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行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析范文1

關(guān)鍵詞：北京 人力資源服務(wù) 抽樣調(diào)查

近年來，北京市人力資源服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出了較快的增長(zhǎng)速度。為了全面了解北京市人力資源服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀、機(jī)構(gòu)組成、服務(wù)內(nèi)容和從業(yè)人員等基本情況，我們特組織了面向北京市人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的抽樣調(diào)查。本次調(diào)查通過問卷調(diào)查、訪談等方式對(duì)北京市不同類型、不同層次規(guī)模的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了抽樣調(diào)查。

一、調(diào)查的對(duì)象和方法

1.調(diào)查對(duì)象

本次調(diào)查抽樣調(diào)查對(duì)象為北京市及各區(qū)縣20家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，其中公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)（職業(yè)介紹服務(wù)中心和人才交流服務(wù)中心）為5家，非公人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)（包括國(guó)有、民營(yíng)及中外合資）為15家，包括10家民營(yíng)或合伙企業(yè)，國(guó)有服務(wù)企業(yè)（具有行業(yè)背景）3家，中外合資企業(yè)2家。從地域上看，分布于海淀、昌平、石景山、豐臺(tái)、朝陽(yáng)、西城等地區(qū)。

2.調(diào)查方法

本次調(diào)查主要采取了問卷調(diào)查和企業(yè)訪談的方式進(jìn)行。調(diào)查時(shí)間為2012年3月～2012年6月。本次調(diào)查共發(fā)放人力資源服務(wù)企（事）業(yè)HR主管（或負(fù)責(zé)人）調(diào)查問卷20份，收回20份，有效問卷20份；共發(fā)放人力資源服務(wù)企（事）業(yè)從業(yè)人員調(diào)查問卷200份，回收188份，有效問卷188份。

二、北京市人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.從機(jī)構(gòu)組成看，非公人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速

根據(jù)北京市人力資源和社會(huì)保障局最新的《關(guān)于2011年度北京市年審結(jié)果的通告》，截至2011年，北京市取得北京市《人力資源服務(wù)許可證》的人才資源服務(wù)機(jī)構(gòu)共1040家，其中，公共服務(wù)機(jī)構(gòu)401家，占39%；行業(yè)機(jī)構(gòu)44家，占4%；其他國(guó)有性質(zhì)機(jī)構(gòu)65家，占6%；民營(yíng)機(jī)構(gòu)499家，占48%；中外合資機(jī)構(gòu)19家，占2%；港澳獨(dú)資機(jī)構(gòu)12家，占1%。人力資源服務(wù)領(lǐng)域和功能不斷拓展。

從上述數(shù)據(jù)可以看出，北京市非公人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速，已占據(jù)了2/3的份額，其中民營(yíng)機(jī)構(gòu)占據(jù)了將近“半壁江山”。伴隨著北京市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)將主要精力集中于產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展等主營(yíng)領(lǐng)域，而將人力資源管理業(yè)務(wù)外包，加之近年來的“用工荒”及“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”愈演愈烈，同時(shí)，2008年實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》也將勞務(wù)派遣這一用工形式“轉(zhuǎn)正”，非公人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)在此大背景下順勢(shì)發(fā)展。

2.從業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)看，已形成多層次多元化人力資源服務(wù)體系

目前，北京市已初步形成了促進(jìn)就業(yè)和推進(jìn)人力資源開發(fā)并重、公共服務(wù)與經(jīng)營(yíng)并行、有形市場(chǎng)和無形市場(chǎng)相結(jié)合、多層次多元化的人力資源服務(wù)體系。可以從以下兩方面分析：

第一，從服務(wù)內(nèi)容來看，公共人力資源服務(wù)（人才交流服務(wù)中心、職業(yè)介紹服務(wù)中心及街道社保所、職介所）更側(cè)重于公益和行政類服務(wù)，如政策咨詢、信息、就業(yè)援助、人事檔案的管理、勞動(dòng)保障事務(wù)、流動(dòng)黨員管理及各種證件辦理等；非公人力資源服務(wù)更加側(cè)重于經(jīng)營(yíng)，如網(wǎng)絡(luò)招聘、人力資源外包、高級(jí)人才尋訪服務(wù)（“獵頭”服務(wù)）、人才評(píng)價(jià)服務(wù)、管理咨詢服務(wù)和人力資源軟件服務(wù)等。

第二，從服務(wù)對(duì)象上看，公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)中的職業(yè)介紹服務(wù)中心及街道社保所、職介所的服務(wù)對(duì)象更多的是需要幫扶的弱勢(shì)群體，人才中心的服務(wù)對(duì)象更多的是具有一定專業(yè)知識(shí)和技能的求職者；而非公人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)對(duì)象也各不相同，有為勞動(dòng)密集型企業(yè)提供低端勞動(dòng)力的中小型勞務(wù)派遣公司，有為中端勞動(dòng)力提供求職、測(cè)評(píng)、人事等服務(wù)的人力資源服務(wù)咨詢公司，也有為高端人才提供高級(jí)人才尋訪服務(wù)的“獵頭”公司等。

3.從人才需求看，人力資源服務(wù)行業(yè)總體人才需求旺盛

在此次調(diào)查中，所調(diào)查的公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)無一例外地表示目前人員編制不足，導(dǎo)致人員配置不足、工作負(fù)荷量很大。據(jù)保守估算，目前，北京市各級(jí)公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)人員缺口在約5000人左右，其中僅街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）公共職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)人員缺口就達(dá)2000余人。“十二五”期間北京市還計(jì)劃將公共就業(yè)服務(wù)窗口向社區(qū)（村）延伸，急需大量基層人力資源服務(wù)技能人才。同時(shí)，在受訪的15家非公人力資源服務(wù)企業(yè)中，有約60%的企業(yè)表示需要8-10名新員工加盟。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)保守估計(jì)，目前北京市非公人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)在專門人才上的缺口大約為7000人左右。總之，未來五年內(nèi)，北京人力資源服務(wù)服務(wù)行業(yè)總體人才需求旺盛，專門人才缺口較大。

三、北京市人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題

在此次調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，雖然北京市人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，但在其發(fā)展過程中也存在著一些問題。

