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晚間新聞范文1
作為高職院校《大學(xué)英語(yǔ)》公共課教學(xué)的教師，我在教學(xué)中嘗試將國(guó)外的優(yōu)秀電視新聞視頻節(jié)目引入教學(xué)中，得到了學(xué)生廣泛的好評(píng)，取得了令人滿意的教學(xué)效果。以下結(jié)合自己《大學(xué)英語(yǔ)》公共課的教學(xué)實(shí)踐，談?wù)勛约旱膶?shí)踐探索和思考。
將CBS晚間新聞視頻節(jié)目引入《大學(xué)英語(yǔ)》公共課教學(xué)的原因
根據(jù)調(diào)查，高職學(xué)生目前的英語(yǔ)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀是，學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)普遍較差，學(xué)習(xí)興趣較低，英語(yǔ)學(xué)習(xí)成績(jī)不理想。隨著自主招生和注冊(cè)入學(xué)的招生模式進(jìn)一步推進(jìn)，學(xué)生英語(yǔ)基礎(chǔ)會(huì)更差，學(xué)習(xí)能力也更低。要改變這一現(xiàn)狀，就需要《大學(xué)英語(yǔ)》公共課教學(xué)的教師采取切實(shí)有效的教學(xué)改革措施，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。
《大學(xué)英語(yǔ)》公共課教學(xué)旨在為大學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)和運(yùn)用英語(yǔ)打下良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)語(yǔ)感，了解和關(guān)注世界文化尤其是歐美文化。而國(guó)外優(yōu)秀電視新聞節(jié)目恰好能達(dá)到此目的。這些優(yōu)秀電視新聞節(jié)目制作水平高，收視率高，是非常難得的教學(xué)媒介。在這些新聞節(jié)目中，我的首選是CBS晚間新聞視頻節(jié)目（CBS Evening News）。這是由于CBS具有如下幾個(gè)方面的典型特點(diǎn)：1.主持人音色淳厚清晰、語(yǔ)調(diào)沉穩(wěn)，語(yǔ)速適中，對(duì)重音、強(qiáng)調(diào)、停頓和連讀的處理具有獨(dú)特的風(fēng)格。2、新聞內(nèi)容相對(duì)嚴(yán)肅。3、視頻畫面清晰，技術(shù)處理手段到到位。4、每期節(jié)目圍繞大致5-6個(gè)新聞主題，且新聞內(nèi)容含主持人介紹、記者采訪分析等，內(nèi)容深入、透徹、完整、全面。時(shí)長(zhǎng)約20分鐘。
將CBS 晚間新聞視頻節(jié)目引入《大學(xué)英語(yǔ)》公共課教學(xué)的具體做法
教師要養(yǎng)成對(duì)CBS晚間新聞的收視習(xí)慣，并將每期節(jié)目觀看后利用相關(guān)軟件下載下來(lái)供教學(xué)中選用；由于CBS晚間新聞時(shí)長(zhǎng)約20分鐘，所以教師課前要結(jié)合教學(xué)選取其中的一個(gè)新聞事件，要求時(shí)長(zhǎng)大約在5分鐘左右。選取內(nèi)容力爭(zhēng)與所學(xué)內(nèi)容相近或有聯(lián)系。這一環(huán)節(jié)要求教師上課前要做好視頻剪輯以便節(jié)約上課時(shí)間；與學(xué)生一起觀看視頻，爭(zhēng)取掌握新聞的主旨。此環(huán)節(jié)要求教師必要的指導(dǎo)并與學(xué)生一道完成；選取重要的新聞詞匯1-2個(gè)加以簡(jiǎn)要解釋，要求學(xué)生記筆記，發(fā)音準(zhǔn)確并學(xué)會(huì)運(yùn)用；力爭(zhēng)總的教學(xué)時(shí)間控制在8分鐘左右。
將CBS 晚間新聞視頻節(jié)目引入《大學(xué)英語(yǔ)》公共課教學(xué)實(shí)踐及結(jié)論
晚間新聞范文2
晚安心語(yǔ)經(jīng)典(流行)
1. 人生自古誰(shuí)順意，黃帝堯舜更如此。遇到失敗莫傷悲，天終不絕人之路。碰到挫折莫嘆愁，挫折要你補(bǔ)缺漏。換副心態(tài)看困境，人生智慧滿心際，晚安
2. 只有創(chuàng)造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充實(shí)的生活，晚安
3. 忘記該忘記的，記住該記住的，善于遺忘，善于珍藏。這世界上，沒有誰(shuí)可以重復(fù)誰(shuí)，沒有哪一個(gè)故事可以真正重復(fù)昨天的故事，每個(gè)溫暖或蒼涼的畫面，都是唯一。不給心靈增加重負(fù)，寬容和善良是快樂的良方，晚安
4. 感謝痛苦，讓我懂得了幸福的快樂;感謝失敗，讓我懂得了成功的可貴;感謝挫折，讓我懂得了堅(jiān)持的重要;感謝寂寞，讓我懂得朋友的珍貴。祝你快樂!
