前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了門衛(wèi)崗位職責(zé)范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

門衛(wèi)崗位職責(zé)范文1

企業(yè)財務(wù)部門內(nèi)部崗位設(shè)置與職責(zé)劃分原則

(一)會計核算工作的崗位設(shè)置與職責(zé)劃分

會計核算工作是財務(wù)部門的基礎(chǔ)部門，會計核算工作提供的財務(wù)信息為后續(xù)的財務(wù)管理打下良好的基礎(chǔ)。因此，會計核算工作的崗位設(shè)置是企業(yè)財務(wù)部門崗位設(shè)置的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。會計核算崗位包含的內(nèi)容比較多且繁雜，會計核算人員應(yīng)當盡職盡責(zé)的審核各種原始憑證，及時登記會計賬簿等。會計核算工作的最終成果是財務(wù)信息資料，會計核算成果不僅僅能夠真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況，也有利于企業(yè)財務(wù)管理人員的正確決策。

(二)財務(wù)預(yù)算工作的崗位設(shè)置與職責(zé)劃分

目前，財務(wù)預(yù)算已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)部門當中不可缺少的內(nèi)容。科學(xué)的財務(wù)預(yù)算有助于激勵員工積極開展業(yè)務(wù)工作，促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。通過企業(yè)財務(wù)部門預(yù)算的實施，企業(yè)財務(wù)人員能夠及時地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)工作存在的問題，進而對發(fā)展計劃做出合適的調(diào)整。因此，財務(wù)預(yù)算崗位是財務(wù)部門崗位設(shè)置必須考慮的組成部分，企業(yè)應(yīng)當重視財務(wù)預(yù)算工作人員的職責(zé)內(nèi)容，保證財務(wù)預(yù)算崗位發(fā)揮應(yīng)有的預(yù)算效果。

(三)資金管理工作的崗位設(shè)置與職責(zé)劃分

資金管理崗位是財務(wù)部門的重要部門，資金管理不僅僅是對資金運動進行有效管控，更涉及資金管理中的整個過程，包括籌集資金的來源、資金預(yù)算編制，資金使用狀況的考核。有效的資金管理有助于企業(yè)提高資金的使用效率，保障企業(yè)運營的充足的資金使用，從而為企業(yè)的資金及時使用做好堅實基礎(chǔ)。因此，財務(wù)部門的崗位設(shè)置必須考慮資金管理的相關(guān)內(nèi)容，從而確保資金管理的崗位職責(zé)足夠明確清晰，保障資金管理工作的順利完成。

(四)審計監(jiān)督工作的崗位設(shè)置與職責(zé)劃分

企業(yè)財務(wù)部門中的內(nèi)部審計監(jiān)督模塊負責(zé)財務(wù)工作的過程監(jiān)督與審核。有些企業(yè)的審計監(jiān)督職能歸屬于財務(wù)部門，但是有些審計監(jiān)督職能是由獨立的審計部門掌控。因此，在設(shè)置審計監(jiān)督工作的職能時，要確保審計監(jiān)督職能的獨立性，進而保證審計職能能夠發(fā)揮應(yīng)有的效果，實現(xiàn)對財務(wù)工作的客觀性和主動性的時刻監(jiān)督，進而彌補內(nèi)部控制工作中的不足。

企業(yè)財務(wù)部門內(nèi)部崗位設(shè)置與職責(zé)劃分對策

(一)準確定位內(nèi)部崗位與職責(zé)

企業(yè)要準確定位內(nèi)部崗位與職責(zé)，保證財務(wù)崗位設(shè)置合理，職責(zé)劃分正確。財務(wù)崗位的設(shè)置不僅要滿足職責(zé)劃分合理和定位準確以外，還應(yīng)該滿足財務(wù)工作的實際需求，遵守財務(wù)工作的內(nèi)在規(guī)律。財務(wù)崗位的設(shè)置應(yīng)當包括合理的設(shè)置原則以及崗位工作內(nèi)容要求。企業(yè)財務(wù)部門的崗位責(zé)任制度具有整體性、科學(xué)性和合理性，至少應(yīng)當包含職責(zé)分工、部門協(xié)調(diào)以及考核與獎懲機制。不同的財務(wù)崗位所擁有的權(quán)限應(yīng)當詳細闡述，明確責(zé)任以便發(fā)現(xiàn)問題時，及時找到解決問題的方案。例如，會計預(yù)算工作的相關(guān)職責(zé)內(nèi)容，會計預(yù)算人員應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境、資金狀況以及對市場的預(yù)期做出合理時段內(nèi)的財務(wù)預(yù)算，對于執(zhí)行預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題，及時地向上級反饋，及時查找預(yù)算偏離實際的原因，對于相關(guān)崗位應(yīng)當落實責(zé)任，確保預(yù)算質(zhì)量。