1.人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)的分割問題仍未解決

在此次調(diào)查中，受訪的5家公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人均表示，北京目前仍沒有實(shí)現(xiàn)人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的最終統(tǒng)一，公共職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)、公共人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)還未實(shí)現(xiàn)職能的整合，公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)之間業(yè)務(wù)交叉重合，造成服務(wù)資源的浪費(fèi)，制約了公共人力資源服務(wù)作用的發(fā)揮。目前，人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的整合面臨著人員整合、業(yè)務(wù)整合、信息系統(tǒng)整合等多重困難。

2.人力資源求職服務(wù)的人職匹配成功率普遍偏低

受訪的5家公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)均提到，在職業(yè)介紹業(yè)務(wù)中，人職匹配成功率不足20%；無獨(dú)有偶，在開展職業(yè)介紹業(yè)務(wù)的非公人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)中，均表示人職匹配成功率普遍偏低，不足20%。目前，大多數(shù)民營(yíng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)都是以人才派遣和人力資源外包服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的客源和收益都比較穩(wěn)定。而對(duì)于職業(yè)介紹服務(wù)，由于成功率不穩(wěn)定，且這一服務(wù)對(duì)求職者是一種免費(fèi)服務(wù)，所以收益不穩(wěn)定，部分人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)會(huì)放棄這一業(yè)務(wù)，這將不利用于人力資源市場(chǎng)的健康發(fā)展。

3.部分中小型企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)，服務(wù)同質(zhì)化問題突出

在受訪的15家非公人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)中，有80%的企業(yè)為員工規(guī)模在10人以下的中小型人力資源服務(wù)公司，部分公司負(fù)責(zé)人提出，目前北京市的中小型人力資源服務(wù)企業(yè)仍處于分散經(jīng)營(yíng)，該行業(yè)缺乏統(tǒng)一的信息交流和平臺(tái)，導(dǎo)致職業(yè)信息的多依賴大型網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)（如智聯(lián)招聘）的信息平臺(tái)，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。在服務(wù)內(nèi)容上，抽樣的全部企業(yè)都涉及到了人才招聘、人才派遣、服務(wù)等初級(jí)服務(wù)，業(yè)務(wù)雷同，由于非公人力資源企業(yè)提供的人力資源服務(wù)產(chǎn)品同質(zhì)化，無法滿足客戶差異化的需求，制約了企業(yè)自身的發(fā)展。

4.行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高

此次調(diào)查的人力資源服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員共208人，其中，研究生及以上學(xué)歷的比重大約為10%，本科學(xué)歷的比重達(dá)到40%，本科以下的學(xué)歷大約為50%。由此可見，北京市人力資源服務(wù)從業(yè)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)不甚合理，整體水平偏低，員工整體的教育水平亟待提升。從年齡結(jié)構(gòu)來看，有約80%的員工年齡在25-45之間，結(jié)構(gòu)較為合理。從從業(yè)年限來看，平均從業(yè)年限集中在1年至5年，平均從業(yè)年限偏低，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限。從就業(yè)預(yù)期上看，有約85%的員工表示，如果有機(jī)會(huì)能夠進(jìn)入發(fā)展較好的企業(yè)內(nèi)部從事人力資源管理工作，則愿意離開人力資源服務(wù)行業(yè)。因此，相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)要出臺(tái)有吸引力的行業(yè)法規(guī)和政策，維持人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性，吸引和留住經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)人員。

四、促進(jìn)北京市人力資源服務(wù)業(yè)良好發(fā)展的幾點(diǎn)思考

1.建立全市統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)管理體制

發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，促進(jìn)人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)行政管理職能的整合，建立全市統(tǒng)一的人力資源市場(chǎng)管理體制。以立法的形式確定人力資源市場(chǎng)發(fā)展方向，建立健全人力資源市場(chǎng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，整合人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)相關(guān)政策。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，目前，有的區(qū)（縣）正在嘗試進(jìn)行“五部一中心”的改革，即將區(qū)（縣）的職業(yè)介紹服務(wù)中心和人才服務(wù)中心進(jìn)行合并后，拆分出“五部一中心”，即人事檔案管理中心、大學(xué)生就業(yè)服務(wù)部、勞動(dòng)保障事務(wù)部、人力資源市場(chǎng)部、培訓(xùn)與開發(fā)部、流動(dòng)黨員管理部。雖然這一舉措仍處于“試水”階段，但是這為今后的人力資源市場(chǎng)的統(tǒng)一打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，突出核心競(jìng)爭(zhēng)力

在同質(zhì)化嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)背景下，非公人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)要依據(jù)自己所處的內(nèi)外環(huán)境，尤其要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，塑造個(gè)性，提升專業(yè)化服務(wù)能力，拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷升級(jí)服務(wù)產(chǎn)品。尤其是在機(jī)構(gòu)自身服務(wù)層次的定位上，要找準(zhǔn)市場(chǎng)。細(xì)分的專業(yè)化服務(wù)可以幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突出與公有人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的互補(bǔ)作用，更好地滿足客戶日益差異化的需求。

3.注重專業(yè)人才的培養(yǎng)

人力資源服務(wù)業(yè)是專業(yè)性很強(qiáng)的服務(wù)行業(yè)，這要求從業(yè)人員必須要具備較高的素質(zhì)。人力資源服務(wù)企業(yè)要擁有獵頭、咨詢、外包、測(cè)評(píng)等細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)化人才，為客戶提供專業(yè)化的服務(wù)。政府相關(guān)部門以及人力資源服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該制定相應(yīng)規(guī)則，加大從業(yè)人員的培養(yǎng)力度，如在高校中設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)，努力提升從業(yè)人員的質(zhì)量與結(jié)構(gòu)，不斷完善現(xiàn)有的人力資源服務(wù)從業(yè)人員的資格考試，為人力資源服務(wù)業(yè)的工作人員提出具體的上崗從業(yè)的資格要求和職業(yè)晉升發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和提升氛圍，提高員工的企業(yè)歸屬感。

參考文獻(xiàn)：

[1]蕭鳴政，郭麗娟等.中國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)白皮書2011[M].北京：人民出版社

行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析范文2

關(guān)鍵詞:沿海;外向型;企業(yè);戰(zhàn)略調(diào)整

改革開放三十年,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn),外向型經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,尤其是東部沿海地區(qū),發(fā)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)。

