前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了一村之長(zhǎng)范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。
一村之長(zhǎng)范文1
——要！
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，生存不易，職場(chǎng)又如舞臺(tái)，想要生存下去不是難事，但要在舞臺(tái)上獨(dú)領(lǐng)，需要講究方法。有的員工從進(jìn)入企業(yè)開始就在執(zhí)行錯(cuò)誤的戰(zhàn)略，最后職場(chǎng)連連失意，有的員工在公司定位不明晰，間斷性受一些認(rèn)識(shí)誘導(dǎo)，職場(chǎng)提升速度不斷出現(xiàn)低谷。
小孫是從事飲料行業(yè)營(yíng)銷工作多年，從小小的業(yè)務(wù)員，一直混到大區(qū)經(jīng)理，薪水也不斷提高，但是苦惱的是，到大區(qū)經(jīng)理后再也無法上升。
后來溝通發(fā)現(xiàn)，小孫身上的問題是現(xiàn)今大多數(shù)員工都易犯的錯(cuò)誤。說透了其實(shí)就是職場(chǎng)生存的方法問題，是的！職場(chǎng)生存需要講究戰(zhàn)略，絕不是能力好就行，以為自己能力好就可以在職場(chǎng)舞臺(tái)表現(xiàn)的，大多結(jié)果都不太光彩。
一般來說，職場(chǎng)生存需要結(jié)合自身定位和企業(yè)現(xiàn)狀，制定合適的職場(chǎng)戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略又是不斷變化調(diào)整的，以下九大“死因”是通過職場(chǎng)中經(jīng)常發(fā)生的故事總結(jié)出來的，希望對(duì)大家有所幫助。
死因一、老板把你叫兄弟，你把老板當(dāng)哥們
在老板眼里所有東西其實(shí)都是他的資產(chǎn)，包括人在內(nèi)，如何用好這些資產(chǎn)，讓它們發(fā)揮最大的作用，換取最大的利潤(rùn)是老板最為關(guān)心的。
在對(duì)待“人”這種資產(chǎn)的時(shí)候，老板往往會(huì)使用很多手段，諸如金錢、權(quán)利、親情，但往往就在這個(gè)時(shí)候有很多員工迷失了，自以為老板很器重自己，對(duì)自己很好，感覺老板有時(shí)甚至有點(diǎn)像自己的大哥，從而犯下不可饒恕的錯(cuò)誤——把老板當(dāng)哥們。
老板之所以與你兄弟之交，是因?yàn)橛H情是開發(fā)一個(gè)人潛在價(jià)值的最好利器。因?yàn)橛H情，人可以暫時(shí)忽略自己的個(gè)人得失，可以不記成本的玩命付出，而這就是老板最想要的結(jié)果，他其實(shí)從心里從來不想與你成為兄弟，要不然他為什么不一開始就把他的財(cái)產(chǎn)分一些給他的兄弟。
死因二、想不明白你的老板想讓你干什么
老板是一個(gè)很怪的家伙，尤其是中國(guó)的老板更是如此，也許是因?yàn)橹袊?guó)人太聰明的緣故吧，中國(guó)的老板很喜歡讓他的屬下去揣測(cè)他的意圖，很喜歡給屬下布置一些是似而非的問題讓屬下去解決，從中來觀察他的屬下辦事的綜合能力。而中國(guó)的員工在長(zhǎng)期的調(diào)教下大多都很善于此事。所以，作為中國(guó)企業(yè)內(nèi)的員工沒有一定的聽話聽音的本領(lǐng)，這將是你職場(chǎng)夭折的又一關(guān)鍵。
死因三、搞不清楚自己該為企業(yè)做什么
有很多人，進(jìn)企業(yè)之前不清楚自己進(jìn)去后應(yīng)“該”做什么，以為按照工作崗位盡職盡責(zé)就行了，難就難在這個(gè)“該”字上，你需要清楚什么是自己該做的？做好本職工作并不難，這樣的員工也比較多，關(guān)鍵是在完成本職工作的基礎(chǔ)上，做點(diǎn)“該”做的事情，讓老板感覺你的附加價(jià)值多一些，那么，你永遠(yuǎn)都不會(huì)是老板要淘汰的對(duì)象。至于什么是“該”做的，需要自己把握了。
員工如果定位不清，不知道自己有那些附加價(jià)值，其結(jié)果就是對(duì)于企業(yè)而言，有你沒你都一樣，你這樣的人對(duì)企業(yè)而言只不過是個(gè)非常普通的工具而已，不具備深度開發(fā)價(jià)值。當(dāng)有一天你這個(gè)工具開始老化，就是到了快被替換的時(shí)候了。
人和物其實(shí)是一樣的，都需要具備差異化，這樣你才會(huì)變的突出，而老板選擇你的原因往往也就是如此（同樣是榔頭，其中一個(gè)就有拔釘子的功能你說消費(fèi)者會(huì)買那種，雖然他是沖著釘釘子來買的，但他仍然還是會(huì)選擇能拔釘子的那種），多做一些有益于提高你附加價(jià)值的事情吧！這樣第一種死因?qū)δ憔蜔o任何威脅了。
死因四、忘記了每月發(fā)薪給你的人是誰
在你每月領(lǐng)取一疊人民幣的時(shí)候，有一個(gè)人會(huì)比較不爽，他就是老板。不管他愿意與否，不管他賺錢還是不賺錢，該給你他都得給你。
這個(gè)時(shí)候你一定要想起老板還是很可愛的，沖著這些人民幣你也得在老板面前好好表現(xiàn)一番，讓他一個(gè)人的時(shí)候感嘆：這個(gè)小王，還是不錯(cuò)的！千萬不要領(lǐng)了薪水就忘了他，忘了公司，忘了工作，甚至產(chǎn)生不平衡的心理。
我們有很多人都有這樣的一個(gè)心理習(xí)慣，就是總認(rèn)為自己付出的多而得到的少，總認(rèn)為老板扣了自己的薪水，認(rèn)為老板得到自己這樣一個(gè)干將，就應(yīng)該對(duì)自己怎樣怎樣……，其實(shí)有時(shí)應(yīng)該換個(gè)角度考慮一下，今天你能領(lǐng)到這一疊疊的人民幣，應(yīng)該謝謝你的老板，是他給了你這樣的機(jī)會(huì)（雖然你自己也非常努力，但是首先就是這個(gè)努力的機(jī)會(huì)是他創(chuàng)造給你的），如果都能意識(shí)到這個(gè)前提，就不必要對(duì)我們現(xiàn)在的薪水有所不滿了。
死因五、拿你的專業(yè)去蒙老板
說實(shí)話，企業(yè)內(nèi)的很多員工都犯過這樣的錯(cuò)誤，試圖拿自己的專業(yè)去蒙老板。你應(yīng)該弄清楚，老板讓你解釋的真正目的是為了什么？老板從來就不是什么專家。但是，請(qǐng)不要藐視老板的智商，老板評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)就是結(jié)果，之所以讓你解釋，實(shí)際上是再給你一次機(jī)會(huì)，在你解釋以前你在他的心里已經(jīng)被評(píng)判過了：那就是你沒有能夠按照他的要求去完成交代給你的任務(wù)，你已經(jīng)是錯(cuò)再先，而你再過多的去進(jìn)行所謂的專業(yè)講述在老板看來你就是在辯解，他也許會(huì)表現(xiàn)的很有興趣聽你把話說完，然后說：那好吧就按你的意思去做吧，出了他的辦公室你也許還會(huì)為自己的口才自鳴得意一翻，孰不知他對(duì)你的忍耐性已經(jīng)到了臨界點(diǎn)，相信再有一次的話你就可以不用去他的辦公室了。但是，有很多員工直到這個(gè)時(shí)候還沒有真正的明白過來。
死因六、以為公司沒了你不行
表揚(yáng)是激勵(lì)員工的一種方法，尤其是當(dāng)你在公司眾多員工中做的不錯(cuò)的時(shí)候，經(jīng)常表揚(yáng)實(shí)在是在所難免的，老板表揚(yáng)一個(gè)員工時(shí)其實(shí)有著表揚(yáng)以外真正的其它意圖：1、表揚(yáng)你不是因?yàn)槟阕龅奶茫鋵?shí)是老板感覺公司的每位員工都應(yīng)該做的和你一樣才算合格，而表揚(yáng)你實(shí)在是不得以。2、表揚(yáng)你是想讓你持續(xù)進(jìn)步，因?yàn)槟闶前駱樱栽谌魏螘r(shí)候你都要做的很好。
但可怕的是有很多員工竟然以為這是老板對(duì)自己另眼相看，老板好象非常看中自己，甚至已經(jīng)開始幻想有朝一日在萬人之上的場(chǎng)景。常此以往，慢慢的自我感覺好象自己很重要，只有自己才是企業(yè)真正的棟梁，以為沒了自己不行，千萬不要忘了，這種表現(xiàn)會(huì)引起老板對(duì)你不滿，直到有一天自己莫名其妙的離開公司，還在不停的用惡毒的語言預(yù)言著公司的未來。
死因七、只會(huì)做人才不會(huì)當(dāng)庸才
你是人才嗎？絕對(duì)是！企業(yè)也正是看中了你在某方面超出常人的專業(yè)才能，才將你吸納進(jìn)來，但是擁有相關(guān)的專業(yè)才能，只能保證你能夠優(yōu)先于別人進(jìn)入你現(xiàn)在所在的企業(yè)，并不能決定你在企業(yè)能夠順利的生存和發(fā)展。
人才往往回因?yàn)樽约旱牟拍芏貏e的自傲，而這一點(diǎn)又恰恰是在職場(chǎng)中所不容的，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)某些企業(yè)中的部分員工好象工作一般、業(yè)績(jī)平平但卻生存的很安定，老板反而對(duì)他們不會(huì)有太大的意見。
