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社區(qū)社會調(diào)研范文1
社區(qū)圖書館具有很強的地域特色，是公共圖書館的縱向延伸。它的出現(xiàn)是城市現(xiàn)代化建設(shè)，特別是文化建設(shè)進入新的發(fā)展階段的重要標志。它主要為周邊的居民讀者提供便利、快捷的信息服務(wù)，從而成為所在區(qū)域群眾的精神樂園。生活在每個社區(qū)的居民，感受最多也最為關(guān)心的還是身邊的文化---社區(qū)文化。因此，城市文化建設(shè)的落腳點顯然應(yīng)該在基層，在社區(qū)。筆者就如何建設(shè)一個讓居民滿意的社區(qū)圖書館提幾點拙見。
一、社區(qū)圖書館的地位
現(xiàn)今的公共圖書館最基層設(shè)置為區(qū)（縣）級，社區(qū)圖書館并未納入公共圖書館體系。現(xiàn)有的社區(qū)圖書館多數(shù)只是作為社區(qū)文化站或居委會的組成部分而存在，并隸屬文化站或居委會管理。
二、社區(qū)圖書館發(fā)展現(xiàn)狀
社區(qū)圖書館的地位決定了它的發(fā)展現(xiàn)狀。近年來，隨著社區(qū)建設(shè)經(jīng)費的逐年提高，社區(qū)圖書館條件相應(yīng)也有較大程度的改善，但總體情況還是相對滯后，存在一系列問題。
1、資金匱乏
現(xiàn)有的多數(shù)圖書館主要依靠政府的投入，投入方式單一，投入有限，藏書增長受到限制，設(shè)備更新速度緩慢，文化活動等一些延伸性工作不能正常開展，直接影響社區(qū)文化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
2、文獻資源欠缺
國際上衡量圖書館發(fā)展水平有兩個主要指標：一是平均一座圖書館的服務(wù)人口數(shù)；二是一座城市的人均公共藏書量。標準是5萬人應(yīng)擁有一座公共圖書館，人均擁有藏書最少3冊。在社區(qū)建設(shè)初期，區(qū)政府給每個社區(qū)補貼一千元用于購置新書。現(xiàn)在，雖然每個社區(qū)都設(shè)有圖書室或閱覽室，但有的閱覽室藏書量還不及個人藏書量多。城市社區(qū)尚且如此，鄉(xiāng)村的條件就更可想而知了。
3、藏書品種少，內(nèi)容單一
社區(qū)圖書館一般只藏有印刷型文獻，電子文獻幾乎沒有；圖書的類型較單一，多數(shù)是文學(xué)、生活類圖書。因缺少購書經(jīng)費，也存在購買盜版書的現(xiàn)象，圖書更新速度緩慢。因此，門庭冷落，少人問津。
4、服務(wù)管理效能低
社區(qū)圖書館缺乏具有管理知識和運作能力的專業(yè)人員，基本只能承擔簡單的圖書借還工作，服務(wù)類型單一，影響圖書館效能的發(fā)揮。
三、社區(qū)圖書館運作模式
長期以來，社區(qū)圖書館的管理體制還是遵循計劃經(jīng)濟下“一地一館”、千“區(qū)”一面的模式。在藏書量、館舍面積、管理規(guī)范、設(shè)施標準等方面都無法滿足居民日益增長的信息需求。因此，急需更新舊的管理理念，積極參與社會大循環(huán)，充分整合現(xiàn)有資源，降低成本，提高有限資源的利用率，應(yīng)努力尋求建設(shè)特色館的模式。除了政府投入辦館外，能否嘗試其它的幾種辦館方式。一是將城市的公共圖書館與一個或若干個社區(qū)圖書館聯(lián)合起來，形成一種總館與分館的關(guān)系。由社區(qū)提供場所，文獻資料由公共圖書館提供，并配備專業(yè)管理人員負責管理。這樣，一方面公共圖書館閑置的文獻資料得到了充分的利用，又有了經(jīng)濟效益；而另一方面，社區(qū)居民又可以在身邊享受到與公共圖書館同等質(zhì)量的服務(wù)，使社會利益最大化。位于賽罕區(qū)的學(xué)府花園圖書館正是這種模式的嘗試者。該館是內(nèi)蒙古圖書館的分館，是自治區(qū)第一家社區(qū)圖書館。八千多居民擁有二萬冊藏書，借閱方便，居民滿意。二是社區(qū)與附近高校圖書館聯(lián)合辦館，實行一館兩用。高校歷來代表著當代的最高學(xué)術(shù)水平和發(fā)展方向，合作辦館將會提升社區(qū)圖書館的素養(yǎng)。三是社區(qū)圖書館與企業(yè)共建。