所謂外向型企業(yè),就是以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向,主要為滿足國(guó)外市場(chǎng)需求而進(jìn)行生產(chǎn)和營(yíng)銷的企業(yè)。外向型企業(yè)主要包括兩種類型:一是生產(chǎn)過程立足國(guó)內(nèi),產(chǎn)品銷往國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè);二是境外投資設(shè)廠,開發(fā)和利用國(guó)外資源,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)品銷往世界各國(guó)(地區(qū))市場(chǎng)的企業(yè)。我國(guó)的大部分外向型企業(yè)則屬于前者。

一、沿海外向型企業(yè)的特點(diǎn)

(一)沿海外向型企業(yè)較內(nèi)地具有地理優(yōu)勢(shì)

沿海地區(qū)向來是中國(guó)同世界交往的門戶,優(yōu)良的港口,廣闊的腹地,為產(chǎn)品的進(jìn)出口提供了良好的設(shè)施條件,有利于國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,從而促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。氣候宜人,適合居住,大量人口的聚集又為外向型企業(yè)提供了必要的勞動(dòng)力。

(二)沿海外向型企業(yè)較內(nèi)地具有更為悠久的歷史

從被強(qiáng)行打開國(guó)門開始,中國(guó)結(jié)束了閉關(guān)鎖國(guó)開始了對(duì)外貿(mào)易的歷史。從最初的大額貿(mào)易逆差到目前的巨額貿(mào)易順差,其中,沿海外向型企業(yè)功不可沒,從而帶動(dòng)了內(nèi)地的外向型企業(yè)的發(fā)展。

(三)沿海外向型企業(yè)較內(nèi)地具有更好的宏觀投資環(huán)境

沿海地區(qū)是最早遭列強(qiáng)侵略的地區(qū),同時(shí)也是資本主義發(fā)展最早最好的地區(qū),這就一定程度上決定了沿海地區(qū)的資本最豐厚、資金最充足、技術(shù)最先進(jìn)。在這種環(huán)境下,外向型企業(yè)不僅自身資本雄厚,政府與民間的投資更是為其錦上添花,使其有更大的潛力發(fā)展自身,壯大外向型經(jīng)濟(jì)。再加上,地處沿海,有利于引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的管理,自身創(chuàng)新和政府支持進(jìn)一步推動(dòng)了沿海外向型企業(yè)的發(fā)展壯大。

(四)沿海外向型企業(yè)較內(nèi)地具有更大的規(guī)模

沿海地區(qū)僅廣東、福建、浙江、江蘇、山東地區(qū)的外向型企業(yè)就占了全國(guó)外向型企業(yè)總數(shù)的七成左右,這也從另一個(gè)側(cè)面說明沿海地區(qū)更有利于發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。龐大的企業(yè)數(shù)目,表明了競(jìng)爭(zhēng)的激烈,競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新并不斷提高自身,也體現(xiàn)出了沿海外向型企業(yè)比內(nèi)地更具發(fā)展?jié)摿Ω呋盍Α?/p>

二、沿海外向型企業(yè)的現(xiàn)狀

外向型企業(yè)有一個(gè)明顯的特點(diǎn)就是容易受到外部經(jīng)濟(jì)壞境的影響,沿海外向型企業(yè)更是如此。這一特點(diǎn)決定了沿海外向型企業(yè)不能逃脫金融危機(jī)的影響,而且較其他類型企業(yè)更為嚴(yán)重。從國(guó)際方面來說,我國(guó)的外向型企業(yè)主要是以生產(chǎn)過程立足國(guó)內(nèi)產(chǎn)品銷往國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)為主,也就是說其產(chǎn)品的消費(fèi)者是國(guó)外的民眾。金融危機(jī)席卷全球,各國(guó)的經(jīng)濟(jì)遭到破壞,國(guó)內(nèi)消費(fèi)萎縮,那些與中國(guó)貿(mào)易往來密切的發(fā)達(dá)國(guó)家更是如此。產(chǎn)品連續(xù)多時(shí)銷售不出去,造成企業(yè)損失慘重。而從國(guó)內(nèi)方面來說,我國(guó)經(jīng)濟(jì)亦受金融危機(jī)的沖擊出現(xiàn)停滯不前甚至倒退的局面,大壞境下的經(jīng)濟(jì)蕭條,造成沿海外向型企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)。

再者,我國(guó)沿海外向型企業(yè)由于歷史原因,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)較為薄弱,尤其是對(duì)匯率的變動(dòng)更加不敏感。一直以來,企業(yè)對(duì)于國(guó)家保持匯率穩(wěn)定很有信心,對(duì)匯率帶來的風(fēng)險(xiǎn)過于疏忽。外向型企業(yè)的銷售收入很多都是以外幣結(jié)算的,人民幣的升值勢(shì)必對(duì)其造成巨大的外匯損失。沿海外向型企業(yè)很少意識(shí)到可以借助出口信用保險(xiǎn)這張盾牌來保護(hù)自己,很多都是對(duì)投保出口信用保險(xiǎn)采取回避態(tài)度,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)時(shí),出險(xiǎn)者只能獨(dú)自承擔(dān)收匯損失。對(duì)于那些企業(yè)來說,由于先天不足,更難以抵擋國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)對(duì)外貿(mào)易順差過大,早已引起很多西方發(fā)達(dá)國(guó)家的不滿,貿(mào)易摩擦不斷增加,西方國(guó)家紛紛采取措施,設(shè)法禁止我國(guó)產(chǎn)品的對(duì)外出口,對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)品反傾銷、反補(bǔ)貼大有愈演愈烈之勢(shì)。我國(guó)人口眾多,勞動(dòng)力資源豐富,勞動(dòng)力價(jià)格低廉,再加上我國(guó)出口的許多產(chǎn)品都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,低技術(shù)、低附加值,所以產(chǎn)品成本低,這本來是我國(guó)一個(gè)不可多得的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在卻成了國(guó)外打擊我國(guó)出口產(chǎn)品的一個(gè)借口。不僅如此,國(guó)外認(rèn)為我國(guó)定價(jià)低于成本的另外一個(gè)原因是我國(guó)對(duì)外向型企業(yè)的補(bǔ)貼政策,主要體現(xiàn)在出口退稅。但是,這其中的苦處只有外向型企業(yè)自己知道。按照國(guó)際慣例,對(duì)出口產(chǎn)品一律不征收增值稅。而我國(guó)的稅法規(guī)定對(duì)于所有的產(chǎn)品都征收17%的增值稅,如果產(chǎn)品用來出口則憑海關(guān)相關(guān)憑證出口退稅,退稅稅率為13%。這樣算來,我國(guó)的出口產(chǎn)品非但沒有給予補(bǔ)貼,還額外征收了4%的增值稅。對(duì)于國(guó)外的反補(bǔ)貼指控,我國(guó)的外向型企業(yè)有苦難言。