是的！正是因?yàn)樗麄兊钠接估习宀粫?huì)懷疑他們，正是因?yàn)樗麄兊钠接雇虏粫?huì)妒忌他們，也正是因?yàn)樗麄儧]有人才的傲氣，容易與同志打成一片，更容易對(duì)著老板做出低三下四的樣子。
試問，這樣的人有人會(huì)針對(duì)他們嗎？所以，希望各位認(rèn)為自己還是個(gè)人才的朋友，不妨先學(xué)學(xué)如何在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候變的庸一些。
死因八、忘記了職場(chǎng)生存的核心——定位
定位，相信每一個(gè)搞過營(yíng)銷的朋友都應(yīng)該十分清楚，可對(duì)于自己而言什么是定位，該如何定位，而定位又對(duì)你的職場(chǎng)生存有什么幫助！
對(duì)于企業(yè)的所有員工來說，定位就是——你是打工仔，不管你在企業(yè)是職業(yè)經(jīng)理人還是門房保衛(wèi)，性質(zhì)都一樣，這個(gè)企業(yè)的一切只有一個(gè)人可以決定，這個(gè)人叫做老板。
有很多企業(yè)管理人員在企業(yè)里做到一定階段的時(shí)候，往往就忽視了這樣一個(gè)問題。總認(rèn)為自己很受老板信任，自己大權(quán)在握，老板都是靠自己掙錢。自己隨便決定點(diǎn)事難道還有什么問題嗎？沒錯(cuò)，在現(xiàn)階段內(nèi)老板是必須用你，而信任你、授權(quán)于你也實(shí)在是迫不得已。而過分的顯示你的權(quán)利實(shí)在是一件很傻的事情。當(dāng)他一旦看不慣你的行為，他不會(huì)告訴你，而能夠替代你的人他已經(jīng)在尋找了，最終你會(huì)不太光彩的離開企業(yè)，而這一切都是因?yàn)槟阃浟俗约旱亩ㄎ弧?/p>
死因九、時(shí)刻都在用行動(dòng)證明自己是企業(yè)的“忠臣”
我國(guó)的歷史真是一筆非常寶貴的財(cái)富，對(duì)于每個(gè)人都是一樣，縱看歷史太多的忠臣死于非命，因?yàn)椋麄兺斯芩氖侨瞬皇巧瘢豢赡苁率露冀^對(duì)的公平。
員工在企業(yè)也是一樣，憑心而論沒有人愿意做不忠之臣，可往往就是“忠臣”常常因?yàn)槠淇跓o遮攔而得罪于同事，甚至整個(gè)團(tuán)隊(duì)，最終弄的老板也不得不“揮淚斬馬謖”。
另外一種就是，當(dāng)老板作出某個(gè)決策時(shí)只有你大唱反調(diào)，好象所有的人都沒看到那是個(gè)錯(cuò)誤的決策（其實(shí)并非是所有都沒有看出來），最后弄的個(gè)結(jié)果就是你將不容于老板。不容于企業(yè)。
一村之長(zhǎng)范文2
向陽生涯職業(yè)規(guī)劃師洪向陽認(rèn)為,隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,男性身上的壓力隨之增大,尤其是在高消費(fèi)、高競(jìng)爭(zhēng)的北京、上海、廣州、深圳等一線城市,來自職業(yè)發(fā)展上的競(jìng)爭(zhēng)以及來自家庭生活的壓力是男性所必須承擔(dān)的雙重壓力。在這種壓力下,正值上升期的職場(chǎng)精英們很有可能造成心理上的焦慮、易怒及迷茫,也有可能造成工作和生活顧此失彼的失衡局面。
前不久,中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)聯(lián)合向陽生涯對(duì)一線城市的631名職場(chǎng)男性開展了一場(chǎng)“在職男性壓力網(wǎng)上大調(diào)查”行動(dòng),有57%的人認(rèn)為當(dāng)前壓力較大,已難以忍受;有35%的人認(rèn)為有壓力,但可以接受;僅有8%的人表示對(duì)壓力沒什么感覺。將數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析后,我們發(fā)現(xiàn)認(rèn)為壓力較大已經(jīng)難以忍受的那部分群體主要集中在30-45歲年齡段職場(chǎng)男性。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),認(rèn)為自己的主要壓力來自于工作的占到了近六成,生活壓力占四成。
從數(shù)據(jù)來看,排在首位的在職男性職場(chǎng)壓力是對(duì)個(gè)人的發(fā)展前景充滿擔(dān)憂,比例達(dá)到了34.6%;其次,擔(dān)心無法完成高難度的目標(biāo)任務(wù)的比例達(dá)到29.2%;緊隨其后的是工作倦怠或不喜歡,卻不得不維持現(xiàn)有工作,為了維持家庭經(jīng)濟(jì)開支,選擇此項(xiàng)的人比例達(dá)到36.2%。
在一般人眼中,三四十歲的精英群體是職場(chǎng)的“中產(chǎn)階級(jí)”,經(jīng)歷了一段職場(chǎng)的磨礪后,他們無論是收入還是職位都令人艷羨。然而,在向陽生涯的來訪個(gè)人咨詢客戶中,我們發(fā)現(xiàn)三四十歲的精英人群恰恰是困惑最多的群體之一。J先生和Z先生便是其中比較典型的兩個(gè)代表人物。
向陽生涯案例1
中國(guó)向來就有“少年得志”這一說法,在J的身上,這四個(gè)字得到了充分的體現(xiàn)。J先生,31歲,碩士學(xué)位,目前是某公司的副總裁。在整個(gè)公司的中高管理層中,J先生是最年輕的一個(gè)。剛坐到這個(gè)位置的時(shí)候,J先生著實(shí)興奮了一陣子。然而,這種興奮的情緒并沒有伴隨他多久。
由于職務(wù)的提升,J感到工作的壓力越來越大,在外應(yīng)酬的時(shí)間越來越多,回家的時(shí)間越來越晚,而愛人對(duì)他的抱怨也愈加多了起來。時(shí)間一長(zhǎng),夫妻兩個(gè)的矛盾越來越大,家庭危機(jī)四伏。這樣的生活持續(xù)了近一年,他感覺自己的工作激情也漸漸打了折,一想到家庭紛爭(zhēng)就覺得焦頭爛額,甚至對(duì)他全心投入的工作也失去了興趣。剛剛邁進(jìn)30歲的門檻,J先生本該是大展鴻圖做一番事業(yè)之際,卻偏偏出現(xiàn)了家庭和職業(yè)的雙重危機(jī),甚至遭遇職業(yè)生涯的瓶頸,J先生開始陷入極度焦慮之中。
向陽生涯案例2
與J先生相比,擔(dān)任IT公司副總經(jīng)理的Z先生的職業(yè)生涯之路則走得頗為坎坷。今年43歲的Z先生最初只有大專學(xué)歷,在起初的求職中,常常受到本科學(xué)歷要求的制約。于是,畢業(yè)幾年后,Z重新拿起書本,通過自考取得了本科學(xué)歷。此后,在他工作的18年間,Z先生從未間斷過充電學(xué)習(xí),無論是管理、語言或是本專業(yè)技能的課程,甚至是研究生課程,他都不懈努力并最終順利通過了所有的考試。
工作中也是一樣,Z先生總是比別人投入更多的精力,他相信勤能補(bǔ)拙。終于,Z被提升為公司的副總經(jīng)理,但困惑也隨之而來。Z發(fā)現(xiàn)自己并沒有為眼前的成績(jī)而感到歡欣,相反卻感受到了更大的壓力。前不久,由Z負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目由于他的重大失誤而導(dǎo)致客戶蒙受了極大的損失,為此,公司對(duì)Z作出了停職半年的處罰,回到家后,心情極度郁悶的Z為了一件瑣事而對(duì)愛人大打出手,妻子一氣之下帶著兒子回了娘家。Z冷靜之后開始反思:身邊年輕有為的人越來越多,看不到自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如今被停職的自己想要再有職業(yè)的飛躍恐怕也是空中樓閣、水中撈月。原本跟妻子是十分恩愛的,想不到自己情緒失控,居然動(dòng)手打了她,不知道妻子能不能原諒自己。眼看著,Z先生在工作和生活上的雙重危機(jī)撲面而來。
向陽生涯CCDM職場(chǎng)專家的分析
在職場(chǎng)眾多族群中,處于30歲~45歲年齡階段的中高層管理者是迷惘比較多的一個(gè)群體,他們屬于職場(chǎng)中的“中產(chǎn)階級(jí)”,經(jīng)濟(jì)上、職位上比上不足,比下有余。與大多數(shù)人相比,他們有著相對(duì)富足的生活,但他們往往把眼光放得更高,渴望更大的飛躍。在為再一次的飛躍做準(zhǔn)備的過程中,無論是客觀方面還是主觀方面,總會(huì)面臨許多現(xiàn)實(shí)的困難,于是迷惘就產(chǎn)生了。
頂級(jí)就業(yè)力專家、向陽生涯資深職業(yè)規(guī)劃師閆嶺認(rèn)為,家庭與事業(yè),是三四十歲年齡段職場(chǎng)男性的兩大支點(diǎn)。如果沒有掌握好平衡,生活必將失衡,而且很容易陷入惡性循環(huán)。想要擺脫生活和職場(chǎng)的重壓,做好職業(yè)規(guī)劃是根本之道。