社區(qū)內(nèi)一般都駐有一些企業(yè)和單位，社區(qū)可主動與之聯(lián)姻，由這些企業(yè)和單位出資、社區(qū)出面聯(lián)合辦館，服務(wù)面向社區(qū)居民和企事業(yè)職工。四是個人辦館。鼓勵熱心公益事業(yè)的實業(yè)家以個人名義出資建館，由出資者全權(quán)運作，在不影響公益服務(wù)的前提下，使投資者獲取合理的經(jīng)濟利益。社區(qū)居民只是圖書館的受益者，兩相得益，各取所需。五是居民集資辦館，自建自用。一般由居委會倡導(dǎo)，由社區(qū)居民捐資、捐物、捐報刊、捐書籍等來籌建，管理人員由居委會工作人員擔任。
四、社區(qū)圖書館服務(wù)措施
社區(qū)社會調(diào)研范文2
年是街道不平凡的一年，因河西“奧體”中心和新城建設(shè)，沙洲街道面臨整體拆遷、規(guī)劃，拆遷任務(wù)繁重，規(guī)模空前，矛盾突出。非典疫情的防范控制，“三小車”集中整治兌換，雙創(chuàng)（爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、爭創(chuàng)國家環(huán)保示范城市）等突發(fā)事件及重點工作給街道穩(wěn)定工作造成了巨大的壓力。為保證街道拆遷及其它重點工作的順利開展，我們狠抓基礎(chǔ)，強化防范，制訂預(yù)案，及時鈍化矛盾，切實維護社會穩(wěn)定。我們的主要做法：
一、提高認識，明確責任。堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的工作方針，沒有穩(wěn)定的社會秩序，一切工作無從談起。穩(wěn)定工作實行“屬地化”管理，明確街道工委書記為街道穩(wěn)定工作第一責任人，村黨總支（支部）書記為村穩(wěn)定工作第一責任人，街道工委成員按聯(lián)系點實行分片包干負責，成立街道穩(wěn)定工作班子，建立穩(wěn)定工作辦公室，各村和各有關(guān)單位均成立了相應(yīng)的工作班子，層層落實穩(wěn)定工作責任制。街道主要領(lǐng)導(dǎo)與各行政村簽訂了社會穩(wěn)定工作責任書。將穩(wěn)定工作納入街道綜合考核，穩(wěn)定工作情況與責任單位的經(jīng)濟、精神文明、黨建“三位一體”考核有機結(jié)合起來，街道嚴格按規(guī)定查究領(lǐng)導(dǎo)責任，行使“一票否決建議權(quán)”。
二、突出重點，加大不穩(wěn)定因素調(diào)處力度。在認真貫徹“打防結(jié)合，以防為主”方針的基礎(chǔ)上，街道工委制定了穩(wěn)定工作制度，街道每月堅持一次“拉網(wǎng)式”、“地毯式”排查，將排查的不穩(wěn)定因素進行匯集，建立不穩(wěn)定糾紛檔案，對排查發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素按性質(zhì)和輕重緩急進行梳理分類，詳細記入檔案，做到一目了然，有底有數(shù)。綜合200年度街道排查及群眾上訪情況分析，街道穩(wěn)定工作重點是拆遷工作。
社區(qū)社會調(diào)研范文3
接到集團公司黨委宣傳部“關(guān)于對和諧肥礦建設(shè)進行調(diào)研”的通知后，我們立即向礦黨委領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，根據(jù)黨委領(lǐng)導(dǎo)的安排，由宣傳科牽頭，組織有關(guān)人員就和諧肥礦建設(shè)進行了深入座談。特別是聯(lián)系近幾年和諧礦區(qū)建設(shè)的具體實踐和十六屆六中全會“決定”關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的新要求，廣泛交流了認識和體會，提出了構(gòu)建和諧肥礦應(yīng)實現(xiàn)的目標，找出了影響礦區(qū)和諧發(fā)展的不和諧因素，并就如何加強和諧礦區(qū)建設(shè)提出了意見和建議。現(xiàn)就有關(guān)情況作一簡要匯報。一、構(gòu)建和諧肥礦應(yīng)實現(xiàn)的目標
