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“視頻業(yè)務(wù)已成為下一個(gè)拉動(dòng)運(yùn)營商收入增長的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，并已逐步成為全球各大運(yùn)營商的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。目前，中國聯(lián)通集團(tuán)也已將視頻業(yè)務(wù)定位為戰(zhàn)略性、主導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)，是全集團(tuán)‘智慧沃家’業(yè)務(wù)的核心應(yīng)用。”河北聯(lián)通副總經(jīng)理相光輝向《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）表示：“IPTV用戶突破200萬，標(biāo)志著河北聯(lián)通的視頻業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)全面、規(guī)模發(fā)展的新時(shí)代。”
曾幾何時(shí)，受限于政策和內(nèi)容等多重壁壘，運(yùn)營商IPTV發(fā)展一直處于不溫不火的狀態(tài)。但斗轉(zhuǎn)星移，以家庭視頻娛樂為中心的智慧家庭時(shí)代正在到來。布局視頻業(yè)務(wù)，擺脫“管道工”角色，成為運(yùn)營商的不二選擇。
視頻成基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)
面對(duì)OTT對(duì)語音業(yè)務(wù)的蠶食，全球電信運(yùn)營商在語音收入上的下滑已經(jīng)成為不爭的事實(shí)；而原來寄予厚望的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，也面臨著增量不增收的剪刀差問題。如何找到一種類比短信的“殺手級(jí)業(yè)務(wù)”，享受數(shù)據(jù)紅利，成為運(yùn)營商必須解決的問題。
視頻脫穎而出。用戶對(duì)視頻體驗(yàn)的需要日益提升，根據(jù)OVUM的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年底，視頻流量占據(jù)了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)總流量的55%，到2019年，這一占比將達(dá)到70%以上。
華為商業(yè)咨詢通過對(duì)中國消費(fèi)者移動(dòng)視頻行為研究，發(fā)現(xiàn)存在用戶不敢看、視頻體驗(yàn)差、直播無保障三種現(xiàn)象。
第一，目前僅有2%的用戶會(huì)首選移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)觀看，近六成的用戶在套餐流量用到50%就會(huì)控制視頻流量，用戶“不敢看”；第二，當(dāng)前OTT視頻分辨率多為360P或480P，用戶體驗(yàn)不到高清視頻，且端到端體驗(yàn)（如卡頓、加載時(shí)長、交互體驗(yàn)等）沒有辦法保障，視頻“體驗(yàn)差”；第三，直播是移動(dòng)視頻的三大業(yè)務(wù)需求之一，但目前互聯(lián)網(wǎng)公司提供的直播業(yè)務(wù)無政策保障，無法滿足用戶觀看時(shí)事和熱門直播內(nèi)容的需求。
“顯然，運(yùn)營商擁有無法比擬的帶寬和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，相對(duì)OTT來說，可以為用戶提供更好的視頻體驗(yàn)。”華為聯(lián)通系統(tǒng)部副部長萬志向記者表示。
另一方面，正如華為在《大視頻，贏未來》一文中提到的，OTT在視頻體驗(yàn)和收費(fèi)模式上的先天缺陷，導(dǎo)致其當(dāng)前發(fā)展遭遇瓶頸，而運(yùn)營商的優(yōu)勢(shì)恰恰在于成熟的前向收費(fèi)模式和用戶，通過整合OTT的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在本地化內(nèi)容及移動(dòng)端的發(fā)力，運(yùn)營商將重構(gòu)內(nèi)容價(jià)值鏈。
無論是AT&T豪擲485億美元收購電視服務(wù)運(yùn)營商DirecTV，還是Verizon與夢(mèng)工廠及旗下的Awesomeness TV的合作，抑或是沃達(dá)豐重金將德國最大電視公司KDG及西班牙ONO收入囊中，都足以證明全球大T對(duì)視頻的重視程度有多么高。
恰逢2016年開局之年，三大運(yùn)營商召開工作會(huì)議定調(diào)2016。中國電信總經(jīng)理?xiàng)罱芴岢?016年要“堅(jiān)定不移地走IPTV+寬帶的戰(zhàn)略”，中國聯(lián)通則提出2016年IPTV寬帶滲透率的目標(biāo)30%，未來三年提升52%。
搶先布局
事實(shí)上，早在三年前，河北聯(lián)通就開始布局視頻業(yè)務(wù)，推出“聯(lián)通電視”業(yè)務(wù)，主打IPTV。
隨著用戶觀看視頻的習(xí)慣從電視端或PC端向手機(jī)端轉(zhuǎn)移，河北聯(lián)通又推出了“聯(lián)通電視+”業(yè)務(wù)，將IPTV搬到手機(jī)上。更重要的是，針對(duì)當(dāng)前用戶觀看視頻的上述三大障礙，“聯(lián)通電視+”從內(nèi)容、資費(fèi)和功能三方面著手，為用戶提供高質(zhì)量的移動(dòng)視頻業(yè)務(wù)。
內(nèi)容方面，“聯(lián)通電視+”提供豐富的直播和點(diǎn)播欄目，用戶可通過客戶端觀看有保障的IPTV直播頻道和節(jié)目回看，以及電視劇、名欄目等十二大點(diǎn)播欄目；資費(fèi)方面，用戶可選擇訂購定向流量包產(chǎn)品觀看或用套餐內(nèi)流量觀看，符合條件的用戶還可獲得3個(gè)月的免費(fèi)體驗(yàn)期。此外，還提供“甩屏”功能。
相光輝表示，“聯(lián)通電視+”既是傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)的又一次升級(jí)換代，也是固移融合業(yè)務(wù)發(fā)展的探索、創(chuàng)新，形成了河北聯(lián)通“產(chǎn)品領(lǐng)先”差異化競爭優(yōu)勢(shì)。
值得一提的是，順應(yīng)4K視頻發(fā)展潮流，河北聯(lián)通還推出了4K超高清電視產(chǎn)品，匯聚國內(nèi)外最新院線大片，分辨率達(dá)到3840×2160，清晰度是普通高清視頻（1080P）的4倍。
當(dāng)然，河北聯(lián)通電視手機(jī)版及4K電視業(yè)務(wù)與河北聯(lián)通大規(guī)模的4G、寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作是分不開的。相光輝告訴記者，河北聯(lián)通始終堅(jiān)持以網(wǎng)絡(luò)先行作為業(yè)務(wù)發(fā)展的保障，2015年已經(jīng)完成全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及大規(guī)模4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過不斷的全網(wǎng)優(yōu)化，城域網(wǎng)及骨干網(wǎng)提速，將網(wǎng)絡(luò)的傳送能力進(jìn)一步提升，確保了各類新業(yè)務(wù)的體驗(yàn)效果。
一直以來，華為與河北聯(lián)通在IPTV、4K業(yè)務(wù)、移動(dòng)視頻、4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、全光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和光寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展等方面開展了全方位深度合作。