5. 邁好職場(chǎng)六步輕松獲升職抓住機(jī)會(huì)展示自己，顯露特長(zhǎng)引起注意，解決難題證明自己，善于思考常提建議，團(tuán)結(jié)同事贏得信賴，協(xié)助上司不遺余力，晚安
6. 成功沒有固定模式，只要盡心了，盡力了，付出了，努力了，就很自豪;只要經(jīng)歷了，承受了，磨練了，提高了，就很成功。朋友，愿你每天都收獲喜悅!
7. 在人生的舞臺(tái)上，你就是故事里的主角。因?yàn)槟憔褪悄悖?dú)一無(wú)二的你，無(wú)需去攀比，只要扮演好自己的角色，無(wú)需計(jì)較誰(shuí)的戲份多，晚安
8. 春色滿園關(guān)不住，一枝紅杏出墻來(lái)。 葉紹翁
9. 出入職場(chǎng)要規(guī)劃，找對(duì)方向?qū)C(jī)遇，精益求精干工作，實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)價(jià)值，適當(dāng)表現(xiàn)要露頭，團(tuán)結(jié)互助不能丟，不要這山望著那山高，適當(dāng)跳槽不做跳騷，薪水才會(huì)越長(zhǎng)越高，前途才會(huì)越來(lái)越好，晚安
10. 在經(jīng)受了失敗和挫折后，我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌;在遭受到誤解和委屈時(shí)，我學(xué)會(huì)了寬容;在經(jīng)歷了失落和離別后，我懂得了珍惜，晚安
11. 譯文記住從現(xiàn)在開始，多想想你擁有的，而不是你想要的。如果你這樣做，你的生活就會(huì)比以前更美好，或許你生平第一次懂得了心滿意足的含義，晚安
12. 既然，生命是一次性的消費(fèi)，這對(duì)于我們的每一個(gè)人來(lái)說(shuō)是如此的寶貴和奢華，那就容不得我們?nèi)ヤ亸埨速M(fèi)，更容不得我們?nèi)ルS意踐踏。所以，直面人生，活在當(dāng)下，這對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要且意義非凡，晚安
13. 懶惰象生銹一樣，比操勞更能消耗身體;經(jīng)常用的鑰匙，總是亮閃閃的，晚安
14. 人而無(wú)儀，不死何為。 詩(shī)經(jīng)、鄘風(fēng)、相鼠
晚安心語(yǔ)經(jīng)典(精選)
1. 衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。 宋柳永、鳳棲梧
2. 悲傷時(shí)，我是一杯可口可樂，為您帶來(lái)無(wú)限的歡樂。疲憊時(shí)，我是一杯咖啡，為您提神驅(qū)疲。失意時(shí)，我是一首勵(lì)志的歌，讓您重新振作。朋友，不論何時(shí)何地，我永遠(yuǎn)在您的身邊!
3. 問蒼茫大地，誰(shuí)主沉浮?
4. 每當(dāng)我們?cè)谧鋈伺c處世中有了疏忽和遺漏時(shí)，請(qǐng)不要灰心和失望，關(guān)鍵是要記住走錯(cuò)一步不算什么，路還很長(zhǎng)呢，別忘了，還有下一步呢!
5. 挫折謀面非壞事，人生成長(zhǎng)在這時(shí);失敗臨門非霉事，智慧增添在今時(shí);笑對(duì)人生不順事，人生幸事不遠(yuǎn)期;樂看天下困難事，莫愁前方輝煌稀，晚安
6. 貪睡一分鐘，浪費(fèi)十年功;貪睡一分鐘，早餐只剩蔥;貪睡一分鐘，打車還誤工;貪睡一分鐘，獎(jiǎng)金充了公。撥快鬧鐘五分鐘，從此不會(huì)再誤工。祝愿朋友早早起，神清氣爽樂融融，晚安
7. 對(duì)于不可改變的事實(shí)，除了認(rèn)命以外，沒有更好的辦法了，晚安
8. 初入職場(chǎng)，心氣別太高，做事要踏實(shí)，處處得虛心，多請(qǐng)教，少埋怨;多付出，少計(jì)較;多學(xué)習(xí)，少玩樂;多動(dòng)手，少旁觀;多用心，少?gòu)埧?多留心，少散漫;多勤快，少慵懶。愿你謹(jǐn)記，祝職場(chǎng)一帆風(fēng)順!
