前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了油田調(diào)查報(bào)告范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

油田調(diào)查報(bào)告范文1

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；盈利能力；指標(biāo)分析

一、 公司簡介

天津市東麗區(qū)某運(yùn)輸有限公司，成立于20世紀(jì)末期，至今已有20多年光景。作為一家頗具規(guī)模的股份制民營企業(yè)，該公司不僅擁有現(xiàn)代化的運(yùn)輸工具，還擁有廣闊的業(yè)務(wù)網(wǎng)，業(yè)務(wù)輻射全國各大中小型城市，自然而然，與之相伴隨的必然是逐步增長并且相當(dāng)可觀的營業(yè)額，不僅在本地同行業(yè)的公司中響當(dāng)當(dāng)，在社會上也享有良好的聲譽(yù)。除此之外，該公司在本行業(yè)的評優(yōu)評選中榮獲一系列獎(jiǎng)項(xiàng)，是本行業(yè)中的佼佼者與領(lǐng)航人。

目前，公司已在全國50余座城市、組建了多家分公司和多個(gè)辦事機(jī)構(gòu)，其完備的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和充足的后備力量，已使該公司在公路運(yùn)輸中的地位不容小覷，大有享譽(yù)全國之勢。

二、 調(diào)查背景

如今的社會蓬勃發(fā)展，四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)不僅滿足了我們出行的需求，還滿足了我們獲取外地資源的期望。交通運(yùn)輸業(yè)從最初單純依靠人力到依靠騾馬，再到如今公路、鐵路、飛機(jī)、輪船的多維全面的運(yùn)輸，以及人們?nèi)找嬖鲩L的各方面需求，給物流行業(yè)的發(fā)展帶來了更多機(jī)遇。當(dāng)然，公路運(yùn)輸是其中必不可少的極其重要的組成部分。

該公司善于把握機(jī)遇，經(jīng)過20多年的努力，已經(jīng)逐漸發(fā)展壯大，當(dāng)然公司的管理、治理就開始愈發(fā)重要，特別是財(cái)務(wù)方面的管理工作。眾所周知，公司創(chuàng)立之初的目的是生存，之后逐漸發(fā)展成熟，想要更好的發(fā)展就要關(guān)注利潤問題，因?yàn)橛匈Y金、有利潤，才有機(jī)會壯大公司的規(guī)模，從而獲得更多收益，迎來更高程度的進(jìn)步。

當(dāng)今社會，公司的形式多種多樣，許多公司特別是大公司往往擁有債權(quán)人、股東、管理者等角色，不同角色所關(guān)注的問題不同，根本目的還是讓自己獲取最大利益。不同位置的人員始終關(guān)注自己的利益相關(guān)事件和信息資源。財(cái)務(wù)報(bào)表就是最好的獲取信息的來源。作為管理者，他們的任務(wù)是最大程度的盈利，從而保住自己的工作，獲得較高的薪金。他們不僅要關(guān)注本公司的財(cái)務(wù)情況，還要關(guān)注本地、本行業(yè)、甚至全國、全世界的同類型公司，并且還要善于捕捉信息、把握機(jī)遇帶領(lǐng)公司這艘航船駛向遠(yuǎn)方。股東，作為公司的所有者，他們更愿意看到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)他們還能通過財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)公司存在的問題，監(jiān)督管理者是否為了眼前的短期盈利而放棄長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會，從而參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定。債權(quán)人，他們的目的是到期收回本金和利息，所以他們更加不希望公司參與到風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目中去，否則，在他們根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)公司存在可能償債能力不足時(shí)及時(shí)撤資，保護(hù)自己的權(quán)益。綜上所述，財(cái)務(wù)報(bào)表對公司的各個(gè)利益相關(guān)方都相當(dāng)重要，公司也得不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等，確保公司的發(fā)展航向正確。

本文利用天津市東麗區(qū)某運(yùn)輸有限公司最近幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表，綜合運(yùn)用多種財(cái)務(wù)分析方法并合理運(yùn)算，力求找到公司發(fā)展中存在的各種不足和缺陷，從而為報(bào)表信息需求者提供參考。

三、天津市東麗區(qū)聯(lián)合運(yùn)輸有限公司財(cái)務(wù)分析

（一）償債能力分析

1、短期償債能力分析

（1）指標(biāo)說明

①流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債

流動(dòng)比率通常為2，但是并不是絕對的，要根據(jù)公司的性質(zhì)作出恰當(dāng)改變。

②速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)+流動(dòng)負(fù)債

③現(xiàn)金比率=（現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物+有價(jià)證券）÷流動(dòng)負(fù)債

（2）指標(biāo)分析

由表1可以看出，天津市東麗區(qū)某運(yùn)輸有限公司2014年與2015年的流動(dòng)比率和速凍比率都很高，全都超過2，說明該公司的短期償債能力比較強(qiáng)。并且，我們可以看出，2015年的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率都超過2014年，說明該公司的短期償債能力一直保持較高水平，并持續(xù)增長。因?yàn)樵摴緸檫\(yùn)輸企業(yè)，其存貨多半是備品備件等，所以存貨相對較少，流動(dòng)比率與速動(dòng)比率相差不大也符合行業(yè)一般情況。

但是，我們同樣可以看到，該公司速動(dòng)比率與現(xiàn)金比率的差值較大，說明公司流動(dòng)資產(chǎn)中的應(yīng)收款項(xiàng)數(shù)額較大。該公司應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)收款的管理，避免出現(xiàn)壞賬，從而影響企業(yè)現(xiàn)金流的正常流動(dòng)。

2、長期償債能力分析

（1）指標(biāo)說明

①資產(chǎn)負(fù)債率=（負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額）×100%

②產(chǎn)權(quán)比率=（負(fù)債總額÷股東權(quán)益）×100%

（2）指標(biāo)分析

從表2中我們可以看出，該公司2014年和2015年的資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率都維持在比較合適的水平，企業(yè)的長期償債能力較強(qiáng)。并且在2015年，公司的資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率較2014年有些許下降。說明該公司在降低其負(fù)債比例的同時(shí)增加了所有者權(quán)益的投入。但是，在需要資金的情況下，公司可以適當(dāng)增加一部分外部借款，從而充分發(fā)揮負(fù)債帶來的財(cái)務(wù)杠桿作用。