從大家的傳統(tǒng)觀念來看,30歲~40歲這個(gè)年齡段的人此時(shí)才開始做職業(yè)規(guī)劃稍顯晚了,但從職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)角度來看,其實(shí)這正是一個(gè)非常關(guān)鍵的重要階段。向陽生涯8年來大量的個(gè)人咨詢案也說明,提前進(jìn)行過一定規(guī)劃的人,能夠在40歲~65歲的階段獲得第二次職業(yè)青春期,其價(jià)值、含金量將得到更大的貢獻(xiàn)及詮釋,因而能夠造就一段在事業(yè)上收獲的黃金季節(jié)。如果在這個(gè)時(shí)期缺乏一定的規(guī)劃,很可能在面臨失業(yè)、裁員等職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)中會(huì)變得弱不禁風(fēng),是高風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的群體。因此,洪向陽認(rèn)為,三四十歲人群的職場(chǎng)生存之惑的突破點(diǎn)就在于:科學(xué)規(guī)劃,找到最適合的職業(yè)平臺(tái)!
根據(jù)向陽生涯的研究發(fā)現(xiàn),從普通員工晉升為中高管層職位(以員工人數(shù)在200―500人規(guī)模的中型企業(yè)為例),通常需要8年~10年的時(shí)間。由于每個(gè)人在知識(shí)結(jié)構(gòu)、閱歷、素質(zhì)及能力等方面情況各不相同,所需要的時(shí)間會(huì)有些上下浮動(dòng)。以本文的兩位主人公為例,J先生用了大概6年的時(shí)間,而Z則用了差不多18年的時(shí)間。因此,他們兩人的發(fā)展軌跡不同,遇到的問題也不同。向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師專家團(tuán)對(duì)此進(jìn)行了下列點(diǎn)評(píng)。
放緩長(zhǎng)展速度,舒緩心理壓力。任何一個(gè)人都無法改變職場(chǎng)環(huán)境和職場(chǎng)規(guī)則,所以只能調(diào)整自己去適應(yīng)職場(chǎng)。因此,像J先生這樣職場(chǎng)之路走得較順利的人,不妨首先嘗試放慢心理節(jié)奏以及工作節(jié)奏,努力感受慢速增長(zhǎng)時(shí)期的積累特點(diǎn),學(xué)習(xí)細(xì)水長(zhǎng)流的做事方式。畢竟已經(jīng)比別人省去幾年的奮斗時(shí)間,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該腳踏實(shí)地地慢慢充實(shí)自己,為下一次的飛躍做切實(shí)的準(zhǔn)備。同時(shí),要學(xué)著欣賞他人的長(zhǎng)處。由于自身?xiàng)l件較好,少年得志型的人與周圍人相比往往有一種優(yōu)越感,并且不自覺地帶到工作中來,不但影響自己的進(jìn)步,也容易破壞人際關(guān)系。所以,要試著心平氣和地工作,多看看別人的優(yōu)點(diǎn),切莫孤芳自賞。
彌補(bǔ)自身軟肋,把握職場(chǎng)技巧。而Z先生這樣“勤能補(bǔ)拙”型的人,職業(yè)生涯發(fā)展之路與別人相比更漫長(zhǎng),除去外界原因外,自身也存在諸多不足之處。這個(gè)階段不妨更多地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,遠(yuǎn)離那些制約發(fā)展的障礙,不要作繭自縛,自設(shè)阻礙。也許你各方面的資質(zhì)并不劣于他人,只是少了些技巧。不妨回顧你的職業(yè)發(fā)展之路,是否因?yàn)槿鄙偌记啥泳徚俗约旱陌l(fā)展。如果是這樣的話,可以參加一些職場(chǎng)生存技巧的課程,比如在向陽生涯JCP特訓(xùn)課上,就有“獲得高薪高職的秘密”“得到老板持久信任的秘密”“快速晉升的秘訣”“快樂工作的秘密”“保持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的秘密”“工作穩(wěn)定的秘密”“決定人生成敗的秘密”等,這些都是備受職場(chǎng)白領(lǐng)們關(guān)注和大力追捧的職場(chǎng)生存課程,也是成為一名超級(jí)職場(chǎng)精英所必須掌握的技能。
盤點(diǎn)職業(yè)資本,明確職業(yè)規(guī)劃。對(duì)于30歲~45歲這個(gè)年齡段的人來說,想躍上職業(yè)生涯的新臺(tái)階是每個(gè)人很自然的期望,然而,職階越往上發(fā)展,機(jī)會(huì)也就越有限,假如你發(fā)現(xiàn)自己的晉升通道處于停滯狀態(tài),那么,向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師建議,先給自己的職業(yè)發(fā)展來一個(gè)全面的盤點(diǎn),找出阻礙你發(fā)展的原因所在,為自己制定一個(gè)明確、可行的職業(yè)規(guī)劃,這才是進(jìn)一步發(fā)展的根本所在。
一村之長(zhǎng)范文3
農(nóng)村市場(chǎng)無照經(jīng)營(yíng)的成因、分類及各自特征
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)而言，具有分散性、自發(fā)性、規(guī)模小等特點(diǎn)。總的來說，相對(duì)落后的經(jīng)濟(jì)水平、簡(jiǎn)陋的經(jīng)營(yíng)條件、閉塞的交通通訊條件等是農(nóng)村市場(chǎng)的無照經(jīng)營(yíng)行為產(chǎn)生的物質(zhì)基礎(chǔ)和客觀原因，農(nóng)村居民相對(duì)低下的文化水平、落后的消費(fèi)習(xí)慣、薄弱的法律法規(guī)意識(shí)是無照經(jīng)營(yíng)行為產(chǎn)生的主觀原因，而傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)手工藝、經(jīng)營(yíng)慣例、風(fēng)俗習(xí)慣是其存在的社會(huì)土壤。首先，農(nóng)村沒有大型的、規(guī)模化的綜合市場(chǎng)，只有少量的農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)和零星的集市貿(mào)易點(diǎn)，且分布極不平衡；農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)也沒有什么規(guī)模化的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，農(nóng)村居民的收入還是以農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)所獲為主居民消費(fèi)力低，市場(chǎng)的購買力弱，可容納的經(jīng)營(yíng)空間小；而農(nóng)村富余勞力資源豐富，經(jīng)商辦個(gè)體的人數(shù)年年遞增，造成商業(yè)資源的增長(zhǎng)和勞動(dòng)力對(duì)其的日益需求不成正比，過度的、不良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成農(nóng)村經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)利潤(rùn)率低。農(nóng)村的無照經(jīng)營(yíng)跨越了相關(guān)部門的行政審批和主體資格審核而非法進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，偷漏稅費(fèi)，逃避了相關(guān)職能部門的監(jiān)督管理，以圖達(dá)到減少交易成本支出、獲取非法利潤(rùn)的目的，這便是無照經(jīng)營(yíng)行為的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。筆者認(rèn)為，愈是前置審批手續(xù)繁多的行業(yè)，無照經(jīng)營(yíng)者通過規(guī)避法律性登記而從中節(jié)約的成本費(fèi)用越大，因而利潤(rùn)率越高，則此類行業(yè)的無照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象越嚴(yán)重；特別是一些偽劣假冒商品的生產(chǎn)和銷售者，為了獲取高額的利潤(rùn)而不惜以身試法。其次，農(nóng)民收入水平低，過重的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)和不正常的攤派使農(nóng)村經(jīng)營(yíng)者難以為繼，于是有的經(jīng)營(yíng)者干脆從事無照經(jīng)營(yíng)。再次，現(xiàn)有的法律法規(guī)不完善，隱性市場(chǎng)障礙的存在，部門之間的不協(xié)調(diào)，監(jiān)督管理措施的相對(duì)落后，農(nóng)村基層工商所相對(duì)薄弱的人力、物力、財(cái)力等執(zhí)法資源而造成執(zhí)法力量的嚴(yán)重不足等，也是造成農(nóng)村市場(chǎng)無照經(jīng)營(yíng)行為泛濫很重要的原因。