9. 關(guān)愛生命，享受生活(沃爾沃汽車)是我們的人生準(zhǔn)則;我們要有活力、魅力、生命力(白蘭氏雞精)，就會(huì)活得精彩(福特汽車)，晚安
10. 只要能收獲甜蜜，荊棘叢中也會(huì)有蜜蜂忙碌的身影，晚安
11. 走過了千山萬(wàn)水，我們才慢慢的懂得沒有人喜歡孤獨(dú)，雖然有時(shí)我們不得不孤獨(dú);沒有人喜歡寂寞，雖然有時(shí)我們不得不寂寞，一轉(zhuǎn)身就是一輩子。我們不得不承認(rèn)，這就是愛情，這就是生活，晚安
12. 我內(nèi)心固執(zhí)的追求，只有我自己看得見。但我但愿我沒有錯(cuò)，晚安
13. 每個(gè)人都怕愛太深。我不敢太愛一個(gè)人，晚安
14. 開始習(xí)慣一個(gè)人，一個(gè)人走路，對(duì)話及生活
15. 我把所有的記憶串聯(lián)成一部電影，卻發(fā)現(xiàn)是個(gè)悲劇
16. 每個(gè)人都有權(quán)利選擇怎樣等待終究得過去，也會(huì)有人，永遠(yuǎn)過不去，晚安
17. 上帝作證：放棄只是另一種選擇，晚安
18. 今天變成歷史將來(lái)寫個(gè)故事
(熱門)晚安心語(yǔ)經(jīng)典
1. 換個(gè)角度，世界就會(huì)大不相同，晚安
2. 青春，埋葬在愛情里_愛情，葬送在時(shí)間里
3. 過去的靠現(xiàn)在忘記，將來(lái)的靠現(xiàn)在努力，現(xiàn)在才最重要，晚安
4. 太美的承諾只因?yàn)轫覀兌歼€太年輕ご
5. 青春，再怎么揮霍，也逃不過一世炎涼，晚安
6. 人生也許不會(huì)太完美，但是我只要做的對(duì)的起我自己就好了
7. 要很樂觀的活著，不然就悲慘的死去，晚安
8. 如果你只是靠著一張漂亮的臉活著，你的命運(yùn)會(huì)是悲慘的，晚安
9. 我們就是被生活玩的慘兮兮的人，但是我們?nèi)匀豢鞓返幕钪戆?/p>
10. 品茶香，知茶趣;品人生，知人趣
11. 我的人生很平淡但不平凡，晚安
12. 當(dāng)朋友忽略你時(shí)，不要傷心，每個(gè)人都有自己的生活，誰(shuí)都不可能一直陪你，晚安
13. 要時(shí)刻記得感恩于那些在人生路上幫助過你的人，晚安
14. 不懂珍惜的人，不配擁有人生
15. 人生就像一塊燒紅的鐵條，需要千錘百煉才能走好，晚安
16. 萬(wàn)物生息，總是有各自的道理，種下什么樣的因，就會(huì)得到什么樣的果，晚安
17. 與世無(wú)爭(zhēng)，我的生存之道，晚安
18. 想象是美好的，現(xiàn)實(shí)是悲哀的，最后還是跟著悲哀走，晚安
19. 愛不過是凌駕于異性友情上的過客
20. 年少的放蕩，換來(lái)的只是晚年的嘆息
21. 我就像一只魚，透過搖晃的水波，看這扭曲的世界，晚安
22. 開心對(duì)待每一天，真心對(duì)待每一個(gè)，晚安
23. 絶望的時(shí)侯抬頭看著希望的光芒其實(shí)一直存在
24. 這個(gè)世界根本就沒有如果，不要再做無(wú)謂的期待，晚安
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晚間新聞范文3
“高密度”體現(xiàn)在生活的方方面面，說(shuō)得多，想得多，操心多，瑣事多;也體現(xiàn)在工作上，嘗試多，轉(zhuǎn)型多，想法多，跟頭多。掐指一算，混跡于電視這個(gè)行當(dāng)，也有十五六年了，我始終愿意把自己定義成一個(gè)“小人物”，說(shuō)起來(lái)，也沒啥驚天動(dòng)地，都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
最初的記憶
“小人物”最初的記憶，要從剛進(jìn)湖南衛(wèi)視說(shuō)起。
25歲那年，結(jié)束了悲催的北漂歲月，懷著很臭的心情，頂著很臭的運(yùn)氣，接手了湖南衛(wèi)視一檔很臭的節(jié)目，叫《晚間新聞》。
謝滌葵，現(xiàn)在《爸爸去哪兒》的總導(dǎo)演，當(dāng)時(shí)是《晚間新聞》執(zhí)行制片人。我總是熱情洋溢地請(qǐng)他吃飯，埋單時(shí)再說(shuō)沒帶錢，這哥們兒一直耿耿于懷念叨到現(xiàn)在。幸好他不記仇，還是很支持我。
第一天坐上主播臺(tái)，就因?yàn)椴?bào)汛情時(shí)語(yǔ)氣不夠沉重，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)“心中沒有人民群眾”。想創(chuàng)新接地氣說(shuō)新聞，又因?yàn)楹芏嗳肆?xí)慣了字正腔圓的方式，差點(diǎn)兒把觀眾嚇出心臟病，還給準(zhǔn)岳父岳母留下個(gè)“油嘴滑舌”的印象。
出師不利，四面楚歌。我怎么也沒想到，自己竟然能在這個(gè)團(tuán)隊(duì)扎下根來(lái)，和兄弟姐妹們一混就是十幾年，混出了感情，混出了理念，混出了志向，混出了小名堂。
2000年，《晚間新聞》走出一條標(biāo)新立異的路線，在同類節(jié)目中收視第一，廣告第一，被稱為“中國(guó)最流行電視臺(tái)的怪味豆”。總理致電湖南省委專門提出表?yè)P(yáng)，大意是“湖南衛(wèi)視不錯(cuò)，《晚間新聞》不錯(cuò)，主持《晚間新聞》的小伙子不錯(cuò)”。
因這表?yè)P(yáng)，臺(tái)里給我漲了工資，岳父岳母欣然納我為婿，我的名字還被寫進(jìn)了廣播學(xué)院的教材。驀然回首，值得N瑟。
2006年，在《晚間新聞》開播整整八周年之際，遭遇瓶頸，無(wú)奈停播。隨后，我又主持了《勇往直前》《智勇大沖關(guān)》《大家一起上》等節(jié)目，最忙時(shí)每周五六檔，但觀眾印象最深的還是《晚間新聞》。
一位大叔，看面相有60多歲，握著我的手激動(dòng)地說(shuō)：“銳哥，我是看著你的節(jié)目長(zhǎng)大的。”汗啊！我該多老啊！
直到在浙江建德古鎮(zhèn)拍《爸爸去哪兒》，依然有人念叨，足可見《晚間新聞》和老百姓的感情有多深。
臺(tái)下的戲，永遠(yuǎn)比臺(tái)上的好看
湖南衛(wèi)視的節(jié)目團(tuán)隊(duì)都很有特點(diǎn)。在辦公大樓里溜達(dá)一圈，不用看門牌，基本就知道他們是干什么的：低頭沉思，有基層干部范兒，一定是《新聞聯(lián)播》的。穿著時(shí)尚前衛(wèi)又嗨又潮，是《快樂大本營(yíng)》或者《天天向上》的。面部表情憂郁，偏文藝青年氣質(zhì)，是《我是歌手》音樂團(tuán)隊(duì)的。渾身鄉(xiāng)土氣息，每天無(wú)憂無(wú)慮傻笑的，基本上就是我們團(tuán)隊(duì)的了。
老實(shí)說(shuō)，在整個(gè)湖南衛(wèi)視都在拼青春、拼娛樂那幾年，我們真心拼不過。首先這一臉褶子就暴露了年齡，不像人家，還“逆生長(zhǎng)”;其次天生動(dòng)作不協(xié)調(diào)，往舞臺(tái)上一站，讓我像幼兒園老師哄小朋友一樣――“耶！你們開心嗎？”――絕對(duì)擰巴。
眼看著全臺(tái)都在朝“少兒頻道”發(fā)展，我們這些“老男人”真心著急。
也曾經(jīng)做過很多年輕態(tài)的嘗試。《好好生活》《全力以赴》《一座為王》《全家一起上》，這些收視率徘徊在第3名到第5名之間的節(jié)目。
所以那時(shí)的確有些痛苦，經(jīng)營(yíng)多年的節(jié)目，說(shuō)沒就沒了;接下來(lái)往哪兒走，都有點(diǎn)茫然，忽然有種“對(duì)人生無(wú)法交代”的迷失感。
即使在最低谷的日子里，我們也不曾丟掉樂天派精神。即使是面對(duì)不得不完成的攤派任務(wù)，我們也要干點(diǎn)兒和別人不一樣的事，順便從中找些樂子。
記得在《晚間新聞》時(shí)，“上頭”交給我們一個(gè)任務(wù)――報(bào)道“送戲下鄉(xiāng)”。選題著實(shí)無(wú)聊，按常規(guī)路數(shù)，無(wú)非拍拍舞臺(tái)上的三流劇團(tuán)，拍拍村口的大標(biāo)語(yǔ)，再采訪采訪村支書或村民。很多同行媒體都覺得沒意思，機(jī)器一支就跑旁邊聊天去了。