社會主義和諧社會，是經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)協(xié)，！調(diào)發(fā)展的社會，是人與人、人與社會、人與自然之間整體和諧的社會。從這個角度看，與之相適應(yīng)的和諧礦區(qū)，應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)和諧、管理和諧、文化和諧、人際和諧的統(tǒng)一體，涵蓋了政治、經(jīng)濟、文化、生活等方方面面。而要達到這一要求，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的總要求，以改革促進和諧，以發(fā)展鞏固和諧，以穩(wěn)定保障和諧，以公正維護和諧，以道德素質(zhì)孕育和諧，以黨的先進性引領(lǐng)和諧，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，把構(gòu)建和諧礦區(qū)的目標定位在促進礦區(qū)經(jīng)濟更加發(fā)展、政治更加穩(wěn)定、文化更加繁榮、人際關(guān)系更加和諧、職工生活更加安康上。從我們肥城礦區(qū)的情況看，要實現(xiàn)和諧礦區(qū)的美好愿望，必須實現(xiàn)以下幾個目標：
1、實現(xiàn)更高層次的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，努力為建設(shè)和諧礦區(qū)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。建設(shè)和諧礦區(qū)，發(fā)展是基礎(chǔ)，沒有發(fā)展，什么事也做不了。必須認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅定五年百億目標不動搖，加快重大項目建設(shè)特別是“三個一體化”建設(shè)進程，把提高發(fā)展速度和質(zhì)量放到更加突出位置，集中資源大力發(fā)展優(yōu)勢項目。充分利用國家產(chǎn)業(yè)政策，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，按照發(fā)展式、增效式的要求，大力推進節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建。要更加注重投資業(yè)績，建立完善投資回報考核評估體系，力求效益最大化。要堅持盤活存量促增量，激發(fā)存量活力，提高對經(jīng)濟增長的貢獻度，努力形成新的經(jīng)濟增長源，以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展。
2、實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)，努力為建設(shè)和諧礦區(qū)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。對煤炭企業(yè)來講，做好安全工作，無疑是建設(shè)和諧礦區(qū)的重要前提和保障，但同時也是建設(shè)和諧礦區(qū)的最大變數(shù)。必須高度重視，群策群力，在更高的層次上推進安全工作，實現(xiàn)安全發(fā)展，為和諧礦區(qū)建設(shè)提供良好環(huán)境。要堅持以人為本，強化主動安全觀，規(guī)范崗位操作行為，深化“三違”專項治理，促進人的本質(zhì)安全。要深化質(zhì)量標準化建設(shè)，推進科技和管理創(chuàng)新，進一步提高工程質(zhì)量和安全裝備水平，從根本上提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。要積極推進安全理念變革，改善安全思維模式，培育先進安全文化，引領(lǐng)創(chuàng)建工作向更高層次發(fā)展，努力推動安全工作水平逐年提高，力爭實現(xiàn)零事故、零傷亡目標。
