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車庫對聯(lián)范文1
小學(xué)文化的他，掃街時完成《打工長恨歌》
老馬說，剛來福州時他做清潔工，還撿破爛。
出去掃街時，他總是隨身攜帶一只鋼筆和幾塊碎紙片，想忙里偷閑寫兩句詩詞。“靈感一來，我就退到路邊寫。”一首《打工長恨歌》就是在這樣的狀態(tài)下完成的。老馬說，那是1998年的一天，他在福州金泉公寓附近掃完一條小路，到路邊樹下坐著，突然感覺在外打工的心酸，于是，他掏出筆和紙，寫起了《打工長恨歌》。“寫著寫著，就有很多人圍過來看，有人問我什么文化程度，我說，小學(xué)。他們都不信。”提起這段經(jīng)歷，老馬十分自豪。
其實(shí)，老馬有時睡到半夜，醒了，有點(diǎn)靈感，也會起來寫一兩句詩詞。
運(yùn)完了垃圾，他想好了兩副對聯(lián)
在老鄉(xiāng)眼里，老馬是出了名的“秀才”。1998年大年三十的傍晚，一個在金泉公寓做保安的老鄉(xiāng)求他寫副對聯(lián)。“當(dāng)時已是下午五點(diǎn)了，我正要去卸垃圾，只能在運(yùn)垃圾的路上琢磨著該寫什么。”垃圾運(yùn)完了，對聯(lián)也想好了。一回來，他就寫了兩副：“金光照金泉真情換取君心愛／虎年添虎勁正氣逼將賊膽虛”；“保護(hù)有方君滿意／安然無恙我稱心”。
“不琢磨點(diǎn)文字，就覺得缺了點(diǎn)什么”
由于家庭經(jīng)濟(jì)條件差，老馬只讀到小學(xué)畢業(yè)。“但我非常喜歡書，不琢磨點(diǎn)文字，就感覺缺了點(diǎn)什么，到現(xiàn)在也是這樣。”
老馬常向鄰家的伙伴借書看，孔孟之道，四書五經(jīng)，他很快就讀完了。長大干活節(jié)省出一點(diǎn)錢，他就買書。“那時一本書大約3角錢，在我20多歲時，就積累了900多元錢的書。”書看得多了，他也迷上了創(chuàng)作。
9年前，老馬來福州了，離開家鄉(xiāng)時，他一定要往箱子里放上他喜歡的書，放不下的，他來年回家時再帶來。
“怎么這么癡迷詩詞呢？”
“就是喜歡，我也有這方面的天賦。”
車庫對聯(lián)范文2
1 引言
在我國城市建筑不斷建設(shè)的情況下，在功能以及美觀方面要求下，更多建筑以塑料化纖制品以及木材等制品進(jìn)行裝修。對于這部分裝修材料來說，雖然具有較強(qiáng)的美觀性，但如果發(fā)生火災(zāi)，則將在燃燒后產(chǎn)生大量的熱以及有毒煙氣，并使人中毒、窒息死亡。對此，就需要能夠做好建筑防排煙系統(tǒng)現(xiàn)場檢測工作，并對存在的問題進(jìn)行及時處理。
2 防排煙設(shè)施存在問題
2.1 防煙加壓系統(tǒng)
在現(xiàn)場檢查中，發(fā)現(xiàn)部分建筑存在樓梯間對前室進(jìn)行合用的情況，并沒有對送風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立的設(shè)置。在以獨(dú)立方式對系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用時，也沒有在通向合用前室直縫管位置上對自動調(diào)節(jié)裝置進(jìn)行設(shè)置，并不能夠?qū)贤笆彝罒熼g的壓差要求進(jìn)行滿足。
2.2 機(jī)械排煙系統(tǒng)
在檢查中發(fā)現(xiàn)，存在共用通風(fēng)系統(tǒng)以及機(jī)械排煙系統(tǒng)、且沒有對安全可靠措施進(jìn)行應(yīng)用的情況。經(jīng)過對一棟高層建筑地下車庫進(jìn)行驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)，機(jī)械排煙管道同該地下汽車庫排風(fēng)管道存在相互連通的情況，當(dāng)火災(zāi)情況發(fā)生時，排煙風(fēng)機(jī)將啟動，而該管道防火閥則不能夠自動關(guān)閉，且排風(fēng)口以及排煙口也不能夠?qū)β?lián)動切換方式進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。對于不具備自然送風(fēng)防火分區(qū)的設(shè)施，也沒有做好進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置，有的系統(tǒng)雖然對進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)置，但在進(jìn)風(fēng)量方面還存在不能夠?qū)ε艧熈窟M(jìn)行滿足的情況。
2.3 排煙口設(shè)置不當(dāng)
在對一高層建筑走道進(jìn)行驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)，該走道進(jìn)行了吊頂方面處理，并在走道隔墻位置對排煙口進(jìn)行設(shè)置。對于該種設(shè)計(jì)方式來說，在火災(zāi)情況發(fā)生時并不能夠?qū)ε艢饽繕?biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。在消防標(biāo)準(zhǔn)中，明確指出了需要在頂棚墻面以及頂棚上對排煙口進(jìn)行設(shè)置，并保證同附近走向邊緣間的水平距離應(yīng)當(dāng)控制在1.5m以內(nèi)，而現(xiàn)實(shí)情況卻不能夠?qū)υ撘筮M(jìn)行滿足。
2.4 防火分隔措施存在問題
該類問題在現(xiàn)今建筑中也較為普遍，如送風(fēng)機(jī)房沒有對甲級防火門進(jìn)行設(shè)置，機(jī)房同其他房間孔洞沒有使用阻燃材料做好填充等等，甚至有建筑沒有對排煙機(jī)房進(jìn)行設(shè)置，也對排煙系統(tǒng)工作的正常開展產(chǎn)生了較大的影響。
3 問題處理措施
3.1 加強(qiáng)人員培訓(xùn)