（二） 營運(yùn)能力分析

1、指標(biāo)說明

（1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入÷[（期初應(yīng)收賬款+期初應(yīng)收賬款）÷2]

除此之外，通常還可用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)來表示應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

（2）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入÷[（期初流動(dòng)資產(chǎn)+期未流動(dòng)資產(chǎn)）÷2]

（3）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入÷[（期初固定資產(chǎn)凈值+期未固定資產(chǎn)凈值）÷2]

（4）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入÷總資產(chǎn)平均余額

2、指標(biāo)分析

從表三我們能夠看出，該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)過長，這有可能是公司的信用政策過于寬松以擴(kuò)大業(yè)務(wù)量造成的，但是，正如我們在表一及資產(chǎn)負(fù)債表中看到的那樣，該公司的應(yīng)收賬款總量實(shí)在太高，必需加以控制。不過，2015年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率已較2014年有所提高，說明該公司已經(jīng)意識到其應(yīng)收賬款過高的問題，并作出了管理方面的改進(jìn)，但是仍需繼續(xù)努力。

2015年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較2014年下降將近20個(gè)百分點(diǎn)，從2015年的資產(chǎn)負(fù)債表中我們可以看出，2015年公司購置了大量固定資產(chǎn)，較2014年上漲了65個(gè)百分點(diǎn)，說明公司將要并且有能力繼續(xù)擴(kuò)大其業(yè)務(wù)量。2015年該公司的營業(yè)收入增長率為6%，同時(shí)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率雖然較2014年上漲不多，但是因?yàn)槠鋺?yīng)收賬款的基數(shù)龐大，使得在固定資產(chǎn)總量增加一倍多的情況下，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也只是有小幅度上升。

總的來說，該公司在逐漸進(jìn)步，管理上加強(qiáng)了對應(yīng)收賬款的控制；業(yè)務(wù)運(yùn)營上增加了大量固定資產(chǎn)，有利于拓展業(yè)務(wù)量，增加企業(yè)的營業(yè)收入。

（三） 盈利能力分析

主要分析指標(biāo)有：銷售毛利率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率等。

1、指標(biāo)說明

（1）銷售毛利率=（銷售毛利÷主營業(yè)務(wù)收入）×100%

該指標(biāo)值越高，盈利能力越強(qiáng)。

（2）銷售凈利率=（凈利潤÷主營業(yè)務(wù)收入）×100%

（3）成本費(fèi)用利潤率=[凈利潤一（主營業(yè)務(wù)成本+營業(yè)費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用）]×100%

（4）總資產(chǎn)收益率=（凈利潤÷平均資產(chǎn)總額）×100%

（5）凈資產(chǎn)收益率=（凈利潤÷平均股東權(quán)益）×100%

由表4我們可以看出，該公司的銷售毛利率始終處于較低水平，說明公司的盈利能力還有很大的發(fā)展空間，但是2015年公司銷售毛利率增長率較去年有較大提升，說明公司在購置大量固定資產(chǎn)后，公司的營運(yùn)能力得以提升，并帶動(dòng)了公司的盈利能力的提升。2014年的銷售凈利率和成本費(fèi)用利潤率均為負(fù)值，2015年已經(jīng)回歸到1左右，根據(jù)利潤表計(jì)算得到，該公司2015年的營業(yè)收入上漲了6個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用上漲39個(gè)百分點(diǎn)，成本上漲1.34個(gè)百分點(diǎn)，這說明2014年的銷售凈利率和成本費(fèi)用利潤率之所以為負(fù)值，并非該公司的費(fèi)用類科目數(shù)值過大，而是因?yàn)槠錉I業(yè)成本基數(shù)過大。2015年之所以回歸正值，是因?yàn)闋I業(yè)收入出現(xiàn)了較高增長，而營業(yè)成本的增長速度弱于它的緣故。

表4中的總資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率計(jì)算中，分子位置的凈利潤為包含了營業(yè)外收入的利潤凈額。2015年的凈利潤較2014年上漲了39.53個(gè)百分點(diǎn)，所有者權(quán)益上漲7.25個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)總額卻下降了0.65個(gè)百分點(diǎn)，說明利潤量的巨大提升，使得公司總資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率有了一定的進(jìn)步。進(jìn)而說明公司的盈利能力雖然不高，但是進(jìn)步很大，發(fā)展前景值得期待。

（四） 成長能力分析

1、指標(biāo)說明

（1）主營業(yè)務(wù)收入增長率=（本年主營業(yè)務(wù)收入一上一年主營業(yè)務(wù)收入）÷上一年主營業(yè)務(wù)收入

（2）應(yīng)收款項(xiàng)增長率=（期末應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收票據(jù)一期初應(yīng)收賬款一期初應(yīng)收票據(jù)）÷（期初應(yīng)收賬款+期初應(yīng)收票據(jù)）

（3）凈利潤增長率=（本年凈利潤-上一年凈利潤）÷上一年凈利潤

（4）固定資產(chǎn)投資擴(kuò)張率=（本年固定資產(chǎn)總額-上一年固定資產(chǎn)總額）÷上一年固定資產(chǎn)總額

（5）固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值÷平均固定資產(chǎn)原值

（6）總資產(chǎn)擴(kuò)張率=（本年資產(chǎn)總額一上一年資產(chǎn)總額）÷上一年資產(chǎn)總額

從表5我們可以看到該公司2014年主營業(yè)務(wù)增長率、應(yīng)收款項(xiàng)增長率、凈利潤增長率、固定資產(chǎn)投資擴(kuò)張率、總資產(chǎn)擴(kuò)張率均為負(fù)值，因?yàn)橹鳡I業(yè)務(wù)收入的負(fù)增長導(dǎo)致凈利潤增長率斷崖式的負(fù)增長，同時(shí)應(yīng)收賬款的管理還存在問題。轉(zhuǎn)而到2015年，我們發(fā)現(xiàn)公司的凈利潤增長率急速上升，主營業(yè)務(wù)收入也有很大提升，固定資產(chǎn)投資擴(kuò)張率竟然達(dá)到65個(gè)百分點(diǎn)，我們可以得出，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)的大量投入，使得業(yè)務(wù)量提升，從而增加公司的主營業(yè)務(wù)收入和利潤。在主營業(yè)務(wù)收入增長的同時(shí)，公司還加強(qiáng)了對應(yīng)收賬款的管理。總之，公司的成長速度還是比較快的，需要繼續(xù)保持。