(二)重視內(nèi)部崗位之間的相互協(xié)調(diào)

企業(yè)構(gòu)建財務(wù)崗位設(shè)置制度時一定要重視崗位之間的協(xié)調(diào)，財務(wù)崗位責(zé)任制度的制定要嚴格按照相關(guān)的會計法律法規(guī)要求，避免財務(wù)違法行為引發(fā)的法律風(fēng)險的發(fā)生。財務(wù)部門的內(nèi)部崗位設(shè)置應(yīng)當結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營狀況，科學(xué)的確定崗位的職責(zé)，使得崗位的設(shè)置與職責(zé)劃分既不能逃避責(zé)任，也不能超出權(quán)限擴大操作權(quán)力。企業(yè)財務(wù)部門的內(nèi)部崗位的設(shè)置要嚴格按照不相容職位相分離的制度，根據(jù)企業(yè)人員的數(shù)量，按照一崗多人、一人多崗等崗位設(shè)置方式實現(xiàn)不相容崗位之間的相互制約。財務(wù)崗位職責(zé)要明確財務(wù)部門、具體崗位的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，其內(nèi)容既要有財務(wù)部門的職責(zé)范圍，還要有崗位分工后的主要職責(zé)、具體要求。財務(wù)工作協(xié)調(diào)是財務(wù)崗位責(zé)任制度的重要組成部分，要明確工作協(xié)調(diào)的范圍和負責(zé)人，明確工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容和要求。

(三)構(gòu)建完善的內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)管機制

企業(yè)財務(wù)部門內(nèi)部崗位設(shè)置與職責(zé)劃分工作離不開完善的內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制工作的實施必須有正確嚴謹?shù)膬?nèi)部控制制度作為依據(jù)。有些企業(yè)不重視內(nèi)部控制制度的制定，則導(dǎo)致內(nèi)部控制度的實施無法可依。在建立了完善的內(nèi)部監(jiān)督體制的情況下，才有利于內(nèi)部控制工作的順利開展。在內(nèi)部控制的構(gòu)建中，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身的優(yōu)勢，綜合考慮有效性、整體性以及成本等因素，集思廣益聽取各個員工的意見，努力構(gòu)建一套適合自身的內(nèi)部控制體系。除了內(nèi)部控制制度以外，企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管機制同樣重要，內(nèi)部監(jiān)管機制構(gòu)建涉及的方面比較廣泛。在企業(yè)可以構(gòu)建審計部門或者是會計監(jiān)督小組，同時也可以動員內(nèi)部員工時刻監(jiān)督經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來。企業(yè)在完善的內(nèi)部控制制度和內(nèi)部監(jiān)管制度環(huán)境中，財務(wù)部門的內(nèi)部崗位才能按照規(guī)則發(fā)揮職能效果，進而保障財務(wù)信息的質(zhì)量。

(四)提升財務(wù)部門人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)財務(wù)部門內(nèi)部崗位工作離不開合格的財務(wù)人員。為了保證企業(yè)財務(wù)部門崗位職責(zé)能夠順利履行，加強財務(wù)部門人員的素質(zhì)培養(yǎng)具有非常重要的實踐意義。財務(wù)部門人員不僅僅是會計核算人員，財務(wù)部門人員還包含其他會計預(yù)算、管理會計、資金管理人員。因此，總體上，財務(wù)部門人員應(yīng)當具備更高的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水準。隨著外部經(jīng)濟環(huán)境的瞬息萬變，企業(yè)的財務(wù)部門工作對財務(wù)部門人員要求更高。首先，企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)當是具備核算能力、管理能力和經(jīng)營能力的綜合型人才，也就是財務(wù)部門人員應(yīng)當具備扎實的財務(wù)專業(yè)知識以及工作技能，同時也應(yīng)當了解計算機基本知識以及財務(wù)管理理論的相關(guān)內(nèi)容，另外財務(wù)部門人員也應(yīng)該知道組織的戰(zhàn)略目標以及市場定位并及時關(guān)注組織的經(jīng)營狀況。財務(wù)部門人員只有具備綜合性的技能，才能更有利于實行財務(wù)部門工作，全方位監(jiān)督和管理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的整個過程。因此，企業(yè)不斷提高財務(wù)部門人員的職業(yè)素質(zhì)是履行崗位職責(zé)的重要基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當定期組織人員學(xué)習(xí)最新的財經(jīng)政策以及會計和財務(wù)管理理論知識，及時交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗和培訓(xùn)心得，監(jiān)督會計人員認真學(xué)習(xí)崗位管理制度，提高其業(yè)務(wù)工作能力，同時也要注重對財務(wù)部門人員職業(yè)道德的培養(yǎng)，宣傳道德楷模事跡，形成榜樣力量，從而不斷地提升財務(wù)部門人員的職業(yè)道德素質(zhì)，保障崗位設(shè)置的存在意義。