對于建筑防排煙系統(tǒng)來說，其在技術(shù)方面具有較高的要求，需要能夠?qū)ㄖ脑O(shè)計(jì)施工水平進(jìn)行提升。而要想對該目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，就需要做好從業(yè)人員素質(zhì)的提升，通過集中培訓(xùn)以及自學(xué)等方式的應(yīng)用做好消防知識的學(xué)習(xí)，以此獲得業(yè)務(wù)技術(shù)水平以及施工技能的提升。就目前來說，各地都已經(jīng)在消防協(xié)會的基礎(chǔ)上對消防培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行了建立，并在日常教學(xué)過程中積極的邀請具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)術(shù)水平的人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此獲得從業(yè)人員水平的提升。
3.2 強(qiáng)化資質(zhì)管理
作為建筑消防機(jī)構(gòu)以及主管部門，需要積極強(qiáng)化建筑消防設(shè)施以及保養(yǎng)的資質(zhì)管理工作，通過市場準(zhǔn)入制度的實(shí)行定期做好消防中介服務(wù)組織以及消防設(shè)施檢測工作的考核以及抽查，對優(yōu)勝劣汰的機(jī)制進(jìn)行形成。對于在消防驗(yàn)收以及檢查工作中所發(fā)現(xiàn)的弄虛作假、保養(yǎng)不善、責(zé)任心不強(qiáng)等問題導(dǎo)致的火災(zāi)事故出現(xiàn)情況，需要及時按照相關(guān)規(guī)定將其清除出中介市場。同時，作為建設(shè)主管部門，也需要能夠充分聯(lián)系市場情況對消防設(shè)置保養(yǎng)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定。通過對該項(xiàng)工作市場透明度進(jìn)行增加的方式避免惡意競爭問題出現(xiàn)。此外，也需要對科學(xué)、統(tǒng)一的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，使其能夠?qū)ㄖ涝O(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)以及運(yùn)行狀態(tài)情況進(jìn)行準(zhǔn)確反映，以此對消防設(shè)施的安全運(yùn)行作出保障。
3.3 實(shí)行安全責(zé)任制
要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則對消防設(shè)施管理責(zé)任制進(jìn)行建立健全，對消防設(shè)施的運(yùn)行情況起到積極的規(guī)范作用：第一，要做好責(zé)任人的明確，對管理人員的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。消防安全責(zé)任人是單位的法人代表，而分管領(lǐng)導(dǎo)則是消防安全責(zé)任人，將消防設(shè)施運(yùn)行的負(fù)責(zé)人作為消防安全管理人；第二，要做好責(zé)任書的簽訂，保證逐層、逐級落實(shí)，做好相關(guān)獎懲措施的明確，在獎優(yōu)罰劣的基礎(chǔ)上保證消防設(shè)置維護(hù)工作能夠得到積極的落實(shí)。
3.4 加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度
做好消防監(jiān)督可以說是對消防設(shè)施完整性進(jìn)行保證的重要手段，作為消防機(jī)構(gòu)監(jiān)督重點(diǎn)，當(dāng)?shù)叵罊C(jī)構(gòu)需要能夠充分聯(lián)系《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》中的相關(guān)要求做好不同各單位消防設(shè)施運(yùn)行情況的監(jiān)督，并將消防設(shè)施的運(yùn)行情況作為該項(xiàng)工作開展中的重點(diǎn)內(nèi)容，而自動消防聯(lián)動控制、消防水池以及消防水泵等更是該項(xiàng)內(nèi)容中的重中之重。同時，要做好消防設(shè)施專業(yè)檢測制度的實(shí)行，每一年都需要委托專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)做好自動消防設(shè)施的檢測，對于消防設(shè)施存在安全隱患的單位，需要指派專人開展工作，在做好全程督查、跟蹤的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對問題故障的及時排除，以此保證其運(yùn)行的正常性以及穩(wěn)定。對于拒不整改的場所或者單位，需要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)做好行政處罰處理。
車庫對聯(lián)范文3
寒假是一段歡樂的時間，每次寒假一到，同學(xué)們都?xì)g呼起來。寒假是一段十分美好的時光，它充滿了歡樂和笑聲。讓我們一起來尋找快樂吧！下面是小編帶來的寒假小學(xué)生描寫日記范文600字，希望能助你一臂之力！
寒假小學(xué)生描寫日記范文1放寒假了，你說大家最喜歡寒假里的什么事?我想大家一定不約而同地回答：“春節(jié)”。是的，寒假里最令大家快樂的也一定非春節(jié)莫屬了。其實(shí)，春節(jié)并非是從臘月二十三小年開始的。
寒假開始了，年味兒也有了，因?yàn)槊總€人都在為新年衣服張羅，好在春節(jié)當(dāng)天展示自己新的風(fēng)采。各行各業(yè)也都生意興隆，賣對聯(lián)的，賣燈籠的把街道打扮得喜氣洋洋。小年的早晨，一聲聲爆竹，揭開春節(jié)的序幕。我回到奶奶家親眼目睹了春節(jié)前的準(zhǔn)備工作：收拾屋子、擦窗戶、立鞭架、買年貨……直到臘月二十九，忙著貼對聯(lián)、掛燈籠，迎接新年的到來。可以說，除夕是一年中最熱鬧的一天。一大早，是鞭炮聲把我叫醒了，起來一看，廚房已擺上了供桌，家里更是熱鬧，就連在大連的姑姑一家也回到奶奶家來過年，到處洋溢著歡聲笑語。
