須做淋水試驗檢驗；浴室(衛(wèi)生間)墻面的防水層施工應(yīng)按高度不小于1．8米的規(guī)定執(zhí)行。廚房、衛(wèi)生間防水層表面應(yīng)有水泥砂漿保護(hù)層，地磚鋪貼前應(yīng)進(jìn)行蓄水檢驗，地面磁磚應(yīng)采用水泥砂漿濕鋪(嚴(yán)禁坐漿干鋪法)，門頭石應(yīng)采用防水膠泥鋪貼。外墻抹灰前，應(yīng)先處理門窗框與砌體之間的縫隙，采用聚氨酯(Pu)發(fā)泡膠或其它彈性材料封填，并在門窗框與外墻交界處留10mm深凹槽，用纖維防水砂漿或聚合物防水砂漿填塞密實。監(jiān)理人員要認(rèn)真分析產(chǎn)生不合格項的原因，幫助施工單位進(jìn)行改正。
4．分戶驗收應(yīng)以驗收時觀察到的工程觀感質(zhì)量和影響使用功能的質(zhì)量為主要驗收項目。保障房裝修住宅工程分戶驗收內(nèi)容主要涉及以下項目：建筑結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差、樓地面、墻面和頂棚質(zhì)量；門窗安裝質(zhì)量；室內(nèi)主要空間尺寸；防水工程質(zhì)量、節(jié)能工程質(zhì)量；給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量；室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面保溫等。建筑節(jié)能工程、防水工程隱蔽前，監(jiān)理應(yīng)組織分戶驗收，并將驗收結(jié)果報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。項目總監(jiān)應(yīng)在結(jié)構(gòu)驗收和工程預(yù)驗收前，根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容、戶型特點等組織編制分戶驗收方案。應(yīng)明確分戶驗收的內(nèi)容、相關(guān)檢驗批的劃分和檢查部位等，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審核通過后，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。通過分戶驗收的明確規(guī)定，讓購房者與開發(fā)商建立起了住宅質(zhì)量的保修和賠償?shù)那馈?/p>
六、結(jié)語：
經(jīng)過項目監(jiān)理部全體人員近叁年的辛勤努力，在建設(shè)單位的大力支持和各參建單位的積極配合下，本工程竣工一次驗收合格，地下室底板和剪力墻未發(fā)生滲漏和濕痕。馬賽克墻面、玻璃、屋頂、外窗經(jīng)過臺風(fēng)和暴雨考驗未發(fā)生滲水，墻面、地面的平整度、垂直度均高于規(guī)范要求。工程施工期間，均未發(fā)生任何安全事故，被評為廈門市文明標(biāo)化工地，并正在申報本市“鼓浪杯”優(yōu)質(zhì)工程。通過本工程的監(jiān)理，尤其是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動的開展，筆者認(rèn)為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動是集體智慧的結(jié)晶，是參建各方主體共同努力的結(jié)果，缺少任何一方的付出，創(chuàng)優(yōu)都將成為泡影。以上是筆者在廈門某保障性住房創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動中的一點體會，不當(dāng)之處，敬請?zhí)釋氋F意見。
參考文獻(xiàn)
暖通工程監(jiān)理細(xì)則范文4
關(guān)鍵詞：市政；建設(shè)；監(jiān)理；現(xiàn)狀
中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國城市建設(shè)也加快了步伐，由于市政工程是由政府投資的公益性項目，其投資效益不是在項目本身發(fā)揮，也不能在短期內(nèi)能產(chǎn)生效益，因此，在實際市政工程的建設(shè)與管理體制存在一些普遍性問題，需要監(jiān)理人員重視并認(rèn)真對待。
一、市政工程的內(nèi)容
市政工程建設(shè)為城市的繁榮與發(fā)展提供了必要的條件。市政工程的主要內(nèi)容一般包括道路、橋隧、給水、排水、防洪、熱力、燃?xì)狻h(huán)衛(wèi)等專業(yè)。市政工程建設(shè)是城市建設(shè)的很重要組成部分，是為城市居民生產(chǎn)和生活服務(wù)的。市政工程具有開工急、工期短、質(zhì)量控制難度大，施工場地狹窄，地下管線復(fù)雜的特點。
二、市政工程監(jiān)理的基本現(xiàn)狀探討
（一）過多采用行政手段管理