低技術(shù)、低附加值的產(chǎn)品是沿海外向型企業(yè)發(fā)展的硬傷。沿海地區(qū)較內(nèi)地具有優(yōu)厚的財(cái)力物力和優(yōu)良的創(chuàng)新環(huán)境,本應(yīng)該發(fā)展資金密集型或者技術(shù)密集型經(jīng)濟(jì)。但是沿海人口密集,勞動(dòng)力價(jià)格低廉,推動(dòng)了企業(yè)采用勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),如紡織業(yè)、服裝業(yè)、家具業(yè)等。沿海外向型企業(yè)由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原因,往往難以在世界市場(chǎng)上建立自己產(chǎn)品的品牌,這就降低了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不能在國(guó)際市場(chǎng)上立于不敗之地。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅包括企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,還同時(shí)包括了企業(yè)內(nèi)部管理的競(jìng)爭(zhēng)力。目前,沿海外向型企業(yè)生產(chǎn)的大多是低技術(shù)、低附加值的產(chǎn)品,而且多數(shù)生產(chǎn)的配套產(chǎn)品,非最終產(chǎn)品,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)大但競(jìng)爭(zhēng)力卻不強(qiáng);而沿海外向型企業(yè)的企業(yè)主許多都是農(nóng)民出生,由于歷史的局限,綜合素質(zhì)并不高,不僅涉足的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域較為低端,而且其管理水平也存在局限,需要不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理念和管理人才。沿海外向型企業(yè)對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力還沒有足夠的重視,此次金融危機(jī)的沖擊,對(duì)沿海外向型企業(yè)造成了巨大的損害,企業(yè)不得不好好反思這方面的問題。

三、沿海外向型企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整

沿海外向型企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)從2005年開始就一直在30%以上,成為沿海經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)。正因?yàn)檠睾Ｍ庀蛐推髽I(yè)對(duì)GDP貢獻(xiàn)巨大,國(guó)家更應(yīng)該給予高度重視并給予巨大鼓勵(lì)與支持。這幾年,國(guó)外對(duì)于中國(guó)產(chǎn)品的反傾銷勢(shì)頭愈演愈烈,沿海外向型企業(yè)在應(yīng)對(duì)反傾銷方面的損失并不亞于此次金融危機(jī)帶來的損失。反傾銷、反補(bǔ)貼不僅對(duì)我國(guó)沿海外向型企業(yè)影響巨大,更重要的是嚴(yán)重影響了我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易,減緩了我國(guó)GDP的增長(zhǎng)速度。美國(guó)等國(guó)家對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)品的為難,主要還是對(duì)我國(guó)巨大的貿(mào)易逆差。在這一方面,政府應(yīng)該設(shè)法保持國(guó)際收支平衡,減少貿(mào)易爭(zhēng)端,緩解國(guó)際間的貿(mào)易摩擦,為沿海外向型企業(yè)提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

人民幣匯率的變化,也造成了許多沿海外向型企業(yè)的外匯損失。這就需要企業(yè)自身提高外匯風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)開放范圍的越來越大,我國(guó)沿海外向型企業(yè)與國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的接觸面也越來越廣,要降低外匯風(fēng)險(xiǎn),就要用出口信用保險(xiǎn)為自己保駕護(hù)航。沿海外向型企業(yè)應(yīng)該把出口信用保險(xiǎn)作為一種長(zhǎng)久和理性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,而不只是為了躲避一時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)做出的權(quán)宜之計(jì)。另一種防范風(fēng)險(xiǎn)的辦法就是期貨交易。期貨交易的功能之一就是套期保值、回避風(fēng)險(xiǎn)。外匯市場(chǎng)上的期貨交易對(duì)于匯率變動(dòng)、價(jià)格變動(dòng)這類風(fēng)險(xiǎn)的回避是行之有效的。身處開放經(jīng)濟(jì)中的外向型企業(yè)需要高度重視匯率變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

沿海外向型經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整,沿海外向型企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展更需要調(diào)整。在產(chǎn)品方面,首先要看其值不值得發(fā)展,資金密集型或技術(shù)密集型產(chǎn)品技術(shù)含量高、附加值高,有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次要大力發(fā)展最終產(chǎn)品,沿海外向型企業(yè)出口的產(chǎn)品很大一部分屬于配套產(chǎn)品,這對(duì)于壯大企業(yè)規(guī)模、形成無形資產(chǎn)是一個(gè)很大的阻礙。再次要發(fā)展具有自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品具有高市場(chǎng)占有率,即使面對(duì)金融危機(jī)的沖擊亦能屹立不倒,然而這種產(chǎn)品的開發(fā)需要技術(shù)與創(chuàng)新,需要大量人力物力財(cái)力的投入。如果沿海外向型企業(yè)能開發(fā)出滿足以上三點(diǎn)的產(chǎn)品,則必定能在國(guó)際市場(chǎng)上建立自己的品牌。企業(yè)必須提高品牌意識(shí),加強(qiáng)品牌在境外的注冊(cè)工作,使名牌產(chǎn)品獲得法律的保護(hù),為企業(yè)增加無形資產(chǎn)。高競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、知名的品牌,再加上大量創(chuàng)新技術(shù)和管理人才的引進(jìn),必定能讓沿海外向型企業(yè)在危機(jī)面前從容不迫、沉著應(yīng)對(duì)。

我國(guó)沿海外向型企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r是樂觀的。金融危機(jī)是寶貴的經(jīng)歷,它暴露了沿海外向型企業(yè)的許多弱點(diǎn)與不足。經(jīng)過金融危機(jī)的考驗(yàn),沿海外向型企業(yè)吸取慘痛教訓(xùn),不斷調(diào)整與改進(jìn),正在向好的方向發(fā)展。

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行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析范文3