睌上，大約五點(diǎn)左右，我們?nèi)フ埬辏S著的鞭炮聲，打響了春節(jié)的開場曲，全家人在一起吃團(tuán)圓飯，換上新衣服，一邊互相欣賞著，一邊又互相夸獎，真是其樂融融。爸爸讓大家出去看禮花，滿天的禮花把天空裝點(diǎn)的分外絢麗。一種滿天星的禮花在天空中開放，就像顆顆小星星眨著眼睛，笑迷迷的……
年夜飯后，大家一起去拜年，互相問候著，小朋友拿著紅包歡快地跳著……春節(jié)的熱鬧氣氛一直延續(xù)到元宵節(jié)，元宵節(jié)又稱為燈節(jié)，廣場上往日的噴泉周圍現(xiàn)已掛滿無數(shù)的燈籠，象一個火紅的長廊，各式各樣的燈也展示著自已的風(fēng)彩。白天，周邊的樹木沒什么變化，可夜幕降臨時，它給我們表演了一個魔術(shù)，霎那間，所有的樹都五光十色，真是美極了。
整個寒假，真可謂是好戲連連，喜慶連連，歡樂連連呀。使我度過了喜慶，充實(shí)的寒假生活。
寒假小學(xué)生描寫日記范文2年前，我就開始在姥姥家長住。在姥姥家，我過的是逍遙自在，日上三竿還不肯起床，當(dāng)然也就錯過了早飯時間。
第一天，我賴在床上不肯起。熟悉的音樂響起來，是賣早餐奶的人來了。音樂停了，間隔一分鐘后，又響起起來，賣早餐奶的人走了。等到我睡醒時，枕頭邊多了一袋牛奶，是誰給我買的？我餓極了，幾口就把這袋牛奶喝的一點(diǎn)不剩。
第二天，當(dāng)熟悉的音樂再次響起，我就醒了，要看看到底是誰給我送的奶。我瞇著眼，靜靜地看著、聽著。“嘎吱”門把動了，一說蒼老的手閃現(xiàn)在我眼前，手里的牛奶被悄悄地放在我的枕邊。身影漸漸離去了，是姥姥，姥姥不想讓我餓著，便每天給我買一袋早餐奶。頓時我感到心里沉重了許多，因?yàn)槔锩嬗秩M(jìn)姥姥對我的關(guān)愛。
以后的幾天里，我便舒舒服服地睡到太陽當(dāng)空照，起來后，再舒舒服服地享受枕邊的早餐奶。
每次姥姥給我送早餐奶后，我也會給姥姥的枕頭下面放下一元錢。一天天過去了，垃圾簍中的奶袋子從一袋到兩袋，從兩袋到三袋……可姥姥枕下卻總只有一元錢。
回到了濮陽，媽媽幫我收拾行李時，從剛洗好的衣服布袋里找到了一枚枚嶄新的1元硬幣，剛好就是姥姥所付的早餐奶錢。我大吃一驚，原來姥姥每天都把我放的錢收起來，最后換成嶄新的1元硬幣放進(jìn)我的布袋。
我的心里酸酸的，回想在姥姥家生活的日子，對我最親的是姥姥，姥姥彌補(bǔ)了媽媽不在身邊，那一段日子我忘不了。
寒假小學(xué)生描寫日記范文3我盼星星，盼月亮，終于盼來了寒假。
寒假開始了，我就有更多的時間去看各種各樣的書了，如《格林童話》、《昆蟲記》《格列夫游記》等更多的書。這些書給我?guī)砹嗽S多知識和樂趣。《昆蟲記》告訴我知了、蟋蟀等動物們生活在哪里，它們怎樣生活的，又怎樣尋找食物的。《格列夫游記》可以告訴我們主人公去了不同的國家，遇到了許多有趣的故事。在這寒假中我可以遨游在書的海洋里。
寒假開始了，平常沒時間玩游戲，現(xiàn)在也有時間了。如打羽毛球、跳繩、踢毽子、老鼠過街等游戲。這些游戲中我最喜歡的是打羽毛球，所以我在寒假中去報(bào)名參加羽毛球訓(xùn)練。每次在訓(xùn)練時，雖然我覺得很累，經(jīng)常跑10圈、20圈，但是我在訓(xùn)練羽毛球時懂得了打羽毛球也要動腦筋，而且也讓我的身手更敏捷。
寒假開始了，家家戶戶開始為迎春節(jié)做起家務(wù)來了。爸爸一手拿起抹布，一手拿起板凳來到窗戶前，準(zhǔn)備擦窗戶。媽媽挽起袖子，摘下窗簾，拿到玻璃房里，動手洗了起來。我也不能干等吧！我也來到自己的房間，整理起來。我把燈放這兒，把書放在那兒……不到十分鐘，就把自己的房間整理的干干凈凈了。我出來了，發(fā)現(xiàn)爸爸媽媽還沒好，我就跑到衛(wèi)生間拿出掃把，掃了起來……
寒假開始了，因?yàn)槠匠Ｒ獙W(xué)習(xí)，沒時間走親訪友。現(xiàn)在我終于可以去走親訪友了。寒假開始了，我也可以看看電視，玩玩電腦了。寒假開始了，我還可以……我期待著我的寒假生活。
寒假小學(xué)生描寫日記范文4早上剛剛起床，爸爸就神秘地對我說：“快打開窗簾看看外面露臺發(fā)生了什么事情？”我急匆匆地拉開窗簾向外望去，“哇！下雪了！”我喊道。窗戶外面露臺上的假山石已經(jīng)變成了一塊棉花團(tuán)、花園的籬笆上已經(jīng)落上厚厚的一層雪，每個花盆里面全鋪滿了白雪，平日光禿禿的樹枝上開滿了白花……
灰蒙蒙的天空下，一粒粒小米似的雪花還在沙沙地撒向地面。那雪花好像迫不及待地要投入大地媽媽的懷抱，但是呼呼的風(fēng)把它們吹得東倒西歪，像喝醉酒的人一樣。地上已經(jīng)全部都白了，我急切地想去撫摸一下那些潔白的雪花。
匆匆吃過早點(diǎn)，我飛奔出家門，三兩步來到了小區(qū)的院子里。就像一只自由飛翔的老鷹，在漫天飛舞的雪花里奔跑，小小的雪花落在我的臉上，瞬間便融化了，感覺涼絲絲的，真是太舒服了！走到車庫旁，上面已經(jīng)蓋滿了一層厚厚的雪，就像一床厚厚的棉被鋪在上面。車庫旁的玉蘭姐姐已經(jīng)“盛開”，我仿佛嗅到了淡淡的幽香。一側(cè)的竹子叔叔被冬爺爺?shù)暮瘛懊薇弧眽簭澚搜粫r有大塊的雪從上面啪啪的落向地面，竹子叔叔又立刻直起了腰板。
草叢被白雪全都覆蓋了，就像一片巨大的羊毛地毯，我忍不住輕輕地踩上去，頓時發(fā)出咯吱咯吱的響聲，我也融入了冬天！我覺得冬爺爺真是我們的知己，給廣場的長椅上也放了一條又白又厚的“坐墊”，看著這軟綿綿的“坐墊”，我真想立刻就坐上去。
走出小區(qū)，冬爺爺也飛奔而來。它趁我們不注意就給車穿上了潔白的毛衣，給房頂戴上了雪白的禮帽，給公路上鋪了一層又薄又滑的棉花。
下午回到了家里，我凍得滿臉通紅，興奮地對爸爸說：“冬天真有趣，我喜歡下雪，愿永遠(yuǎn)是冬天！”
寒假見聞之滑雪記寒假來了，早晨正睡得香甜，媽媽把我從睡夢中喚醒，說：“快起來吧，今天咱們?nèi)セ 蔽依鞯膿Q好衣服，奔到窗口。“今天明明沒下雪，怎么滑嘛！
寒假小學(xué)生描寫日記范文5寒假里發(fā)生了一件事，使我才覺得寒假真正的意思，那還是一個較冷的下午......