（五）現(xiàn)金流量分析

1、指標(biāo)說明

（1）現(xiàn)金流量流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量÷流動(dòng)負(fù)債

（2）主營業(yè)務(wù)現(xiàn)金比率=經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量÷主營業(yè)務(wù)收入

（3）結(jié)構(gòu)分析=經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量÷總凈現(xiàn)金流量

（4）營業(yè)活動(dòng)收益質(zhì)量=經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量÷營業(yè)利潤

2、指標(biāo)分析

從表6中我們看到，現(xiàn)金流量流動(dòng)負(fù)債比率較高，在2015年雖然有些下降，但依然處于高水平。說明企業(yè)的現(xiàn)金支付短期償債能力很強(qiáng)，但是也反映出公司利用現(xiàn)金的效率有待提高。主營業(yè)務(wù)現(xiàn)金比率和營業(yè)活動(dòng)收益質(zhì)量的變化趨勢一致，但是其經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量出現(xiàn)下滑。

2014年和2015年的結(jié)構(gòu)分析百分比很高，特別是2014年，甚至超過1。由此可知，該公司的現(xiàn)金流量主要依靠經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量，說明該公司的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)展良好。但是在2014年和2015年的現(xiàn)金流量表中我們可以看到，該公司籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量均為負(fù)值。說明公司的投資活動(dòng)一直處于虧損狀態(tài)，并且籌資成本過高，需要加強(qiáng)管理。

四、數(shù)據(jù)分析的總結(jié)及建議

因?yàn)橹凰鸭搅嗽摴?013年-2015年的財(cái)務(wù)報(bào)表，對該公司的財(cái)務(wù)分析還存在很多不足和不完整，這是本文的局限性所在，但是就以上分析中我們可以看出該公司的償債能力較強(qiáng)，但是對于應(yīng)收賬款的管理需要加強(qiáng)，避免出現(xiàn)過多壞賬，從而導(dǎo)致企業(yè)的資金流出現(xiàn)問題。公司的營運(yùn)能力處于一般水平，應(yīng)收賬款的回收期限過長，不過我們能夠發(fā)現(xiàn)公司的管理層確實(shí)作出了一些努力并卓有成效，公司可以在這方面繼續(xù)加強(qiáng)管理。該公司的盈利能力水平不算高，營業(yè)成本一直居高不下，但是公司的成長能力很強(qiáng)，在購置大量固定資產(chǎn)后，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展，盈利能力增長較快，說明企業(yè)處于成長期，未來的前景不錯(cuò)。從現(xiàn)金流量指標(biāo)一覽表中，我們可以看到，公司的現(xiàn)金并沒有得到充分利用，但是公司的投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量始終處于負(fù)值，公司需要在這兩個(gè)方面加強(qiáng)管理。

總之，處于成長期的該企業(yè)需要把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，穩(wěn)妥開展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)，應(yīng)收賬款等方面的管理和改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的不斷壯大和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 林敏新.南寧糖業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)分析研究[D].廣西：廣西大學(xué)，2006.

[2] 武娟.汽車運(yùn)輸公司財(cái)務(wù)治理研究[J].財(cái)會研究，2010.

[3] 劉予紅.我國運(yùn)輸公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及問題淺析[J].管理視野，2011.

油田調(diào)查報(bào)告范文2

1工程背景

1．1地下儲氣庫工程

世界上第一個(gè)地下儲氣庫工程于1915年在加拿大建成［1］，其中利用枯竭氣藏作為儲氣空間是應(yīng)用最廣泛的儲氣方式，約占儲氣庫工程總量的3/4。地下儲氣庫的建設(shè)目的是為了適應(yīng)高耗氣地區(qū)的用氣儲存需要和實(shí)現(xiàn)調(diào)峰功能，以提高供氣效率，緩解供氣管線輸氣能力不足的壓力，并使枯竭氣藏存儲空間得到利用。1969年，大慶油田利用枯竭氣藏建造了薩爾圖1號地下儲氣庫，是我國第一個(gè)地下儲氣庫工程。至本世紀(jì)初，隨著我國東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)、城市化的迅猛發(fā)展，為緩解天然氣供氣緊張狀況，各地開始大量建設(shè)地下儲氣庫工程。根據(jù)資料預(yù)測，至2020年我國天然氣消耗量將達(dá)到1600億立方米，需建設(shè)的大型地下儲氣庫達(dá)30座以上［2］。

1．2文96地下儲氣庫工程

中原油田文96地下儲氣庫項(xiàng)目是榆林－濟(jì)南天然氣管線的配套工程。該儲氣庫整于河南省境內(nèi)，儲氣空間利用既有文96氣藏，包括文96主塊、文92－47塊兩大板塊，儲氣地層屬砂巖類。除利用既有枯竭氣藏空間外，其新建工程還包括集注站、井場、輸氣干線、集輸管線等內(nèi)容。