企業(yè)財務(wù)部門的指標

變現(xiàn)能力比率

變現(xiàn)能力是企業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力。它取決于可以在近期轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)的多少 。

流動比率

公式：流動比率=流動資產(chǎn)合計 / 流動負債合計

企業(yè)設(shè)置的標準值 2

意義：體現(xiàn)企業(yè)的償還短期債務(wù)的能力。流動資產(chǎn)越多，短期債務(wù)越少，則流動比率越大，企業(yè)的短期償債能力越強。

分析提示：低于正常值，企業(yè)的短期償債風(fēng)險較大。一般情況下，營業(yè)周期、流動資產(chǎn)中的應(yīng)收賬款數(shù)額和存貨的周轉(zhuǎn)速度是影響流動比率的主要因素。

速動比率

公式 ：速動比率=(流動資產(chǎn)合計-存貨)/ 流動負債合計

保守速動比率=0.8(貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款凈額)/ 流動負債

標準值意義：比流動比率更能體現(xiàn)企業(yè)的償還短期債務(wù)的能力。因為流動資產(chǎn)中，尚包括變現(xiàn)速度較慢且可能已貶值的存貨，因此將流動資產(chǎn)扣除存貨再與流動負債對比，以衡量企業(yè)的短期償債能力。

分析提示：低于1 的速動比率通常被認為是短期償債能力偏低。影響速動比率的可信性的重要因素是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力，賬面上的應(yīng)收賬款不一定都能變現(xiàn)，也不一定非常可靠。

變現(xiàn)能力分析總提示

(1)增加變現(xiàn)能力的因素：可以動用的銀行貸款指標;準備很快變現(xiàn)的長期資產(chǎn);償債能力的聲譽。

(2)減弱變現(xiàn)能力的因素：未作記錄的或有負債;擔(dān)保責(zé)任引起的或有負債。

猜你喜歡：

1.財務(wù)管理部門的職責(zé)

2.財務(wù)管理部崗位職責(zé)

3.財務(wù)部門負責(zé)人工作責(zé)任制度

門衛(wèi)崗位職責(zé)范文2

部門職能、崗位職責(zé)及任職要求 (IT事業(yè)部)

一、部門職能：

1.通過引入先進的信息管理技術(shù)，拉動關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門，不斷整合和優(yōu)化企業(yè)各項管理流程，推動信息系統(tǒng)供應(yīng)商不斷完善系統(tǒng)功能，建立適合公司發(fā)展與管理的有效信息管理平臺。(周旋波)

2.建立和完善信息系統(tǒng)培訓(xùn)管理體系，培訓(xùn)各業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員的信息系統(tǒng)操作規(guī)范。(周旋波)

3.及時發(fā)現(xiàn)并解決信息系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的異常問題，保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實準確性，為運營管理提供有效信息，為管理決策分析提供有力的數(shù)據(jù)支持。

4.信息系統(tǒng)及相關(guān)電腦硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護、管理工作，保障系統(tǒng)及相關(guān)電腦硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。(李銳民)

5.負責(zé)擬訂公司信息系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的需求采購計劃、配置方案;建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫，公司長期合作伙伴，有效保障信息系統(tǒng)售后服務(wù)。(在采購)

6.配合公司的在建、改造項目工程，對項目中涉及到信息系統(tǒng)的部分給出合理的建議。(周旋波)

二、IT總監(jiān)\經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、 崗位職責(zé)

1)、負責(zé)主持本部門的全面工作，組織并監(jiān)督完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

2) 、貫徹落實本部門工作標準，加強與各部門的協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作;

3)、負責(zé)公司整體信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)及費用預(yù)算;