我和侯燁普進(jìn)入了武夷花園，風(fēng)吹著樹葉掛著陰森恐怖的聲音，我們把自己想象成了勇士，手上拿著尖刀利刃，從不畏懼任何人，我們胸有成竹的向前走，自己的每一步都能想象出戰(zhàn)士英勇無畏的步伐，可是......當(dāng)我們走到了欄桿那里，正要跨過去，一只黑色的狗竟以迅雷不及掩耳之勢朝我們沖了過來，這是一場驚險的斗爭，那黑色的毛在風(fēng)的吹動下感覺殺氣騰騰。那一剎那，我感覺到不妙，趕緊清理了思路，從迷茫中清醒了過來，我連忙大叫：“快跑！”我們竟自己的努力一直保持與狗的距離，那一刻，我感覺我的魂都嚇掉了，不過幸運(yùn)的是那只狗并沒有跑的離他主人的家太遠(yuǎn)，一會變用跑了回去。我和侯燁普都癱在了地上。心里一直有個陰影，但還是挺了過來，他說：“戰(zhàn)士是不畏懼任何事物的，走，咱們硬的不行，就來軟的。”我連忙回答：“怎么個軟法？”“繞路走唄。”聽了之后，我覺的這個辦法不錯，我們就果斷選擇繞路行走，走到一半有聽到有狗叫，我們停了下來，往四處看了一下，沒有什么，突然一只雪白的狗跑了過來，我們都驚呆了，它在我們身邊繞來繞去的，仿佛沒有攻擊的意圖，在角落邊它的主人來了，我們感到幸運(yùn)，我說：“難道幸運(yùn)女神在保用我們？”我們笑笑，繼續(xù)往前走，最后終于到了侯燁普的奶奶家......
車庫對聯(lián)范文4
去年4月份，我就動手開發(fā)了撥號精靈的第一個版本，自己用了用，覺得還可以，后來給身邊的朋友用，他們也覺得不錯，于是我就把它放到了App Store上，沒想到確實(shí)挺受歡迎，在沒有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個下載。我意識到，這個市場需要這樣一個軟件。
但我還是不覺得要再去重新創(chuàng)業(yè)，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活，遠(yuǎn)離工作已經(jīng)有幾年了，再讓我過朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都沒底。但當(dāng)真正開始做事情的時候我才發(fā)現(xiàn)，內(nèi)心對做事情的渴望遠(yuǎn)比過那種過自由自在生活的渴望更強(qiáng)。
撥號精靈是我接觸移動互聯(lián)網(wǎng)以后的第一次嘗試，現(xiàn)在把它當(dāng)作創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在做，整個過程可以說是無心插柳。
移動互聯(lián)網(wǎng)找回激情
離開聯(lián)眾之后的幾年，我不太想去做具體的事。做過些天使投資，那時候的天使投資不像現(xiàn)在那么瘋狂，現(xiàn)在好像已經(jīng)成為了一個新興的行業(yè)。我那時候做天使投資，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，也沒有投太多，只是在找一些自己覺得不錯的非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在投。因?yàn)槲也豢春没ヂ?lián)網(wǎng)這個行業(yè)，可以說在移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，我越來越不看好這個行業(yè)。
因?yàn)槟莻€時候互聯(lián)網(wǎng)屬于巨頭壟斷的行業(yè)，不是創(chuàng)業(yè)者的天堂，根本就沒有規(guī)范化的生態(tài)圈、生態(tài)鏈。即便再有想法，巨頭隨隨便便就可以把你吃掉。沒有資源，沒有足夠大的平臺把事情推起來，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國的整個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境特別不適合創(chuàng)業(yè)。小團(tuán)隊(duì)、小公司要做事情難度很大，投資環(huán)境也不健全，很多規(guī)范沒有形成，問題太多了。
我在這期間做過社區(qū)、電商、圖片分享，在做撥號精靈之前的最后一次創(chuàng)業(yè)是做圖片分享網(wǎng)站逗秀網(wǎng)，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境太難了。直到移動互聯(lián)網(wǎng)興起，我才看到一線曙光。壟斷的市場變好了，變革性的東西產(chǎn)生了，我突然發(fā)現(xiàn)，連微軟倒掉的可能性都出現(xiàn)了，更不要說寄生在微軟之上的軟件公司，皮將不存，毛將焉附？當(dāng)巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機(jī)會也就來了。
到了去年六七月份，用戶數(shù)上了一個數(shù)量級，不再是幾萬，我的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，而且這種感覺從未有過。我以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，包括做聯(lián)眾的時候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把事情做成的心態(tài)。但是這次我沒有這種壓力，而是隨著用戶往上漲，心態(tài)隨之調(diào)整。我做得越來越認(rèn)真，慢慢就覺得憑我一個人的力量想要做好已經(jīng)不太容易了。我可以繼續(xù)憑興趣去做，但是這樣是對用戶不負(fù)責(zé)任，于是我產(chǎn)生了認(rèn)真地做這件事的想法。
我做一件事情需要一個理由。一旦要做，那就認(rèn)真做，不能有游戲的心態(tài)，不能隨便做著玩。最終讓我做創(chuàng)業(yè)決定的是用戶。一開始是有人喜歡，到后來用戶量越來越多。我得對用戶負(fù)責(zé)吧？用戶提的建議我得改一改吧？他們提的一些要求我得加進(jìn)去吧？做著做著我就覺得這個東西不再是為自己而做，是為別人而做的。
去年7月，創(chuàng)新工場的合伙人朗春暉通過微博找到了我。實(shí)際上微博我也是開著玩的，從沒有想過弄一個大號微博。在做撥號精靈之前我對業(yè)界絲毫不關(guān)心，我的微博賬號是在去年才注冊的。郎春暉找我是因?yàn)樗蚕螺d了撥號精靈，用了以后覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關(guān)村的車庫咖啡，她覺得這是一件可以做大的事情。經(jīng)過兩三次的商談，我決定進(jìn)入創(chuàng)新工場。
其實(shí)那段時間我想了很多。我的確是從做撥號精靈中找到了另外一種感覺。我發(fā)現(xiàn)在內(nèi)心深處我還是一個技術(shù)員，雖然離開聯(lián)眾后也玩過幾年，離開技術(shù)已經(jīng)有十年左右了，但是當(dāng)我再次接觸技術(shù)的一瞬間，所有東西都回來了，好像我從來沒有離開過，那些東西可能是被我刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內(nèi)心的指引，選擇繼續(xù)回到過去的生活方式，而不是去做一個旅行家，天天過著“另類”的日子。