華為專家告訴記者，目前河北聯(lián)通與華為已就固移融合的視頻產(chǎn)品進(jìn)行了中長期規(guī)劃，致力于向用戶提供豐富高清的內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)的視頻體驗(yàn)和靈活的資費(fèi)，并引入多屏同看、跨屏通話、視頻社交等特色功能，真正做到用戶“想用、好用、敢用”。
瞄準(zhǔn)智慧家庭
在會(huì)上，河北聯(lián)通還攜手華為、淘寶等各產(chǎn)業(yè)鏈廠商代表，共同成立了“智慧家庭”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，全面推進(jìn)智慧家庭戰(zhàn)略發(fā)展。
萬志表示：“現(xiàn)在我們已全面進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)的不僅僅是傳統(tǒng)的電腦屏，還擴(kuò)展到手機(jī)屏，并進(jìn)一步延伸到了電視屏。因此，以家庭視頻娛樂為中心的智慧家庭業(yè)務(wù)正在成為下一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)。”
用戶通過智慧家庭業(yè)務(wù)不僅可以體驗(yàn)豐富的視頻娛樂、視頻溝通、多屏互動(dòng)、智能家居等業(yè)務(wù)，將來還可以進(jìn)一步體驗(yàn)到在線教育、醫(yī)療、社區(qū)、購物等民生領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。
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虹晶科技與安謀國際(ARM)共同發(fā)表ARM全新的IP授權(quán)計(jì)劃-“ARM IP Portfolio Program”，該公司為此授權(quán)計(jì)劃的全球第一家廠商。
在取得“ARM IP Portfolio Program”授權(quán)的同時(shí)，虹晶同時(shí)發(fā)表其ARM1176速率超越1GHz的硬核設(shè)計(jì)，延續(xù)了虹晶過去ARM926EJ-S硬核于特許65nm制程上高達(dá)833MHz令人驚艷的設(shè)計(jì)成果，一舉突破ARM CPU 1GHz的門坎，正式跨入高效能MID市場。
ARM此次最新發(fā)表的“ARM IP Portfolio Program”授權(quán)計(jì)劃，乃是以“平臺(tái)”的概念，一次授權(quán)同一族群的多種IP，以利IC設(shè)計(jì)商來進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化(optimization)。本次虹晶科技取得的“ARM11 Family”IP族群的授權(quán)，范圍包含ARM11MP、ARM1176、ARM1156、ARM1136等處理器核心，Mali-200與Mali-55等3D圖形處理核心，具有除錯(cuò)與追蹤功能的CoreSight技術(shù)，及完整的AMBA PrimeCell等。
在此一最新授權(quán)模式之下，虹晶不但擁有極大的ARM11 IP使用彈性，可以依照客戶產(chǎn)品的需求，選用最適用的IP來設(shè)計(jì)，不必再因?yàn)槭跈?quán)限制性而局限了客戶的選擇；加上虹晶自有的SoC設(shè)計(jì)平臺(tái)及各種應(yīng)用導(dǎo)向的IP，配合特許高階制程的技術(shù)及產(chǎn)能，協(xié)助客戶在MID、PMP、或數(shù)字家庭等產(chǎn)品開發(fā)上，大幅縮短從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的上市時(shí)程，在電子產(chǎn)品生命周期越來越短、規(guī)格升級(jí)需求快速變化的趨勢(shì)下，取得極佳競爭優(yōu)勢(shì)。
以實(shí)現(xiàn)ARM11設(shè)計(jì)所需的高階制程方面，虹晶今年截至第三季為止，已經(jīng)有6件65nm項(xiàng)目在特許投片生產(chǎn)，未來在ARM11設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)方面，虹晶與特許的密切合作所展現(xiàn)的“Design Collaboration”，相信將會(huì)有更豐碩的成果。
目前市場普遍已經(jīng)認(rèn)定，在半導(dǎo)體先進(jìn)制程技術(shù)設(shè)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域中，臺(tái)積電與創(chuàng)意、聯(lián)電與智原、特許與虹晶3大結(jié)盟態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。而原來在先進(jìn)制程居領(lǐng)先地位的創(chuàng)意，如今與虹晶成為直接競爭局面。
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中圖分類號(hào):TN915.05-34文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-373X(2010)22-0148-04
Lawful Interception in IP Network
JIA Chun-feng1, L Ji-gen2
(1.School of Electronic and Information Engineering network Lab, Beijing Jiaotong University,Beijing 100044,China;
2. All-optical Networks and Modern Communication Network Lab, Beijing Jiaotong University,Beijing 100044,China)
Abstract: The knowledges of Lawful Interception in IP network is described. Two programs of data stream monitoring in network are introduced (the simple monitoring and Decentralized Coordination monitoring), both advantages and disadvantages of the two programs are analyzed, and an optimized monitoring program is presented. Monitor points and data flow are made into two sets of bipartite graphs in this program, and the Hungarian algorithm is used to complete monitoring points and data flow matching. By this, not only all data flow can be monitored but also the data stream is distributed equally to monitor the point, the overloaded of monitoring point and the network congestion problems are solved effectively.
Keywords: lawful interception; simple monitoring; DECON monitoring; Hungarian algorithm
0 引 言