4)、負責(zé)公司信息項目的立項及管理，包括制定項目計劃、協(xié)調(diào)項目資源、控制項目工作進度及建設(shè)標準、預(yù)算控制、項目具體實施及驗收。

5)、負責(zé)建立和推廣公司信息化管理的操作標準規(guī)范，協(xié)調(diào)本部門與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，提升各業(yè)務(wù)部門的運營效率。

6)、負責(zé)制定公司信息系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的安全管理制度。

7)、合理安排和管控信息部的各項日常運維管理的相關(guān)費用。

8)、組織安排信息部內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作，加強團隊建設(shè)，提升團隊工作效率。

9)、主持部門工作，負責(zé)信息部內(nèi)部員工的工作指導(dǎo)及考評。

10)、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

2、 任職要求

1)、信息管理、計算機類等相關(guān)專業(yè)，專科以上學(xué)歷;

2)、在大中型企業(yè)信息化管理工作6年以上，3年以上團隊管理經(jīng)驗;

3)、對企業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃及建設(shè)有一定的實踐經(jīng)驗;

4)、熟悉Windows Server、AD域、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安裝、配置及維護,以及辦公業(yè)務(wù)系統(tǒng)財務(wù)、OA的維護及管理，同時具有相應(yīng)的實施經(jīng)驗;

5)、對公司服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)存儲有一定的工作經(jīng)驗，保障數(shù)據(jù)安全;

6)、熟悉數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)(sybase/oracle/sqlserver等主流大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫)，熟練使用SQL語言;

7、熟練掌握各類操作系統(tǒng)、ERP軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)硬件的使用;

8)、熟悉CISCO、H3C等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理以及故障排除與處理;

9)、具有良好的團隊管理能力;

10)、具有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、談判能力;

11)、工作責(zé)任心強、正直、忠誠、追求卓越;

三、系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)工程師崗位職責(zé)

1、崗位職責(zé)

1)、負責(zé)機房環(huán)境、機房內(nèi)設(shè)備的管理與維護，定期對機房環(huán)境進行檢測，并做好記錄。

2)、負責(zé)定期檢查公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運行狀況，保證公司網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)的安全性，防止公司信息及資料外泄。

3)、根據(jù)公司要求對網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃實施，并根據(jù)IT部的要求完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。

4)、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司信息系統(tǒng)的調(diào)整、升級、修改工作。

5)、負責(zé)公司信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及故障的響應(yīng)和初步診斷，并進行處理，將不能解決的問題及時反饋部門經(jīng)理進行處理。

6)、負責(zé)制訂業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃、編寫業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，對公司內(nèi)部使用信息系統(tǒng)的操作人員進行培訓(xùn)工作。

7)、負責(zé)公司PC機、打印機的維護，對提出問題的部門進行及時的解答和解決問題，并將無法解決的問題及時向部門經(jīng)理匯報。

8)、對部門的各類文件及檢查實施記錄，進行建檔。

9)、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

2、任職要求

1)、信息管理、計算機類等相關(guān)專業(yè)，專科以上學(xué)歷;

2)、在大中型企業(yè)信息化管理3年以上工作經(jīng)驗，對信息化架構(gòu)有一定的見解;

3)、熟悉Windows Server、AD域、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安裝、配置及維護,以及辦公業(yè)務(wù)系統(tǒng)財務(wù)、OA的維護及管理;

4)、熟悉網(wǎng)絡(luò)配置與維護;對網(wǎng)絡(luò)安全，病毒防護有相應(yīng)的經(jīng)驗及解決方案;

5)、熟練操作PC機各應(yīng)用系統(tǒng)，具有能及時排除計算機軟硬件故障的能力，動手能力強;

6)、熟練掌握各類操作系統(tǒng)、ERP軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)硬件的使用;

7)、熟悉CISCO、H3C等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理以及故障排除與處理;

8)、具有良好的團隊建設(shè)精神;

9)、具有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、談判能力;

門衛(wèi)崗位職責(zé)范文3

×同志，2004年9月份進入物業(yè)公司安全保衛(wèi)部工作，2005年8月任安保班長。該同志安保業(yè)務(wù)水平高，協(xié)作精神好，溝通能力強，服務(wù)點子多，受到業(yè)主廣泛好評。擔(dān)任安保班長后，能認真履行班長工作職責(zé)，帶領(lǐng)全班為公司的安全保衛(wèi)工作作出了應(yīng)有的貢獻。