【關(guān)鍵詞】消費(fèi)金融 金融服務(wù) 商業(yè)銀行 發(fā)展重點(diǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)金融日益成為國(guó)家金融體系不可或缺的部分，居民消費(fèi)金融服務(wù)需求不斷增長(zhǎng)，消費(fèi)金融服務(wù)也成為商業(yè)銀行日益倚重的一類優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。當(dāng)前，我國(guó)消費(fèi)金融快速發(fā)展，市場(chǎng)前景廣闊，商業(yè)銀行消費(fèi)金融服務(wù)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)未來銀行業(yè)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生重大影響。

2010年我國(guó)人均GDP達(dá)到4283美元，我國(guó)居民消費(fèi)模式從生存型向基本需求型轉(zhuǎn)變，國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)面臨再一次升級(jí)，私人購(gòu)車、旅游、出口留學(xué)等消費(fèi)需求大幅上升。而隨著我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)化的加快，儲(chǔ)蓄率下降，消費(fèi)增長(zhǎng)是必然趨勢(shì)。當(dāng)前，國(guó)家刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的政策導(dǎo)向十分清晰，為消費(fèi)增長(zhǎng)提供了良好的政策支持和內(nèi)部環(huán)境。消費(fèi)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)升級(jí)會(huì)為消費(fèi)金融服務(wù)帶來具大的市場(chǎng)需求和廣闊的發(fā)展空間，我國(guó)商業(yè)銀行消費(fèi)金融業(yè)務(wù)面臨難得的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。

二、目前我國(guó)商業(yè)銀行消費(fèi)金融服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

（二）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新能力不足，消費(fèi)金融服務(wù)水平有待提升

近年來，雖然我國(guó)商業(yè)銀行消費(fèi)金融服務(wù)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但目前銀行業(yè)消費(fèi)金融服務(wù)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新能力不足，在規(guī)模、產(chǎn)品和服務(wù)等方面還不能滿足個(gè)人消費(fèi)的需要。

以理財(cái)產(chǎn)品為例，據(jù)中國(guó)社科院陸家嘴研究基地金融產(chǎn)品中心統(tǒng)計(jì)，2011年全國(guó)共發(fā)售銀行理財(cái)產(chǎn)品20270款，同比增長(zhǎng)105%，呈現(xiàn)井噴性增長(zhǎng)。但各家銀行間理財(cái)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，推出的理財(cái)產(chǎn)品大多數(shù)僅是將原有銀行存貸款及中間業(yè)務(wù)重新組合，很少有實(shí)質(zhì)性突破的產(chǎn)品。受到政策、配套環(huán)境以及自身能力等諸多方面的限制，商業(yè)銀行理財(cái)新產(chǎn)品的開發(fā)速度、功能均滯后于市場(chǎng)需求，產(chǎn)品創(chuàng)新落能力不足，缺乏針對(duì)個(gè)人客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展方針，難以滿足客戶多樣化和個(gè)性化的需求。

（二）把握在支付方式變革浪潮中的發(fā)展良機(jī)

1.支付服務(wù)渠道多元化。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步，多種支付工具的出現(xiàn)大大豐富了人們支付方式上的選擇性，支付服務(wù)渠道日趨多元化。根據(jù)央行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)銀行卡消費(fèi)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2009年銀行卡滲透率突破30%，卡基支付已經(jīng)覆蓋了整個(gè)消費(fèi)支付領(lǐng)域，在促進(jìn)消費(fèi)方面的作用不斷顯現(xiàn)。以電子支付為代表的支付變革對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)生了深刻的影響，繳費(fèi)終端支付、電話支付、網(wǎng)上支付、手機(jī)支付等新興支付渠道方興未艾。特別是手機(jī)移動(dòng)支付，是將進(jìn)一步引發(fā)支付革命的工具創(chuàng)新。隨著移動(dòng)通訊功能的擴(kuò)展和大量的支付行為者已與手機(jī)綁定，移動(dòng)支付客觀上已具備了大規(guī)模擴(kuò)張的條件，屆時(shí)，隨時(shí)、隨地、隨身的電子錢包將成為現(xiàn)實(shí)。而商業(yè)銀行若能把握住這一有利契機(jī)，將會(huì)帶來支付市場(chǎng)的新一輪變革和市場(chǎng)份額的重新劃分，對(duì)銀行業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重大影響。

2.電子支付平臺(tái)發(fā)展迅速。電子商務(wù)的出現(xiàn)也讓電子支付平臺(tái)迅速成長(zhǎng)，用戶數(shù)量不斷擴(kuò)大，交易額急劇攀升。特別是08年金融危機(jī)后，第三方支付產(chǎn)業(yè)以低成本、高效率和廣覆蓋的優(yōu)勢(shì)迎來了發(fā)展良機(jī)。目前，中國(guó)的第三方支付市場(chǎng)中企業(yè)集中度非常高。非獨(dú)立的第三方支付平臺(tái)如支付寶、財(cái)付通等依托自身C2C購(gòu)物網(wǎng)站交易額的不斷攀升以及背后集團(tuán)公司的強(qiáng)大資源和實(shí)力支持，在商戶和用戶的開拓方面進(jìn)展都很快。目前，第三方支付平臺(tái)可以提供包括信用卡還款、充值付款、公共事業(yè)繳費(fèi)等多種金融服務(wù)，第三方支付平臺(tái)的迅速發(fā)展對(duì)銀行帶來了很大的挑戰(zhàn)。銀行在支付領(lǐng)域中一直處強(qiáng)勢(shì)地位，支付公司在業(yè)務(wù)上離不開銀行，但隨著網(wǎng)上商城的火爆，以支付寶為代表的第三方支付工具漸成買家和賣家的日常工具，銀行的網(wǎng)上支付功能逐步弱化。2012年6月，建設(shè)銀行率先推出電子商務(wù)金融服務(wù)平臺(tái)“善融商務(wù)”，成為商業(yè)銀行進(jìn)軍電商平臺(tái)的標(biāo)志。此后，各大銀行紛紛跟進(jìn)，與第三方支付平臺(tái)展開競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)銀行做電商平臺(tái)，對(duì)于奪回更為廣闊的支付市場(chǎng)，提高用戶粘性，獲取源頭數(shù)據(jù)，均具有重要意義。