在信息社會(huì)中,網(wǎng)絡(luò)成為人們獲取和傳遞所需要的信息的重要媒介。在網(wǎng)路中流動(dòng)著大量的信息。合法監(jiān)聽是為了國家安全的需要,根據(jù)國家法律明確規(guī)定并且經(jīng)過授權(quán)機(jī)構(gòu)的法律授權(quán),由具有合法監(jiān)聽權(quán)的機(jī)構(gòu)在法律授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)通信內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)聽。而面對(duì)網(wǎng)絡(luò)中大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息,如何制定監(jiān)聽方案,實(shí)現(xiàn)高效的監(jiān)聽顯得愈發(fā)重要。本文對(duì)合法監(jiān)聽做了簡單敘述,分析了2種現(xiàn)有的監(jiān)聽方案,最終提出一種新穎的監(jiān)聽方案。
1 合法監(jiān)聽
1.1 概念
合法監(jiān)聽(lawful interception,LI)是在國家法律授權(quán)許可的前提下,電信服務(wù)供應(yīng)商(telecommunications service provider,TSP)依法協(xié)助(lawful enforcement agent,LEA)截獲受控的公眾電信網(wǎng)(public telecom network,PTN)中用戶的通信內(nèi)容以及呼叫識(shí)別信息(call-identifying information,CII),并將監(jiān)聽結(jié)果傳送給LEA的過程[1]。
LI體系的基本單元包括[2]:內(nèi)部監(jiān)聽功能(internal intercepting function,IIF),設(shè)置在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)內(nèi)部中介功能(mediation function,MF),相當(dāng)于公眾通信網(wǎng)(PTN)與LEA網(wǎng)絡(luò)之間的網(wǎng)關(guān)管理功能(administration function,ADMF),對(duì)PTN中的監(jiān)聽命令進(jìn)行管理;執(zhí)法監(jiān)聽設(shè)備(law enforcement monitoring facility,LEMF);PTN內(nèi)部接口(internal network interface,INI);轉(zhuǎn)接接口(handover interface,HI),包括ADMF與LEMF之間的HI1以及MF與LEMF之間的HI2 ,HI3,其中HI2傳送監(jiān)聽相關(guān)信息(intercept related information,IRI),HI3傳送通信內(nèi)容(contents of communication,CC) [3]。
1.2 基本流程
實(shí)施監(jiān)聽工作的基本流程如圖1所示[4]。
圖1 合法監(jiān)聽基本流程
圖中1為執(zhí)法機(jī)構(gòu)向授權(quán)機(jī)關(guān)提出申請(qǐng),要求對(duì)某網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行監(jiān)聽;2為如果申請(qǐng)合法,授權(quán)機(jī)關(guān)向執(zhí)法機(jī)構(gòu)頒發(fā)授權(quán)證書;3為執(zhí)法機(jī)構(gòu)向網(wǎng)絡(luò)商(網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商/絡(luò)接入商/服務(wù)提供商)出示授權(quán)證書;4為網(wǎng)絡(luò)商根據(jù)證書中的授權(quán)內(nèi)容,為執(zhí)法機(jī)構(gòu)提供監(jiān)聽接口,確定監(jiān)聽對(duì)象;5為網(wǎng)絡(luò)商告知執(zhí)法機(jī)構(gòu)己經(jīng)收到授權(quán)證書;6為監(jiān)聽相關(guān)信息(interception related information,IRI)從監(jiān)聽目標(biāo)傳到網(wǎng)絡(luò)商;7為監(jiān)聽相關(guān)信息從網(wǎng)絡(luò)商傳到執(zhí)法機(jī)構(gòu)的合法監(jiān)聽設(shè)備(Law Enforcement Monitoring Facility,LEMF);8為監(jiān)聽授權(quán)到期后,網(wǎng)絡(luò)商停止監(jiān)聽活動(dòng);9為網(wǎng)絡(luò)商告知執(zhí)法機(jī)關(guān)監(jiān)聽停止。
1.3 IP網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)合法監(jiān)聽的重要性
在固網(wǎng)、無線等語音網(wǎng)絡(luò)上,合法監(jiān)聽功能有個(gè)明確的規(guī)范和長時(shí)間的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),而IP網(wǎng)絡(luò)的合法監(jiān)聽相對(duì)來說更加復(fù)雜和不成熟。隨著Internet網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的更加廣泛,IP網(wǎng)絡(luò)成為人們傳遞公共和私人網(wǎng)絡(luò)的重要渠道。因此IP網(wǎng)絡(luò)上的合法監(jiān)聽研究也有了十分重要的意義,對(duì)于IP網(wǎng)絡(luò)而言,監(jiān)聽點(diǎn)的設(shè)置以及監(jiān)聽目標(biāo)標(biāo)識(shí)符的確定有著很大的關(guān)系。
2 IP網(wǎng)絡(luò)中監(jiān)聽點(diǎn)的設(shè)置
從IP網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸模型(見圖2)中可以看出,訪問接入、網(wǎng)關(guān)連接、服務(wù)提供層都可以提供監(jiān)聽功能。對(duì)于IP網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽點(diǎn)的選擇不同,得到的通信內(nèi)容不同的傳輸格式[5]。如在服務(wù)設(shè)備上得到的是應(yīng)用層的會(huì)話,在網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備上得到的是網(wǎng)絡(luò)層的 (IP)數(shù)據(jù)報(bào),在訪問接入設(shè)備上得到的是網(wǎng)絡(luò)層的(IP)數(shù)據(jù)報(bào)、數(shù)據(jù)鏈路層的PDU(協(xié)議數(shù)據(jù)單元)和物理層的PDU。常見的監(jiān)聽標(biāo)識(shí)有E-mail地址、Web地址、ISP(因特網(wǎng)業(yè)務(wù)提供商)用戶帳號(hào)、IP地址等。根據(jù)Internet上的接入方式不同[5],監(jiān)聽點(diǎn)選擇的位置也不相同。
撥號(hào)上網(wǎng)方式[6]:用戶通過撥號(hào)上網(wǎng)到本地交換中心,本地交換中心再同通過撥號(hào)連接到ISP,在這種連接模式下,監(jiān)聽點(diǎn)設(shè)定在ISP上,一旦被監(jiān)聽目標(biāo)撥號(hào)連接到本地交換中心,本地交換中心向ISP發(fā)出監(jiān)聽命令,ISP接收到命令后,對(duì)該監(jiān)聽目標(biāo)用戶進(jìn)行監(jiān)聽。
局域網(wǎng)上網(wǎng)方式如圖3所示。