我并不認(rèn)為這是一種創(chuàng)業(yè)的激情，而是做事情的激情。因?yàn)槲矣X得創(chuàng)業(yè)可能需要更為高遠(yuǎn)的目標(biāo)，有堅(jiān)定的決心非要做成一件事，而像我這個年紀(jì)，已經(jīng)沒有這種心氣。我現(xiàn)在所擁有的，是我從年輕時代就烙印在骨子里的東西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當(dāng)初就覺得，我要投入到這件事情當(dāng)中，認(rèn)認(rèn)真真地、負(fù)責(zé)任地做一做。
聯(lián)眾的教訓(xùn)
1996、1997年，我們創(chuàng)業(yè)做聯(lián)眾的時候，中國互聯(lián)網(wǎng)還屬于一片荒蕪。那時候做什么都是大量的機(jī)會，甚至搞幾個域名，今天都有可能發(fā)了橫財(cái)。但我們那時候更加茫然無助，沒人能告訴我們一條路的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對創(chuàng)業(yè)來說很重要的一種精神狀態(tài)。
車庫對聯(lián)范文5
一、前言
隨著城市現(xiàn)代化、智能化的飛速發(fā)展，高層建筑如雨后春筍，具有建筑高度高、用電設(shè)備多、供電要求高、新材料使用增加、人員密集等特點(diǎn)，這些都給建筑的防火提出了更高的要求。一旦發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)蔓延迅速，人員疏散困難，消防人員很難迅速靠近著火區(qū)滅火，極易造成人員傷亡和財(cái)物損失。火災(zāi)自動報(bào)警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，對于及早發(fā)現(xiàn)火災(zāi)和對火災(zāi)進(jìn)行早期的撲滅，最大化地減小火災(zāi)造成 人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失及不良的社會影響起到了不可替代的作用。下面就火災(zāi)自動報(bào)警和消防聯(lián)動控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)當(dāng)中采用集中報(bào)警控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路做一闡述。
二、 系統(tǒng)形式的確定
在設(shè)計(jì)火災(zāi)自動報(bào)警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)前，首先應(yīng)明確建筑物本身建筑的特點(diǎn)和功能，了解該建筑物的防火設(shè)計(jì)要求，然后根據(jù)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB 50045-95（2005年版）《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50116－98確定工程的類別，從而確定火災(zāi)自動報(bào)警保護(hù)對象的等級，最后確定系統(tǒng)形式，是采用集中報(bào)警控制系統(tǒng)還是區(qū)域報(bào)警控制系統(tǒng)。
三、火災(zāi)自動報(bào)警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
火災(zāi)自動報(bào)警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)的主要設(shè)備是由火災(zāi)報(bào)警控制主機(jī)、聯(lián)動控制臺、CRT顯示器、打印機(jī)、應(yīng)急廣播設(shè)備、消防直通對講電話設(shè)備、電梯監(jiān)控盤和電源設(shè)備等組成。可根據(jù)建筑的形式、工程規(guī)模及管理體制，綜合確定消防系統(tǒng)控制方式，信號及控制需集中的，可由消防控制室集中顯示和控制；不需集中的，設(shè)置在分控室就近顯示和控制。基本功能為消防總控室對火災(zāi)探測回路信號進(jìn)行巡檢，當(dāng)某一探測區(qū)域內(nèi)著火，該處的探測器采集到現(xiàn)場信號，并立即把信號發(fā)回總控室的控制器，控制器將此信號進(jìn)行判斷，若確認(rèn)著火，控制器則向火災(zāi)現(xiàn)場發(fā)出聲光報(bào)警信號和火災(zāi)應(yīng)急廣播，并通過聯(lián)動控制器聯(lián)動消防設(shè)備發(fā)出執(zhí)行信號，并點(diǎn)亮火災(zāi)應(yīng)急照明，切斷非消防電源，消滅初期火災(zāi)。
1、報(bào)警區(qū)域劃分：
為了在火災(zāi)初期及早地發(fā)現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生的部位，盡快滅火，關(guān)鍵在于報(bào)警區(qū)域的合理正確的劃分，報(bào)警區(qū)域應(yīng)根據(jù)保護(hù)對象的保護(hù)等級、耐火等級劃分，可將一個防火分區(qū)劃為一個報(bào)警區(qū)域，也可將同層的幾個防火分區(qū)劃為一個報(bào)警區(qū)域，但這種情況下，只能在同一樓層而不得跨越樓層。一個報(bào)警區(qū)域可設(shè)置一臺區(qū)域火災(zāi)報(bào)警控制器，火災(zāi)報(bào)警控制器容量是每一總線回路所連接的火災(zāi)探測器和控制模塊或信號模塊的地址編碼總數(shù)，為了保證火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)既能高效率又能高可靠性的工作，實(shí)際設(shè)計(jì)各回路探測點(diǎn)時要考慮一定的信息余量，一般可按火災(zāi)報(bào)警控制器額定容量或總線回路地址編碼總數(shù)額定值的80％～ 85％來選擇。
2、確定探測回路：