（三）加快消費(fèi)金融服務(wù)創(chuàng)新，提升綜合服務(wù)能力

商業(yè)銀行需加大消費(fèi)金融服務(wù)創(chuàng)新力度，在深度和廣度上不斷開發(fā)創(chuàng)新，最大程度滿足消費(fèi)者需求。創(chuàng)新管理技術(shù)手段，運(yùn)用電子化、自動(dòng)化的方式，降低消費(fèi)金融服務(wù)成本。同時(shí)，銀行業(yè)需要大力培養(yǎng)專業(yè)型消費(fèi)金融服務(wù)人才，提高從業(yè)人員素質(zhì)，不斷提升消費(fèi)金融服務(wù)能力。消費(fèi)金融服務(wù)的發(fā)展過程，可以概括為從注重服務(wù)姿態(tài)到注重產(chǎn)品和流程，再到現(xiàn)在所推崇的以客戶為中心。而以客戶為中心，并非像上世紀(jì)八十年代把顧客奉為上帝，而是要為客戶提供尊嚴(yán)的、便捷的、有效的、安全的服務(wù)，以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、流程設(shè)計(jì)和差異化服務(wù)設(shè)計(jì)。因此，要達(dá)到以客戶為中心的目標(biāo)，則需要加強(qiáng)消費(fèi)金融服務(wù)創(chuàng)新，提升綜合服務(wù)能力。

（四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，促進(jìn)消費(fèi)金融服務(wù)健康發(fā)展

資產(chǎn)質(zhì)量是商業(yè)銀行發(fā)展的生命線，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高資產(chǎn)質(zhì)量在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)銀行業(yè)發(fā)展尤為重要。我國(guó)消費(fèi)金融法律制度不健全，信用環(huán)境欠缺，特別是在經(jīng)濟(jì)下行期間，商業(yè)銀行資質(zhì)量受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。商業(yè)銀行應(yīng)注重完善規(guī)章制度，加強(qiáng)執(zhí)行力度，優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控力度。當(dāng)前，銀行卡的安全性備受社會(huì)關(guān)注，商業(yè)銀行應(yīng)加快銀行卡更新?lián)Q代，推廣和普及金融IC卡，從源頭上提高銀行卡安全性。同進(jìn)，要不斷完善網(wǎng)絡(luò)支付體系，提高網(wǎng)絡(luò)支付安全，全方位提高商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，促進(jìn)消費(fèi)金融服務(wù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析范文4

第一節(jié)行業(yè)界定

第二節(jié)產(chǎn)品發(fā)展背景

第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈概述

第二章、中國(guó)XX經(jīng)濟(jì)環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

第二節(jié)金融危機(jī)對(duì)行業(yè)的影響

一、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的消極影響

二、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)皮棉行業(yè)的影響

三、中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需保增長(zhǎng)的政策解析

四、行業(yè)未來運(yùn)行環(huán)境總述

第三節(jié)發(fā)展環(huán)境分析

一、政策環(huán)境

二、社會(huì)環(huán)境

三、技術(shù)環(huán)境

第三章行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié)行業(yè)規(guī)模

第二節(jié)投資現(xiàn)狀

第三節(jié)行業(yè)盈利水平

第四節(jié)近三年發(fā)展?fàn)顩r回顧

第五節(jié)行業(yè)發(fā)展中存在的問題

第四章、X年中國(guó)皮棉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

第一節(jié)行業(yè)業(yè)發(fā)展的“波特五力模型”分析

一、“波特五力模型”介紹

二、行業(yè)環(huán)境的“波特五力模型”分析

第二節(jié)行業(yè)發(fā)展SWOT分析

一、優(yōu)勢(shì)

二、劣勢(shì)

三、機(jī)遇

四、挑戰(zhàn)

第五章產(chǎn)品營(yíng)銷分析

第一節(jié)中國(guó)營(yíng)銷模式分析

第二節(jié)主要銷售渠道分析

第三節(jié)行業(yè)廣告與促銷方式分析

第四節(jié)行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式分析

第五節(jié)行業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷模式分析

第六節(jié)行業(yè)渠道策略分析

第六章、XX國(guó)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析

第一節(jié)**公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、產(chǎn)品介紹

三、經(jīng)營(yíng)情況

四、未來發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié)**公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、產(chǎn)品介紹

三、經(jīng)營(yíng)情況

行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析范文5

摘要：電力事業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一。電力資源的生產(chǎn)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民日常生活，也與國(guó)家安全息息相關(guān)。電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果考核機(jī)制的構(gòu)建和完善事關(guān)我國(guó)電力企業(yè)能否順應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式改革的要求，也是檢驗(yàn)我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。在國(guó)外許多發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)都具有完善科學(xué)的電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估系統(tǒng)，這套系統(tǒng)在監(jiān)測(cè)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r以及電力行業(yè)發(fā)展總體情況等方面發(fā)揮出了十分積極的作用。筆者認(rèn)為，為了保持我國(guó)電力行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)盡快構(gòu)建和完善電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：電力經(jīng)濟(jì)；效果評(píng)估

電力是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)重要的戰(zhàn)略性資源。電力行業(yè)的發(fā)展水平能夠在很大程度上制約和影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。衡量電力行業(yè)發(fā)展的總體水平需要一套完善科學(xué)的評(píng)估系統(tǒng)，這套系統(tǒng)不但能夠準(zhǔn)確地反映出一個(gè)國(guó)家和地區(qū)電力行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況及存在的主要問題，而且能夠成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體水平的“晴雨表”[1]。

對(duì)于我國(guó)電力企業(yè)來說，現(xiàn)階段正是經(jīng)營(yíng)管理體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)內(nèi)電力行業(yè)的市場(chǎng)化模式正在逐步構(gòu)建和完善。筆者認(rèn)為，在逐步提高國(guó)內(nèi)電力企業(yè)市場(chǎng)化程度的同時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)盡快構(gòu)建和完善我國(guó)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估機(jī)制，為我國(guó)電力行業(yè)的健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

一、構(gòu)建電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估機(jī)制的重要意義

筆者認(rèn)為，對(duì)于我國(guó)電力行業(yè)來說，構(gòu)建電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估機(jī)制具有以下幾方面重要的作用和意義。