1、履行巡護崗位職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患安全巡護是安全保衛(wèi)部的一項重要工作，擔(dān)任安保班長兼巡護崗位工作，負責(zé)大廈的安全巡護及全班的工作。在工作中，羅鳳華能認真對照巡護內(nèi)容、標準和紀律，一絲不茍地做好巡護工作，全年發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患13起，如“×××”售后服務(wù)部維修操作間現(xiàn)場管理混亂、市場一層少部分業(yè)主私接電源等，都是嚴重的消防安全隱患，有效地維護了大廈的安全，體現(xiàn)了“安全是最大效益”的理念。另外，在巡護時，兼容物業(yè)管理工作，查找公共部位、公用設(shè)施存在的問題，維護全體業(yè)主的利益，全年報修26起。

2、履行班長崗位職責(zé)，充分發(fā)揮模范帶頭作用×××同志作為一班之長，能認真履行班長職責(zé)，帶領(lǐng)全班執(zhí)行公司的各項管理制度，完成公司賦予的工作任務(wù)。6月份，×××在×××大廈管理處安保班長，在×××的帶領(lǐng)下，全班新聘員工團結(jié)如一人，圓滿完成員工入職培訓(xùn)、施工現(xiàn)場安全護衛(wèi)、施工單位工作協(xié)調(diào)等任務(wù)。8月份，因工作需要，羅鳳華調(diào)任×××大廈管理處安保班長，在此期間，×××處處以身作則，關(guān)心、愛護隊員，熱情幫助隊員提高工作能力，很快在全班建立威信，自身的工作也受到同事和業(yè)主的一致好評。平時，安保部對安保隊員儀容儀表的要求特別高，如帽子以下蓄發(fā)不超過一公分、一年四季只穿黑色皮鞋（不許穿運動鞋）、站有站相、坐有坐相等，要求隊員做到的，班長首先要做到，×××常對隊員說的一句話是“向我看齊”，無論是嚴寒還是酷暑，×××都能嚴格執(zhí)行著裝規(guī)定和儀容儀表規(guī)范，為隊員做出榜樣。

3、堅持業(yè)主至上，不斷提高服務(wù)水平“業(yè)主至上，服務(wù)第一”是物業(yè)公司的生命線，×××同志能清醒地認識到，安保服務(wù)是物業(yè)服務(wù)的重要方面，安保部每個崗位的工作，都在體現(xiàn)“服務(wù)”二字。針對全班不同崗住特點，制定不同的服務(wù)措施，把管理溶入服務(wù)之中。門衛(wèi)崗位站立服務(wù)、車管崗位跟蹤服務(wù)、巡護崗位全方位服務(wù)，充分顯示崗位服務(wù)特色。如《物品搬入搬出大廈規(guī)定》嚴禁在大廳地磚上拖、拉貨物，當看到顧客搬運有困難時，門衛(wèi)保安就會主動協(xié)助搬運，既體現(xiàn)了服務(wù)又達到管理目的，到業(yè)主（使用人）多次到公司肯定該班門衛(wèi)崗位的工作。常言道：做好一次服務(wù)工作不難，難在堅持，羅鳳華貴在堅持始終如一，鉆研服務(wù)措施和技能，不斷提高服務(wù)水平，努力做好安保服務(wù)工作。

門衛(wèi)崗位職責(zé)范文4

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

四、工程資料應(yīng)認真填寫，字績工整，裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作。

及時認真、不誤竣工

材料員崗位職責(zé)

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

七、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

門衛(wèi)崗位職責(zé)范文5

一、學(xué)校基本情況

避暑山莊小學(xué)現(xiàn)有教師87名，有25個教學(xué)班，在校生1800人。

二、取得的成績

我校非常重視校園安全工作，把學(xué)校安全當做頭等大事來抓。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)校安全工作放在首位。學(xué)校建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，接局關(guān)于學(xué)校安全工作大檢查的通知后，校長非常重視，月3日晚通知班子成員，月4日上午9:30召開全體教師會，把局會議精神傳達到每位教師并提出了嚴格的要求，要求教師必須做到。立即組織校委會成員對我校的各項安全制度、預(yù)案、崗位職責(zé)等進行了細致的討論并進行了修改和完善，建立了避暑山莊小學(xué)突發(fā)公共安穩(wěn)定事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在原門衛(wèi)崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上制定了學(xué)校門禁制度，并成立了以校長為組長，部分教師參加的校園安全巡邏隊，堅持每天對校園內(nèi)周邊進行巡邏。要求所有護校隊隊員，忠于職守，認真負責(zé)，以對學(xué)校、對師生負責(zé)的精神完成好學(xué)校安排的任務(wù)。并將此工作完成情況納入教師考核，實行責(zé)任追究制。