按照農(nóng)村市場(chǎng)無照經(jīng)營(yíng)行為的性質(zhì)，筆者認(rèn)為可以將無照經(jīng)營(yíng)者分為以下幾種類型：
⑴從事生產(chǎn)成本小、不成規(guī)模的傳統(tǒng)手工業(yè)的無照經(jīng)營(yíng)者。如豆腐、釀酒、米粉加工等傳統(tǒng)手工業(yè)，在農(nóng)村具有悠久的歷史習(xí)慣，一般以家庭經(jīng)營(yíng)為主，具有分散性、流動(dòng)性和季節(jié)性的特點(diǎn)。此類無照經(jīng)營(yíng)者有手藝，往往抱有“我不過是吃手藝飯，要我辦什么執(zhí)照”的想法；有的因經(jīng)營(yíng)的規(guī)模小，又沒有什么生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工具和設(shè)施，造成此類經(jīng)營(yíng)者逃避管理的僥幸心理很強(qiáng)的特征，他們對(duì)待工商部門的執(zhí)法行動(dòng)抱住“你來我走，即使被你查到了也罰不了我多少錢”的心態(tài)。而因他們的確也沒有什么有價(jià)值的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工具，工商部門查處時(shí)即使實(shí)行強(qiáng)制扣留措施往往收效甚微，因而此類經(jīng)營(yíng)者取而不絕。
⑵抱住“試業(yè)心理”的無照經(jīng)營(yíng)者。這部分初具規(guī)模的無照經(jīng)營(yíng)者剛開業(yè)不久，認(rèn)為有個(gè)試業(yè)期是天公地道的，而自已可以等試業(yè)期過后才作出是否辦照的決定，所以他們被查處時(shí)還振振有詞：“我剛開業(yè)不久，還未過試用期限呢。”這顯然是自以為是的習(xí)慣性思想作怪。
⑶有證無照的經(jīng)營(yíng)者。有的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為許可證可以代替營(yíng)業(yè)執(zhí)照，他們認(rèn)為只要各種許可證樣樣齊全，就可以開業(yè)，不用到工商部門去辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照了。如有的從事運(yùn)輸業(yè)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為自己已經(jīng)辦理了駕駛證、營(yíng)運(yùn)證，就可以搞營(yíng)運(yùn)，不關(guān)工商的事。又比如稅務(wù)部門以前憑工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放稅務(wù)登記證，現(xiàn)要無需營(yíng)業(yè)執(zhí)照，個(gè)人直接申請(qǐng)也可以核發(fā)了，于是經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為有了稅務(wù)登記證就合法了。
⑷法定前置審批手續(xù)繁多的行業(yè)的無照經(jīng)營(yíng)者。就市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則而言，我國(guó)實(shí)行的“嚴(yán)把關(guān)”的市場(chǎng)準(zhǔn)入資格審核，即是對(duì)涉及多個(gè)行政管理部門審批的行業(yè)，經(jīng)營(yíng)者開業(yè)之前，務(wù)必先要獲得相關(guān)部門頒發(fā)的各類許可證，最后統(tǒng)一交由工商部門的審核，符合條件的才頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。有人曾形象地將經(jīng)過多個(gè)管理環(huán)節(jié)最終交由一個(gè)部門把關(guān)的管理方式稱為“捆綁管理”。而對(duì)于有的經(jīng)營(yíng)者而言，因?yàn)橄嚓P(guān)手續(xù)太難辦，有的想辦也辦不了，于是干脆不辦，然后從事無照經(jīng)營(yíng)。
⑸打著發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)旗號(hào)的無照經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府爭(zhēng)相制訂各項(xiàng)優(yōu)惠政策吸引外來客商來本地投資辦實(shí)業(yè)，稱之為“筑巢引鳳”，成為當(dāng)前農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)，無疑為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入一股了活力，這些實(shí)業(yè)也確實(shí)繁榮了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，提高了農(nóng)民的收入水平，增加了地方財(cái)政稅收，其積極作用是顯而易見的。工商部門應(yīng)依照職責(zé)大力扶持這些經(jīng)營(yíng)者。但無論任何經(jīng)營(yíng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前，都應(yīng)先依法辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照；而曾幾何時(shí)“先上車后補(bǔ)票”“放水活魚”的地方政策也被曲解成一種大膽創(chuàng)新的理念，于是有的經(jīng)營(yíng)持著自己是當(dāng)?shù)卣罢?qǐng)”來的企業(yè)而以此為借口想逃避工商部門的監(jiān)督管理，相關(guān)方有時(shí)也出于一個(gè)短期效益的目光出發(fā)，往往事先做出一些于法不合的承諾，形成存在于執(zhí)法行動(dòng)中的有力行政干預(yù)，致使此類無照經(jīng)營(yíng)戶難以監(jiān)督管理。特別是隨著東部產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的過程中，一些污染性大、危險(xiǎn)性高的企業(yè)被沿海地區(qū)禁止生產(chǎn)或提高了準(zhǔn)入門檻后只能退出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，當(dāng)中有些經(jīng)營(yíng)者便趁機(jī)隨著內(nèi)地的招商引資熱乘虛而入，借著相關(guān)保護(hù)措施規(guī)避紛繁的行政審批和市場(chǎng)準(zhǔn)入資格審查。
⑹禁令行業(yè)或特種行業(yè)的無照經(jīng)營(yíng)者。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)法治水平的提高，我國(guó)對(duì)一些不利于持續(xù)發(fā)展的行業(yè)實(shí)行了某種程度的禁止進(jìn)入或?qū)δ承┨胤N行業(yè)實(shí)行了嚴(yán)格限制進(jìn)入，如小軋鋼廠、鑄造廠、造紙廠、小煤窯等污染嚴(yán)重的行業(yè)，危險(xiǎn)品生產(chǎn)或劇的生產(chǎn)銷售行業(yè)，或消防要求較高隱患較大的行業(yè)等都對(duì)一定的經(jīng)營(yíng)主體實(shí)行禁止進(jìn)入或必須進(jìn)行了嚴(yán)格的前置審批方可進(jìn)入，一般規(guī)模的經(jīng)營(yíng)者難以具備進(jìn)入條件。但在利益的驅(qū)動(dòng)下，總有一些鋌而走險(xiǎn)者，無視國(guó)法，和執(zhí)法部門玩捉迷藏的游戲搞地下經(jīng)營(yíng)，或借助一些異化的社會(huì)力量做掩護(hù)進(jìn)行無照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)這些明知故犯的無照經(jīng)營(yíng)者，我們一定要嚴(yán)厲查處取締，觸犯刑律的還要移交司法機(jī)關(guān)以犯罪論處。但筆者在實(shí)際的工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，有時(shí)當(dāng)?shù)赜行┙?jīng)營(yíng)群體是沿著傳統(tǒng)習(xí)慣方式從事某類行業(yè)，這些行業(yè)又是當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)工業(yè)或手工業(yè)，甚至成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化至今日，出于環(huán)境保護(hù)等原因，此類行業(yè)原有的經(jīng)營(yíng)者不可能依現(xiàn)時(shí)的相關(guān)法規(guī)取得合法前置手續(xù)，當(dāng)然也不能辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。但是作為地方經(jīng)濟(jì)的支柱和財(cái)稅的重要來源，工商部門要查處取締這些牽涉面太大、根深蒂固的無照經(jīng)營(yíng)群體明顯是心有余而力不足的。