實際市政工程監(jiān)理中，行政手段應(yīng)用的太多：首先，監(jiān)理企業(yè)都是建設(shè)單位出錢所委托的，它的工作都應(yīng)該服務(wù)建設(shè)單位，造成建設(shè)單位過多干預(yù)監(jiān)理部門的工作。其次，沒有按照合同規(guī)定履行義務(wù)。雖然在合同當(dāng)中都明確規(guī)定了監(jiān)理人員和委托人員各自的權(quán)利、義務(wù)等內(nèi)容，然而，卻沒有按照合同規(guī)定去執(zhí)行。再次，在支取監(jiān)理費用時，沒有按照合同要求支付，這些都是由建設(shè)企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的，常常是不催不交，不按時支付，甚至拖欠很長時間，嚴(yán)重影響了監(jiān)理單位開展工作。
（二）工程指揮模式與監(jiān)理模式同在
通常情況下，建設(shè)企業(yè)設(shè)備較大，并且企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜，過多的進(jìn)行行政管理，從而干預(yù)監(jiān)理部門的正常工作，有時也會對施工企業(yè)發(fā)號施令，再加上，建設(shè)單位和監(jiān)理部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大不相同，因此導(dǎo)致施工單位不知該聽哪個部門的。
（三）建設(shè)單位和監(jiān)理部門的目標(biāo)不相同
一般來說，建設(shè)單位容易忽略對市政工程質(zhì)量的管理，過于關(guān)注市政工程的建設(shè)周期。這主要是因為建設(shè)單位的投資大多數(shù)都是由國家財政撥款的，建設(shè)單位并不承擔(dān)任何責(zé)任。而能夠充分反映出建設(shè)單位業(yè)績的一個標(biāo)準(zhǔn)就是建設(shè)工期，因此，建設(shè)單位只關(guān)心工程建設(shè)的進(jìn)度問題。監(jiān)理部門最重要的一個工作就是實施質(zhì)量監(jiān)控，而監(jiān)理部門所反應(yīng)出的質(zhì)量問題往往被建設(shè)單位忽略。甚至有些建設(shè)企業(yè)為趕超建設(shè)工期，不顧工程質(zhì)量。
（四）監(jiān)理人員的整體素質(zhì)水平偏低
市政工程最主要的也是最多的工程就是道路工程，但是，和它相配套的工程，比如：給排水、暖通、管線布置等工程其專業(yè)性是非常強(qiáng)的，這樣一來，要求監(jiān)理企業(yè)必須要高素質(zhì)的監(jiān)理人員。然而，由于監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)低、監(jiān)理人員流動性大等因素，高素質(zhì)的監(jiān)理人員較少。再者，有些監(jiān)理部門為了節(jié)省開支，沒有安排專業(yè)人員及時在施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)督，從而導(dǎo)致市政工程質(zhì)量逐漸降低。
三、市政工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗
（一）做好開工前的準(zhǔn)備工作
a、熟悉施工圖紙，提出疑問并解決
工程開工前的準(zhǔn)備是最重要的，首先熟悉設(shè)計施工圖、設(shè)計說明，從事不同的工作就從不同的角度去看，抓住重點。
b、填寫和準(zhǔn)備工程開工必備的資料
填寫市政工程施工安全開工條件驗評表、市政工程文明施工開工條件驗評表、工程質(zhì)量保證體系審查表（附七大員責(zé)任制）、開工報告、見證取樣計劃表、施工組織設(shè)計、安全施工組織設(shè)計，資料準(zhǔn)備齊全后就找相關(guān)單位辦理簽字、蓋章、審核的手續(xù)。
c、分類存放各種資料
為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過程中就按照檔案館的市政道路（排水）工程竣工檔案檢查清單順序分類歸檔；對于施工中與業(yè)主 監(jiān)理等相關(guān)單位的來往資料雖不歸檔，也應(yīng)分類整理；對于用于施工中的各種表格分編號 單位放好，便于使用時拿取。工程資料分為施工技術(shù)管理材料、工程質(zhì)量保證材料、工程質(zhì)量檢驗評定材料和竣工圖四部分。道路、排水工程資料分開整理，一般道、排工程的施工技術(shù)管理材料放入排水工程資料中，但技術(shù)變更通知單、技術(shù)工作聯(lián)系單、施工記錄、混凝土澆注記錄、技術(shù)交底記錄等有道路、排水區(qū)分的分別放入道路和排水資料中。
（二）工程開工后應(yīng)著手的工作
a、原材料送檢
開工時原材料必須送市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗，取現(xiàn)場有代表性的土樣送總公司實驗室做擊實試驗。送檢應(yīng)注意嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，經(jīng)檢測合格才能使用。
b、收集資料
將工程預(yù)算、測量交樁復(fù)核記錄、圖紙會審記錄、技術(shù)交底記錄，與開工報告、施工組織設(shè)計、施工許可證一起歸檔。
c、收集材料質(zhì)量證明文件