2、幾年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直堅持24小時帶班，責(zé)任分明，并將此工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核。

3、加強對全體教師的要求，使全體教師人人重視學(xué)校安全。按學(xué)校規(guī)定，每位上課教師堅持下課在班級值班，直到下節(jié)上課教師到教室后，前一節(jié)課的教師才能退出教室，使得每個課間每班都有教師值班，保證了班級課間教室內(nèi)的秩序穩(wěn)定，另外，每天中午教學(xué)樓內(nèi)除了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)值班外，每個樓層還安排了一名教師值班，組織學(xué)生午間紀律，有效地的維護了學(xué)校的良好秩序，極大限度地減少了班級安全事故的發(fā)生。

4、堅決杜絕踩踏事故的發(fā)生。每天放學(xué)、間操、集會等學(xué)生集中下樓時間，每個樓層都有專門的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)學(xué)生下樓，維持學(xué)生下樓秩序，從根本上杜絕了踩踏事故的發(fā)生。

5、注重學(xué)生交通安全，每年都請交警到校對學(xué)生進行交通安全知識講座，或開展交通知識、事故圖片展，提高了學(xué)生的交通安全意識，同時，學(xué)校根據(jù)學(xué)生乘座公交車無序擁擠的情況，專門安排德育主任，每天到公路公交站點組織學(xué)生排隊等侯有序上車，經(jīng)過十多天的治理和引導(dǎo)，使學(xué)生乘車秩序良好，受到了公交公司和廣大乘客的好評，同時也最大限度地保證了學(xué)生的交通安全。

6、我校校門臨近公路，為了保證學(xué)生放學(xué)時學(xué)生出校門的安全，學(xué)校每天安排帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師在校門口維持秩序，直到學(xué)生完全徹離后才離校，這樣一直堅持了近5年，既保證了學(xué)生交通安全，又防止了學(xué)生之間及社會青年和學(xué)生之間的打架情況的發(fā)生，使得每位學(xué)生都能放學(xué)安全回家。

7、加強門衛(wèi)值班，學(xué)校安排2名正式在職教師專門作門衛(wèi)工作，堅持24小值班，嚴格進出校門的人員和車輛的控制，實行查問登記制度，對于外來的車輛和人員進行嚴格審查進行登記，報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才可入內(nèi)，在流行病暴發(fā)時期，堅持每天對全校師生進行晨午檢，建立各種防控制度，堅持對教室、樓道天天消毒，嚴格隔離錯施，使得我校沒有發(fā)生疫情漫延的情況，保證了學(xué)生正常上課。對于師生出校門也有嚴格的規(guī)定，教師出校門必須經(jīng)副校級以上領(lǐng)導(dǎo)批準，并開請假條，學(xué)生出校門，必須持有班主任及德育處領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假條，門衛(wèi)見條才能放人，并要求做好相關(guān)的來客登記、師生進出校門登記。有效地控制了校外閑散人員混入校園。同時制定了門衛(wèi)工作職責(zé)和門衛(wèi)工作考核細則，把門衛(wèi)工作與門衛(wèi)管理教師的年終考核掛鉤，把好了校園第一關(guān)。

8、為了有效防止學(xué)生違法犯罪的發(fā)生，學(xué)校和西大街派出所，結(jié)成警校共建單位，并聘請派出所教導(dǎo)員為我校法制副校長，每年都根據(jù)情況請派出所干警來我校進行法制教育講座，提高了學(xué)生的法律意識，沒有學(xué)生違法犯罪，收到了良好的效果。

9、每個學(xué)期初，我校都要和任課教師、班主任、門衛(wèi)管理教師、學(xué)生、學(xué)生家長簽定各種安全責(zé)任狀，實行責(zé)任追究制，配備足夠數(shù)量的滅火器材，并為全校師生進行滅火器使用演示，極大地提高了全體教師的責(zé)任意識和防災(zāi)技能。

10、每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校都組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對學(xué)校的校舍、用電、防火設(shè)施、等進行聯(lián)合檢查，除每天都要查看校園安全外，每月都要進行1-2次的全面檢查，及時處理安全隱患，不能處理的及時向校長匯報，妥善處理，保證校園的絕對安全。每月及時上報安全月報告。