1.構(gòu)建電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估機(jī)制有助于國(guó)內(nèi)電力企業(yè)的健康發(fā)展。電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估機(jī)制是一個(gè)多領(lǐng)域和系統(tǒng)化的工程，包括了電力行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r、電力能源生產(chǎn)、電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等內(nèi)容。電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估機(jī)制既能夠準(zhǔn)確地反映出國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)的供求狀況變化，而且能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變提供良好的決策基礎(chǔ)。

對(duì)于許多大型的跨區(qū)域電力企業(yè)來說，在對(duì)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行精確系統(tǒng)地分析基礎(chǔ)上，就能夠?qū)?guó)內(nèi)不同區(qū)域的電力資源供求狀況、本地區(qū)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、各行業(yè)對(duì)于電力資源消費(fèi)潛在需求狀況等等進(jìn)行判斷，進(jìn)而及時(shí)修訂和完善本企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

2.構(gòu)建電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估機(jī)制能夠有效地防范電力行業(yè)發(fā)展過程中存在的潛在性風(fēng)險(xiǎn)。由于電力行業(yè)屬于高耗能、高投入行業(yè)，因此在行業(yè)運(yùn)行發(fā)展過程中可能存在的潛在性風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較高[2]。對(duì)于我國(guó)電力行業(yè)來說，潛在性風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的沖擊和影響，電力資源的供求受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響較為明顯，特別是隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，許多過度依賴電力資源的高耗能行業(yè)會(huì)逐步淡出，這就極大地影響到國(guó)內(nèi)電力企業(yè)的總體生產(chǎn)情況。二是國(guó)外資本進(jìn)入我國(guó)后會(huì)對(duì)電力行業(yè)發(fā)展帶來極大的沖擊和影響。與境外大型電力企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)無論從資本總量還是經(jīng)營(yíng)管理水平等方面仍然存在著較大差距。

通過構(gòu)建電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)一方面可以有效地監(jiān)測(cè)出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供需變化趨勢(shì)，進(jìn)而盡快將營(yíng)銷活動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)移，另一方面可以充分測(cè)算出境外資本對(duì)于國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)發(fā)展帶來的沖擊和影響，并采取切實(shí)有效的措施來解決這些問題。

3.構(gòu)建電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用。近年來，我國(guó)大力倡導(dǎo)政府職能轉(zhuǎn)變和改革，建設(shè)服務(wù)型政府，各級(jí)政府的基本職能也由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。各級(jí)政府在發(fā)揮宏觀調(diào)控作用的過程中，勢(shì)必要憑借有效的手段和方式，而通過構(gòu)建電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。

首先，政府可以根據(jù)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整和完善本地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，盡快完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，淘汰落后產(chǎn)能和陳舊的生產(chǎn)方式。其次可以根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)發(fā)揮電力資源配置的輔作用，通過大型電力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)和審批等方式，達(dá)到電力基礎(chǔ)設(shè)施布局合理化的目標(biāo)。

二、如何有效地構(gòu)建我國(guó)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估系統(tǒng)

筆者認(rèn)為，現(xiàn)階段我國(guó)電力行業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展程度還不夠充分，國(guó)內(nèi)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估系統(tǒng)在構(gòu)建過程中還存在著主體不明確、系統(tǒng)各部分之間聯(lián)系不緊密、評(píng)估結(jié)果方式單一等等一系列問題，需要引起我們的高度重視。為了實(shí)現(xiàn)構(gòu)建電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估系統(tǒng)的預(yù)期目標(biāo)，我們應(yīng)當(dāng)采取以下幾方面措施。

1.充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)性作用。筆者認(rèn)為，在我國(guó)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估系統(tǒng)構(gòu)建的過程中，各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主導(dǎo)性作用。而政府主導(dǎo)性作用的發(fā)揮主要有兩種方式，一是通過不斷優(yōu)化國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)國(guó)內(nèi)電力企業(yè)迅速發(fā)展壯大。政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起優(yōu)化國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境的職責(zé)，摒棄一切可能影響到電力行業(yè)健康發(fā)展的因素，為國(guó)內(nèi)電力企業(yè)創(chuàng)造公平、公正、公開的市場(chǎng)環(huán)境。二是要發(fā)揮資源配置的輔作用，在堅(jiān)持市場(chǎng)資源配置主體作用的前提下，運(yùn)用宏觀調(diào)控職能，將國(guó)內(nèi)電力行業(yè)的發(fā)展布局進(jìn)行合理地引導(dǎo)和規(guī)劃，形成一個(gè)完整的電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條。

2.完善效果評(píng)估系統(tǒng)內(nèi)部各部分之間的有機(jī)聯(lián)系。在政府充分發(fā)揮主導(dǎo)性作用的前提下，系統(tǒng)內(nèi)其他部分也要相應(yīng)地保持密切地溝通和聯(lián)系，政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)為電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供高質(zhì)量的服務(wù)，專業(yè)的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)也要根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和電力行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，定期及時(shí)地各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)信息。電力企業(yè)也要充分利用電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果評(píng)估機(jī)制，自覺主動(dòng)地參與其中，并根據(jù)機(jī)制反饋數(shù)據(jù)，對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、外部投資、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等策略進(jìn)行不斷地豐富和完善。

參考文獻(xiàn)：

行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析范文6

為了科學(xué)、客觀評(píng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)識(shí)、理解互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，有效探索互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)本著"客觀、真實(shí)、公正、公益"的原則，組織專家和技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同完成了2013年度"中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)"報(bào)告。該報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)年度營(yíng)收、在線業(yè)務(wù)（以網(wǎng)站為主）訪問量和訪問速度體驗(yàn)三項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和網(wǎng)站價(jià)值影響力進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。

因初次開展此項(xiàng)工作，報(bào)告采用的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法尚處在嘗試和探索階段，歡迎業(yè)界和廣大網(wǎng)民多提寶貴意見和建議，以便我們?cè)诮窈蟮膱?bào)告中進(jìn)一步完善。

附：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)（2013）

前言

作為20世紀(jì)的重大科技發(fā)明、當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)力的重要標(biāo)志，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響著社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展，帶來社會(huì)生產(chǎn)、生活和信息傳播方式的變革。今天中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已躍居世界第一，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用愈加重要。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行科學(xué)、客觀、有效的分析評(píng)價(jià)，是深入認(rèn)識(shí)、理解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)性工作，對(duì)于公眾和企業(yè)認(rèn)識(shí)了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，政府開展互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理具有積極的作用和意義。