我們把鏡頭反過來(lái)，透過舞臺(tái)拍觀眾，這下精彩來(lái)了。
禿頂?shù)臎]牙老大爺，肩扛小孫子來(lái)看戲，只顧自己樂得拍巴掌，被小孫子尿了一身也渾然不覺。步履蹣跚的老太太，帶著一只小鴨子，一前一后，搖搖擺擺到處找空隙往臺(tái)上瞧，老太太走它也走，老太太停它也停。
在我們眼里，臺(tái)下的戲，永遠(yuǎn)比臺(tái)上的戲好看。
太陽(yáng)，每天都會(huì)照常升起
2009年，在寧夏海原縣一個(gè)干旱貧困的小山村拍攝《真情》。
到了寧夏海原土谷村，才知道什么叫絕望。一個(gè)生活著20萬(wàn)人口的地區(qū)，四五年沒有下過一滴雨。這意味著四五歲的孩子可能從來(lái)沒見過樹，沒見過草，水彩畫里的綠色讓他們吃驚和好奇。
很多孩子幾乎沒見過父母，和爺爺奶奶相依為命。他們的父母大多數(shù)在廣東打工，為了省路費(fèi)，很少回來(lái)。村里最困難的那一家，有兩個(gè)孩子。哥哥每年趁假期去新疆摘棉花換點(diǎn)生活費(fèi)，妹妹每年冬天要翻過好多座山頭，摔無(wú)數(shù)個(gè)跟頭，用小背簍背積雪回來(lái)，那是一家人的生活用水。
看到這些，心能疼出血來(lái)。我掏光了身上的錢和吃的，還想為孩子們做點(diǎn)什么――給他們上堂課吧。
老師聽說(shuō)“城里來(lái)的明星”要講課，很緊張，馬上怯生生地退到教室門口。我信心滿滿地站在黑板前面，寫下幾個(gè)詞，用普通話說(shuō)：“來(lái)，同學(xué)們跟我讀――小樹苗，下雨了。”
怪了，孩子們交頭接耳，不但不讀，還用一種很疑惑的眼神看著我。
“小樹苗，下雨了。”我再次字正腔圓地帶讀。他們還是愣愣地看著我。
我走到老師身邊小聲問：“這是什么情況？”
這回老師不緊張了，很有把握地從門口走向講臺(tái)，拿起小樹棍指著黑板，用寧夏方言大聲讀：“小樹苗，下雨了。”
孩子們挺起胸脯，用地方話喊：“小樹苗，下雨了。”
這位穿著開花的棉大衣、雙腿沾滿泥巴的鄉(xiāng)村教師，此刻臉上綻放出神圣的光彩和自信的光芒。
上課雖然不行，課外還是有優(yōu)勢(shì)的。離開山村的那天早上，天還沒亮，我就把孩子們都叫起來(lái)，帶他們爬上村外最高的那座山，等待日出。凌晨的天氣極冷，大家縮成一團(tuán)，緊緊靠在一起取暖。忽然天邊出現(xiàn)一抹亮色，太陽(yáng)露出了邊緣。
我沖孩子們喊：“孩子們，雖然大多數(shù)時(shí)候，生活總讓我們失望，但是大家看太陽(yáng)，它從來(lái)不讓我們失望，每天都會(huì)照常升起！”話雖然顯得矯情，但道理總是沒錯(cuò)。主要是這里連年無(wú)雨，太陽(yáng)確實(shí)每天都會(huì)出現(xiàn)。
“讓我們對(duì)著太陽(yáng)，大聲說(shuō)出自己的心愿吧！”
很傻很幼稚的橋段，孩子們卻信以為真。
一個(gè)六歲的女孩兒叫馬花，向著遠(yuǎn)方喊：“爸爸媽媽，我長(zhǎng)大了，我會(huì)照顧好奶奶的，你們放心吧！別著急回來(lái)！”可是很快又低下頭，流著淚小聲說(shuō)：“爸爸媽媽，我還是想你們……”
還有一個(gè)孩子，我第一次見到他的時(shí)候，想看看他的書包，他說(shuō)什么也不肯，死死用胸口抵著課桌。后來(lái)我才知道，他沒有書包，書本都放在一個(gè)“尿素袋子”里。他對(duì)著太陽(yáng)大喊：“我……我想要個(gè)新書包！”
孩子們小小的心愿，讓我這輩子也忘不了。
這些難忘的經(jīng)歷提醒著我，永遠(yuǎn)要美好，永遠(yuǎn)要真誠(chéng)。無(wú)論大環(huán)境提出怎樣的要求，節(jié)目形式怎樣改變，這顆真心，不能變。
晚間新聞范文4
【摘要】統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。然而，當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作卻存在一些問題，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能。
【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)工作問題意義與作用思考
在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中，談到企業(yè)管理，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制等，而統(tǒng)計(jì)的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。的確，企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制的有效與否，對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的影響和意義。但假如沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，從企業(yè)本身而言，各項(xiàng)管理就如空中樓閣，虛而不實(shí)，管理過程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。從政府宏觀調(diào)控來(lái)說(shuō)，也難很好地找到著力點(diǎn)。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)，無(wú)論是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，還是對(duì)政府的宏觀調(diào)控同樣具有重要意義。
一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題
我國(guó)的國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有大中型企業(yè)，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計(jì)制度和指標(biāo)體系。在生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)為核心；在流通企業(yè)，以商品購(gòu)銷調(diào)存統(tǒng)計(jì)為核心。從班組起，就建立了規(guī)范的登統(tǒng)制度，嚴(yán)格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計(jì)算方法進(jìn)行核算。但近年來(lái)，我們?cè)谡{(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯減弱。一是統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報(bào)表完事，把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化。企業(yè)重會(huì)計(jì)而輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算、收支把關(guān)重要，是為"我"所用，統(tǒng)計(jì)工作主要是為上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門所用。