11、每學(xué)期都由學(xué)校德育處牽頭，制定防火、防震、防洪、防雷等自然災(zāi)害預(yù)案，并根據(jù)情況制定符合學(xué)校實際情況的演練方案，并根據(jù)演練方案對學(xué)生進行防火、防震演練，提高了學(xué)生的避險自救能力。

12、為了提高學(xué)生的安全意識，堅持每學(xué)期都召開學(xué)生大會，對學(xué)生進行各種安全知識講座，要求主要領(lǐng)導(dǎo)必講，學(xué)校充分利用校園廣播、板報、樓道展板、及時更換溫馨提示等進行安全教育。有效地提高了不生的自我保護能力。為了爭取家長的配合，學(xué)校每學(xué)期都根據(jù)自然情況給家長印制關(guān)于學(xué)生安全致家長一封信，得到了家長的有力支持和配合。

三、存在的問題

針對月4日聯(lián)合檢查組對我校安全工作提出的意見，學(xué)校非常重視，現(xiàn)已著手進行安排：

門衛(wèi)崗位職責(zé)范文6

一、本辦法所指小區(qū)是公司管內(nèi)由我段行使物業(yè)管理職能的鐵路生活小區(qū)。

二、本辦法所指小區(qū)治安保衛(wèi)工作由我段歸口管理部門歸口管理。

三、管理機構(gòu)及人員配置。

⒈鐵路小區(qū)治安保衛(wèi)工作由我段負責(zé)擇優(yōu)委外管理，即通過發(fā)包程序簽訂委外合同，委托專業(yè)保安公司管理。

⒉外委保安公司根據(jù)合同條款規(guī)定負責(zé)保安人員的配置、聘任、和解聘工作。

⒊我段歸口管理部門根據(jù)合同規(guī)定對小區(qū)保安人員工作行使監(jiān)督、檢查和考核等管理職能。

四、保安職責(zé)。

㈠門衛(wèi)職責(zé)

⒈嚴格遵守值班紀律。做到堅守崗位，著裝整齊，文明執(zhí)勤，熱情服務(wù)。

⒉嚴格執(zhí)行來訪登記制度（附件1）。非本小區(qū)住戶出入小區(qū)必須查驗有效證件并登記，必要時對可疑人員進行詢問，排除疑慮方后可放行。小商小販、乞討人員、盲流禁止進入小區(qū)。

⒊嚴格執(zhí)行門衛(wèi)安全檢查制度。發(fā)現(xiàn)非法持有管制器械、雷管炸藥及劇毒、腐蝕物品者，嚴禁進入小區(qū)，并及時向有關(guān)部門報告。攜帶猛犬和可能造成人身傷害的寵物者不得進入小區(qū)。

⒋嚴格執(zhí)行機動車輛出入登記制度（附件2）。進入小區(qū)的機動車（含摩托車）應(yīng)登記車牌號碼、進入時間、車主（或司機）姓名，并發(fā)放臨時停車牌。車輛離開時應(yīng)查驗并收回停放牌，記錄離開時間。出租車、摩的、牲畜動力車及農(nóng)用拖拉機嚴禁駛?cè)胄^(qū)。

㈡巡查員職責(zé)

⒈開展治安防范宣傳教育，落實小區(qū)治安保衛(wèi)制度和治安防范措施；

⒉根據(jù)需要，查驗可疑人員證件，檢查可疑物品和車輛；

⒊在小區(qū)范圍內(nèi)進行治安防范巡邏和檢查，建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄；白天巡查不少于5次，夜間巡查不少于4次，其中，零點后不少于3次；

⒋維護本小區(qū)內(nèi)部的治安秩序，制止發(fā)生在本小區(qū)的違法行為，對難以制止的違法行為以及發(fā)生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件應(yīng)當立即報警，第一時間幫助群眾搶救生命、財產(chǎn)，并采取措施保護現(xiàn)場，配合公安機關(guān)的偵查、處置工作

⒌調(diào)解發(fā)生在本小區(qū)內(nèi)部的矛盾，制止糾紛，防止矛盾激發(fā)升級。對小區(qū)內(nèi)妨害他人正常生活、有損社會風(fēng)尚以及危及人身、財產(chǎn)安全的不當行為及時提出警告和予以制止，必要時向主管部門報告。