2地下儲氣庫環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收流程及內(nèi)容

a)驗(yàn)收流程。根據(jù)現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理相關(guān)規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)前，應(yīng)首先進(jìn)行竣工環(huán)境保護(hù)的驗(yàn)收或備案。對于地下儲氣庫工程，納入生態(tài)影響類項(xiàng)目進(jìn)行管理的，其環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收主要流程包括委托編制驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告書(表)、驗(yàn)收(或備案)申請、批準(zhǔn)(或準(zhǔn)予)驗(yàn)收(備案)。環(huán)境保護(hù)行政主管部門根據(jù)驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告書(表)的結(jié)論，符合驗(yàn)收條件的直接批準(zhǔn)驗(yàn)收或備案;對存在問題的則限期整改，視結(jié)果給予驗(yàn)收(備案)。b)驗(yàn)收內(nèi)容。環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的內(nèi)容依照HJ/T394－2007《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收技術(shù)導(dǎo)則生態(tài)影響類》中所提出的具體點(diǎn)、項(xiàng)實(shí)施，并由有資質(zhì)單位編制調(diào)查報(bào)告。驗(yàn)收的主要內(nèi)容:①工程變更情況。比較工程的主要技術(shù)指標(biāo)、工藝、數(shù)量，以及線性工程的選線是否與環(huán)評報(bào)告書所評價(jià)的相關(guān)內(nèi)容一致或基本一致;②生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施及效果。包括主體工程綠化措施及效果、水土保持設(shè)施，生態(tài)敏感目標(biāo)的保護(hù)措施。臨時(shí)工程的恢復(fù)，并需要達(dá)到相應(yīng)的恢復(fù)效果;③污染防治措施落實(shí)情況與效果。包括生產(chǎn)廢水、生活廢水收集、處理設(shè)施或措施;廢氣處理及處置措施;固體廢物尤其是危險(xiǎn)廢物的收集、儲運(yùn)與后期處置設(shè)施及措施;高噪聲設(shè)備的降噪措施等;④環(huán)境管理。除具體的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及措施外，還包括工程運(yùn)營階段環(huán)境管理體系的建設(shè)情況、環(huán)境管理制度、臺賬管理情況等;⑤環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施與應(yīng)急預(yù)案。涉及易燃、易爆等危險(xiǎn)品的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)編制運(yùn)營期突發(fā)事故環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，作為突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的一部分納入風(fēng)險(xiǎn)防范管理。即驗(yàn)收內(nèi)容還包括環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制情況及有關(guān)環(huán)境應(yīng)急設(shè)施建設(shè)、物資儲備等［3］。除上述內(nèi)容外，現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收(備案)一般還要求建設(shè)單位進(jìn)行環(huán)保信息公開、開展公眾意見調(diào)查。

3地下儲氣庫項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收技術(shù)要點(diǎn)

以中原油田文96地下儲氣庫工程為背景，該項(xiàng)目施工、運(yùn)營均采用目前國內(nèi)外較新的通用技術(shù)，其建設(shè)、運(yùn)營工況具有代表性。項(xiàng)目現(xiàn)已通過了竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，分析驗(yàn)收工作的全過程，可總結(jié)的技術(shù)要點(diǎn)如下。

3．1線性工程

a)線位變更核查。文96儲氣庫工程敷設(shè)的輸氣干線、集輸管線共計(jì)約30km，線性工程環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的關(guān)鍵是線位的變更情況核查，即線位走向與環(huán)評比較是否存在重大變化。驗(yàn)收的依據(jù)是環(huán)評文件，實(shí)際工程線位與環(huán)評階段的設(shè)計(jì)比較如果發(fā)生重大變化，則相應(yīng)的工程量、穿越區(qū)域?qū)l(fā)生明顯變化，其產(chǎn)生的環(huán)境影響、環(huán)境敏感保護(hù)目標(biāo)、應(yīng)采取的環(huán)境保護(hù)措施也與環(huán)評階段的評價(jià)、預(yù)測存在較大差異，導(dǎo)致驗(yàn)收時(shí)無法給出環(huán)保措施落實(shí)情況的結(jié)論，或者需要系統(tǒng)的、重新評價(jià)環(huán)境影響。在本項(xiàng)目中，管道工程實(shí)際較環(huán)評報(bào)告中設(shè)計(jì)長度縮短了約5km，其原因是在局部地段管道取直，以及埋深變化引起的管道坡度變化使管道長度減少。此項(xiàng)變更未引起環(huán)境影響的重大變化，不構(gòu)成重大變更。存在線位重大變化的項(xiàng)目應(yīng)該在變更初期對相關(guān)環(huán)境問題進(jìn)行評估，完善落實(shí)相關(guān)資料補(bǔ)充、報(bào)備手續(xù)，在驗(yàn)收階段才有利于順利通過。b)環(huán)保施工工藝。一般的線性工程環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收內(nèi)容主要是對施工臨時(shí)設(shè)施、占地的生態(tài)恢復(fù)及其效果，例如施工面復(fù)耕、綠化等，在施工階段已經(jīng)基本落實(shí)，通常不存在遺留問題。驗(yàn)收中關(guān)注的重點(diǎn)是線性工程環(huán)保施工工藝的采用情況。在本項(xiàng)目中，對輸氣干線穿越河道的施工，根據(jù)環(huán)評文件要求應(yīng)采用定向鉆施工，可明顯減小大開挖作業(yè)對環(huán)境的破壞，屬于重要的環(huán)保措施，驗(yàn)收過程重點(diǎn)核查了定向鉆施工的金堤河地段的工程情況、跡地恢復(fù)等內(nèi)容。c)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急措施。對涉及易燃易爆品的建設(shè)工程，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急措施的核查是環(huán)保驗(yàn)收的重要環(huán)節(jié)。其關(guān)鍵點(diǎn)包括兩方面:一是嚴(yán)格核實(shí)針對管道沿線環(huán)境敏感目標(biāo)如居民住宅、學(xué)校等房屋和場所的安全防護(hù)措施、搬遷措施的實(shí)施情況;二是截?cái)嚅y室的設(shè)置情況，除滿足安全管理要求外，還應(yīng)滿足環(huán)境保護(hù)主要是對特殊敏感目標(biāo)的保護(hù)要求。截?cái)嚅y室的設(shè)置往往是該類工程環(huán)保驗(yàn)收中較容易被忽視的內(nèi)容。