因此，統(tǒng)計(jì)員兼職多，專職的少,且變動(dòng)頻繁,在企業(yè)改革、重組、調(diào)整中，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位也被首當(dāng)其沖地撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員精簡(jiǎn)、下崗的較多；二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄越來(lái)越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國(guó)有、集體發(fā)展到包括私營(yíng)、個(gè)體、股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營(yíng)方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在這些新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門和統(tǒng)計(jì)工作崗位，國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員或其他部門的人員代填代報(bào)，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來(lái)計(jì)算填報(bào)。三是統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高。如射洪縣現(xiàn)有企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員除幾個(gè)大中企業(yè)配置專職人員外，多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員為兼職，以會(huì)計(jì)或其它工作為主，統(tǒng)計(jì)工作為輔。這些人員或?qū)W歷較低，素質(zhì)較差，或因事業(yè)心不足責(zé)任感不強(qiáng)，因此對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動(dòng)性就遠(yuǎn)不及專職人員，也沒有多少自覺性擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。有的只懂會(huì)計(jì)知識(shí)而不懂統(tǒng)計(jì)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，有的既不懂會(huì)計(jì)又不懂統(tǒng)計(jì)，只是被動(dòng)應(yīng)付填幾張報(bào)表而已。實(shí)際工作中，往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤,很少甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時(shí)提供針對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需要的簡(jiǎn)單有效的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料，更談不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)咨詢，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說(shuō)就沒有發(fā)揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個(gè)怪圈，筆者認(rèn)為主要在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計(jì)人員或是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容了解不夠，或是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清。這些“不夠”與“不清”歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，是反映計(jì)劃完成情況、為計(jì)劃而服務(wù)的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)的地位和作用應(yīng)該弱化；二是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是為政府統(tǒng)計(jì)部門和上級(jí)主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報(bào)任務(wù)，工作越多企業(yè)負(fù)擔(dān)越重；三是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時(shí)充實(shí)一下工作報(bào)告，對(duì)經(jīng)營(yíng)決策沒有多少實(shí)際意義；四是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)僅反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模，而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的工作，統(tǒng)計(jì)無(wú)能為力。
二、統(tǒng)計(jì)工作的意義與作用
針對(duì)以上這些問題與認(rèn)識(shí)，我們有必要明確，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)工作是通過搜集、匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計(jì)信息有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)。一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示事物在特定時(shí)間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對(duì)事物進(jìn)行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。正因?yàn)槿绱耍y(tǒng)計(jì)信息正越來(lái)越多地和其它信息結(jié)合在一起，如情報(bào)信息、商品信息等；而諸如此類信息，尚能以統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示或以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為依據(jù)，則可利用程度也大為提高。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯(lián)系。統(tǒng)計(jì)信息從整體上看，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè)，社會(huì)、文化、科技各個(gè)領(lǐng)域和人民生活的各個(gè)方面；也涉及宏觀與微觀的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。利用統(tǒng)計(jì)信息，不僅可以對(duì)事物本身進(jìn)行定量定性分析，而且可以對(duì)不同事物進(jìn)行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向?qū)Ρ龋部煽偨Y(jié)歷史預(yù)測(cè)未來(lái)。由統(tǒng)計(jì)的特性所決定，如果一個(gè)企業(yè)建立或完善了統(tǒng)計(jì)工作制度，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，提高了統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)管理，對(duì)企業(yè)而言，將具有以下作用：