⑺可以延伸為無照經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的違章違法經(jīng)營(yíng)者。比如一照多攤、超越核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)范圍、擅自設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、掛靠經(jīng)營(yíng)等可以定性為無照經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的延伸，因?yàn)檫@也是對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的一種破壞，當(dāng)列查處之列。
農(nóng)村市場(chǎng)無照經(jīng)營(yíng)的危害及對(duì)治策略
無照經(jīng)營(yíng)行為是對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則的破壞，其危害性是顯而易見的。農(nóng)村市場(chǎng)的無照經(jīng)營(yíng)行為是其中一種，其危害性既和其他無照經(jīng)營(yíng)行為有著共性，又有自身特點(diǎn)。歸納起來有以上幾點(diǎn)：
其一，擾亂了正常的國(guó)民經(jīng)濟(jì)秩序，損害了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，削弱了國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的能力。我們知道，在當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在著兩種調(diào)節(jié)力量，一種是“看不見的手”， 指是市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律的自然作用；一種是“看得見的手”，指的是國(guó)家行政力量的有效干預(yù)，這兩種手段都是必要的。工商行政管理職能是國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)監(jiān)控的重要手段之一，如其中的工商登記職能，不但是對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)的把守，而且為國(guó)家的決策機(jī)關(guān)提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，有的甚至成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表，是國(guó)家制訂政策措施的重要依據(jù)。一方面，無照經(jīng)營(yíng)者逃避了工商登記，處于隱性經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)信息失真，影響政府宏觀決策；大量因無照經(jīng)營(yíng)未被核準(zhǔn)而進(jìn)入市場(chǎng)的資金的存在，可能影響國(guó)家投資規(guī)劃和導(dǎo)致宏觀投資規(guī)模失控，影響產(chǎn)業(yè)比例關(guān)系。另一方面，無照經(jīng)營(yíng)者以其低廉的市場(chǎng)準(zhǔn)入成本，進(jìn)入市場(chǎng)和其他守法經(jīng)營(yíng)者竟?fàn)帲瑢?duì)其他經(jīng)營(yíng)者是不公平的，屬于“劣幣驅(qū)逐良幣”的反常情況，這種狀況必然破壞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各類資源配置的良性循環(huán)。當(dāng)破壞此規(guī)則者未經(jīng)任何審批而以低成本從事可能讓其他經(jīng)營(yíng)者經(jīng)過艱難的前置審批手續(xù)才獲得的準(zhǔn)入資格的行業(yè)時(shí)，在此類行業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和竟?fàn)幹刃蚴遣灰?guī)則和不公平的，并起不良示范作用；而作為規(guī)范進(jìn)入市場(chǎng)游戲規(guī)則的法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性將大大降低， 從而對(duì)整個(gè)社會(huì)的法治進(jìn)程是了消極的影響。若無照經(jīng)營(yíng)泛濫時(shí)，整個(gè)法律社會(huì)由此付出了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益被損害的代價(jià)。這種代價(jià)不用說遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何單位或部門為無照經(jīng)營(yíng)行為辯護(hù)或蔽護(hù)、開脫所持借口依據(jù)的部門或地方甚至集體的利益。
其次，偷漏國(guó)家稅費(fèi)，侵犯國(guó)家利益，沖擊市場(chǎng)物價(jià)水平，擾亂市場(chǎng)秩序。無照經(jīng)營(yíng)者既然避開了市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的審查，便也偷漏了國(guó)家的稅費(fèi)，造成國(guó)家財(cái)政資源的流失，影響國(guó)家對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)的投入；而其相對(duì)低下的成本投入導(dǎo)致產(chǎn)成品的價(jià)格低廉，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的物價(jià)水平形成沖擊并可能成為經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的導(dǎo)因之一。而因相關(guān)部門無法對(duì)無照經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督管理到位，無照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象也可能成為農(nóng)村市場(chǎng)上欺行霸市、亂擺亂賣、短斤少兩等違章違法現(xiàn)象的淵藪。
再次，欺詐消費(fèi)者，侵害人民群眾，影響地方生態(tài)環(huán)境。既然國(guó)家的行政機(jī)關(guān)無法對(duì)其實(shí)行有效的監(jiān)督和管理，于是無照經(jīng)營(yíng)往往又和從事淘汰產(chǎn)業(yè)、制售偽劣假冒產(chǎn)品行為連在一起，這更是對(duì)人民群眾生命健康安全權(quán)的侵犯和對(duì)市場(chǎng)秩序及社會(huì)誠(chéng)信體系的破壞。甚至，一些不法分子未經(jīng)核準(zhǔn)登記建立經(jīng)濟(jì)實(shí)體或以虛有的經(jīng)濟(jì)實(shí)體作幌子，利用農(nóng)民法律意識(shí)差和警惕性低的弱點(diǎn)，在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事詐騙活動(dòng)，這種經(jīng)濟(jì)實(shí)體由于未經(jīng)核準(zhǔn)登記，因而未能很好地承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任，從而逃避了法律上的經(jīng)濟(jì)制裁。
既然無照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象是社會(huì)的毒瘤，那么我們必須采取有力的策略來對(duì)治它。但是筆者認(rèn)為，既然農(nóng)村市場(chǎng)的無照經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生和存在是一個(gè)有著深厚歷史根源和復(fù)雜社會(huì)背景的因素作用的過程，并且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不成熟的階段在著“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”的頑強(qiáng)生命力，因此奢想在現(xiàn)階段杜絕和根除它是不可能的，我們應(yīng)做的是在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過社會(huì)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合和共同努力，采取有效措施對(duì)治它，對(duì)具體的無照經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行查處和取締，讓農(nóng)村市場(chǎng)的無照經(jīng)營(yíng)的量維持在一個(gè)最低水平，讓它的危害性處于一個(gè)最小的度，不影響農(nóng)村市場(chǎng)的正常的經(jīng)營(yíng)秩序和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，這是我們對(duì)治農(nóng)村無照經(jīng)營(yíng)的基本策略目標(biāo)。