3．2站場

集注站、井場屬于站場工程內(nèi)容，以污染影響為主并主要集中在運(yùn)營期。針對各項(xiàng)污染因子的驗(yàn)收技術(shù)關(guān)鍵包括如下。a)生產(chǎn)、生活污水的處置工藝和排放去向。站場污水中生產(chǎn)、生活污水根據(jù)其成分、排放量的不同，環(huán)評文件中均提出了明確的處置工藝、設(shè)施要求，驗(yàn)收環(huán)節(jié)重點(diǎn)核查相應(yīng)設(shè)施的建設(shè)和使用情況，其工藝、規(guī)模是否能夠滿足廢水處置的要求。廢水排放去向往往根據(jù)處置工藝和達(dá)標(biāo)要求決定，必須執(zhí)行環(huán)評提出的排放去向要求。文96儲氣庫集注站污水經(jīng)處置后要求排入周邊的油氣田污水處理站，進(jìn)行深度處理后用于回注地下。b)廢氣排放達(dá)標(biāo)情況。驗(yàn)收重點(diǎn)關(guān)注各類廢氣排放的達(dá)標(biāo)情況，并且需從采氣期、注氣期分別開展監(jiān)測工作。文96集注站運(yùn)營期站場廢氣主要為兩部分:一是采氣期三甘醇加熱裝置燃燒天然氣產(chǎn)生的有組織排放廢氣;二是集注站的設(shè)備、管道產(chǎn)生的烴類的無組織排放，和偶發(fā)性的放空火炬燃燒產(chǎn)生的煙塵、廢氣等無組織排放。c)降噪設(shè)施及達(dá)標(biāo)情況。在噪聲方面驗(yàn)收關(guān)注壓縮機(jī)、空冷器等高噪聲設(shè)備的降噪措施的落實(shí)情況，包括減振、防護(hù)措施，吸聲、隔聲材料和廠房的建設(shè)等，并需通過監(jiān)測考察場界達(dá)標(biāo)情況。d)危險(xiǎn)廢物處置。在固體廢物方面，除一般的生活垃圾、檢修垃圾處置的基本驗(yàn)收內(nèi)容外，其關(guān)鍵是核查危險(xiǎn)廢物是否有相應(yīng)的處置渠道及其可行性、依法合規(guī)性。文96項(xiàng)目中集注站內(nèi)生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢棄礦物油、危險(xiǎn)化學(xué)品等即屬于此類，驗(yàn)收過程重點(diǎn)核查了相關(guān)危廢的處置去向并需在驗(yàn)收文件中附相應(yīng)的委托處置協(xié)議。e)地下水環(huán)境影響調(diào)查。驗(yàn)收中需重點(diǎn)考察新建鉆井對地下水環(huán)境的影響情況，與環(huán)評文件中的現(xiàn)狀調(diào)查進(jìn)行比對，給出地下水環(huán)境影響的結(jié)論。文96項(xiàng)目涉及新建注采井14口，采用了新型的負(fù)壓射孔技術(shù)［4］，使鉆井作業(yè)時(shí)間縮短，孔壁防護(hù)強(qiáng)度明顯提高，從環(huán)保方面其施工技術(shù)起到了減少地下水水文環(huán)境破壞的作用，并在運(yùn)營期有效防止油氣對含水層的污染。

4結(jié)論

a)地下儲氣庫線性工程部分環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收應(yīng)重點(diǎn)核查管線線位的變更情況，與線位走向緊密相關(guān)的是工程對臨近保護(hù)目標(biāo)產(chǎn)生的環(huán)境影響、環(huán)評文件提出的環(huán)保措施;管線施工采用的環(huán)保施工工藝及其達(dá)到的環(huán)境保護(hù)效果;環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急措施中的沿線敏感目標(biāo)保護(hù)措施的實(shí)施情況，以及截?cái)嚅y室的設(shè)置。b)集注站、井場等站場工程驗(yàn)收中，生產(chǎn)、生活污水重點(diǎn)關(guān)注其處置工藝和排放去向，應(yīng)嚴(yán)格按環(huán)評文件提出的要求落實(shí);廢氣、噪聲排放按要求需監(jiān)測達(dá)標(biāo);固體廢物則以對危險(xiǎn)廢物的處置為核心，考察其處置渠道的可行性，并做到依法合規(guī);要通過對施工工藝進(jìn)行分析、開展監(jiān)測等判斷鉆井工程在施工、運(yùn)營階段是否對地下水環(huán)境造成不利影響。c)我國地下儲氣庫工程在竣工階段環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)驗(yàn)收評估方面的技術(shù)研究目前開展較少，隨著大量的儲氣庫工程逐步進(jìn)入完工使用階段，國家環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收政策和技術(shù)的變化和發(fā)展，對相關(guān)的技術(shù)研究和積累，乃至于建立儲氣庫工程相關(guān)的驗(yàn)收技術(shù)體系具有較為迫切的需求。

作者:李新剛 單位:中國石化中原儲氣庫有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)

［1］吳忠鶴，賀宇．地下儲氣庫的功能和作用［J］．天然氣與石油，2004，22(2):1－4．

［2］許德全，牛樹偉．對地下儲氣庫生態(tài)環(huán)境的監(jiān)測［J］．油氣儲運(yùn)，2003，22(4):57－59．

油田調(diào)查報(bào)告范文3

關(guān)鍵詞：抽油機(jī)；舉升工藝；優(yōu)化設(shè)計(jì)；下泵深度；最大產(chǎn)液能力；配套應(yīng)用

油田新增產(chǎn)能區(qū)塊在地質(zhì)上屬于高孔、高滲儲層，采用的采油工藝也不同于油田原有區(qū)塊。在對舉升工藝現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，利用采油工程軟件對油田舉升工藝技術(shù)進(jìn)行了適應(yīng)性分析和評價(jià)，并進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，為下步舉升工藝方案選擇提供借鑒。

l 采油工藝現(xiàn)狀

油藏埋藏淺，壓實(shí)差，膠結(jié)疏松，層系單一。平均孔隙度35.3，屬高孔、高滲儲層。原油性質(zhì)比較好，平均密度0.8059 g/cm3，平均粘度1.6564 mPa?s，平均含蠟量6.7415%。油田生產(chǎn)井中開發(fā)初期自噴采油，中后期轉(zhuǎn)機(jī)抽后91.4%的井采用CYJ8―3―37HY抽油機(jī)。

2油田舉升工藝適應(yīng)性分析

2.1舉升工藝評價(jià)方法

（1）運(yùn)用PE―Office軟件預(yù)測地層壓力和含水率對油井自噴期的影響；（2）運(yùn)用API雙軸應(yīng)力方法對油管分別進(jìn)行抗外擠、抗拉、抗內(nèi)壓強(qiáng)度校核；（3）參照《機(jī)械采油系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行》石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T 6374―2008計(jì)算各項(xiàng)利用率是否符合要求：抽油泵排量系數(shù)（即泵效）達(dá)到0.45為合格。（4）參照油田分公司專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告，通過對稀油抽油機(jī)專項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，抽油機(jī)載荷利用率52%～82%之間為合理，抽油機(jī)扭矩利用率40%～80%之間為合理。