3、實現(xiàn)發(fā)展成果全員共享，努力解決好職工最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題。建設(shè)和諧礦區(qū)，重要的一條原則就是堅持以人為本，善待職工，做到“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果惠及職工”。要以解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題為重點，實實在在地幫助職工解決實際困難和問題，幫助實現(xiàn)他們的愿望。要在企業(yè)效益增長的基礎(chǔ)上，逐步增加職工收入，盡快實現(xiàn)小康目標。要加大住房建設(shè)力度，改善職工居住條件。要高度關(guān)注弱勢群體的生活，完善扶貧助弱機制，不讓一個職工家庭吃不上飯、子女上不起學(xué)、職工看不起病。要通過持續(xù)不懈地努力，力爭到“十一五”末，把礦區(qū)建設(shè)成職工收入較大增長、各種保障體系更加完善、職工安居樂業(yè)、歡樂祥和的新礦區(qū)。
4、實現(xiàn)公平正義的機制保障目標，最大限度發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。公平正義是建設(shè)和諧礦區(qū)的基本條件，制度是實現(xiàn)公平正義的根本保證。必須不斷完善民利保障機制、廠務(wù)公開公示機制、收入分配機制、礦區(qū)穩(wěn)定機制，努力消除影響和諧的體制機制障礙，從源頭上保障公平正義。要切實推行廠務(wù)公開和民主管理制度，以職代會為主渠道，采用多種形式，讓職工知情，聽職工議事，請職工監(jiān)督，提高職工主人翁地位。要尊重和兼顧各群體利益，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，從堅持公平正義的角度，加強收入分配調(diào)節(jié)，建立起既體現(xiàn)個體價值、又相對公平合理的利益分配方式。要創(chuàng)新工作機制，倡導(dǎo)“有話好好說，有事按程序找”的工作新秩序。加強社會治安綜合治理，完善應(yīng)急管理工作體系，妥善處理好新形勢下的新矛盾新問題。要積極推進依法治企方略，堅持學(xué)法守法用法，依法維護企業(yè)和職工合法權(quán)益，將肥礦集團建設(shè)成為法治礦區(qū)、平安礦區(qū)，使公平正義成為建設(shè)和諧礦區(qū)的重要支柱。
（五）實現(xiàn)企業(yè)文化和諧，為和諧礦區(qū)建設(shè)創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境。和諧文化是廣大職工依附的精神家園，也是和諧企業(yè)具有凝聚力、向心力和感召力的源泉之一。集團公司應(yīng)大力倡導(dǎo)人際關(guān)系融洽、干群關(guān)系密切、各種群體相互理解、企業(yè)愿景普遍認同的和諧理念，積極培育“團結(jié)、協(xié)作、誠信、互愛”的和諧精神，建立起具有調(diào)節(jié)利益、增進融合、凝聚力量、推動發(fā)展的具有肥礦特色的和諧文化。要堅持用和諧文化培育人、鼓舞人、塑造人，引導(dǎo)職工樹立和諧的思想觀念和思維方式，使和諧的理念成為廣大職工的重要價值取向。要深入開展“八榮八恥”的教育，牢固樹立起社會主義榮辱觀，知榮明恥樹新風。要提升文明創(chuàng)建活動層次，推動文明創(chuàng)建活動向以人為本、體現(xiàn)關(guān)愛等主題延伸，更大地促進人文環(huán)境和諧。
二、影響礦區(qū)和諧發(fā)展的不和諧因素
通過座談交 流，我們認為，集團公司在推進和諧礦區(qū)建設(shè)進程中，盡管取得了很大成效，促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，但隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和改革的不斷深化，在政治、經(jīng)濟、分配、就業(yè)、勞動保障等方面，也不可避免地出現(xiàn)一些影響礦區(qū)和諧發(fā)展的不和諧因素。主要存在以下幾個方面的矛盾：
1、發(fā)展需求與結(jié)構(gòu)調(diào)整之間的矛盾。近年來，我們肥城礦區(qū)通過采取結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革改制、資產(chǎn)重組等措施，企業(yè)得到了長足發(fā)展，但在發(fā)展過程中也存在“陣痛”，在尋求煤炭資源、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)等方面作出了較大犧牲，遺留問題較多。