既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)。從現(xiàn)狀看，它可以反映企業(yè)目前的各種社會(huì)與自然屬性，反映企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債等各方面情況。從動(dòng)態(tài)看，它可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以及科技開發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷售（或稱市場(chǎng)營(yíng)銷）財(cái)務(wù)盈虧等方面的情況；還可預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)。
既可以反映企業(yè)的規(guī)模，也可以反映企業(yè)的結(jié)構(gòu)。從規(guī)模上，它可以反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)銷規(guī)模和盈虧規(guī)模，等等。從結(jié)構(gòu)上，它可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量結(jié)構(gòu)，等等。既可以反映企業(yè)的速度，也可以反映企業(yè)的效益與效率。在速度方面，對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)部門而言，主要反映生產(chǎn)（包括產(chǎn)值產(chǎn)量等）的發(fā)展和增長(zhǎng)情況；對(duì)非物質(zhì)生產(chǎn)部門而言，主要反映勞務(wù)服務(wù)投入的發(fā)展與增長(zhǎng)情況；不論任何企業(yè)，都還可以反映人、財(cái)、物的投入及盈虧增長(zhǎng)或下降的情況。在效益與效率方面，不論何種類型的企業(yè)，都可以以人、財(cái)、物、時(shí)間諸方面的投入與生產(chǎn)和勞務(wù)方面的產(chǎn)出成果進(jìn)行比較。
既可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征，也可以反映企業(yè)的一些質(zhì)量特性。在數(shù)量方面，包括了企業(yè)產(chǎn)供銷、人財(cái)物投入與產(chǎn)出等凡是可以量化的方方面面。在質(zhì)量方面，則主要是反映企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、維修質(zhì)量、設(shè)施質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。既可以反映本企業(yè)的情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的方方面面。本企業(yè)的情況，前面已經(jīng)明確。與本企業(yè)有關(guān)的情況，則范圍很廣、內(nèi)容很多。概括起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：一是國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)，與本企業(yè)有聯(lián)營(yíng)、合資或者協(xié)作、配套關(guān)系的企業(yè)的情況；二是國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)，與本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況；三是國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)，本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的使用者、消費(fèi)者的基本情況及信息反饋；四是國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)，本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)占領(lǐng)或?qū)⒁_拓的市場(chǎng)的各種信息；五是國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)，對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生直接或間接影響的有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合信息。
三、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)思考
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。當(dāng)前，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能。
（一）、建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理體制與運(yùn)行方式
長(zhǎng)期以來(lái)，在不同類型的企業(yè)中，各種統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)分別由不同的部門負(fù)責(zé)，分別向主管領(lǐng)導(dǎo)呈送并對(duì)外報(bào)出。這種管理體制及運(yùn)行方式存在著諸多弊端。如沒有一個(gè)專門的部門從企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多側(cè)面多角度、從經(jīng)營(yíng)管理的全方位來(lái)綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計(jì)信息，更談不上對(duì)企業(yè)目前搜集匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行更高層次的配套綜合分析，即使企業(yè)各部門之間也難以實(shí)現(xiàn)有效的信息交換與共享。至于部分近年來(lái)新成立的企業(yè)，根本就沒有考慮建立統(tǒng)計(jì)制度，僅是由財(cái)會(huì)或業(yè)務(wù)人員代報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，當(dāng)然更難以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用。針對(duì)這些問題，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)從以下方面入手。
第一，設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門并明確其職責(zé)。筆者認(rèn)為，不論何種行業(yè)的大中型企業(yè)，都應(yīng)設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。如果企業(yè)從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)提高效率的目的出發(fā)，不設(shè)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，那么也應(yīng)在其他機(jī)構(gòu)中設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)崗位，明確其職能，并使其保持相對(duì)獨(dú)立性。綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)崗位應(yīng)具有以下職能：