在施工過程中不斷會購進(jìn)各種材料，就需要收集每種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有CMA標(biāo)志的），必須是原件。有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場的時間相符，特別是水泥要有28 天強(qiáng)度的出廠檢驗單；鋼材的標(biāo)識、規(guī)格與出廠合格證相符。
d、填報資料
對于質(zhì)檢資料的填報需填寫監(jiān)理規(guī)范用表，書寫要求規(guī)范，不能涂改，采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水，或現(xiàn)在常用的中性筆監(jiān)理表格一般一式三份、隱蔽記錄與工序表格一式兩份。按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)工序驗收內(nèi)容填寫表格，不同的監(jiān)理對資料的要求不完全一樣，填寫報驗資料前應(yīng)積極與監(jiān)理溝通，達(dá)成一致后填寫。隱蔽記錄與工序表應(yīng)寫明具體部位、工序名稱、樁號、東、西側(cè)（半幅）、南、北側(cè)（半幅）或左、右側(cè)（半幅），這樣便于日后整理資料時更清晰、直觀；其內(nèi)容應(yīng)符合實際，不能照搬。例如溝槽開挖工序，在冬季不應(yīng)寫無凍土；平基管座工序在規(guī)范中歸在一起，卻是不同的兩道工序，且混凝土澆注時間不同，必須分開填報；填報溝槽開挖隱蔽記錄時，應(yīng)附溝槽開挖斷面圖，并標(biāo)注尺寸、當(dāng)開挖土質(zhì)較復(fù)雜時大致標(biāo)注土質(zhì)；當(dāng)?shù)缆分懈鞑课坏幕鶎庸ば驁篁炌戤吅螅措[蔽的工序不用填寫隱蔽記錄，如快車道和非機(jī)動車道的面層、站、臥石、人行道步磚（面層）、預(yù)制塊護(hù)坡等；工序表中填寫偏差值時也應(yīng)注意一些細(xì)節(jié)，例如路床中平整度這一項的偏差值為 20mm，若沒到施工現(xiàn)場去實地檢測，就容易出現(xiàn)填寫負(fù)值的錯誤，一般認(rèn)為只要是負(fù)值就是不合格的偏差值，而用塞尺測出的讀數(shù)只可能是正值，即超20mm 的讀數(shù)才是不合格的偏差值；檢測項目中帶符號的合格率必須達(dá)到 100%。
e、收集試驗報告
試驗報告是工程資料的重要組成部分，屬工程質(zhì)量保證材料，70%的試驗報告為自檢報告，30%為見證取樣報告，由市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心出據(jù)，這30%為強(qiáng)制規(guī)定，在進(jìn)入每道工序施工前后都有相應(yīng)的試驗，需要熟悉各種試驗，試驗完成后的試驗報告應(yīng)收集完整，跟資料中的樁號、時間、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符合，工程中的大多數(shù)資料都相互聯(lián)系，不僅相符，匯總和評定記錄也需要根據(jù)試驗報告進(jìn)行填寫。
（三）竣工前整理工作
a、匯總資料
檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況；將所有工序評定表的點數(shù)匯總并計算填寫工序質(zhì)量評定匯總表、部位質(zhì)量評定表、單位工程質(zhì)量評定表，所有工序、部位和單位工程的合格率都在這三種表格中反映，完成后需監(jiān)理及業(yè)主方的簽字蓋章手續(xù)。將所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評定資料和竣工圖按城建檔案館統(tǒng)一的檔案清單順序整理、匯總到一起。
b、復(fù)印裝訂
復(fù)印所需的套數(shù)（業(yè)主、接受單位各一套；監(jiān)理與設(shè)計只看不存檔），裝訂成冊.送備案館的一套需用牛皮紙裝訂，送檔案館的一套為不裝訂的原件，且檔案館對竣工固有特殊要求，編制竣工圖目錄，有監(jiān)理蓋章。
c、竣工圖的編制要求
竣工圖應(yīng)畫出所有變更內(nèi)容，如實反映竣工后的現(xiàn)狀，道路所處地段若有大型設(shè)施的也須標(biāo)注，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。
d、工程竣工后的資料收集工作
填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書和質(zhì)量保修書。必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備。竣工驗收會議結(jié)束后將竣工會議記錄放入竣工資料中，就基本是一套完整的工程竣工資料了。
四、其它監(jiān)理注意事項
在市政工程建設(shè)監(jiān)理中，橋梁監(jiān)理是十分重要，而難度又非常大的，需要認(rèn)真對待。