本報(bào)告基于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、在線業(yè)務(wù)訪問量和訪問速度體驗(yàn)等多指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，開展以企業(yè)為主體的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜合評(píng)價(jià)，并對(duì)在線業(yè)務(wù)訪問量、訪問速度體驗(yàn)情況進(jìn)行專題評(píng)價(jià)，為政府、企業(yè)和公眾提供信息服務(wù)支撐，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)改進(jìn)提升服務(wù)質(zhì)量。

感謝主要合作單位工業(yè)和信息化部信息中心的大力支持和杰出貢獻(xiàn)。同時(shí)，感謝藍(lán)汛通信 (chinacache.com)、網(wǎng)宿科技(chinanetcenter.com)、百度公司(baidu.com)、博睿宏遠(yuǎn)(bonree.com)、ChinaRank等企業(yè)提供的數(shù)據(jù)支持，感謝為本次報(bào)告提供幫助的社會(huì)各界朋友。

因初次開展此項(xiàng)工作，采用的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法尚處在嘗試和探索階段，歡迎業(yè)界和廣大網(wǎng)民多提寶貴意見和建議，以便我們?cè)诮窈蟮膱?bào)告中及時(shí)改進(jìn)。

一、研究方法

（一）術(shù)語解釋

財(cái)務(wù)報(bào)告：簡(jiǎn)稱財(cái)報(bào)，指反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書面文件，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、附表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書等。

PV：Page View，即頁(yè)面瀏覽量或點(diǎn)擊量。

首屏響應(yīng)時(shí)間：簡(jiǎn)稱首屏?xí)r間，指用戶訪問某網(wǎng)站首頁(yè)，在與網(wǎng)站服務(wù)器建立TCP連接之后，用戶發(fā)出獲取網(wǎng)站數(shù)據(jù)請(qǐng)求消息直至收到網(wǎng)站返回的數(shù)據(jù)首次占滿用戶終端屏幕的延遲時(shí)間。

（二）評(píng)價(jià)方法說明

1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)

對(duì)在中國(guó)大陸境內(nèi)注冊(cè)并開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，綜合考察企業(yè)2012年?duì)I收、在線業(yè)務(wù)（網(wǎng)站）訪問量和訪問速度體驗(yàn)三項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合排序和分析評(píng)價(jià)。

企業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù)源于上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公布的2012年財(cái)務(wù)報(bào)告和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果。（以人民幣為統(tǒng)一計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，所涉及人民幣匯率均按2012年12月31日中國(guó)人民銀行公布的交易中間價(jià)換算。其中：1港幣=0.81085元人民幣；1美元=6.2855元人民幣。）

2、網(wǎng)站流量排行榜

本報(bào)告統(tǒng)計(jì)2013年6月網(wǎng)站訪問流量（日均PV值），將不同來源的數(shù)據(jù)加權(quán)計(jì)算，得出網(wǎng)站綜合排序。

流量數(shù)據(jù)依據(jù)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)第1部分：流量基本指標(biāo)》（YD/T 2134.1-2010）進(jìn)行采集。

3、網(wǎng)站速度排行榜

本報(bào)告對(duì)2013年6月份的網(wǎng)站測(cè)速數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按照測(cè)試周期內(nèi)的訪問速度平均值對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行速度排序。

測(cè)速數(shù)據(jù)依據(jù)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《寬帶速率測(cè)試方法用戶上網(wǎng)體驗(yàn)》（YDB118-2012），利用自有技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)速實(shí)驗(yàn)獲得。

二、內(nèi)容摘要

?100強(qiáng)企業(yè)營(yíng)收總規(guī)模超2000億元，騰訊、阿里巴巴、百度位列中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)前三甲，三家企業(yè)營(yíng)收之和逾千億，行業(yè)集中度高，規(guī)模效益明顯。

?100強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋全面，以網(wǎng)絡(luò)娛樂、信息獲取、商務(wù)交易為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)占比超過90%。

?100強(qiáng)企業(yè)中60%以上運(yùn)營(yíng)時(shí)間超過8年；100強(qiáng)企業(yè)中上市公司共54家，從創(chuàng)立到上市平均花費(fèi)3年時(shí)間；騰訊、百度入圍全球互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值前十。

?訪問流量前10的網(wǎng)站分別是騰訊、百度、淘寶、搜狐、360安全導(dǎo)航、新浪、網(wǎng)易、新浪微博、鳳凰網(wǎng)、hao123。

?訪問流量前100的網(wǎng)站中，信息獲取類網(wǎng)站32家，網(wǎng)絡(luò)娛樂類網(wǎng)站29家，商務(wù)交易類網(wǎng)站25家，交流溝通類網(wǎng)站12家，安全服務(wù)類網(wǎng)站2家。

?測(cè)速數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，首屏?xí)r間較短的前10家網(wǎng)站分別是百度、360安全導(dǎo)航、搜狗、58同城、搜搜、騰訊網(wǎng)、趕集網(wǎng)、愛卡汽車、互動(dòng)百科、太平洋電腦網(wǎng)。

?在不同類別網(wǎng)站中，交流溝通類網(wǎng)站首屏?xí)r間最短，信息獲取類網(wǎng)站次之，網(wǎng)絡(luò)娛樂類網(wǎng)站首屏?xí)r間最長(zhǎng)。

三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)2012年?duì)I業(yè)收入、在線業(yè)務(wù)（以網(wǎng)站為主）訪問量和訪問速度等多項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和加權(quán)求和計(jì)算企業(yè)得分，取綜合得分前100家企業(yè)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)。100強(qiáng)企業(yè)的主要特點(diǎn)如下：

（一）企業(yè)規(guī)模大，影響力強(qiáng)

100強(qiáng)2012年?duì)I收總規(guī)模超過2000億元，其中騰訊、阿里巴巴、百度營(yíng)收過百億；網(wǎng)易、搜狐、當(dāng)當(dāng)營(yíng)收超50億；營(yíng)收過10億的企業(yè)有30余家。騰訊公司創(chuàng)收能力最強(qiáng)，全年?duì)I收超過400億元，占100強(qiáng)企業(yè)收入總和近五分之一，穩(wěn)坐領(lǐng)頭羊位置。