2.2舉升工藝適應(yīng)性分析

2.2.1自噴井轉(zhuǎn)抽時(shí)機(jī)適應(yīng)性分析

根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，地層壓力和含水率是影響自噴井轉(zhuǎn)抽的兩個(gè)主要因素。選取油田油藏?cái)?shù)據(jù)較全井區(qū)，對地層壓力、含水率進(jìn)行敏感性分析，同時(shí)對油井轉(zhuǎn)抽時(shí)機(jī)進(jìn)行預(yù)測分析。運(yùn)用PE―Office軟件prodDesin模塊優(yōu)選該區(qū)塊計(jì)算模型，見表2。通過節(jié)點(diǎn)分析，繪制了不同含水和不同油藏壓力下的流入流出曲線和不同地層壓力保持水平下的最大自噴產(chǎn)量時(shí)的流入、流出曲線圖。

如圖1所示，含水越高，對應(yīng)井底流壓越高。圖中流入、流出曲線的交點(diǎn)即為同一地層保持水平、不同含水條件下的最大自噴產(chǎn)量，當(dāng)流入、流出曲線不相交，表示油井已經(jīng)不能自噴生產(chǎn)。從圖1可以看出，停噴時(shí)間由含水量決定。本設(shè)計(jì)油藏壓力取原始地層壓力，當(dāng)含水超過50%時(shí)，不能自噴，而且此時(shí)的產(chǎn)能低。因此，要使油井在一定的產(chǎn)量下生產(chǎn).

須在含水上升到一定程度時(shí)轉(zhuǎn)抽。

可以看出，當(dāng)井底流壓低于8.7 MPa時(shí)，流入、流出曲線沒有交點(diǎn)，無法自噴。為延長自噴采油期.應(yīng)盡可能確保地層壓力保持較高水平。統(tǒng)計(jì)油田現(xiàn)場轉(zhuǎn)抽生產(chǎn)井，自噴轉(zhuǎn)抽時(shí)機(jī)都是在含水率較低（小于30%），地層壓力保持水平較高的情況下轉(zhuǎn)抽的，確保了較高的產(chǎn)能，與預(yù)測結(jié)果基本一致。但部分井轉(zhuǎn)抽后含水上升快，很快關(guān)井。因此，為確保油井延長自噴期且保持較高產(chǎn)能，應(yīng)盡可能確保地層壓力保持較高水平同時(shí)要控制含水上升。

2.2.2油管適應(yīng)性分析

油管強(qiáng)度校核深度采用API雙軸應(yīng)力方法.對89 mm、73 mm不同壁厚油管分別進(jìn)行抗外擠、抗拉、抗內(nèi)壓強(qiáng)度校核。安全系數(shù)均高于標(biāo)準(zhǔn)值，說明現(xiàn)用油管可以滿足開發(fā)生產(chǎn)需求。

2.2.3抽油機(jī)適應(yīng)性分析

統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場31口井228次示功圖情況，計(jì)算其抽油機(jī)載荷及扭矩利用率。CYJ8―3―37HY型抽油C平均載荷利用率38.1%，平均扭矩利用率15.1%，兩者均低于40%，利用率偏低。在用抽油機(jī)載荷利用率52.5%，扭矩利用率14.6%～70.8%，總體上可以認(rèn)為該型抽油機(jī)是合適的。統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場4口智能電動(dòng)滾筒抽油機(jī)井27次示功圖情況，其抽油機(jī)拉力差利用率在3.36%～78.6l%之間，平均為24.12%。利用率偏低。

2.2.4泵效分析

對現(xiàn)場31口井進(jìn)行了平均泵效統(tǒng)計(jì)。平均泵效小于30%的井有3口，占總井?dāng)?shù)的9.7%；平均泵效大于30%的井有28口，占總井?dāng)?shù)的90.3%；平均泵效大于45%的井有25口.占總井?dāng)?shù)的80.6%。三口井生產(chǎn)后期的液量降至0.4 m3/d，液量低是造成平均泵效降低的原因。以上分析表明。抽油泵排量系數(shù)（即泵效）基本上為合格。通過以上適應(yīng)性分析，自噴井轉(zhuǎn)抽時(shí)機(jī)、油管型號、泵效范圍均較為合理，存在的主要問題是現(xiàn)場8型抽油機(jī)載荷扭矩利用率較低，選型偏大，抽油機(jī)型號需進(jìn)一步優(yōu)化。

3舉升工藝優(yōu)化

3.1下泵深度優(yōu)化

通過對累產(chǎn)油、累產(chǎn)水、含水上升、最終采收率等指標(biāo)綜合分析，認(rèn)為0.3～0.4 MPa生產(chǎn)壓差能夠?qū)崿F(xiàn)井區(qū)高效開發(fā)。根據(jù)原始地層壓力和地層壓力保持水平，以及現(xiàn)場部分井的井底流壓進(jìn)行反算，計(jì)算的下泵深度；動(dòng)液面的范圍在實(shí)際測得的動(dòng)液面范圍之內(nèi)，而現(xiàn)場生產(chǎn)井實(shí)際下泵深度較深。建議按初期和最大產(chǎn)液量時(shí)確定下泵深度，結(jié)合計(jì)算及現(xiàn)場井生產(chǎn)情況確定。

3.2最大產(chǎn)液能力的計(jì)算

根據(jù)各斷塊的米采油指數(shù)，生產(chǎn)壓差，平均投產(chǎn)有效厚度，厚度動(dòng)用系數(shù)取0.8，則有：Qo=Jo×h×fh×P；式中：Jo――米采油指數(shù)，t/（d?MPa?m）；h――油層有效厚度，m；fh――油層有效厚度動(dòng)用系數(shù)，取0.8；P――生產(chǎn)壓差，MPa。

油田油層厚度4 m，生產(chǎn)壓差取0.3 MPa，根據(jù)公式可以求得最大單井生產(chǎn)能力為80 t/d。

3.3舉升參數(shù)的確定

結(jié)合目前的生產(chǎn)情況及預(yù)測的最大產(chǎn)量，進(jìn)行舉升優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化結(jié)果為抽油機(jī)載荷利用率62.3%～62.8%，扭矩利用率49.8%～62.3%，均在合理范圍，同時(shí)測得現(xiàn)場A井的平均載荷利用率為52.55%。