高墩、大跨、深水、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型橋梁施工，應(yīng)對施工安全技術(shù)措施做專題調(diào)查研究。中、小橋梁工程施工應(yīng)制定針對性的安全技術(shù)措施計劃。每個單項工程在開工前應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定安全操作細(xì)則，并向施工人員進(jìn)行安全交底。對橋梁工程施工的輔助結(jié)構(gòu)、臨時工程及大型設(shè)施等，均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好安全防護(hù)措施，各項安全設(shè)施完成后，應(yīng)經(jīng)檢驗合格，方可使用。
特殊結(jié)構(gòu)的橋梁，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的有針對性的安全技術(shù)措施，通過試驗和檢驗 ，證明可行后方可實施。
橋梁工程施工應(yīng)盡量避免雙層或多層同時作業(yè)和夜間旋工。遇有六級(含六級)以上大風(fēng)等惡劣天氣時，應(yīng)停止高處露天作業(yè)、纜索吊裝及大型構(gòu)件起重吊裝等作業(yè)。橋梁工程必須文明施工，安全生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，建立和健全安全生產(chǎn)管理制度。
參考文獻(xiàn)：
暖通工程監(jiān)理細(xì)則范文5
【關(guān)鍵詞】建筑監(jiān)理；節(jié)能；重點
1建筑設(shè)計中建筑節(jié)能措施應(yīng)用的重要意義
在建筑設(shè)計中合理的運用建筑節(jié)能措施意義重大，這種重要性主要體現(xiàn)在以下三個方面：
1.1首先是對于我國當(dāng)前較為嚴(yán)峻的能源短缺現(xiàn)狀來說，進(jìn)行建筑節(jié)能極為必要，我國就是能源小國，能源短缺問題極為嚴(yán)重，基于此，我們必須加強(qiáng)對于節(jié)能的重視，在各個領(lǐng)域、各個行業(yè)內(nèi)做好相關(guān)的節(jié)能措施，建筑設(shè)計中應(yīng)用建筑節(jié)能措施也是重要的一個組成部分。
1.2其次，對于建筑行業(yè)來說，在建筑設(shè)計中采用節(jié)能措施極為必要，建筑行業(yè)是當(dāng)前我國能耗最多的一個行業(yè)，針對這一現(xiàn)狀，如果能夠在建筑行業(yè)內(nèi)做好節(jié)能措施，那么其作用就是極為明顯的，而在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行節(jié)能措施的應(yīng)用，就必須首先在建筑設(shè)計中做好相關(guān)的節(jié)能措施設(shè)計。
1.3最后，在建筑設(shè)計中采用建筑節(jié)能措施還是當(dāng)前諸多建筑企業(yè)的共識，建筑行業(yè)的繁榮也促進(jìn)了建筑企業(yè)的發(fā)展，尤其是當(dāng)前建筑企業(yè)的數(shù)量越來越多，這無形中就造成了當(dāng)今建筑行業(yè)內(nèi)的競爭壓力越來越大，對于建筑企業(yè)來說，要想提高自身的競爭力就必須在技術(shù)或者成本上作出一定的突破，而建筑設(shè)計中節(jié)能措施的
應(yīng)用就能夠在很大程度上節(jié)約施工成本，并且能夠在建筑物后期的使用中減少能源的使用，頗受消費者歡迎，對于建筑企業(yè)來說這就是最為關(guān)鍵的一點。
2建筑監(jiān)理中建筑節(jié)能的作用
2.1建筑節(jié)能
隨著建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與建筑節(jié)能法律法規(guī)的不斷完善，施工單位越來越重視建筑節(jié)能施工，進(jìn)而在工程造價中的地位也越來越重要。建筑節(jié)能施工中，因建筑節(jié)能工程具有較高的功能性需求，進(jìn)而增加了建筑施工的難度。作為一個系統(tǒng)性工程，節(jié)能建筑施工要求各個部門做好配合工作，并對總承包單位的組織管理能力具有較高的要求。
2.2施工監(jiān)理
作為一項具有較高技術(shù)性及政策性的系統(tǒng)工程，建筑節(jié)能工程在我國全面實施的時間較短，整體來講，還處于初步發(fā)展階段。隨著建筑節(jié)能體系的不斷完善，國家與各級地方政府對建筑節(jié)能工作了一系列有關(guān)文件、規(guī)范及管理措施等，同時在建筑節(jié)能施工中對監(jiān)理工作也提出了明確的要求。如對建筑節(jié)能設(shè)計圖紙審核，設(shè)計文件合理性的分析，建筑節(jié)能指標(biāo)的確定等，同時監(jiān)理工作人員還必須進(jìn)行建筑節(jié)能施工技術(shù)方案的審查，并進(jìn)行建筑節(jié)能監(jiān)理實施細(xì)則的編制等。
3建筑節(jié)能工程中監(jiān)理工作的重點