設(shè)計(jì)并制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系及統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求。要充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的需要，考慮企業(yè)面向市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的需要，把政府統(tǒng)計(jì)部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，提出完整的指標(biāo)體系并分解到各個(gè)部門、單位，明確其報(bào)送或提供的時(shí)間、內(nèi)容及方式。明確各部門的統(tǒng)計(jì)責(zé)任。
收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息。一是要對(duì)應(yīng)由綜合統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)且由各級(jí)單位層層上報(bào)的信息進(jìn)行審核，而后加以匯總；二是要收集審核本企業(yè)其他職能部門負(fù)責(zé)匯總的信息；三是要搜集分析本企業(yè)以外但對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有參考價(jià)值的各種統(tǒng)計(jì)信息。在此基礎(chǔ)上，該部門一方面應(yīng)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的對(duì)外報(bào)送任務(wù)，另一方面應(yīng)負(fù)責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計(jì)信息。
利用各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析研究。一是利用某一種信息進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，如分析生產(chǎn)進(jìn)度情況；二是利用多方面信息進(jìn)行綜合分析，如利用生產(chǎn)、盈虧、質(zhì)量、銷售、市場(chǎng)行情等多方面的統(tǒng)計(jì)信息分析產(chǎn)銷增減原因；三是利用各種統(tǒng)計(jì)信息對(duì)企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。分析研究的方法、形式可因研究?jī)?nèi)容不同而有所不同，但其結(jié)果應(yīng)以分析研究報(bào)告的形式體現(xiàn)。企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有較高素質(zhì)，不僅掌握統(tǒng)計(jì)理論與分析方法，還應(yīng)熟知本企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程和各部門職能，掌握一定的經(jīng)濟(jì)理論和計(jì)算機(jī)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)。在有條件的大型企業(yè)，可考慮設(shè)立總統(tǒng)計(jì)師崗位，以領(lǐng)導(dǎo)綜合統(tǒng)計(jì)部門并使其有效發(fā)揮其職能，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作。
第二，明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任。在現(xiàn)代企業(yè)中，無(wú)論是直線職能制還是事業(yè)部制，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計(jì)信息都決不僅限于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部。如勞資部門掌握機(jī)構(gòu)人員數(shù)字，基建部門掌握投資數(shù)字，技術(shù)部門掌握技改數(shù)字，營(yíng)銷部門掌握銷售數(shù)字等。因此，為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告，要特別重視一些被忽視的部門的信息。
第三，將統(tǒng)計(jì)信息自下而上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運(yùn)行。這種信息運(yùn)行方式應(yīng)該包括三個(gè)層次：一是各種基礎(chǔ)信息由各基層單位（如班組、柜臺(tái)）向各職能部門運(yùn)行，滿足各職能部門的匯總需要；二是各職能部門的專項(xiàng)信息向綜合統(tǒng)計(jì)部門橫向運(yùn)行，滿足其綜合對(duì)比及分析研究的需要；三是經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計(jì)部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位多向運(yùn)行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。
（二）、科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，使統(tǒng)計(jì)資料實(shí)現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所用與為統(tǒng)計(jì)部門所用的有機(jī)結(jié)合。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的所有制形式不斷豐富，原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在很大程度上已不能適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展要求。科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系，已成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。我們必須根據(jù)企業(yè)管理需要設(shè)計(jì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系，要克服貪大求全的作法，處理好宏觀與微觀、需求與可行的關(guān)系，刪繁就簡(jiǎn)，講究高效務(wù)實(shí)。如大中型科技統(tǒng)計(jì)中，科技人員按職稱學(xué)歷分組中再按性別分組，科技項(xiàng)目按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人力、物力、財(cái)力等這類指標(biāo)企業(yè)微觀管理都不需要、宏觀管理又無(wú)多大作用的要堅(jiān)決刪除。企業(yè)增加值核算，從生產(chǎn)法角度核算，核算很完備的大型企業(yè)都很難滿足其核算要求，改成分配法核算于企業(yè)核算有利，于統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量有利。