4結(jié)論與認(rèn)識

（1）油田現(xiàn)場油井采油方式選擇合理，生產(chǎn)油管滿足開發(fā)需要，機(jī)采井平均泵效優(yōu)良。（2）油田現(xiàn)場應(yīng)用的抽油機(jī)載荷、扭矩利用率較低，選型偏大；在確定開發(fā)產(chǎn)量、合理生產(chǎn)壓差、下泵深度的基礎(chǔ)上，建議選用。

參考文獻(xiàn)

油田調(diào)查報(bào)告范文4

（一）“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是科學(xué)、民主決策的成果。川慶公司是今年2月組建的新公司。在組建的同時(shí)，研究確定發(fā)展戰(zhàn)略的問題就提上了公司的議事日程。5個(gè)多月來，盡管受到地震的影響，但制定發(fā)展戰(zhàn)略的工作從未停止。

為了全面、準(zhǔn)確地把握公司各單位的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了廣泛調(diào)研。胥總6次到長慶調(diào)研，深入了解掌握長慶地區(qū)各單位的情況。為了把握內(nèi)外部市場，胥總還到塔里木油田、土庫曼、西部鉆探公司調(diào)研、交流。為了保證決策建立在可靠的基礎(chǔ)之上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)總部機(jī)關(guān)各部門，開展相關(guān)專業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。到目前為止，共開展調(diào)研活動(dòng)85次，提出的調(diào)查報(bào)告和研究報(bào)告有38篇，一共21萬多字。為了爭取政策支持，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門多次到集團(tuán)公司匯報(bào)工作。其間，集團(tuán)公司蔣潔敏總經(jīng)理，廖永遠(yuǎn)、王宜林副總經(jīng)理和王國樑總會計(jì)師都曾來公司視察工作，提出了工作要求，為制定戰(zhàn)略指明了方向。

在全面把握內(nèi)外部情況的基礎(chǔ)上，7月24、25日，召開了黨委中心學(xué)習(xí)組（擴(kuò)大）會議，集中精力專題研究發(fā)展戰(zhàn)略。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理、副總師、機(jī)關(guān)處室長圍繞“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，展開了熱烈討論，提出了許多很好的意見和建議。在報(bào)告形成過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子又集中研究，征求機(jī)關(guān)部門的意見，幾易其稿，反復(fù)推敲，最終形成工作報(bào)告。

從戰(zhàn)略的制定過程，我們可以得出以下結(jié)論：“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是建立在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上的科學(xué)決策；是建立在廣泛吸收各方面意見基礎(chǔ)上的民主決策；是建立在民主集中制決策程序基礎(chǔ)上的制度化決策。“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是公司的正確決策，是上下結(jié)合的重要成果，是公司廣大干部員工集體智慧的結(jié)晶。

（二）“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是貫徹黨的思想路線的成果。從更高的層面來審視，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略符合黨和國家的方針政策，符合集團(tuán)公司對專業(yè)化公司的基本定位，全面貫徹了解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。集中體現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)。

油田調(diào)查報(bào)告范文5

1 廉政檔案的重要性

1.1 建立廉政檔案，可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政和自我約束的意識。一方面，干部廉政檔案可充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督職能，深化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督與管理。另一方面，廉政檔案把領(lǐng)導(dǎo)干部的施政行為置于法律和群眾的監(jiān)督之下，把工作中的功過是非一一記入本人檔案，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終警鐘長鳴。

1.2 建立廉政檔案，能有效地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案既是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔與否的重要依據(jù)，也是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)的重要措施。建立廉政檔案，能有效地督促提高領(lǐng)導(dǎo)干部的立黨為公意識、公仆意識和廉潔自律的自覺性。

1.3 建立廉政檔案，可減少干部任用上的盲目性。廉政檔案的建立，既可以一人一時(shí)一事去評判他的品行，還可以對干部德、才、能、績、廉等方面的整體素質(zhì)進(jìn)行全面了解，及時(shí)向上級報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況，為全面考察了解和正確選拔使用干部提供重要依據(jù)和保證。

1.4 建立廉政檔案，可以豐富檔案的內(nèi)容。它既增加了檔案內(nèi)容，也提高了檔案為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定主動(dòng)服務(wù)的能力，還提高了各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾對檔案重要性的認(rèn)識，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部更加關(guān)心、支持檔案工作。

2 廉政檔案的內(nèi)容

廉政檔案是領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政工作中形成的直接真實(shí)記錄，也是監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況的可靠依據(jù)。廉政檔案的內(nèi)容主要包括：

2.1 領(lǐng)導(dǎo)干部基本情況。包括出生年月、民族、籍貫、學(xué)歷、學(xué)位、職稱、榮譽(yù)稱號、履職記錄、家庭成員等內(nèi)容。

2.2 貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的情況。包括領(lǐng)導(dǎo)干部乘車、使用通訊工具、住房情況，離任公物移交和離任審計(jì)情況。

2.3 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會書面情況報(bào)告。包括在廉潔自律民主生活會上的自查、自糾材料，工作總結(jié)，整改措施，下步工作打算等匯報(bào)材料。

2.4 “三項(xiàng)制度”執(zhí)行、落實(shí)情況。包括領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人收入、接受貴重禮品登記情況，領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、共同生活的子女住房情況申報(bào)。

2.5 廉政考核、考察情況。主要包括對領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及目標(biāo)完成情況；領(lǐng)導(dǎo)干部接受廉政談話情況等工作所形成的材料。

2.6 廉潔從政獎(jiǎng)懲情況。主要包括因廉潔從政受到同級以上黨、政表彰的有關(guān)材料，因違反廉潔自律規(guī)定受到黨政紀(jì)律處分的立結(jié)案表和處分決定及觸犯刑律受到刑事處分的材料復(fù)印件。

2.7 家庭廉政情況。主要包括領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女，經(jīng)商、承包、受聘情況報(bào)告；領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女受到執(zhí)法、紀(jì)檢機(jī)關(guān)查處或涉嫌犯罪情況。

2.8 外出情況。主要包括領(lǐng)導(dǎo)干部出國和在國外活動(dòng)停留時(shí)間、考察訪問記錄、考察文件等。

2.9 廉潔從政的其他情況。如，領(lǐng)導(dǎo)干部參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜申報(bào)等。