2、企業(yè)發(fā)展與基層單位利益之間的矛盾。由于企業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，特別是在信息化建設(shè)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上，要求建成公司一體化運作、集約化管理的統(tǒng)一平臺，對基層單位的要求更為嚴格，管理更為規(guī)范，對資金等重要資源實施集中運作，這在一定程度上影響了基層單位的利益。
3、企業(yè)對高水平人才的渴求和員工整體素質(zhì)偏低的矛盾。由于種種原因，人才短缺特別是高水平的專業(yè)人才嚴重匱乏，已成為煤炭企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。就我們肥礦集團也同樣存在這一問題。在社會高度發(fā)展、競爭日趨激烈、人才日益成為企業(yè)成功的重要砝碼的今天，這個矛盾尤為突出。
4、黨群干群關(guān)系之間的矛盾。當前正值體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟成分、分配方式和利益主體日益多樣化，在礦區(qū)各個領(lǐng)域、各個層面碰撞磨合的過程中必然產(chǎn)生一些矛盾。比如由于干部與群眾在執(zhí)政理念上難以對接，在理解執(zhí)行黨的政策上難以取得一致，在企業(yè)發(fā)展變化的認識上存在偏差等，不可避免的會產(chǎn)生一些摩擦與矛盾。
三、構(gòu)建和諧礦區(qū)的幾點建議
根據(jù)六中全會“決定”精神，我們認為，構(gòu)建與社會主義和諧社會相適應(yīng)的和諧礦區(qū)，應(yīng)從以下幾個方面著手：
第一，堅持以人為本，從人力資源開發(fā)上為構(gòu)建和諧礦區(qū)提供高素質(zhì)的人才隊伍。和諧礦區(qū)貴在“人和”。而“以人為本”既是堅持科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，也是實現(xiàn)人和的基本保證。“以人為本”就是要把企業(yè)員工的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足員工多方面的需求，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展。對于企業(yè)來說，員工既是企業(yè)的主體、和諧的創(chuàng)造者，同時也是生產(chǎn)要素中最為活躍的因素。如何啟動員工的興奮點，使員工的一切行為變被動為主動，是擺在當前的一個重要課題。
第二，堅持以發(fā)展為根基，從物質(zhì)需求保障上為構(gòu)造和諧礦區(qū)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。礦區(qū)和諧在很大程度上取決于生產(chǎn)力的發(fā)展水平，取決于發(fā)展的協(xié)調(diào)性。企業(yè)要和諧，首先要發(fā)展。構(gòu)建和諧礦區(qū)，必須緊緊抓住發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持用發(fā)展的觀點、發(fā)展的思想、發(fā)展的理念不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展思路，做到以發(fā)展促進和諧，以和諧促進發(fā)展。特別是要注重處理速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益、當前與長遠的關(guān)系，圍繞增盈提效，大力發(fā)展生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)經(jīng)營水平，最大限度地實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，為和諧礦區(qū)建設(shè)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