該方式(見圖3)一般為某機(jī)構(gòu)內(nèi)部連接為一個(gè)局域網(wǎng),然后通過本地路由設(shè)備連接到,經(jīng)過連接到Internet。對(duì)于這種方式的監(jiān)聽,必須得到該局域網(wǎng)的公司或者機(jī)構(gòu)的協(xié)助完成。一旦局域網(wǎng)內(nèi)部的監(jiān)聽目標(biāo)通過LAN由通信活動(dòng)產(chǎn)生,LAN就向通知監(jiān)聽設(shè)備與此同時(shí),本地路由器也會(huì)向監(jiān)聽設(shè)備發(fā)起通知。網(wǎng)關(guān)或者類似的設(shè)備將監(jiān)聽目標(biāo)的通信內(nèi)容復(fù)制一份,送到監(jiān)聽設(shè)備。
圖2 IP網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸模型及監(jiān)聽點(diǎn)監(jiān)聽到的數(shù)據(jù)包
圖3 局域網(wǎng)傳輸方式
如圖4所示的永久IP上網(wǎng)方式下,用戶的IP是固定的,因此對(duì)其進(jìn)行監(jiān)聽時(shí)可以將其IP地址作為監(jiān)聽標(biāo)識(shí)符。監(jiān)聽位置設(shè)置在路由器上,一旦需要對(duì)該用戶進(jìn)行監(jiān)聽,只要通知路由設(shè)備,路由設(shè)備將其通信數(shù)據(jù)送達(dá)到監(jiān)聽設(shè)備。
圖4 永久IP傳輸方式
3 大規(guī)模數(shù)據(jù)流監(jiān)聽的實(shí)現(xiàn)
3.1 簡單的監(jiān)聽方案
這種方案即讓數(shù)據(jù)流經(jīng)過的所有監(jiān)聽點(diǎn)都監(jiān)聽這個(gè)數(shù)據(jù)流,如圖5所示。
圖5 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流
圖5中P1,P2…代表不同的監(jiān)聽點(diǎn),f1,f2代表不同的數(shù)據(jù)流。在簡單的監(jiān)聽方案中,P1,P2,P3三個(gè)監(jiān)聽點(diǎn)都對(duì)f1數(shù)據(jù)流進(jìn)行監(jiān)聽。
此方案優(yōu)點(diǎn)在于能確保每一個(gè)要監(jiān)聽的數(shù)據(jù)流全部能監(jiān)聽到。缺點(diǎn)是在大規(guī)模的流量下,一個(gè)監(jiān)聽點(diǎn)會(huì)監(jiān)聽很多流,加重監(jiān)聽點(diǎn)的負(fù)載。如圖5中的P2則會(huì)監(jiān)聽3條數(shù)據(jù)流,P2的負(fù)載很重。另外,在監(jiān)聽的過程中,檢測到我們所需要的數(shù)據(jù)流后,需要拷貝一份轉(zhuǎn)發(fā)給監(jiān)聽設(shè)備來進(jìn)行信息分析,這種方案造成在監(jiān)聽設(shè)備中有大量的重復(fù)信息,使監(jiān)聽設(shè)備負(fù)荷加重,由于有很多的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù),還可能會(huì)引起網(wǎng)絡(luò)擁塞。
3.2 DECON 方案
鑒于上述方案的缺點(diǎn),歐洲NEC公司Andrea di Pietro等人提出了DECON(decentralized coordination)方案[7-10]。此方案采用“第一個(gè)最適合”的方法(first-fit),即數(shù)據(jù)流經(jīng)過的第一個(gè)監(jiān)聽點(diǎn)為最適合的監(jiān)聽點(diǎn)。例如在圖5中的P1 為f1數(shù)據(jù)流的監(jiān)聽點(diǎn)、P2為f3數(shù)據(jù)流的監(jiān)聽點(diǎn)。
此方案優(yōu)點(diǎn)同樣對(duì)所有數(shù)據(jù)流都可以監(jiān)聽,沒有遺漏,而且每條數(shù)據(jù)流只有一條信息,解決了簡單方案中的分析設(shè)備中大量重復(fù)的數(shù)據(jù)信息問題及網(wǎng)絡(luò)擁塞。但是缺點(diǎn)還是存在,此種方案在一定的程度上減輕了監(jiān)聽點(diǎn)的負(fù)擔(dān),但是并沒有完全的解決。依然存在監(jiān)聽點(diǎn)負(fù)擔(dān)問題,例如圖5中,采用DECON 方案,f3,f2數(shù)據(jù)流都由P2監(jiān)聽,P2監(jiān)聽點(diǎn)負(fù)載依然很重。
3.3 多次采用匈牙利算法的優(yōu)化方案
在網(wǎng)絡(luò)中,因?yàn)樵吹刂泛湍康牡刂房梢源_定一條數(shù)據(jù)流,所以可以源地址和目的地址來標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)流。數(shù)據(jù)流的監(jiān)聽分配問題便轉(zhuǎn)化成如何把這些IP對(duì)分配到監(jiān)聽點(diǎn)上進(jìn)行監(jiān)聽。可以借鑒圖論中m個(gè)工人分配n個(gè)任務(wù)的模型,采用匈牙利算法找最大匹配的思想[11],得出了全網(wǎng)中監(jiān)聽點(diǎn)優(yōu)化的方案。下面通過例子闡述該思想。
例如,圖6中假設(shè)網(wǎng)絡(luò)中存在f1,f2,f3,f4,f5,f6┝條數(shù)據(jù)流,六條流中目的IP和源IP為表1中所示。則監(jiān)聽點(diǎn)和IP對(duì)之間對(duì)應(yīng)關(guān)系如表2所示(標(biāo)記信息發(fā)送過程中經(jīng)過的路由器為1,沒有經(jīng)過的為0)。
圖6 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流
(1) 以源地址和目的地址的IP對(duì)作為集合X中的成員,以監(jiān)聽點(diǎn)作為Y中的集合,以表中IP對(duì)和監(jiān)聽點(diǎn)之間的關(guān)系為邊集合C(表2中:1的位置說明IP和監(jiān)聽點(diǎn)存在邊的關(guān)系)。則X=[ab,ac, ad, bc, bd, cd]},Y=[P1,P2,P3,P4]。
表1 目的IP與源IP
經(jīng)過的監(jiān)聽點(diǎn)源IP地址目的IP地址
f1 P1ac
f2 P4,P3ad
f3P1,P3bd
f4P1,P2,P4ab
f5P1,P3cd
f6P1,P4bc
表2 監(jiān)聽點(diǎn)與IP對(duì)的關(guān)系
監(jiān)聽點(diǎn)
IP對(duì)
a-ba-ca-db-cb-dc-d
P1111101
P2100000
P3001011
P4100110
(2) 集合X,Y和CЪ瓤梢怨鉤啥分圖,如圖7所示,根據(jù)匈牙利算法,即可找到最大匹配(如圖8中的黑粗線)。即X中的IP對(duì)被分配到不同的監(jiān)聽點(diǎn)中監(jiān)聽。
經(jīng)過一次匹配查找后,監(jiān)聽規(guī)則分配結(jié)果如表3所示。
圖7 二分圖
圖8 一次匹配查找
(3) 若監(jiān)聽的X集合中IP對(duì)和Y中的監(jiān)聽點(diǎn)都已經(jīng)匹配,則算法結(jié)束。否則,對(duì)將已經(jīng)匹配的IP對(duì),以及已經(jīng)匹配的IP對(duì)和監(jiān)聽點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系邊刪除,則產(chǎn)生新的一個(gè)二分圖如圖9所示,再次執(zhí)行(2),結(jié)果如圖10所示的黑粗線。
二次匹配后監(jiān)聽點(diǎn)分配如表4所示。
算法分析:所有的數(shù)據(jù)流都監(jiān)聽到,沒有遺漏。經(jīng)過多次采用匈牙利算法后,數(shù)據(jù)流被均勻分配到監(jiān)聽點(diǎn)中,不會(huì)使得某個(gè)別監(jiān)聽點(diǎn)監(jiān)聽的數(shù)據(jù)流多,而負(fù)載不平衡,解決了上述2種方案的缺點(diǎn)。各個(gè)監(jiān)聽點(diǎn)監(jiān)聽的數(shù)據(jù)流不相同,不會(huì)造成分析設(shè)備信息的重復(fù)。