在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則，既滿足國(guó)家宏觀的要求，也要滿足企業(yè)微觀的要求。一是全面性原則。指標(biāo)體系的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)運(yùn)營(yíng)收入、效益和投資情況，企業(yè)人力資源以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)等方面的信息，并且盡量使指標(biāo)按市場(chǎng)要求細(xì)化；二是規(guī)范性原則。指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)名稱、指標(biāo)概念、統(tǒng)計(jì)口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來(lái)源等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)化；三是及時(shí)性原則。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新型業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷變化，要對(duì)指標(biāo)體系及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置，應(yīng)以滿足整個(gè)企業(yè)特別是業(yè)務(wù)發(fā)展部門的需求為主，堅(jiān)持適度超前，并不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)模，力爭(zhēng)以規(guī)模效應(yīng)為企業(yè)決策提供服務(wù)支撐；四是客觀性的原則。指標(biāo)體系要能客觀有效地反映本企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息。
（三）、以科技為手段，加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息決策功能。
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入到各行各業(yè)，并發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，加快企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接，實(shí)行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，使統(tǒng)計(jì)信息既可及時(shí)地為政府和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料，滿足國(guó)家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需要的數(shù)據(jù)庫(kù)與內(nèi)部報(bào)表，及時(shí)反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況。這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一。總之，企業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用現(xiàn)代科技管理水平和計(jì)算機(jī)技術(shù)，廣泛收集信息，加快信息處理、傳遞和反饋速度，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快統(tǒng)計(jì)信息的傳遞與應(yīng)用，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息決策功能。目前，政府統(tǒng)計(jì)部門的信息網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都很快，但現(xiàn)在還是兩條互不交叉的平行線，即使有交叉也只停留在報(bào)報(bào)表的單向交流上，政府統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站為宏觀決策考慮的多，為企業(yè)服務(wù)的少，如何利用政府統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站為加強(qiáng)企業(yè)間的信息交流、信息、信息查詢是統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)高度重視的問題，如果企業(yè)與政府之間真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)所需的大量信息，能從統(tǒng)計(jì)渠道取得，政府統(tǒng)計(jì)服務(wù)于社會(huì)的作用得到充分發(fā)揮，企業(yè)統(tǒng)計(jì)的功能也會(huì)增強(qiáng)，地位也會(huì)提高。
（四）、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的主要工作是填制上級(jí)布置的報(bào)表。簡(jiǎn)單的工作任務(wù)，使不少企業(yè)安排業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的人員擔(dān)任統(tǒng)計(jì)，時(shí)過境遷，他們面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之波瀾，或無(wú)動(dòng)于衷，或望洋興嘆。有些統(tǒng)計(jì)人員，雖是科班出身，卻因統(tǒng)計(jì)工作的簡(jiǎn)單化，而被慣成方法滯后，成為缺少創(chuàng)意的少有作為者，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所賦予的新任務(wù)，他們又難以適應(yīng)。
晚間新聞范文5
在我的床頭,有一只可愛的玩具小狗,它是在我過九歲生日的時(shí)候,媽媽送給我的.
這只小狗的耳朵很大,一只耳朵能遮住一只眼睛.它的眼睛圓溜溜的,像兩顆黑葡萄,鼻子下面有兩條長(zhǎng)長(zhǎng)的胡須,胡須末端還稍微彎曲,就像以前美國(guó)人的胡子一樣.它的嘴巴張得大大的,似乎肚子餓了,想要我給它東西吃.小狗的毛是棕色的,它穿著一件衣服,這件衣服是由一條一條的花紋組成的,一條黑,一條白......像是香港監(jiān)獄里囚犯穿的衣服.看樣子是犯了罪來(lái)坐牢的,我當(dāng)然是小狗所在監(jiān)獄的獄長(zhǎng).小狗的脖子上還圍著一條紅色的圍巾,我把這條圍巾綁成令一個(gè)結(jié),就成了"紅領(lǐng)巾''了.好像這條小狗決定改過自新,向少先隊(duì)員學(xué)習(xí).
每當(dāng)看到這只小狗,我就想:長(zhǎng)大后千萬(wàn)不要做壞事,否則,被警察抓住了,就要像這只小狗一樣,去坐牢了!
這只小狗陪著我度過了一個(gè)個(gè)快樂的日子,我也祝福它早日出牢,脫掉囚服,改過自新!
晚間新聞范文6
2、看一看夜晚的繁星，像不像人的眼睛，可是有的人卻因?yàn)槟愕难劬Γ鴮⑺鳛槁煨呛樱戆?
3、如果一切都回不去了，那就和過去的自己好好告別，繼續(xù)向前走吧。晚安!
4、我希望我的夢(mèng)中有你，也期待你的夢(mèng)中有我，晚安!
5、不要胡思亂想，不想長(zhǎng)黑眼圈的話就早一些睡吧，晚安!
6、忘記白天的瑣碎，在夜晚的時(shí)候好好的放松自己的疲憊，晚安!