3 廉政檔案的管理

3.1 提高廉政檔案意識。紀(jì)檢部門由于工作性質(zhì)，個(gè)人手頭或多或少都有檔案材料。有些領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案意識不強(qiáng)、不帶頭移交檔案材料。要加強(qiáng)宣傳教育，提高各級領(lǐng)導(dǎo)的檔案意識。要經(jīng)常地、不失時(shí)機(jī)地介紹紀(jì)檢檔案的特點(diǎn)、保密制度等，提高全員檔案意識。

3.2 合理組卷。廉政檔案的管理，必須按照《檔案法》和干部檔案管理的原則、程序、方法和要求，統(tǒng)一集中管理。領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案為“一人一檔”制，案卷實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)增添檔案內(nèi)容。因其特殊性，應(yīng)作為專題檔案由紀(jì)檢監(jiān)察部門單獨(dú)存放，統(tǒng)一管理。實(shí)行原件或復(fù)印件的有形管理與微機(jī)管理相結(jié)合的管理方式，明確專人具體負(fù)責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范管理制度。

3.3 加強(qiáng)廉政檔案的收集。收集材料的面要寬，既要收集上級主管部門所形成的檔案，又要收集主管單位反映具體工作活動(dòng)情況的檔案材料，還包括一級主管機(jī)關(guān)在日常工作中形成的工作記錄，具體案件的發(fā)生、處理的方法等文件材料。要拓寬收集面，如調(diào)查報(bào)告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、手冊、匯編、匯集等經(jīng)驗(yàn)性的材料。圍繞黨的工作，適時(shí)收集材料為黨建工作服務(wù)。

油田調(diào)查報(bào)告范文6

1.要以人為本

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)間的競爭，說到底是人才之間的競爭，因而，企業(yè)的管理者，必須改變傳統(tǒng)的以物為主要的競爭手段的狀態(tài)，建立起以人才為本的競爭模式，從而真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變。以人為本，首先要的注重情感的管理，建立起良好的人際關(guān)系，關(guān)心人，尊重人，理解人，讓員工體會到企業(yè)的人文關(guān)懷，從而才能夠真正的發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。其次，以人為本的管理理念下，還應(yīng)該重視對于人力資源的開發(fā)和合理應(yīng)用，達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置的目的。對于企業(yè)的人力資源的開發(fā)和應(yīng)用，要注重對于企業(yè)員工的素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，讓員工掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能，為公司的發(fā)展，作出更大的貢獻(xiàn)。在以人為本的企業(yè)經(jīng)營管理過程中，必須注重對于員工的激勵(lì)機(jī)制的建立和有效應(yīng)用，采用物質(zhì)手段和精神手段相結(jié)合的激勵(lì)方式，以達(dá)到發(fā)揮人的創(chuàng)造性和積極性的目的。此外，還必須結(jié)合實(shí)際的工作需要，對于有著特殊才能的員工，要給予必要的激勵(lì)和施展才華的機(jī)會，讓員工在上級和同事的肯定下，更加積極的工作。

2.必須對于組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新

首先，采用虛擬化的管理模式。所謂的虛擬化，就是利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將企業(yè)發(fā)展所需要的各種知識、技能、人才等基本的要素，予以整合，形成動(dòng)態(tài)的內(nèi)部資源綜合體，突破傳統(tǒng)的有形的資源界限，構(gòu)建起學(xué)習(xí)型的組織結(jié)構(gòu)圖，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，提供更多的利用平臺。其次，實(shí)施柔性化管理。采用柔性化管理，是為了更好的確定起伸縮和發(fā)展的空間。可以構(gòu)建起臨時(shí)性的組織，以沖破原有組織的束縛，實(shí)現(xiàn)組織管理的多樣性和靈活性的統(tǒng)一，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境變化的能力。

二、企業(yè)創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施措施

1.積極營造創(chuàng)新性的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境

企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理方式的創(chuàng)新，必須以建立起企業(yè)持久而強(qiáng)烈的創(chuàng)新價(jià)值觀，形成強(qiáng)大的企業(yè)認(rèn)同感為基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建起企業(yè)創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)管理的良好氛圍，形成較好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新軟環(huán)境；對于積極創(chuàng)新的團(tuán)體或者是個(gè)人，給予及時(shí)的表彰，以發(fā)揮榜樣的示范和帶頭作用，帶動(dòng)企業(yè)整體的創(chuàng)新動(dòng)力的形成。成立起專門的創(chuàng)新的小組，進(jìn)行創(chuàng)新文化網(wǎng)絡(luò)和禮儀的設(shè)計(jì)，以方便創(chuàng)新價(jià)值觀的形成，并依此為基礎(chǔ)，進(jìn)行員工創(chuàng)新理念的培養(yǎng)。

2.企業(yè)經(jīng)營管理觀念的創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展，需要建立在觀念創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上，依此來保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的有效開展和實(shí)現(xiàn)。在一份題目為《中國企業(yè)經(jīng)營者成長與發(fā)展》的調(diào)查報(bào)告中，可以看到，將“創(chuàng)新”作為企業(yè)家的精神核心的，為47.7%，而各項(xiàng)創(chuàng)新之中，“觀念創(chuàng)新”所占比重最小，僅為42.7%，因而，成為最難以創(chuàng)新的一個(gè)項(xiàng)目之一。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營者，必須意識到，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)競爭態(tài)勢下，創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)管理模式面臨著更大的緊迫性和重要性，因而，企業(yè)的經(jīng)營管理人員必須樹立起科學(xué)管理的思維模式，從而革新企業(yè)的經(jīng)營管理理念，增強(qiáng)企業(yè)的集約化經(jīng)營管理意識。

3.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新

企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理的過程中，必須進(jìn)行管理制度的創(chuàng)新。通過管理制度的創(chuàng)新，能夠提高企業(yè)的發(fā)展活力，使得企業(yè)成為能夠?qū)崿F(xiàn)自我經(jīng)營、自我發(fā)展、自我積累、自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體。進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新性的經(jīng)濟(jì)管理，能夠使得企業(yè)盡可能的實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的重組，形成具有較高的產(chǎn)品開發(fā)活力，高效的運(yùn)行機(jī)制，行為激勵(lì)體系的企業(yè)經(jīng)營管理模式。創(chuàng)新性的經(jīng)濟(jì)管理方式，能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理理念的提升，高效的經(jīng)濟(jì)管理水平的建立，建立起良好的基礎(chǔ)，進(jìn)而保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展充滿動(dòng)力。

三、結(jié)語