表3 監(jiān)聽規(guī)則分配結(jié)果
監(jiān)聽點(diǎn)數(shù)據(jù)流分配
P1ac
P2ab
P3ad
P4bd
圖9 產(chǎn)生新的二分圖
圖10 匹配查找后結(jié)果
表4 二次匹配后監(jiān)聽點(diǎn)分配
監(jiān)聽點(diǎn)數(shù)據(jù)流分配
P1ac,cd
P2ab
P3ad
P4bd,bc
4 結(jié) 語
由于IP網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性,對(duì)于IP網(wǎng)絡(luò)的LI技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,各大通信組織也已在制定之中,合法監(jiān)聽在中國還是一個(gè)有待發(fā)展完善的技術(shù)領(lǐng)域,很多方面都處于摸索階段,迫切需要對(duì)合法監(jiān)聽技術(shù)實(shí)現(xiàn)有一個(gè)完善的解決方案,以滿足運(yùn)營商以及國家安全部門的需求。
本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于,在大規(guī)模的數(shù)據(jù)流監(jiān)聽情況下,提出一個(gè)多次使用匈牙利算法的優(yōu)化方案,有效解決了現(xiàn)有方案中監(jiān)聽點(diǎn)負(fù)載過重和網(wǎng)絡(luò)擁塞得問題。
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ip授權(quán)范文5
閱文集團(tuán)CEO吳文輝是這場盛會(huì)的主人。14年前，這位北大計(jì)算機(jī)畢業(yè)生因愛讀小說，一手闖入網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的江湖。聚光燈下的他，毫不吝嗇對(duì)創(chuàng)作者的贊美，他們用充滿想象力的文字，幫助閱文締造了一個(gè)前所未有的IP帝國――1000萬部作品。
創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)井噴，IP概念大行其道，吳文輝和他的同事們，剛好卡位在最重要的源頭，作為中國最大的IP制造商，他們前程遠(yuǎn)大，誘惑也前所未有。
獨(dú)立的抗?fàn)?/p>
吳文輝今日的自由度來之不易，曾與中國兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的角力緊緊相連。
2002年，吳文輝與羅立、商學(xué)松、林霆鋒、侯慶辰等人創(chuàng)辦起點(diǎn)中文網(wǎng)，率先啟用VIP付費(fèi)閱讀制度，奠定網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的基礎(chǔ)商業(yè)模式。2004年，以游戲發(fā)家的盛大全資收購起點(diǎn)，陳天橋成為吳文輝老板。
十年一覺江湖夢(mèng)，2013年3月，吳文輝與起點(diǎn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出走盛大，骨干成員投奔騰訊，創(chuàng)立創(chuàng)世中文網(wǎng)，后重組為騰訊文學(xué)；吳文輝則因競業(yè)協(xié)議退居幕后一年，于2014年出任騰訊文學(xué)CEO。
2014年下半年，盛大文學(xué)的機(jī)構(gòu)股東開始撮合吳文輝與陳天橋，吳文輝不愿詳述更多細(xì)節(jié)，他的團(tuán)隊(duì)無疑成了最后的贏家。約3個(gè)月的談判后，2015年1月，騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)兩家合并成立閱文集團(tuán)，陳天橋套現(xiàn)走人，完全退出；騰訊成為閱文的控股股東，但閱文獨(dú)立運(yùn)作。
“我們預(yù)料到了今天，”閱文集團(tuán)副總裁羅立告訴《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》（下稱《21CBR》）記者，他曾因盛大文學(xué)舉報(bào)而遭刑拘，成為當(dāng)年風(fēng)波的輿論風(fēng)暴眼。
羅立說，在2012年后，起點(diǎn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已強(qiáng)烈預(yù)感到，陳天橋已無長期經(jīng)營起點(diǎn)的打算，此前盛大已作價(jià)31.8億元出售邊鋒，盛大游戲也即將被私有化，“大趨勢(shì)無法避免，我們?nèi)袅粼隗w系內(nèi)，就是等一天老板通知我們最終賣給誰。”
在決裂前，心有不甘的起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)曾向陳天橋提出起點(diǎn)MBO（管理者收購）的計(jì)劃，據(jù)說吳文輝獲得了一家PE的有力支持，打算收下起點(diǎn)獨(dú)立運(yùn)營，請(qǐng)“橋哥”退出，最終沒有談攏。業(yè)界盛傳，吳文輝團(tuán)隊(duì)的MBO計(jì)劃出價(jià)是4億-5億美元，而陳天橋的出價(jià)是：買起點(diǎn)8億美元，買盛大文學(xué)也是8億美元。
“盛大很多業(yè)務(wù)就是引入基金、MBO后再上市或并購，最早時(shí)候我們都提過，但是他沒有接受，出走后，我們沒想過還會(huì)再殺回來。”羅立說。陳天橋固然身退，很多戰(zhàn)略構(gòu)想?yún)s影響至今，以至于羅立個(gè)人對(duì)他依然心存感念，“13年的收獲，無論盛大合資或歷次轉(zhuǎn)型，很多理念都來自陳總，問題可能在他的概念太新，距離現(xiàn)實(shí)有點(diǎn)早。”
如今，騰訊互動(dòng)娛樂事業(yè)群的口號(hào)便是“泛娛樂”，早年盛大則提出“全產(chǎn)業(yè)鏈”。羅立常被問及，兩者有什么區(qū)別，“其實(shí)很像，差別在全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)導(dǎo)向，泛娛樂是IP導(dǎo)向，生產(chǎn)導(dǎo)向傾向自己組織生產(chǎn)和銷售一套，用IP導(dǎo)向來撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，大家的合力做好，結(jié)果一樣，內(nèi)驅(qū)不一樣。”羅立解釋說。
就在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)江湖風(fēng)起云涌的2013年，IP的價(jià)值開始悄然迎來一個(gè)拐點(diǎn)。
“行商”的進(jìn)化
2014年以前，IP概念集中在影視與文學(xué)作品間的相互授權(quán)，形式非常粗放。以前的起點(diǎn)中文網(wǎng)，一般會(huì)根據(jù)作品市場熱度，標(biāo)一個(gè)價(jià)格，在市場上尋求版權(quán)買家，用吳文輝比喻，就是一個(gè)有貨賣貨的“行商”。
市場對(duì)IP的敏感度也微乎其微，愿意花錢買IP的人很少，需求零散，屬于買方市場，羅立偶遇一個(gè)影視或者手游的老板就會(huì)賣力推銷，為賣IP經(jīng)常被迫讓步，他較早操作的一個(gè)IP版權(quán)是在2006年，以100萬元的價(jià)格賣斷，當(dāng)時(shí)興奮了一陣，“放到現(xiàn)在，我賣這么便宜一定會(huì)被公司開除”。