⒍督促落實小區(qū)內(nèi)部治安防范設(shè)施的建設(shè)和維護。

五、監(jiān)督和檢查

⒈保安人員自覺接受業(yè)主、住戶的監(jiān)督。監(jiān)督電話：65147。

⒉由我段歸口管理部門組織人員對各小區(qū)治安保衛(wèi)工作開展定期檢查和不定期抽查。

⒊檢查和群眾監(jiān)督、舉報發(fā)現(xiàn)的治安保衛(wèi)問題、隱患，由段歸口管理部門匯總，形成書面整改通知書（見附件3）送達保安公司，由保安公司負責(zé)落實整改。

六、考核

㈠考核對象

⒈由群眾監(jiān)督舉報并經(jīng)我段調(diào)查核實有違紀或不當行為的；

⒉值班、執(zhí)勤期間因工作失職導(dǎo)致發(fā)生治安問題，給群眾人身財產(chǎn)安全造成損失的；

⒊檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)工作中不履行崗位職責(zé)的。

㈡考核標準（見附件4）

㈢考核辦法

⒈由我段根據(jù)已經(jīng)核實的考核事實，形成考核通報抄送保安公司，由保安公司考核責(zé)任人員。

⒉由段財務(wù)根據(jù)每月考核通報，從保安公司工資總額中直接減除當月考核金額。

七、本辦法自二六年九月一日起實行。

附件1：

鐵路生活小區(qū)人員來訪登記簿

年月日值勤門衛(wèi)：

序號

姓名

身份證號碼

來訪時間

簡單事由

探訪人

探訪人住址

離開時間

備注

1

劉××

000000000000000000

9：30

訪友

李××

1棟701

12：30

附件2：

鐵路生活小區(qū)汽車出入登記簿

年月日值勤門衛(wèi)：

序號

車主（或司機）姓名

車牌號碼

車種

進入時間

停車牌號

離開時間

車牌交回

備注

1

劉××

湘h000000

汽車

9：30

0000

10：20

√

附件3：

治安隱患整改通知書

益xx[2006]000號

保安公司：

經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由你公司擔(dān)當治安保衛(wèi)的鐵路生活小區(qū)存在如下治安隱患：

1.；

2.；

3.；

4.；

5.；

請你公司于月日前整改完畢。

（公章）

年月日

附件4:

益陽水電房建段鐵路生活小區(qū)保安人員考核標準

類別

項目

單位

考核

標準

事故、案件責(zé)任追究

1.因工作失職導(dǎo)致小區(qū)發(fā)生重傷以上人身傷害或5000元以上財產(chǎn)損失

件

500

2.因工作失職導(dǎo)致小區(qū)發(fā)生輕傷以上人身傷害或1000元以上財產(chǎn)損失

件

200

3.小區(qū)內(nèi)發(fā)生刑事案件，未及時發(fā)現(xiàn)、報告和采取措施保護現(xiàn)場

件

200

4.小區(qū)內(nèi)發(fā)生治安案件，未及時報告和采取措施

件

100

5.小區(qū)內(nèi)（公共場合）發(fā)生矛盾糾紛，未及時調(diào)解造成矛盾升級

件

50

6.小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，未及時報告和組織救援

件

200

崗位職責(zé)

7.未按規(guī)定著裝，夜間巡查不攜帶器械、工具

次

10

8.執(zhí)勤時遲到、早退、離崗、睡覺、做與工作無關(guān)的事

次

10

9.對閑雜人員、叫賣商販進入小區(qū)不阻止、不清理

次

10

10.外來人員進入小區(qū)不查驗證件和登記

次

1011.出租車、摩的、農(nóng)用車、畜力車進入小區(qū)不制止、不清理

輛

10

12.對進入小區(qū)的車輛不登記、不發(fā)停車牌

輛

10

13.巡查次數(shù)少于規(guī)定次數(shù)，或巡查不認真，走過場

次

10

14.任由猛犬和可能攻擊人的寵物在小區(qū)內(nèi)放養(yǎng)，不制止

只

20

15.小區(qū)內(nèi)有人攜帶管制器械、危險物品發(fā)現(xiàn)后不予以制止和警告

件

30

檢查

、

監(jiān)督

16.未經(jīng)獲準亂收費用

10元

50

17.未按規(guī)定填寫人員、汽車出入紀錄

項

10

18.發(fā)現(xiàn)故意損壞公共設(shè)施、設(shè)備不制止、不警告

件

20

19.態(tài)度粗暴、野蠻執(zhí)勤