第三，堅持以學(xué)習為手段，從隊伍素質(zhì)的提高上為構(gòu)建和諧礦區(qū)注入創(chuàng)新力。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。那么，通過“建設(shè)學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型職工”來提高職工隊伍的素質(zhì)，也就成為知識經(jīng)濟時代的必然要求，成為提高企業(yè)綜合競爭力、促進企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在動力。在實現(xiàn)學(xué)習型企業(yè)的進程中，要積極引導(dǎo)職工學(xué)習成才，更好應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)。要逐步完善崗位成才激勵機制，引導(dǎo)職工鉆研實用技術(shù)和操作技能。還要積極創(chuàng)造條件，努力營造一個有利于學(xué)習的濃厚氛圍。
第四，堅持以文化為導(dǎo)向，從團隊精神的凝聚上為構(gòu)建和諧礦區(qū)塑造精神支柱。要以文化為導(dǎo)向，建設(shè)獨具肥礦特色的企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的精神氛圍，樹立企業(yè)與員工的共同愿景，培養(yǎng)“心相通，情相融，力相合”的團隊精神，為構(gòu)建和諧礦區(qū)提供精神支撐。企業(yè)文化作為一種具有品牌效應(yīng)的無形資產(chǎn)，具有強大的生命力和擴張力。優(yōu)秀的企業(yè)文化能使企業(yè)的各種生產(chǎn)要素得到最佳組合，從而創(chuàng)造最佳效益，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，真正起到育企業(yè)之“本”、鑄企業(yè)之“魂”、謀企業(yè)之“道”、塑企業(yè)之“形”的作用。
社區(qū)社會調(diào)研范文4
【 關(guān)鍵詞 】社會音樂教育 許昌地區(qū) 現(xiàn)狀
一、許昌地區(qū)社會音樂教育現(xiàn)狀的調(diào)查分析
（一）許昌地區(qū)社會音樂教育對象的調(diào)查
據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計，許昌地區(qū)社會音樂教育對象對科目的選擇多以器樂或舞蹈為主，也有20%的學(xué)生選擇聲樂，學(xué)習音樂理論的很少只占5%。
許昌地區(qū)社會音樂教育的對象主要以少年兒童為主，教育對象主要以學(xué)前或小學(xué)兒童為主，占全部學(xué)生的71%。很多青少年從小學(xué)習音樂，到初中、高中階段由于文化課壓力大，就逐漸放松了對音樂的學(xué)習，初高中階段學(xué)習音樂的學(xué)生也多以考學(xué)為目的，占24%。20歲以上的在社會音樂培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習的非常少，只占3%。
（二）許昌地區(qū)社會音樂教育師資的調(diào)查
許昌地區(qū)社會音樂教育機構(gòu)的教師分為四類：一是高等音樂院校的音樂教師；二是中小學(xué)校的音樂教師；三是一些音樂院校的在校學(xué)生；四是在音樂方面有一定的基礎(chǔ)，但是沒有受過專業(yè)的音樂訓(xùn)練的音樂愛好者。許昌地區(qū)的社會音樂教育的教師以三類、四類居多，這些教師的教學(xué)經(jīng)驗太少，教育機構(gòu)在對教師的聘用上不夠嚴格和規(guī)范，所以許昌地區(qū)社會音樂教育的師資力量還有待提高。
二、許昌地區(qū)社會音樂教育現(xiàn)狀中存在的問題
許昌地區(qū)社會音樂教育是豐富了人們的藝術(shù)文化生活，提高了人們的音樂文化修養(yǎng)，但在許昌地區(qū)社會音樂教育快速發(fā)展的同時也存在著一些不利于其快速發(fā)展的問題。