探測回路包括火災(zāi)探測器、手動報(bào)警按鈕、消火栓按鈕、水流指示器、壓力開關(guān)等。在火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)中，火災(zāi)探測器和手動報(bào)警按鈕是自動或手動產(chǎn)生火災(zāi)報(bào)警信號的器件，火災(zāi)探測器是對火災(zāi)參數(shù)(如煙、溫、光、火焰輻射、氣體濃度等)產(chǎn)生響應(yīng)，并能自動產(chǎn)生火災(zāi)報(bào)警信號的器件。為了精確預(yù)報(bào)著火位置，最大限度減小探測器的誤報(bào)率，對探測器靈敏度的選擇，應(yīng)根據(jù)探測器的性能及使用場所，正常情況下系統(tǒng)沒有誤報(bào)警為準(zhǔn)進(jìn)行選擇。目前，一般高層建筑中，大部分使用光電感煙測器，只有在個別場所、廚房、發(fā)電機(jī)房、車庫及有氣體滅火裝置的場所才用感溫探測器。在聯(lián)動控制系統(tǒng)里為了避免產(chǎn)生誤動作，造成人們的心理恐慌，引起混亂，在任何一個報(bào)警區(qū)域，如果有一個火災(zāi)探測器報(bào)警，同時有一個手動報(bào)警按鈕報(bào)警，或者有兩上及兩個以上的火災(zāi)探測器同時報(bào)警，則火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)自動確認(rèn)報(bào)警。聯(lián)動裝置才動作，這樣才能確保不必要的損失。總之，探測器的選擇應(yīng)根據(jù)實(shí)際環(huán)境情況合理選擇探測器，以達(dá)到及時、準(zhǔn)確報(bào)警。手動報(bào)警按鈕是手動方式產(chǎn)生火災(zāi)報(bào)警信號的器件，采用人工手動報(bào)警方式向消防控制室報(bào)警。主要設(shè)置在各層出入口明顯位置，安裝高度為1.5米，并滿足在一個防火分區(qū)內(nèi)任何位置到最鄰近的手報(bào)按鈕的步行距離不大于30米。
3、消防廣播系統(tǒng)和警報(bào)裝置：
消防廣播系統(tǒng)采用總線制，干線包括信號線、電源線、正常廣播線、音響線、事故廣播平時兼作背景音樂和正常廣播，消防廣播揚(yáng)聲器不應(yīng)低3W，且應(yīng)滿足在一個防火分區(qū)內(nèi)任何位置到鄰近的揚(yáng)聲器的步行距離不大于25米。發(fā)生火災(zāi)時，由總控室輸出單元通過信號線對總線消防廣播模塊發(fā)出指令，先接通火災(zāi)層及相鄰的上、下層，若是地下層著火，則接通地下各層及首層，以幫助現(xiàn)場人員疏散逃生，根據(jù)各層建筑的格局每層設(shè)置總線消防廣播模塊，對各層的揚(yáng)聲器分區(qū)域進(jìn)行控制。各報(bào)警區(qū)域的揚(yáng)聲器可共用一個驅(qū)動模塊控制，以減少控制模塊數(shù)量和該層廣播系統(tǒng)的平面布線根數(shù)，方便總控室控制；當(dāng)需要對那個報(bào)警區(qū)域進(jìn)行報(bào)警時，只要聯(lián)動該區(qū)的控制模塊就達(dá)到由背景音響切換到事故廣播的目的。為確保在火災(zāi)時報(bào)警區(qū)域發(fā)送火災(zāi)警報(bào)信號，除設(shè)置火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)外，還可在各報(bào)警區(qū)域內(nèi)主要通道出入口、疏散樓梯口、電梯前室等處設(shè)置火災(zāi)警報(bào)裝置，如聲光報(bào)警器，火災(zāi)確認(rèn)后，由總控室火災(zāi)報(bào)警控制器啟動，發(fā)出聲光報(bào)警信號，主要是考慮在每層樓梯間和走道上都能聽到警報(bào)信號聲，以達(dá)到提醒現(xiàn)場人員注意，便于火災(zāi)時疏散。
4、消防電話系統(tǒng)：
消防電話系統(tǒng)是消防專用的通訊系統(tǒng)，通過此系統(tǒng)可迅速實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場火災(zāi)的確認(rèn)，并可及時掌握火災(zāi)現(xiàn)場情況，便于指揮滅火和恢復(fù)工作。消防電話系統(tǒng)采用總線制，根據(jù)工程需要的數(shù)量來確定消防電話主機(jī)的容量。在消防水泵房、發(fā)電機(jī)房、變配電所、主要通風(fēng)和空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、值班室等房間設(shè)置消防電話分機(jī)；在各層的手動報(bào)警按鈕處設(shè)電話插孔。消防專用電話總機(jī)與電話分機(jī)或電話插孔之間呼叫方式是直通的，線路為獨(dú)立布線，消防電話分機(jī)可通過消防接口模塊接入電話總線；消防電話插孔可并列使用，通過一個消防電話接口模塊接入電話總線。特別注意：布線時，電話二總線必須單獨(dú)穿管敷設(shè)，以避免對通話聲產(chǎn)生干擾。
5、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)：
消防聯(lián)動控制系統(tǒng)是總控室的輸出控制單元，是它向消防設(shè)備、非消防設(shè)備發(fā)出控制信號，是火災(zāi)確認(rèn)后的處理單元。消防聯(lián)動控制系統(tǒng)工作可靠性，直接關(guān)系到消防工作滅火工作的成敗。消防聯(lián)動控制系統(tǒng)采用總線制與多線制相接合的聯(lián)動控制系統(tǒng)，在火災(zāi)確認(rèn)后，根據(jù)水流指示器、壓力開關(guān)、消火栓按鈕的動作情況啟動相應(yīng)的消火栓泵、自動噴淋泵；啟動正壓送風(fēng)機(jī)，接通報(bào)警裝置，切換消防廣播，迫降電梯并使消防電梯處于待命狀態(tài)，控制各個防煙和排煙風(fēng)機(jī)，切斷非消防設(shè)備的配電箱，點(diǎn)燃應(yīng)急照明和疏散指示照明，停相關(guān)范圍內(nèi)的空調(diào)風(fēng)機(jī)及其送、排煙風(fēng)機(jī)等等一系列消防措施，將火災(zāi)消滅在初期萌芽階段。不管是總線聯(lián)動系統(tǒng)還是多線聯(lián)動系統(tǒng)，設(shè)計(jì)時都必須和各個聯(lián)動設(shè)備的一二次線路的設(shè)計(jì)緊密結(jié)合，根據(jù)每個控制設(shè)備的電控箱二次線路，先考慮該設(shè)備的控制需要總控室發(fā)出幾個命令、向總控到返回幾個狀態(tài)信號，然后再選擇滿足上述要求的控制模塊。在總控室內(nèi)還應(yīng)設(shè)置總線聯(lián)動控制盤和多線聯(lián)動控制盤，對消火栓泵、自動噴淋泵、加壓送風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)，即可通過現(xiàn)場模塊進(jìn)行自動控制也可在聯(lián)動控制臺上通過硬線手動控制，并接收其返饋信號。各個聯(lián)動設(shè)備還應(yīng)就地設(shè)置手動操作按鈕，以防總控室操作失靈等意外情況發(fā)生時，就地仍然能有效對聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行操作。
另外，需注意的是消火栓按鈕控制回路應(yīng)采用50V以下的安全電壓，消火栓按鈕應(yīng)具有兩對觸點(diǎn)，一對用于動作后向消防控制室發(fā)送消火栓工作信號，另一對用于直接起動消火栓水泵；水流指示器動作只發(fā)出報(bào)警信號或擊響水力警鈴，而不聯(lián)鎖啟泵，由報(bào)警閥處壓力開關(guān)自動啟動噴淋泵。
車庫對聯(lián)范文6
項(xiàng)目管理論壇
作為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，除了必須具備基本的任職條件和滿足用人單位的基本要求以外，從事物業(yè)管理的時間（一般為三年）和獨(dú)立運(yùn)作過一定規(guī)模（約10萬左右的高層物業(yè)）的物業(yè)項(xiàng)目，這兩個因素缺一不可。只有滿足了這些在實(shí)踐中必備的條件，項(xiàng)目經(jīng)理才能在運(yùn)作項(xiàng)目時體現(xiàn)出下面三個方面的專業(yè)素養(yǎng)。