自從《查處取締無照經(jīng)營(yíng)辦法》出臺(tái)后，整治無照經(jīng)營(yíng)工作有了一個(gè)專門的法規(guī)，作為主要執(zhí)法主體的工商行政管理機(jī)關(guān)也有了施治的重要武器，這是對(duì)治無照經(jīng)營(yíng)的法律基礎(chǔ)；但不能認(rèn)為有了《辦法》便有了尚方寶劍，認(rèn)為無照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象會(huì)隨著此辦法的實(shí)施而消聲匿跡。因?yàn)槿魏我活愡`法行為不可能依靠一個(gè)法規(guī)的出臺(tái)就可以根治，況且該《辦法》在加強(qiáng)查處無照經(jīng)營(yíng)的可操作性的同時(shí)也給了工商部門更重的責(zé)任和更嚴(yán)格的要求，且和該《辦法》的更適宜基層工商部門執(zhí)法操作的配套規(guī)章有待出臺(tái)；所以我們?nèi)匀粦?yīng)將整治農(nóng)村市場(chǎng)的無照經(jīng)營(yíng)工作作為一個(gè)系統(tǒng)的社會(huì)工程來抓。筆者想從以下幾個(gè)方面和大家進(jìn)行商榷，研究對(duì)治農(nóng)村市場(chǎng)無照經(jīng)營(yíng)的策略。
1）從改革我們的行政審批體制入手遏制無照經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的主因作用。一般行業(yè)的嚴(yán)格的前置手續(xù)審批使經(jīng)營(yíng)者望而卻步，從而退而從事無照經(jīng)營(yíng)行為，所以在行政許可制度上可以考慮變“捆綁管理”為“分兵把守”，即將繁多的許可審批手續(xù)從關(guān)口前移至關(guān)口后。這是因?yàn)楣ど滩块T雖然是綜合執(zhí)法部門，但不具備各個(gè)職能管理必需的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，因此將諸多的前置審批最后交由工商部門一家審批是有點(diǎn)勉為其難的，這樣的“把關(guān)”有些名不符實(shí)。況且，既然有有工商部門審批把關(guān)，那么前置審批部門可能由此而產(chǎn)生依賴性和惰性，減少了自身部門的主動(dòng)性和積極性，不利于立法的初衷。隨著我國(guó)加入WTO和世界經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家“寬入嚴(yán)出”對(duì)市場(chǎng)出入規(guī)則是否值得我們借鑒呢？這個(gè)問題值得商榷。而在現(xiàn)有的法律法規(guī)條件下，對(duì)涉及多頭審批的行業(yè)，我們可以推行“工商受理，抄告相關(guān)，互聯(lián)審批，限時(shí)辦結(jié)”的審批制度改革試點(diǎn)，這樣可以從源頭減少規(guī)避性無照經(jīng)營(yíng)行為。
2）對(duì)于一些小規(guī)模、季節(jié)性、臨時(shí)性的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者而言，工商部門要求其辦理一個(gè)有效期為四年的個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照往往成為他們抵制的普遍理由，對(duì)這些小打小鬧的欠規(guī)模經(jīng)營(yíng)者，我們可以在不違反法律法規(guī)的原則下，盡量簡(jiǎn)化登記審核手續(xù)，進(jìn)行臨時(shí)經(jīng)營(yíng)資格審核，當(dāng)然這肯定要和日常的嚴(yán)格管理相配合。但對(duì)于經(jīng)濟(jì)落后的廣大農(nóng)村而言，簡(jiǎn)化行政審批和節(jié)約行政管理成本意義并非單純是為了提高了機(jī)關(guān)工作效能，還是切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大事。
3)對(duì)于積極到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦實(shí)業(yè)的外來客商，于國(guó)于民于地方是一件大好事。但為什么要把免辦或遲辦應(yīng)依法辦理的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照當(dāng)作一項(xiàng)優(yōu)惠的政策來吸引外來客呢？這顯然和依法行政和以法治國(guó)的大形勢(shì)不符。而連合法的基本手續(xù)都想方設(shè)法減免的客商值得引進(jìn)嗎？對(duì)方是否有其他非法目的？工商部門依照部門職責(zé)，對(duì)一些危害到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的無照經(jīng)營(yíng)者應(yīng)克服一切阻力嚴(yán)懲不貸。從大局出發(fā)，基層工商部門應(yīng)多向當(dāng)?shù)爻Ｎ?qǐng)示匯報(bào)，和兄弟部門積極溝通，使我們的執(zhí)法免受行政干預(yù)因素影響。同時(shí)要加大對(duì)《無照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》的宣傳力度，以增加查處無照經(jīng)營(yíng)行為的社會(huì)認(rèn)同感。
4）在機(jī)構(gòu)改革后，基層工商所的執(zhí)法資源（包括人、物、財(cái)）的短缺和監(jiān)管措施的滯后，影響了執(zhí)法權(quán)力的行使和職責(zé)的履行。各地推行的中心所聯(lián)勤制在一定的程度上減輕了這個(gè)壓力，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看只有建立有效并運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)的基層工商執(zhí)法力量單元，才能保證基層工商所的依法行政，否則影響機(jī)構(gòu)改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)有條件下，我們應(yīng)切實(shí)履行職能，充分發(fā)揮基層工商所在查處農(nóng)村市場(chǎng)的無照經(jīng)營(yíng)中的主力軍作用，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，全面推行市場(chǎng)巡查制，加強(qiáng)“經(jīng)濟(jì)戶口”動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)查轄區(qū)內(nèi)的無照經(jīng)營(yíng)行為，把日常管理和專項(xiàng)整治結(jié)合起來，力求建立遏制無照經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
一村之長(zhǎng)范文4
聰明容易使女人成功，也容易使她不耐壓力。相反，男性的聰明才智使他們?cè)谑聵I(yè)上得以成功，他們因而更加自信，更加大膽。女性因聰明而產(chǎn)生的脆弱，其實(shí)根源于“女子無才便是德”的男權(quán)文化，即便在今天聰明女子在職場(chǎng)上很受歡迎，然而在家庭生活領(lǐng)域，聰明卻往往不被看作是女人的優(yōu)點(diǎn)。
女人因?yàn)榈玫蕉箲]，男人因?yàn)闆]有得到而焦慮。
男性容易征服焦慮。當(dāng)他們還沒有得到某個(gè)職位或達(dá)到某個(gè)目的時(shí)，焦慮迫使他們千方百計(jì)去爭(zhēng)取，而一旦得到，他們便漫不經(jīng)心，表現(xiàn)出隨意和松懈。女人卻相反，當(dāng)她沒有得到時(shí)她是瀟灑的，而一旦得到，她就開始焦慮。女性不怕得不到，而是害怕得而復(fù)失。
女人越年輕越有價(jià)值，男人越成熟越有魅力。
這種狀態(tài)和男女的生育年齡有關(guān)。女人越年輕越容易生育，而男性的生育周期遠(yuǎn)比女性長(zhǎng)得多。男人見了年輕女性可能會(huì)產(chǎn)生本能的沖動(dòng)，這種沖動(dòng)是生命沖動(dòng)。在事業(yè)上，越成熟的男性越容易成功，所以，成功男性和年輕女性是互為吸引的對(duì)象。