3.1基層與隔熱保溫層是建筑屋面節(jié)能隔熱保溫層的主要組成部分。通常情況下基層混凝土厚度應(yīng)控制在110毫米，并將防水層覆蓋在其上面，確保基層和防水層結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性是監(jiān)理控制的要點，設(shè)計中應(yīng)選用復(fù)合防水層。在防水層上進(jìn)行排水層的設(shè)置，并結(jié)合屋頂雨水管道，排除多余的水分，進(jìn)而對防水層的負(fù)擔(dān)減輕。一般情況下選用陶粒等材料作為排水層。作為屋頂綠化設(shè)計的核心內(nèi)容，防水施工必須重視其材料的選擇，并作出合理化的設(shè)計，把好質(zhì)量關(guān)。必須確保基層混凝土屋面表層具有良好的清潔度、平整性等。一般在防水層上鋪設(shè)隔熱保溫層，應(yīng)確保防水層粘貼的平整性與密實度，尤其是防水卷材，不能有褶皺、空鼓、氣泡等情況出現(xiàn)在粘貼表面，確保其符合施工要求后，才能進(jìn)行施工。
3.2門窗、空調(diào)暖通、水電安裝等節(jié)能隔熱材料選擇時，產(chǎn)品質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點，在對產(chǎn)品說明、性能、質(zhì)量等進(jìn)行認(rèn)真檢驗后，應(yīng)確保產(chǎn)品性能與規(guī)格與施工規(guī)定符合后，才能進(jìn)行施工。
3.3、灰砂磚、粉煤灰砌塊、加氣混凝土等都是建筑節(jié)能墻體隔熱保溫常用的材料。在施工前期，監(jiān)理工作人員應(yīng)認(rèn)真審核隔熱保溫材料的規(guī)格、密度、強(qiáng)度等，確保其符合施工要求，才能用于建筑節(jié)能施工。在墻體節(jié)能隔熱保溫材料選用中，監(jiān)理工作必須重視砌體和結(jié)構(gòu)柱之間的關(guān)系。根據(jù)設(shè)計規(guī)定進(jìn)行拉結(jié)筋位置的確定，并對門窗聯(lián)接位置預(yù)埋件混凝土塊的用量進(jìn)行確定，同時在聯(lián)接砌體和頂面梁是應(yīng)進(jìn)行10到25毫米的預(yù)留，填充作業(yè)應(yīng)在砌筑完成2周后進(jìn)行。
4建筑節(jié)能監(jiān)理實施過程
4.1施工準(zhǔn)備階段
建筑節(jié)能貫穿于整個建筑施工過程，是建筑監(jiān)理工作開展的重點內(nèi)容。因建筑節(jié)能監(jiān)理具有較強(qiáng)的專業(yè)性，施工操作時必須選用專業(yè)知識技術(shù)較高的工作人員，基于此，工程建設(shè)監(jiān)理單位必須對節(jié)能監(jiān)理工作人員進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)專業(yè)知識等內(nèi)容的培訓(xùn)，確保其監(jiān)理工作水平符合建筑節(jié)能施工要求。工程監(jiān)理項目節(jié)能監(jiān)理職責(zé)的履行應(yīng)從和業(yè)主合同簽訂后進(jìn)行。在監(jiān)理規(guī)劃中必須完全涵蓋節(jié)能監(jiān)理工作內(nèi)容，也可以在投標(biāo)監(jiān)理文件中進(jìn)行節(jié)能計劃的合理制定，建筑節(jié)能項目中應(yīng)確保所有監(jiān)理人員都必須對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中相關(guān)建筑節(jié)能控制內(nèi)容進(jìn)行充分了解，同時確保設(shè)計文件的合理性，并對節(jié)能工程各子分部、分項工程、隱蔽工程進(jìn)行合理規(guī)劃，并進(jìn)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的確定。
4.2節(jié)能建筑的施工環(huán)節(jié)
（1）對原材料及施工設(shè)施設(shè)備的進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān)對所有原材料及設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、品種及質(zhì)量等各方面內(nèi)容嚴(yán)格審核，以保證其能滿足節(jié)能的目標(biāo)。材料及設(shè)施設(shè)備在進(jìn)場前，需接受檢測機(jī)構(gòu)的檢測，并要求出具檢驗報告。
（2）規(guī)范節(jié)能工程項目驗收工作建筑節(jié)能監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)建筑施工方的節(jié)能施工方案及驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則對項目進(jìn)行驗收。
（3）加強(qiáng)建筑節(jié)能施工關(guān)鍵點控制建筑節(jié)能施工關(guān)鍵技術(shù)或分部工程需要
監(jiān)理方在旁指導(dǎo)，并做好相應(yīng)監(jiān)理記錄。
（4）嚴(yán)控建筑節(jié)能項目變更建筑節(jié)能項目施工的變更需經(jīng)過建筑節(jié)能設(shè)計部門、施工圖紙設(shè)計審查部門及建筑節(jié)能專項監(jiān)理單位的共同同意及確認(rèn)后方可執(zhí)行，任何一方不得擅自變更審查完畢的建筑節(jié)能設(shè)計項目。