一、及時有效做好前期介入工作，以期達(dá)到為開發(fā)商節(jié)約資金和減少日后管理麻煩之目的。項(xiàng)目管理論壇
目前，成熟、有實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)商已非常注重項(xiàng)目的物業(yè)管理前期介入工作，雖然在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段介入暫時仍存在較大難度，但在項(xiàng)目施工階段介入已經(jīng)不是問題，良好的物業(yè)管理品牌效應(yīng)，在物業(yè)管理前期介入后已顯現(xiàn)出其獨(dú)特的作用：①促進(jìn)房屋銷售；②最大限度地減少了日后管理麻煩；③使業(yè)主正式入住之前對未來的物業(yè)管理有了一個初步認(rèn)識，同時，物業(yè)管理企業(yè)也抓住這一機(jī)遇展示了自我，為今后的管理打下良好基礎(chǔ)。為此，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目組能否在前期介入階段及時、有效地發(fā)揮作用，是成功的關(guān)鍵一步。t
（一）高度關(guān)注，密切配合項(xiàng)目的開盤日和一系列促銷活動，展示物業(yè)管理公司的良好形象和專業(yè)素質(zhì)。
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在項(xiàng)目正式入伙之前，為項(xiàng)目服務(wù)的各合作單位，應(yīng)以提高房屋銷售率為中心開展工作，在正式開盤之前，開發(fā)商、施工單位、銷售、物業(yè)管理等部門應(yīng)共同制定周密的開盤日和促銷活動的工作方案。對物業(yè)管理企業(yè)而言，要緊緊地把握住這第一次亮相的機(jī)會，把售樓處、樣板房、清水房（交樓標(biāo)準(zhǔn)）的保安、保潔服務(wù)做到極致，作為項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)對保安、保潔等人員在禮節(jié)禮儀、溝通能力方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。在看樓購房人員較多時，應(yīng)重點(diǎn)做好：車輛有序引導(dǎo)、人員分流措施、看樓通道及樣板房安全防范，臨時看樓電梯的維護(hù)應(yīng)急預(yù)案、認(rèn)購及簽約區(qū)域的重點(diǎn)看護(hù)，等等。持續(xù)做好上述工作的目的，在于獲取開發(fā)商、業(yè)主對物業(yè)管理公司的初步認(rèn)同感，為未來的物業(yè)管理服務(wù)打下良好基礎(chǔ)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)充分認(rèn)識到這一點(diǎn)。
（二）在項(xiàng)目施工階段適時介入，向開發(fā)商及時提出合理化建議和要求整改的書面報(bào)告，以減少開發(fā)商資金浪費(fèi)，同時最大限度地減少日后管理麻煩。
為保障項(xiàng)目前期介入工作有序進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照項(xiàng)目物業(yè)管理方案和物業(yè)服務(wù)合同的要求，制定前期介入總體方案，并組織實(shí)施。各專業(yè)工程師（主要指水電、土建、電梯、綠化、智能化等專業(yè)）在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，從業(yè)主的角度，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問題，有針對性地提出整改意見。
項(xiàng)目經(jīng)理博客
1、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的主要工作是參與工程施工質(zhì)量的監(jiān)理工作和全面收集項(xiàng)目的各種物業(yè)資料。項(xiàng)目經(jīng)理更應(yīng)對下列問題引起高度重視：①關(guān)于防水處理，有防水要求的衛(wèi)生間、中庭花園（一般指地下車庫的上蓋部分）、水景等的防水層是否已被破壞；窗框內(nèi)灌漿是否飽和，有無空鼓，用于固定窗框的木塊是否取出；鑒于窗框滲漏是新樓盤存在的普遍問題，且其將給業(yè)主的生活帶來嚴(yán)重影響，加之日后補(bǔ)救資金巨大（補(bǔ)救的有效辦法日前多采用壓力注漿法，費(fèi)用約100元/米）。因此，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并要求開發(fā)商及時整改，不然后患無窮。②關(guān)于智能化系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從滿足小區(qū)實(shí)際需要和日后便于維護(hù)的專業(yè)角度出發(fā)，在開發(fā)商選定供應(yīng)商之前，對供應(yīng)商提出的建設(shè)方案進(jìn)行分析，尤其是方案與項(xiàng)目的不符合處和不足之處，更應(yīng)有針對性地提出整改意見，如監(jiān)控點(diǎn)不足而出現(xiàn)防護(hù)死角，缺少高速球攝像機(jī)而無法捕捉小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件現(xiàn)場，采用專業(yè)高解析度彩色監(jiān)視器以提高清晰度，部分?jǐn)z像機(jī)采用適應(yīng)夜間低照明度使用的攝像機(jī)等等。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)清楚通過完善項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)來有效降低人工成本的基本道理。③關(guān)于綠化，項(xiàng)目的綠化、美化是提升小區(qū)居住環(huán)境的重要因素，好的綠化往往能起到“一俊遮百丑”的特殊效果。因此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從視覺效果、水土保護(hù)、便于通過、便于管理和養(yǎng)護(hù)等方面出發(fā)，對草種、灌木和花卉、喬木、垂直綠化等的選擇提出合理化意見。如灌木種植太疏易造成水土流失，如果綠地?zé)o走邊，加之土層又高于小區(qū)道路時，便會給小區(qū)道路造成污染；另外，業(yè)主對綠化的要求不僅僅滿足于只有“綠”，也希望有花色點(diǎn)輟，因此，在設(shè)計(jì)施工時應(yīng)盡可能種植一些不同季節(jié)開花的品種，以保證小區(qū)有四季花開的效果。