女人事業(yè)越成功在情感上越依賴，男人事業(yè)越成功在意志上越獨(dú)立。
從我們身邊的一些事例中可以看到，事業(yè)成功的女性常常對(duì)男性懷有歉疚。一位事業(yè)成功的妻子，可能會(huì)因?yàn)闆]有時(shí)間為丈夫做飯而感到內(nèi)疚，而“女強(qiáng)人”的稱謂通常也是和婚姻不幸畫等號(hào)的。女人追求事業(yè)的最初動(dòng)機(jī)也許是為了丈夫和孩子，可一旦女人事業(yè)成功，就會(huì)在心理上失去自信。而男性卻因?yàn)槌晒Χ晕腋杏X良好，因?yàn)椴簧倌行允前殉晒Ξ?dāng)做自己生命的第一追求。
女人容易偏激沖動(dòng)，男人比較兼顧全局。
女性常常為了賭氣，而忽視實(shí)際利益。女人是重感覺的，為了感覺可以不顧其他，尤其是在受到委屈時(shí)。而絕大部分男性是理性的，他們能夠分析問題的利弊得失，為了利益可以忍辱負(fù)重。
女人經(jīng)常扮演弱者，男人多以強(qiáng)者自居。
女人的柔弱是女性自我保護(hù)的武器。女人常常以弱勢(shì)來調(diào)動(dòng)男人的強(qiáng)勢(shì)意識(shí)，以獲得男性的保護(hù)，這也是以弱制強(qiáng)的一種策略。尋求保護(hù)是女人的本性，被保護(hù)是女人的體面，而男性甘愿充當(dāng)保護(hù)神的角色，可能是因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)觀念認(rèn)為女性是男性的附屬物，女性為男性所擁有、所支配。在這一點(diǎn)上，女性順其自然以自己的柔弱巧妙制約著男性的強(qiáng)大。
女人以傾訴來消除焦慮，男人以獨(dú)處來減緩緊張。
女性自我減壓的一種很好的方法就是傾訴。女性善于傾訴的心理根源，在于女性愿意承認(rèn)自己的無能與軟弱，并且積極處理自己的情緒。而男性受“有淚不輕彈”、“有苦不輕吐”的男權(quán)強(qiáng)勢(shì)文化的影響，遇到壓力自己硬挺，其結(jié)果往往會(huì)受到不必要的傷害。
女人在乎過程，爭(zhēng)取做得更好；男人重視結(jié)果，而不講究方式。
女人做事，并非只為了最終的結(jié)果，而是為了享受過程中的樂趣。而男性常常是直奔主題，只為達(dá)到目的而不在意過程。女人是靠把玩感覺生活的，而男性的目的性很強(qiáng)，這與男性對(duì)物欲的強(qiáng)烈追求直接相關(guān)。
女人在乎他人的評(píng)價(jià)，男人重視自己的感覺。
女性在心理感受上是接近“自戀”的。女人對(duì)自己的形象追求始終是貪得無厭，對(duì)自己的品行也是斤斤計(jì)較，其中的原因就在于，女性無論是在婚姻家庭生活中，還是在社會(huì)和公共活動(dòng)中，都常扮演被挑選的角色，而不是像男性那樣去挑選別人。而男性作為社會(huì)和家庭的絕對(duì)主導(dǎo)者，他們的生命狀態(tài)和心理感受是相對(duì)自由和自主的。
女人厚積薄發(fā)，男人爆發(fā)力強(qiáng)。
女人厚積薄發(fā)的心理根源是對(duì)自己快速成長(zhǎng)的恐懼，是對(duì)事業(yè)上太引人注目的顧慮，也是對(duì)職場(chǎng)壓力的擔(dān)憂。所以。女人在事業(yè)上的發(fā)展步履是保守的。而男性則相反，他們“臨門一腳”的功夫尤其突出。這表現(xiàn)在不少男生平時(shí)讀書不怎么用功，但是考試成績(jī)卻并不比女生差。
女人不愿同性當(dāng)上司，男人不愿異性當(dāng)上司。
這樣的心理源于女性對(duì)同性的排斥。在典型的男權(quán)社會(huì)中，女性為獲得更多的資源和機(jī)會(huì)，往往努力取悅男性，和同性展開爭(zhēng)奪。同時(shí)，由于女性心理上的不自信，也投射到對(duì)女上司的不信任。而對(duì)男性下屬而言，一般女上司在能力上沒法使他信服，在心理上他也不愿意接受女性的領(lǐng)導(dǎo)。
女人考慮如何讓他人接受自己，男人習(xí)慣思考怎樣征服他人。
女人是隱忍的軟性動(dòng)物。女人愿意向內(nèi)擠壓自己，擠壓自己的目的就是為了證明自己。聲譽(yù)對(duì)女性內(nèi)在的感受很重要，它對(duì)女性外在的發(fā)展也同樣重要。一個(gè)不被所在群體接受的女性，其心理感受。定是很糟糕的，而這樣的負(fù)面情緒會(huì)妨礙她的成長(zhǎng)。對(duì)于男性，他們更習(xí)慣整合自身的資源，直接以自我為中心，去征服外部世界。
女人更習(xí)慣揣摩自己，男人更愿意忖度別人。
在自我理解方面，經(jīng)常揣摩自己的感受幾乎是女人的共性。女人是在感覺中存在的，女人的感覺遠(yuǎn)比男人發(fā)達(dá)，那是因?yàn)榕说纳羁臻g和視角都要比男人狹窄，而女人又是善于思考的動(dòng)物，所以她們通過“自我分析”、“自我覺察”來成長(zhǎng)。那是一種可以不依靠別人而豐富自己的方法。男性忖度別人則是為了競(jìng)爭(zhēng)，那是一種研究與較量，是為了展開行動(dòng)而并非僅僅是思考。
女人接受挑戰(zhàn)，男人挑戰(zhàn)別人。
女人的強(qiáng)項(xiàng)是接受別人的挑戰(zhàn)，這其中也包括別人帶給她的苦難。女人承受苦難的能力是不可思議的，在這樣的承受中，她會(huì)因虔誠(chéng)而美麗，因堅(jiān)強(qiáng)而溫柔，因磨難而璀璨，因挫折而大放光芒。而對(duì)于男性來說，挑戰(zhàn)別人則是他們升華自身的一個(gè)過程。
女人關(guān)注上司的感覺，男人注重自己的權(quán)利。
一村之長(zhǎng)范文5
一、農(nóng)村豬場(chǎng)面運(yùn)行管理存在的問題
1.豬場(chǎng)分布位置不合理
豬肉作為中國(guó)人民的主要肉食，在我國(guó)肉類消費(fèi)中占有極大的比重。巨大的豬肉消費(fèi)需求，使得我國(guó)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，但是從實(shí)際情況來看，由于農(nóng)村養(yǎng)豬業(yè)大多數(shù)屬于私人小規(guī)模的養(yǎng)殖方式，其在實(shí)際運(yùn)行管理過程中會(huì)存在不規(guī)范的情況，例如生產(chǎn)管理粗放，基礎(chǔ)設(shè)施不完備，技術(shù)管理水平差等。這些不規(guī)范的養(yǎng)殖現(xiàn)象直接或間接的導(dǎo)致疫病在農(nóng)村豬場(chǎng)的產(chǎn)生及傳播，嚴(yán)重制約著農(nóng)村養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展。下面針對(duì)解決農(nóng)村豬場(chǎng)的疫病防治問題做出了詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
我國(guó)農(nóng)村豬場(chǎng)在疫病防治防治方面存在很大問題，一部分原因是因?yàn)檗r(nóng)村豬場(chǎng)的地理位置不恰當(dāng)。例如一部分豬場(chǎng)分布在工業(yè)區(qū)附近，工業(yè)的生產(chǎn)直接嚴(yán)重污染了附近的水源、空氣，大大提高了疫病在豬場(chǎng)中產(chǎn)生及傳播的幾率；一部分豬場(chǎng)直接分布在人口居住密集區(qū)，人們的日常活動(dòng)造成的污染以及病原體也會(huì)給養(yǎng)豬業(yè)造成隱患，與此同時(shí)，豬疫病的傳播也嚴(yán)重威脅了人們的身體健康；還有一部分豬場(chǎng)的分布就太過于偏遠(yuǎn)，這就會(huì)出現(xiàn)交通運(yùn)輸不方便，供水供電不足，醫(yī)療設(shè)施不完善等問題，當(dāng)豬場(chǎng)出現(xiàn)疫病時(shí)得不到良好及時(shí)的治療，從而導(dǎo)致疫病的進(jìn)一步惡化及傳播；除以上之外，豬場(chǎng)也不可分布過于密集，否則，一個(gè)豬場(chǎng)出現(xiàn)疫病，就可能導(dǎo)致眾多甚至所有豬場(chǎng)的毀滅，損失慘重。
2.仔豬品種選擇
在農(nóng)村的豬養(yǎng)殖業(yè)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不同品種的豬胡亂的現(xiàn)象，這便導(dǎo)致了很多豬的品種混亂，仔豬的身體條件先天較弱，對(duì)疫病的免疫力先天不足。這樣一來，便會(huì)加大了疫病在豬場(chǎng)的泛濫，嚴(yán)重影響了養(yǎng)豬業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、農(nóng)村豬場(chǎng)疫病防治工作存在的問題
1.防疫技術(shù)低