知名網(wǎng)絡(luò)作家南派三叔告訴《21CBR》記者，2006年剛創(chuàng)作《盜墓筆記》時(shí)，他想的是利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度迅速積累人氣，而IP變現(xiàn)只有出版渠道，其他路徑都不充分，只感覺“版權(quán)總會(huì)往前一步，影視、游戲和動(dòng)漫等改編渠道終會(huì)出現(xiàn)”。
吳文輝隱約感到IP的巨大商業(yè)價(jià)值，但是，他沒有機(jī)會(huì)捂到價(jià)值發(fā)現(xiàn)的時(shí)機(jī)再出手，“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)完全不被人看重，IP價(jià)值多久會(huì)出現(xiàn)，我們判斷沒這么快，其次是現(xiàn)實(shí)的營運(yùn)壓力，版權(quán)業(yè)務(wù)部門全部裁掉，那利潤怎么辦？”在那段時(shí)間，《鬼吹燈》等一系列知名作品的版權(quán)，陸續(xù)出售。
其中，盛大文學(xué)正籌備的IPO，也掣肘了吳文輝深耕IP的想法，公開數(shù)據(jù)顯示，2012年，盛大文學(xué)營收10.8億元，起點(diǎn)營收3.6億元；盛大文學(xué)全年盈利略超1億元，起點(diǎn)盈利約7000萬元，起點(diǎn)的管理團(tuán)隊(duì)必須保持漂亮財(cái)務(wù)業(yè)績，投入資源深耕IP，風(fēng)險(xiǎn)太大，大家不愿意冒險(xiǎn)。
思維的轉(zhuǎn)變，恰恰來自于2013年的出走，分水嶺出現(xiàn)2014年的《擇天記》。
離開盛大后，大批明星作家資源依然留在起點(diǎn)中文網(wǎng)的平臺(tái)，創(chuàng)世中文網(wǎng)最拿得出手的大牌作品，就是寫作《擇天記》的“貓膩”，他的作品風(fēng)格獨(dú)特，個(gè)人色彩濃烈，提了很多他的想法，吸引作家入駐要打品牌，團(tuán)隊(duì)決定下注貓膩，“我們肯定要打好，必須是他”。
第一次，團(tuán)隊(duì)開始有意識(shí)包裝和宣傳作家，運(yùn)維IP。《擇天記》將IP衍生計(jì)劃提前至作品出現(xiàn)前，2014年5月，騰訊文學(xué)宣布《擇天記》入駐，公開準(zhǔn)備拍攝IP動(dòng)畫的計(jì)劃，其動(dòng)畫片、漫畫圖書、出版物和電影等衍生品，將有統(tǒng)一的LOGO和統(tǒng)一的人物形象設(shè)定。
“當(dāng)時(shí)決定投資將近1000萬拍一部動(dòng)畫片，完全不計(jì)劃賺錢，就是判斷會(huì)有力提升IP價(jià)值，”吳文輝說，事實(shí)也驗(yàn)證了判斷，《擇天記》IP價(jià)格水漲船高，但“版權(quán)還賣早了。”2015年，閱文投資的《擇天記》動(dòng)畫第一季播出，借助騰訊視頻的平臺(tái)，13集總播放量近億，而豆瓣評(píng)分是5.5。
操作《擇天記》時(shí)，團(tuán)隊(duì)有不少教訓(xùn)，也切身感受到時(shí)間節(jié)奏如此重要，必需精準(zhǔn)掌控不同衍生品間的制作周期。
比如，一部IP影視當(dāng)紅，正是推出同款游戲的最佳時(shí)機(jī)，要形成“影游聯(lián)動(dòng)”，拍攝影視劇須與游戲同步開發(fā)才行，游戲開發(fā)一般8―12個(gè)月，影視劇制作至少1年，前期立項(xiàng)、劇本創(chuàng)作階段，游戲公司若沒介入，往往作品播完了游戲也沒上市，比如，2015年大量熱門IP的運(yùn)營都沒有形成合力，“本來你好，我更好，好對(duì)我有利；現(xiàn)在你好，跟不上，對(duì)不起，跟我沒關(guān)系，這個(gè)很可惜。”羅立說。
2014年下半年，騰訊文學(xué)如法炮制，打造知名網(wǎng)絡(luò)作家“風(fēng)凌天下”，IP運(yùn)營漸成體系。2015年合并組建閱文，吳文輝手上多了很多籌碼，開始頻繁接觸影視公司，用資本方式推進(jìn)IP建設(shè)，2015年就參與合資了4個(gè)項(xiàng)目，投入以億元計(jì)的資金。
其中，IP也獲得了一個(gè)不菲的估值，吳文輝告訴《21CBR》記者，一個(gè)上億的制作項(xiàng)目，具體視作者參與程度，版權(quán)的價(jià)值一般可占股10%-20%，“有機(jī)會(huì)我們就投一些，2016年、2017年?duì)幦∫?0來部，要扎根于IP的深度開發(fā)和衍生品中，而不是IP的轉(zhuǎn)賣。”
吳文輝本人坦承對(duì)影視制作并不在行，閱文主要精力會(huì)以上游為主。不過，羅立已然表露出越來越多的參與欲，“我們的IP未來要合作改編，閱文要參與劇本，至少不能讓粉絲失望；我們要挑演員，不能找歪瓜裂棗的，實(shí)在不行，找一群《太子妃升職記》一樣顏值高的；導(dǎo)演、制片團(tuán)隊(duì)拍的東西好看才行。”
這些布局的成果，顯然要等上幾年才有收獲。2015年，《尋龍?jiān)E》這類基于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的電影票房大賣，閱文未能分一杯羹，問及是否感到可惜，吳文輝很淡然：“這是歷史，不可改變的歷史。”
“中超聯(lián)賽”
閱文的IP資源，存在于其網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品，其作品數(shù)量號(hào)稱有1000萬部。
有人曾這樣辛辣評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的生產(chǎn)模式――在制造大量垃圾的基礎(chǔ)上，孵化出少數(shù)精品。而閱文的IP生產(chǎn)體系，正是一個(gè)典型的金字塔架構(gòu)，競爭殘酷。
閱文的生態(tài)體系中約有400萬創(chuàng)作者，絕大多數(shù)完全憑興趣創(chuàng)作，狀態(tài)不穩(wěn)定。商業(yè)化的基座構(gòu)成是“簽約作家”，作品有付費(fèi)讀者，具備一定商業(yè)價(jià)值，閱文要求其每天更新至少3000字左右，回報(bào)是“在正常稿酬之外，提供1800-2000元左右的全勤獎(jiǎng)”，簽約作家據(jù)說有數(shù)千人，一般每天工作3-4小時(shí)。
再往上是“大神級(jí)”作家，他們需與閱文簽訂約束性協(xié)議，也有機(jī)會(huì)享受閱文提供的各種宣傳資源，包括網(wǎng)站公推、QQ的分銷渠道等，大神作家的IP已具備銷售的可能性。
其中的佼佼者將躋身“白金作家”行列，這群人屬于稀缺資源，按羅立的說法，閱文400萬作家隊(duì)伍中不過才數(shù)十人，他們擁有大量讀者群，其IP資源非常搶手，排名靠前的作品均被預(yù)定，“甚至下下部作品都已在排隊(duì)”。在金字塔尖，他們不用為生存和收入擔(dān)憂，“唐家三少”這類頂尖的白金作家，其版權(quán)價(jià)格以千萬或億計(jì)算。
從簽約、大神直到白金作家，創(chuàng)作者要一路過關(guān)斬將，羅立形容晉級(jí)就像打沖關(guān)游戲，每過一關(guān)，閱文會(huì)提供網(wǎng)站彈窗、QQ空間、微信等不同等級(jí)的曝光道具。閱文編輯團(tuán)隊(duì)的一大工作，就是依靠數(shù)據(jù)并結(jié)合經(jīng)驗(yàn)，挑選有潛質(zhì)的新人，進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y源傾斜。
唐家三少這樣的作者，閱文甚至更像是服務(wù)的角色，進(jìn)入“造星”模式，開會(huì)、宣傳視頻、尋找IP合作方、向媒體推薦作家及作品。吳文輝說，在閱文平臺(tái)上創(chuàng)造的作家，一旦作品獲得IP開發(fā)機(jī)會(huì)，作家享有的版權(quán)占比至少為50%。
“作家為什么來到這個(gè)平臺(tái)？最重要的是收入，他們知道只要在閱文殺出來，得到的收入在同行一定最多，愿意賭一下，搏一把，”羅立告訴《21CBR》記者，閱文就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的“中超聯(lián)賽”，最有實(shí)力的人大半都在這個(gè)舞臺(tái)上，“有些球員本是中超，為什么去其他？因?yàn)樵谥谐卟粍?dòng)了，其他地方給的錢多一點(diǎn)，到那邊養(yǎng)老”。