（5）質(zhì)量通病專項檢查對于外墻保溫系統(tǒng)、新型節(jié)能型墻體墻面開裂、窗腳和窗臺滲水、幕墻工程中的連接點及斷熱節(jié)點安全隱患進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位統(tǒng)一按照防治措施要求進(jìn)行整改預(yù)防。
4.3節(jié)能建筑的竣工環(huán)節(jié)
對于工程的施工驗收工作來講，是由很多有序的步驟所組成的，當(dāng)項目建設(shè)完成以后，由總監(jiān)理工程師帶隊，對各建設(shè)工程進(jìn)行驗收以及審核，并且在進(jìn)行項目驗收的過程中要求節(jié)能建筑的設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人員都要參加，并且對建筑的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確的評價。同時還需要注意在進(jìn)行項目驗收的過程中，需要認(rèn)真填寫節(jié)能建筑的驗收報告。對于建筑監(jiān)理人員來講，還需要認(rèn)真地做好建筑節(jié)能工作的階段性總結(jié)工作，同時將施工過程中的資料、文件進(jìn)行分類整理，并且為今后的建筑監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。此外，建設(shè)單位與施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)落實環(huán)保部門的環(huán)保要求及環(huán)保措施，加強(qiáng)環(huán)境管理，防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞。
5結(jié)語
通過本文以上的論述，我們認(rèn)識到在建筑節(jié)能方面，大部分國家都明文規(guī)定了其標(biāo)準(zhǔn)與實施方式。監(jiān)理工作作為建筑節(jié)能工程施工的重要組成部分，只有做好監(jiān)理工作，才能實現(xiàn)建筑節(jié)能事業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]王玉山.建筑節(jié)能施工監(jiān)理質(zhì)量控制淺議[J].城市建設(shè)理論研究，2013（34）.
[2]佟輝.建筑節(jié)能工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制分析[J].城市建設(shè)理論研究，2012（24）.
暖通工程監(jiān)理細(xì)則范文6
關(guān)鍵字：工程建設(shè) 特點 監(jiān)理措施
中圖分類號： F407.22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國家能源需求不斷增大，石油化工產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重越來越大，并成為支柱產(chǎn)業(yè)之一。監(jiān)理單位需要對在工程建設(shè)中的項目咨詢、設(shè)備監(jiān)造、現(xiàn)場監(jiān)督管理、竣工驗收等重要工作負(fù)責(zé)，所以監(jiān)理單位和現(xiàn)場監(jiān)理人員都需要有專業(yè)的知識技能，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)、對待石油化工工程建設(shè)、提高監(jiān)理質(zhì)量，才能讓工程產(chǎn)品產(chǎn)品的保質(zhì)保量完成。
1 石油工程建設(shè)的特點分析
1.1 石油工程建設(shè)的工況復(fù)雜
石油工程建設(shè)常常存在邊設(shè)計邊施工邊生產(chǎn)的現(xiàn)象，而且施工過程可變因素眾多、高空作業(yè)多、有毒有害易燃易爆介質(zhì)多、施工程序復(fù)雜等等，這些復(fù)雜的工況，成為石油化工工程建設(shè)的顯著特點。這種復(fù)雜的工況貫穿于石油化工工程建設(shè)的整個過程中，常常因放松警惕性而產(chǎn)生重大的事故，并帶來巨大的人身和財產(chǎn)損失。
1.2 大量新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷用于工程，工程技術(shù)發(fā)展迅速
一方面，隨著技術(shù)的進(jìn)步，大量新材料、新設(shè)備、新技術(shù)不斷用于工程實際，如超大型設(shè)備的吊裝、特殊材料的焊接、高精密儀表的調(diào)試等等。近幾年石油化工行業(yè)引進(jìn)以及自主研發(fā)了許多尖端加工工藝和生產(chǎn)技術(shù)，這些新技術(shù)和新工藝，對設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試提出了更為嚴(yán)格的要求。另一方面，石化行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)也更新得非常快，一些重要的設(shè)計和施工驗收標(biāo)準(zhǔn)在近兩年都已經(jīng)更新。因此，只有專業(yè)化的工程施工隊伍和管理隊伍，才能跟上技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展的步伐，才能承擔(dān)起石化工程的施工及管理任務(wù)。