大多數(shù)的養(yǎng)豬戶沒有經(jīng)過專業(yè)的養(yǎng)殖培訓(xùn)，因此難免會(huì)存在養(yǎng)殖專業(yè)知識(shí)匱乏的現(xiàn)象。很多養(yǎng)豬戶對(duì)疫病防治沒有太多的概念，防疫流程不規(guī)范。例如，疫苗的購買及運(yùn)輸，很多養(yǎng)豬戶為了圖便宜，購買很多不符合標(biāo)準(zhǔn)的的疫苗，同時(shí)，疫苗在運(yùn)輸過程中沒有得到規(guī)范的保護(hù)，從而有可能導(dǎo)致疫苗失效。有的豬戶對(duì)接種疫苗的種類沒有明確的概念，不知道什么時(shí)期該注射什么疫苗。甚至有的豬戶直接漏種疫苗。我國(guó)農(nóng)村豬場(chǎng)同時(shí)也存在著防疫意識(shí)不足、疫病診斷條件不完備的現(xiàn)象，很多豬戶沒有按時(shí)地對(duì)豬場(chǎng)進(jìn)行消毒，甚至隨意棄放病死的豬尸，這些都在很大程度上助長(zhǎng)了疫病的傳播。除此之外，大多數(shù)豬場(chǎng)沒有建立完善的疾病診斷儀器和專門的獸醫(yī)診斷室，這就導(dǎo)致了疫病得不到及時(shí)的治療，從而導(dǎo)致豬戶面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.濫用抗生素
然而，眼下不可忽視的一個(gè)問題，農(nóng)村豬場(chǎng)在疫病防治方面面臨著很大的問題，不僅威脅著人們的飲食健康，同時(shí)也大大制約了養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展，影響了養(yǎng)豬戶的經(jīng)濟(jì)效益。在農(nóng)村的養(yǎng)殖業(yè)中，濫用藥物及抗生素是一個(gè)很嚴(yán)重但卻很常見的現(xiàn)象。有的豬戶為了讓豬迅速生長(zhǎng)并增加豬的體重及含肉量，過多地在豬飼料里面加入保健藥物，從而導(dǎo)致病原體、致病菌對(duì)抗生素等藥物產(chǎn)生抗藥性，疫病一旦發(fā)生，就很難治愈。由于許多農(nóng)村養(yǎng)豬戶缺乏基本的用藥知識(shí)，因此他們的用藥有時(shí)完全憑靠感覺，這往往會(huì)導(dǎo)致用藥過多的現(xiàn)象，嚴(yán)重破壞了豬的免疫力及身體健康，同時(shí)過多的喂養(yǎng)抗生素，會(huì)導(dǎo)致豬肉品質(zhì)的下降，嚴(yán)重危害使用者的身體健康。
三、豬疫病防治對(duì)策
1.合理為豬場(chǎng)選址
豬場(chǎng)的位置分布對(duì)疫病防治有很大及影響作用。我國(guó)的農(nóng)村豬場(chǎng)應(yīng)分布在h離人口居住密集區(qū)以及污染嚴(yán)重的工業(yè)區(qū)。豬場(chǎng)應(yīng)選擇在地勢(shì)較高，溫度適宜，光照充足的位置，豬場(chǎng)與豬場(chǎng)之間距離不能低于8m，同時(shí)，豬場(chǎng)還用建立良好的污水排放系統(tǒng)和糞便處理系統(tǒng)，為養(yǎng)豬業(yè)提供一個(gè)健康，衛(wèi)生的環(huán)境。
2.科學(xué)地選擇藥物
在農(nóng)村的豬養(yǎng)殖過程中，養(yǎng)豬戶應(yīng)科學(xué)地選擇藥物、抗生素，在喂養(yǎng)的過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和使用說明科學(xué)地選擇用量，以防止病原體、致病菌對(duì)藥物產(chǎn)生抗藥性，同時(shí)，不應(yīng)選擇激素過多的飼料，以防止豬的免疫力降低。科學(xué)地選擇藥物，可最大程度的發(fā)揮藥物的作用。
3.提高防疫水平
養(yǎng)豬人員應(yīng)自覺積極地參加養(yǎng)豬知識(shí)技能培訓(xùn)，同時(shí)衛(wèi)生防疫部門也應(yīng)該加強(qiáng)豬疫病防治知識(shí)的宣傳力度，同時(shí)普及科學(xué)養(yǎng)殖以及衛(wèi)生防疫的知識(shí)，使養(yǎng)豬戶認(rèn)識(shí)到豬場(chǎng)消毒的重要性以及疫苗接種的重要性。豬場(chǎng)消毒可在豬場(chǎng)建立消毒池。疫苗防疫應(yīng)嚴(yán)格遵守疫苗的使用說明，接種過程應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)范的操作流程，以減少錯(cuò)種、漏種現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格防止疫病在豬場(chǎng)的傳播，保障養(yǎng)豬戶的經(jīng)濟(jì)效益。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，中國(guó)農(nóng)村養(yǎng)豬業(yè)迅猛發(fā)展，然而，豬疫病的傳播及危害仍不可小覷，它嚴(yán)重制約了農(nóng)村豬場(chǎng)的擴(kuò)大及發(fā)展。因此解決農(nóng)村豬場(chǎng)的防疫問題刻不容緩。我國(guó)應(yīng)不斷規(guī)范農(nóng)村養(yǎng)豬業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)村養(yǎng)豬戶的專業(yè)水平和經(jīng)濟(jì)效益，有效改變農(nóng)村豬場(chǎng)現(xiàn)狀，促進(jìn)我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)迅猛發(fā)展。
一村之長(zhǎng)范文6
[關(guān)鍵詞] 蛋雞養(yǎng)殖；免疫接種；注意；問題
搞好蛋雞免疫接種，是預(yù)防雞禽流感、新城疫等烈性傳染病最有效、最關(guān)鍵的措施，尤其對(duì)雞舍簡(jiǎn)陋，從業(yè)人員技術(shù)低的農(nóng)村養(yǎng)殖場(chǎng)戶來說十分重要。筆者在多年的技術(shù)服務(wù)中，總結(jié)了農(nóng)村蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)戶搞好蛋雞免疫接種應(yīng)注意的幾個(gè)問題，希望能對(duì)廣大農(nóng)村蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)戶，搞好雞群免疫接種有所幫助，減少疫病發(fā)生，保障雞群健康，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。
一、疫苗選購
購買疫苗時(shí)，要根據(jù)飼養(yǎng)蛋雞品種、數(shù)量、日令，按照免疫程序的要求，到畜牧獸醫(yī)行政主管部門指定的畜禽疫苗供應(yīng)處去購買，購買時(shí)要看好疫苗的名稱，批準(zhǔn)文號(hào)，生產(chǎn)日期、有效時(shí)間、包裝劑量等，要仔細(xì)查看有無破損、有無變質(zhì)、變色、上下分層、絮狀沉淀等現(xiàn)象。要優(yōu)先購買近期生產(chǎn)的疫苗，不要使用即將到期或已經(jīng)過期的疫苗，更不能貪圖便宜到其他獸藥經(jīng)營(yíng)點(diǎn)購買無批準(zhǔn)文號(hào)的劣質(zhì)疫苗。
二、疫苗保存
疫苗選購好后，一定要按照疫苗的存放條件妥善保存，疫苗是生物制品，對(duì)溫度要求很嚴(yán)格，切忌隨便存放，否則將直接影響疫苗的使用效果。不同的疫苗，保存條件不同，一般情況下，凍干苗需要在-15℃以下保存，濕苗在0℃—4℃保存，油乳劑疫苗保存溫度在10℃左右。
三、雞群狀況
對(duì)雞群免疫接種前，一定要仔細(xì)觀察雞群的健康狀況，并注意營(yíng)養(yǎng)狀況和有無疾病，只有雞群營(yíng)養(yǎng)狀況良好、健康，才能保證疫苗接種安全并產(chǎn)生較強(qiáng)的免疫力；若雞群營(yíng)養(yǎng)狀況交差、有患病癥狀或處于患病狀態(tài)，一定要推遲免疫接種，否則會(huì)形成免疫抑制，不能產(chǎn)生免疫力或免疫力低下，有時(shí)會(huì)引起雞只死亡，甚至誘發(fā)疫病發(fā)生。因此免疫接種一定要安排在雞群健康時(shí)進(jìn)行。
四、疫苗使用
疫苗使用前，首先要認(rèn)真查看疫苗的接種方法。疫苗的接種方法很多，不同的疫苗接種方法不同，常見的有滴鼻、點(diǎn)眼、飲水、噴霧、刺種、擦肛、皮下注射、肌肉注射等，接種方法正確與否，直接關(guān)系到免疫效果的好壞；其次要仔細(xì)查看疫苗的免疫劑量、免疫數(shù)量，正確使用稀釋液，掌握好疫苗的稀釋濃度，要保證免疫時(shí)量準(zhǔn)、量足、量夠，不能漏免、少免。疫苗稀釋后1—2h內(nèi)要用完，如有剩余必須深埋或焚燒，切忌隨處亂扔亂倒。
五、免疫次數(shù)
免疫次數(shù)一定要適當(dāng)。一些養(yǎng)雞場(chǎng)戶，總是懷疑目前疫苗質(zhì)量差，免疫效果維持時(shí)間短，擔(dān)心某些傳染病發(fā)生，錯(cuò)誤地認(rèn)為免疫次數(shù)越多越好，每隔一月甚至半月就對(duì)雞群免疫接種一次，并且活苗、滅活苗一起使用，這樣不僅使肌體免疫答應(yīng)受到擾亂，免疫力下降，雞群得不到有效的保護(hù)，而且還會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的應(yīng)激反應(yīng)，產(chǎn)蛋量下降，生產(chǎn)效益不佳。