同時(shí)，背靠騰訊，大大提升了閱文的運(yùn)營影響力，泛娛樂的體系可以將一個(gè)想法和創(chuàng)意迅速轉(zhuǎn)化成多種娛樂產(chǎn)品形態(tài)，南派三叔就非常認(rèn)可騰訊的平臺(tái)價(jià)值，“有了騰訊這個(gè)平臺(tái)，很多事大有可為，原本10年才能完成的，說不定兩三年就行”。
當(dāng)然，并非所有作者，成名后都會(huì)接受閱文的游戲規(guī)則，有了相當(dāng)人氣和知名度后，具備商人氣質(zhì)的IP創(chuàng)造者也會(huì)“單飛”，有底氣自己參與一些產(chǎn)業(yè)分工的事情。比如，南派三叔一開始就有其商業(yè)思考，深知其最大資本就是創(chuàng)作的文學(xué)作品，從2006年著筆《盜墓筆記》，到2011年創(chuàng)辦雜志，再到2014年成立南派投資，一直強(qiáng)調(diào)“我的IP我做主”，關(guān)于《盜墓筆記》的運(yùn)營大多由自己來操盤。
南派三叔學(xué)習(xí)了很多日本游戲公司的做法，對(duì)IP進(jìn)行精細(xì)化的授權(quán)，如手游授權(quán)就分為卡牌、戰(zhàn)棋等幾類。以《海賊王》為例，該IP目前在國內(nèi)有三家企業(yè)獲得授權(quán)，分別是DeNA、中手游和廣州葉游，三家公司同一IP產(chǎn)品的游戲類型也完全不同。他將《盜墓筆記》先后授權(quán)了將近10次，網(wǎng)絡(luò)劇最終被愛奇藝拿走，手游是天拓游戲拿走，電影是上影、樂視作為主投資方的情況。
在南派三叔看來，閱文這種平臺(tái)對(duì)其后期IP開發(fā)的幫助已并不明顯，與閱文及騰訊互娛的關(guān)系完全是平等合作，只是，他依然明白與兩家保持良好關(guān)系的重要性，基本騰訊互娛的活動(dòng)需要其站臺(tái)，都義不容辭。
南派三叔、郭敬明這種擅長商業(yè)化的IP創(chuàng)造者終究有限，多數(shù)作家依然需要人，他們離不開“聯(lián)賽”，尤其是處于創(chuàng)作狀態(tài)的部分作者，“傳統(tǒng)作家寫本書兩三年，今天不寫，不會(huì)影響思路。網(wǎng)絡(luò)作家只要一天不寫，會(huì)影響粉絲，從很遠(yuǎn)地方跑來談判，可能導(dǎo)致三五天的更新不正常，會(huì)有不少損失。”羅立解釋說。
泡沫與寂寞
手握大量IP資源，按照吳文輝的說法，與閱文最接近的對(duì)標(biāo)公司就是漫威，雖然兩家在版權(quán)生產(chǎn)模式和產(chǎn)業(yè)鏈開放程度上截然不同。
創(chuàng)建于1939年的漫威是以IP發(fā)家的代表，創(chuàng)造了蜘蛛俠、綠巨人、鋼鐵俠、美國隊(duì)長等多個(gè)超級(jí)英雄形象，由于漫畫實(shí)體出版業(yè)的衰落，漫威也曾長時(shí)間陷入困頓，只能以出售旗下超級(jí)英雄人物的電影拍攝權(quán)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，1999年，漫威以700萬美元的價(jià)格將《蜘蛛俠》電影版版權(quán)賣給了索尼，《蜘蛛俠》前兩部電影，索尼賺到約16億美元，漫威才分到7500萬美元。
2009年8月，迪士尼以40億美元的價(jià)格將其收購，漫威開始大放異彩。除了背靠金主，其一大成功經(jīng)驗(yàn)就是精心維護(hù)IP。在好萊塢，影片制作公司通常雇用制片人來負(fù)責(zé)每一部影片的創(chuàng)意與拍攝，漫威認(rèn)為此路不通，為保證其超級(jí)英雄的形象一成不變，漫威成立一個(gè)六人委員會(huì)，其成員都是英雄人物的超級(jí)“粉絲”，他們負(fù)責(zé)督造作品以滿足那些硬核漫畫“粉絲”挑剔的審美，其奉行的一條準(zhǔn)則是：“如果鐵桿漫威迷開始拒絕，那么每個(gè)觀眾都會(huì)不滿。”
在2015的IP元年，國內(nèi)固然有《瑯琊榜》、《尋龍?jiān)E》等少數(shù)精品，口碑平平甚至制作拙劣的IP改編作品也不少。《盜墓筆記》的網(wǎng)絡(luò)劇就曾被大量吐槽，該劇由慈文傳媒的白一驄執(zhí)筆，很多影視團(tuán)隊(duì)并不理解IP內(nèi)容的核心，追求“短平快”、高周轉(zhuǎn)，易導(dǎo)致改編不佳。有了前車之鑒后，南派三叔已承諾親自操刀電影版《盜墓筆記》，不做“那種一次授權(quán)完就不再參與的IP創(chuàng)造者”。
更有業(yè)者提“無IP，不產(chǎn)品”，采用極現(xiàn)實(shí)的“拿來主義”，2014年起IP授權(quán)費(fèi)用高漲，以游戲改編為例，精品授權(quán)費(fèi)動(dòng)輒數(shù)百萬至上千萬，泡沫逐漸浮起，IP開始無節(jié)制濫用。
市場的熱情追逐，也令部分創(chuàng)作者迷失，吳文輝直言不諱，“這兩年行情上漲實(shí)在太快，很多人的期望一下子膨脹過快”，他開始提醒作家版權(quán)估值存在泡沫，但是，很多人有著自己的心理預(yù)期。
有的要價(jià)高、有的急出手，業(yè)務(wù)一線的羅立常感到左右為難。優(yōu)質(zhì)IP的世道太好，1000萬、2000萬甚至3000萬，每天都在創(chuàng)造紀(jì)錄，“熱門作品的價(jià)格成了一個(gè)標(biāo)桿和參照物，作家們想，自己作品沒有那么好，可以打8折，也該有2000萬，可買家們只認(rèn)頂級(jí)，不認(rèn)差一點(diǎn)點(diǎn)的”；他也努力維持版權(quán)的銷售體系，“本來作品是100萬等級(jí)，買家出價(jià)50萬我就走，就不賣，可有些作家說，我很缺錢，你趕緊幫我賣掉”。
部分作家們的變現(xiàn)焦慮，也是有原因的。閱文的生產(chǎn)機(jī)制，每年都在創(chuàng)造出大量IP，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的迭代更新非常快，一種流行題材可能在兩三年間即迅速被拋棄，變現(xiàn)的節(jié)奏至關(guān)重要，“迪士尼的版權(quán)，過10年可能還值這么多錢，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)今年第一年成名，可能過三年大家不認(rèn)識(shí)你，這就是互聯(lián)網(wǎng)的特色。”羅立說。
如此市況，若像漫威一樣對(duì)IP有經(jīng)驗(yàn)且執(zhí)著，進(jìn)行深度開發(fā)，精細(xì)經(jīng)營IP，著實(shí)不易。
2015年，閱文集團(tuán)營收超過50%來自于電子閱讀，15%來自版權(quán)，剩下則是廣告等其他收入，吳文輝希望版權(quán)占比提升至50%以上。除電影和游戲外，舞臺(tái)劇、周邊衍生品在國內(nèi)有很大的開發(fā)潛能。“一個(gè)好IP在國外最大的變現(xiàn)途徑是售賣周邊衍生品，電影賣出10億票房，周邊衍生品可以賣出100億”，羅立隨即感嘆，中國沒有營銷鏈，沒有終端店，版權(quán)價(jià)值開發(fā)尚處低位，要努力的事情不少。
ip授權(quán)范文6
1 元點(diǎn)——網(wǎng)絡(luò)文學(xué)虛擬社區(qū)的創(chuàng)建
1.1 眾創(chuàng)空間構(gòu)建虛擬社區(qū)