1.3 石油工程建設(shè)投資規(guī)模大，投資管理水平要求高
隨著世界經(jīng)濟(jì)競爭的加劇，石化裝置規(guī)模化、大型化已成為全球發(fā)展趨勢，乙烯裝置正從80萬-90萬噸/年向100萬噸/年以上推進(jìn)，新建煉油廠很多都是1000萬噸/年以上的規(guī)模。建設(shè)大型的生產(chǎn)裝置，投資規(guī)模大，
各階段節(jié)約投資的空間很大，對投資管理水平要求高。
1.4 工程涉及專業(yè)多，施工隊伍多，質(zhì)量要求高，現(xiàn)場管理難度大
石油工程一般都包含土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備制造安裝、管道安裝、電氣儀表、給排水暖通、防腐保溫等專業(yè)，而石油化工行業(yè)有毒易燃易爆的特點又決定了工程建設(shè)質(zhì)量必須按高標(biāo)準(zhǔn)的要求完成，有時一個專業(yè)可能不止一個隊伍來完成，在施工高峰期間，各施工隊伍同時立體交叉作業(yè)，現(xiàn)場的安全管理、進(jìn)度管理難度非常大。
1.5 石油工程建設(shè)集成創(chuàng)新應(yīng)用廣
隨著創(chuàng)新技術(shù)的不斷成熟，在石油化工工程建設(shè)中也逐漸應(yīng)用了集成創(chuàng)新手段來進(jìn)行項目管理。在項目投資決策、工藝設(shè)備國產(chǎn)化、物資采購管理、施工高端化發(fā)展等方面都進(jìn)行了集成創(chuàng)新，收到了預(yù)期的效果。這種集成創(chuàng)新能夠把集團(tuán)化優(yōu)勢、企業(yè)核心競爭力、科學(xué)發(fā)展觀和優(yōu)秀人才相結(jié)合，徹底改變石油化工工程建設(shè)的傳統(tǒng)局面。
2 石油化工工程建設(shè)中監(jiān)理措施
2.1 建立專業(yè)齊全、技術(shù)過硬的監(jiān)理隊伍，培養(yǎng)高素質(zhì)人才
石油工程專業(yè)復(fù)雜的特點要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須專業(yè)齊全、人員配套，而且監(jiān)理人員要有一定的石油化工工程監(jiān)理的經(jīng)驗，目前這方面的人才還比較缺乏。監(jiān)理行業(yè)是高智能的技術(shù)服務(wù)型的企業(yè)，特別是隨著技術(shù)進(jìn)步和建設(shè)規(guī)模的不斷加大，培養(yǎng)高素質(zhì)監(jiān)理人員，建立高素質(zhì)監(jiān)理隊伍成為了一項迫切的任務(wù)。
2.2 按照合同要求，做好三大控制
質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制，是監(jiān)理工作的基本任務(wù)，石油化工工程也不例外，并且控制管理的難度更大。石油化工建設(shè)工程中，各類合同眾多，采購、設(shè)計、施工、檢驗檢測等合同非常復(fù)雜，而做好監(jiān)理工作必須以簽訂的合同為基礎(chǔ)，要對合同細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)推敲，關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度以及投資控制的條款往往就是關(guān)鍵的條款，一定要嚴(yán)格控制，要求各方按合同履行，避免出現(xiàn)事故或者財產(chǎn)損失。
2.3 現(xiàn)場管理至關(guān)重要
工程施工高峰期一般在工程建設(shè)的后期，各專業(yè)工種、施工隊交叉作業(yè)不可避免，而后期往往各施工隊都在趕工期，施工現(xiàn)場的布置、各項作業(yè)的安排、物資的供應(yīng)、安全工作的要求、現(xiàn)場突發(fā)問題的處理都顯得非常重要，這就要求監(jiān)理單位高度重視現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，會同各單位及時處理施工中出現(xiàn)的各種問題，使現(xiàn)場工作繁忙、有序、受控。
2.4 在監(jiān)理工作中實施HSE管理
石油工程建設(shè)工況復(fù)雜多變，危險源多的特點要求在監(jiān)理過程中必須實施健康（H）、安全（S）、環(huán)境（E）管理，要建立有效的HSE管理體系，在監(jiān)理工作中，要做好危險源辨識、登記、評價，除制定有效的控制管理措施外，還要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理指導(dǎo)，要時刻注意危險源對人身健康與安全的威脅，制定相關(guān)的防護(hù)措施，落實防護(hù)器具。另外，還要對工程建設(shè)中產(chǎn)生的污染物，監(jiān)督承包商進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后再排放，并將建筑垃圾等廢渣按地方環(huán)保部門指定的地點棄置，以最大限度減少給環(huán)境帶來的不利影響。