2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收期間的主要工作：①積極參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，全面了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量，爭取參與技術(shù)交底和圖紙會審工作，為日后管理工作做好充分準(zhǔn)備；②積極做好項(xiàng)目接管驗(yàn)收工作，與開發(fā)商、建設(shè)單位共同組成驗(yàn)收小組，對項(xiàng)目各項(xiàng)工程以及綜合使用功能進(jìn)行驗(yàn)收，此階段應(yīng)把握兩個重點(diǎn)：第一，明確交樓雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，確保物業(yè)具備正常的使用功能，充分維護(hù)業(yè)主利益；第二，對驗(yàn)收接管中發(fā)現(xiàn)的問題，督促開發(fā)商或施工單位盡快落實(shí)整改。總之，物業(yè)管理前期介入工作意義重大，盡管其難度甚至高于日常管理，但做好了此項(xiàng)工作，其所產(chǎn)生的作用是長久的，它是日后提升管理檔次的先決條件。
二、全力以赴，高質(zhì)量做好大規(guī)模入伙和裝修管理，營造安全、舒適、有序的小區(qū)環(huán)境迎接業(yè)主入伙（入住），保障小區(qū)免遭二次裝修的破壞。
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此階段是對項(xiàng)目經(jīng)理及其服務(wù)團(tuán)隊(duì)的第一次嚴(yán)峻考驗(yàn)，因此，應(yīng)在入伙前做好充分準(zhǔn)備，指導(dǎo)思想就是想方設(shè)法促使業(yè)主盡快收樓，除嚴(yán)格按入伙流程為業(yè)主辦理入伙、裝修手續(xù)外，尤其注意以下幾點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理博客
1、建議開發(fā)商向業(yè)主分期分批發(fā)出入伙通知書，主動分解入伙現(xiàn)場壓力。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章
training.
2、會同開發(fā)商、施工單位對小區(qū)作一次徹底清場，杜絕各種隱患。
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3、為業(yè)主入伙提供一條龍服務(wù)，尤其是要求開發(fā)商必須在入伙現(xiàn)場設(shè)立答疑組和維修小組，隨時為業(yè)主答疑，并對聯(lián)合驗(yàn)房時發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行修復(fù)或?qū)I(yè)主做出明確的維修承諾。4、及時與業(yè)主簽署《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主公約》等一系列入伙文件資料，動員業(yè)主盡快收樓。
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
5、若現(xiàn)場出現(xiàn)業(yè)主拒絕收樓的情況，應(yīng)按事先準(zhǔn)備的應(yīng)急方案，會同開發(fā)商及時把該業(yè)主與其他業(yè)主進(jìn)行分隔，逐個溝通，盡量避免在現(xiàn)場出現(xiàn)群起攻之的局面出現(xiàn)。
項(xiàng)目管理培訓(xùn)
6、結(jié)合小區(qū)實(shí)際制定具有較強(qiáng)操作性的裝修監(jiān)管方案，對小區(qū)可能造成違章裝修的部位及空間，在裝修協(xié)議書中應(yīng)有明確的責(zé)任界定，千萬不能出現(xiàn)模棱兩可的意見。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
7、嚴(yán)格控制進(jìn)入小區(qū)的裝修人員數(shù)量，全面實(shí)施持證管理，實(shí)施夜間清場制度，加大對裝修施工現(xiàn)場的監(jiān)管頻次，把預(yù)防違章裝修作為監(jiān)管的工作重點(diǎn)。
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章
大規(guī)模入伙和裝修管理期間，是業(yè)主較容易與開發(fā)商產(chǎn)生矛盾，同時也是業(yè)主與管理處較容易結(jié)怨的時候，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把化解矛盾、清除積怨作為頭等大事來抓。
三、依法依約、規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持日常管理工作常做常新。
作為國家二級資質(zhì)以上的物業(yè)管理企業(yè)，在日常管理方面一般都具備較完善、成熟的管理模式、操作流程和服務(wù)理念，項(xiàng)目經(jīng)理只要在執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面多下功夫，保持管理經(jīng)營的穩(wěn)定一般不能做到。在此要加以強(qiáng)調(diào)的是如下幾方面的意識：
（一）契約意識：物業(yè)管理公司與業(yè)主之間，從某個角度看，只是一紙合同的關(guān)系，換句話講，業(yè)主作為合同甲方的權(quán)利是產(chǎn)權(quán)人本身所固有的，他當(dāng)然有權(quán)按合同約定對乙方進(jìn)行監(jiān)督或解除合同關(guān)系，因此，作為乙方的物業(yè)管理企業(yè)只有在不斷加強(qiáng)履約能力，兌現(xiàn)承諾方面多作努力方為上策，而在提供服務(wù)時，任何偷工減料的行為，都應(yīng)視為違約，長此下去，必將使自身陷于被動。
（二）溝通意識：廣泛收集和聽取業(yè)主意見，隨時掌握業(yè)主需求，及時調(diào)整管理服務(wù)思路，是成熟物業(yè)管理企業(yè)的基本素質(zhì)。
1、經(jīng)常性開展業(yè)主意見調(diào)查，主動及時了解業(yè)主的需求變化，找出近期服務(wù)的弱項(xiàng)或盲點(diǎn)，制定整改措施并迅速糾正，同時向業(yè)主公示，請求業(yè)主監(jiān)督實(shí)施。主動發(fā)現(xiàn)和解決問題與被業(yè)主投訴后才去處理相比，哪怕后者處理得再好，兩者的服務(wù)效果是大不相同的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)時常提醒自己這一點(diǎn)。
2、開展積極向上、喜聞樂見的社區(qū)文化活動，雖然不是物業(yè)管理服務(wù)的基本內(nèi)容，但其確是營造小區(qū)良好的人文環(huán)境，融洽業(yè)主關(guān)系的重要手段，是把業(yè)主從“小家”融入“大家”的最佳途徑。因此，不斷提升社區(qū)文化活動的質(zhì)量，讓更多業(yè)主參與，也是項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常思考的問題。項(xiàng)目管理培訓(xùn)