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的優(yōu)勢(shì)在于作品的空間自由、觀眾與作者的即時(shí)溝通以及作者與觀眾的共同創(chuàng)作，這是傳統(tǒng)文學(xué)難以企及的。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站一般是VIP付費(fèi)閱讀，讀者可以選擇感興趣的小說免費(fèi)試讀一部分，可以說網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站也是促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)保護(hù)的土壤。文學(xué)網(wǎng)站通過章節(jié)內(nèi)容的連載運(yùn)營、設(shè)立讀者與作者溝通的評(píng)論欄，創(chuàng)造了作者與讀者共同創(chuàng)作的眾創(chuàng)文本形式。以《三生》小說的首發(fā)平臺(tái)“晉江文學(xué)城”網(wǎng)站（后文簡稱“晉江”）為例，“晉江”在連載小說的每個(gè)章節(jié)之后都設(shè)置了評(píng)論欄，讀者會(huì)對(duì)小說的情節(jié)和人物塑造提出建議，作者會(huì)不定時(shí)查看讀者的反饋，甚至?xí)杉{讀者的意見，按照讀者的要求來繼續(xù)情節(jié)敘事。眾創(chuàng)文本的方式讓讀者由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，以小說為核心的虛擬社區(qū)就這樣建立起來了。
1.2 平臺(tái)互動(dòng)拓展社區(qū)邊際
眾創(chuàng)文本驅(qū)動(dòng)的虛擬社區(qū)在創(chuàng)建之初畢竟是小圈子，那么，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的虛擬社區(qū)如何擴(kuò)大呢？網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的者會(huì)在作者簡介頁面編輯自己的QQ群號(hào)、微博賬號(hào)，邀請(qǐng)讀者進(jìn)群一起交流，當(dāng)社群積累了一定量的粉絲后，忠實(shí)的粉絲讀者會(huì)自發(fā)的建立作者后援群，包括百度貼吧、豆瓣甚至自建門戶網(wǎng)站。比如《三生》的后援群有“四海八荒后援會(huì)”“唐七公子吧”等，都是從文學(xué)網(wǎng)站平臺(tái)的評(píng)論互動(dòng)轉(zhuǎn)移到了貼吧、微博、QQ等社交平臺(tái)。互動(dòng)平臺(tái)的強(qiáng)力擴(kuò)散源自文學(xué)作品自身的影響力。作者要不斷的連載，才能保持粉絲的忠實(shí)度和新鮮感，一旦作者在創(chuàng)作上怠倦，會(huì)遭到粉絲的催促，稱為“催更”。作者在完結(jié)一部小說后，會(huì)在故事結(jié)尾新故事的鏈接或梗概，被稱為“挖坑”，老粉絲會(huì)跟隨作者的創(chuàng)作步伐成立新的社交群，而老社群也會(huì)源源不斷的輸入新鮮讀者。創(chuàng)作不結(jié)束，虛擬社群就會(huì)持續(xù)發(fā)展。
1.3 系列內(nèi)容聯(lián)動(dòng)完善作者成長機(jī)制
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品在一炮打紅之后，會(huì)推出系列衍生故事，這些故事共享一個(gè)宏大而完備的故事背景，甚至里面的人物都有前后繼承的關(guān)系，對(duì)走紅故事的“前傳”“后傳”、番外篇的創(chuàng)作提供了廣闊的天空。比如唐七的《三生》走紅之后，共享故事背景架構(gòu)的系列作品被陸續(xù)推出，譬如《三生三世枕上書》《三生三世菩提劫》等，共同構(gòu)成“三生”系列作品。一方面，這是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)在與作者簽約之初就約定好的長久而完善的成長機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，作者在創(chuàng)作過程中會(huì)逐漸成熟;另一方面，系列故事的內(nèi)容量龐大，IP版權(quán)輪轉(zhuǎn)售賣的價(jià)格也會(huì)翻倍增長。
1.4 簽約出版與個(gè)性定制出版并行
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站的盈利初衷是遴選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出售給出版機(jī)構(gòu)，幫助簽約作者和出版機(jī)構(gòu)牽線搭橋，賺取版權(quán)費(fèi)用。隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)人氣的攀升，晉江開始出現(xiàn)若干部適合紙質(zhì)出版的小說。以言情、耽美、同人為特色的晉江先后與悅讀紀(jì)、蝴蝶季等出版機(jī)構(gòu)及案例合作關(guān)系，出版了除《三生》之外的《夏有喬木雅望天堂》《微微一笑很傾城》《夢(mèng)回大清》等眾多圖書，讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)登陸實(shí)體圖書的大雅之堂。此外，鑒于紙質(zhì)書出版發(fā)行的嚴(yán)苛審查制度，晉江開辟了個(gè)性化定制的印刷品服務(wù)。作者可以選擇封面、插圖等上傳，向讀者公開征集印刷訂單，向讀者開放購買。
2 轉(zhuǎn)移——版權(quán)輪轉(zhuǎn)后的內(nèi)容再造
高人氣的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品不僅是作者的作品，也是眾多粉絲的心頭肉，粉絲關(guān)注小說的連載和影視作品的改編。因而網(wǎng)絡(luò)IP小說的影視改編要想把讀者粉絲轉(zhuǎn)移到電視、電影中來，要滿足讀者心中較高的改編預(yù)期。
2.1 網(wǎng)絡(luò)小說改編的電視劇
電視劇是投入產(chǎn)出回報(bào)穩(wěn)定的改編方式，近年來一系列的魔幻類IP劇推出，譬如《花千骨》《青云志》《天乩之白蛇傳說》等都獲得了較好的收視效果。《三生》的電視劇改編自公布消息后就備受期待，電視劇雖然在2017年1月才登陸衛(wèi)視，但早在2015年11月，《三生》電視劇就開始了前置營銷，包括了“三生緣起花期將至”概念海報(bào)、“桃花專列”地鐵海報(bào)、“桃花隧道”地鐵甬道裝置，發(fā)起抽桃花簽、送鮮花禮品等線下營銷活動(dòng)，通過線上線下的各種營銷活動(dòng)把“三生”話題不斷推向熱點(diǎn)，為電視劇的播出造足了勢(shì)。
2.2 網(wǎng)絡(luò)小說改編的電影
《三生》的電影改編基本是和電視劇改編同步進(jìn)行的。阿里影業(yè)在2015年購買了《三生》小說的影視改編權(quán)，并下沉到虛擬社區(qū)潛水、調(diào)研讀者粉絲，并進(jìn)行了多次的投票，包括電影版《三生》男女主角的網(wǎng)絡(luò)投票，其中劉亦菲以超過11萬的投票高居榜首，最后官方將男女主角確定為楊洋和劉亦菲，可以說充分尊重了粉絲的意愿。在《三生》電視劇收視率居高不下的同時(shí)，電影定檔到暑期檔。在《三生》上映之前也進(jìn)行了一系列的前置營銷，也借用了電視劇前置營銷的熱度，包括在社交平臺(tái)發(fā)起了“電視劇楊冪&趙又廷VS電影劉亦菲&楊洋”的投票活動(dòng)，網(wǎng)友吵得不亦樂乎。可以說不論是電影還是電視劇的改編，都是建立在與粉絲對(duì)接和共同創(chuàng)作的拉鋸戰(zhàn)中，《三生》的原生粉絲也對(duì)改編影視劇報(bào)以了誠摯的回報(bào)。
2.3 網(wǎng)絡(luò)小說改編的游戲
電子游戲能夠給玩家提供沉浸式的視聽享受，以角色扮演、第一視角去親身體驗(yàn)劇情的發(fā)展，感受凄美婉轉(zhuǎn)的仙俠愛情。《三生》的同名網(wǎng)絡(luò)游戲在影視作品熱映的同時(shí)趁熱打鐵，快速推出，強(qiáng)調(diào)的是結(jié)合小說的故事框架、人物設(shè)定和影視劇的視覺畫面，讓玩家融入故事中，獲得比視聽更好的效果。網(wǎng)絡(luò)小說改編的游戲由來已久，譬如《斗破蒼穹》《星辰變》《誅仙》等，在場景、人設(shè)、玩法等諸多方面盡力還原原著，讓讀者粉絲能夠扮演劇中的角色修仙、殺怪、戀愛。遵循故事線索去完成任務(wù)。
3 后營銷——衍生品開發(fā)與聯(lián)動(dòng)營銷