2.5 堅持“質(zhì)量第一”的原則
工程質(zhì)量是形成裝置生產(chǎn)能力的關(guān)鍵，并且質(zhì)量問題也有可能會造成安全、進(jìn)度以及其他連鎖問題，因此質(zhì)量的控制在石化工程中尤為重要，無論是施工質(zhì)量還是材料質(zhì)量，都要嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行監(jiān)督與管理，不可以其它理由私自改動施工標(biāo)準(zhǔn)，并對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行重點監(jiān)理，避免日后事故的發(fā)生。例如焊接、防腐保溫、材料以及工程實體質(zhì)量檢驗檢測、高溫高壓部位、重要設(shè)備機(jī)組等都要嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)理人員只有堅持“質(zhì)量第一”的原則不動搖，不論工程規(guī)模多大，周期多長，都能取得良好的監(jiān)理服務(wù)效果。
2.6 監(jiān)理工作與集成創(chuàng)新同步
為了能夠跟上工程項目管理集成創(chuàng)新步伐，監(jiān)理工作同樣要進(jìn)行集成創(chuàng)新，即將監(jiān)理人員優(yōu)化、監(jiān)理能力優(yōu)化、監(jiān)理方法優(yōu)化、監(jiān)理目標(biāo)優(yōu)化、監(jiān)理過程優(yōu)化等進(jìn)行集成創(chuàng)新，通過優(yōu)化升級，將監(jiān)理工作提高到高水平，在工程建設(shè)全過程實施優(yōu)化的監(jiān)理，從材料、設(shè)備、工藝等進(jìn)行全方面質(zhì)量控制與監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)理力度，提高驗收能力。
2.7實行合同履行跟蹤確認(rèn)制。
嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理規(guī)定，科學(xué)合理地制定評標(biāo)細(xì)則，規(guī)范招投標(biāo)行為，自覺接受各方監(jiān)督。還要根據(jù)相關(guān)單位的特點制定不同的投標(biāo)單位的資質(zhì)預(yù)審，在整個施工招標(biāo)的過程中，要避免任何外來因素的干擾，對于招標(biāo)的單位，企業(yè)的各相關(guān)部門要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切質(zhì)量差，效率低的企業(yè)的進(jìn)入，對待承包單位要本著實事求是的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕因為關(guān)系而進(jìn)入招標(biāo)范圍。中標(biāo)單位一旦確定，在合同談判階段對承包單位所配備的項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)慎之又慎，在合同中應(yīng)該明確各自所承擔(dān)的責(zé)任，一旦發(fā)生問題，就必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并針對相關(guān)人員做出相應(yīng)的制約條件，對于重大的事故還要追究相應(yīng)的法律責(zé)任，絕不允許違反合同事情的發(fā)生。只有這樣才能保證，施工單位嚴(yán)格按照相應(yīng)的法律規(guī)定進(jìn)行辦事。從而確保承包商管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)，同時針對項目特點，做出相關(guān)的說明，明確任務(wù)，還能進(jìn)一步保證施工建設(shè)項目的質(zhì)量，提高工作效率，促進(jìn)施工工程的健康穩(wěn)定的發(fā)展。
3 總結(jié)
綜上所述，針對石油化工建設(shè)的特點，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，按照合同要求，在堅持“質(zhì)量第一”的前提下，從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度，做好“三大控制”，并在監(jiān)理過程中，堅持HSE管理和集成創(chuàng)新，才能夠取得良好的監(jiān)理效果，跟上時展的步伐。
參考文獻(xiàn)
[1] 楊孟暉,岳英龍.淺談石化工程監(jiān)理對策[J].黑龍江交通科技,2010,（11）
[2] 陳宇哲.石化工程項目集成創(chuàng)新應(yīng)用研究[J].當(dāng)代石油石化,2009,（07）