（一）社會音樂教育管理不規(guī)范
許昌地區(qū)的社會音樂教育的種類大致包括：琴行，藝術(shù)中心，培訓(xùn)班和私人授課。這些培訓(xùn)機構(gòu)以不同的形式存在，大小規(guī)模也不同，相關(guān)政府部門也沒有足夠重視對社會音樂教育機構(gòu)的管理。沒有相關(guān)的，明確的法律法規(guī)去制約和引導(dǎo)社會音樂教育機構(gòu)。有些培訓(xùn)班或者私人授課的教師根本就沒有在相關(guān)部門進行登記，這就難免會有些教育機構(gòu)在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，為獲得最大利益而忽視了社會音樂教育的過程和成果。
（二）社會音樂教育的功利思想嚴重
1、教育機構(gòu)的功利性
如今，琴行、培訓(xùn)學(xué)校、藝術(shù)中心是我們經(jīng)常接觸的社會音樂教育機構(gòu)。但其中不少的機構(gòu)都是打著教育的門面，從教育活動中謀取盡可能大的利潤。老師的專業(yè)知識和教育水平也是參差不齊，也有些老師為了獲得經(jīng)濟利益去招生，對教育結(jié)果從不考慮。我認為，既然是教育機構(gòu)就應(yīng)該把教育放在第一位，實際上，也只有先把教學(xué)質(zhì)量抓上去了，這個經(jīng)濟效益才可能接踵而至。那種把經(jīng)濟效益放在第一位，或者說是太過功利的做法，勢必偏離社會音樂教育的正確軌道。
2、學(xué)生學(xué)習的功利性
近年來的高考隊伍中，藝術(shù)類考生人數(shù)在逐年增加，很多學(xué)生和學(xué)生家長為了考試升學(xué)或獲得某類證書而加入到社會音樂教育中，這種現(xiàn)象也是一種特別的學(xué)習目的。社會音樂教育本來是不斷學(xué)習和不斷自我檢查的過程，但是由于功利思想的參與，把社會音樂教育的目的變?yōu)樯龑W(xué)，考試。使社會音樂教育的功利思想越來越重，離素質(zhì)教育的本質(zhì)越來越遠。
（三）社會音樂教育的收費混亂問題
經(jīng)濟在快速發(fā)展，許昌地區(qū)社會音樂教育的收費，也有趨高的勢頭。并且，這種趨高也沒有一個統(tǒng)一的標準。譬如，有些社會音樂教育機構(gòu)打著名師的旗號，宣傳老師的名氣與教學(xué)水平，從而提高學(xué)費。這就很難界定了，如果收費問題沒有規(guī)范，有的教育機構(gòu)隨意定價，從商業(yè)角度看，影響了市場的合理，卻帶來了經(jīng)濟利益，但卻使許昌地區(qū)社會音樂教育收費變得混亂，由此帶來的負面影響卻也同樣不可小覷。
三、對許昌地區(qū)社會音樂教育的建議
（一）相關(guān)管理部門對其進行統(tǒng)一管理
管理部門應(yīng)該對其進行重新整合，規(guī)劃完整的體系。對于社會音樂教育機構(gòu)收費混亂的問題，教育管理部門制定一個統(tǒng)一的收費標準，或設(shè)定一個上限，以有效的控制學(xué)費不斷高漲的問題。對于社會音樂教育機構(gòu)老師上崗的問題，應(yīng)該從專業(yè)知識到綜合素質(zhì)全面的進行嚴格考核。這樣才能使社會音樂教育快速穩(wěn)步的發(fā)展。
（二）提高社會音樂教師的綜合素養(yǎng)
教師除了必須具備的專業(yè)知識技能和精湛的業(yè)務(wù)外，還要提高自身的素質(zhì)。加強師德師風的修養(yǎng)，形成高尚的人格，有一顆進取的心。不斷拓寬自己的知識視野，增加自身的知識含量。
（三）加強以素質(zhì)教育為主的思想轉(zhuǎn)變
社會音樂教育的本質(zhì)是培養(yǎng)藝術(shù)教育所特有的、能對學(xué)生終生發(fā)展產(chǎn)生影響和作用的基本能力和素質(zhì)，如：審美情操、審美趣味、審美理想、想象力、創(chuàng)造力等。社會音樂教育注重培養(yǎng)高素質(zhì)的公民，這是適應(yīng)社會發(fā)展的科學(xué)道理。但是好多學(xué)生參加社會音樂教育學(xué)習的目的就是為了考學(xué)、加分、文聘。這種太過目的性和功利性的學(xué)習態(tài)度違背了社會音樂教育的真正目的，不利于人的全面發(fā)展。通過音樂媒體進行教育的一種審美教育，注重情感體驗和個人特點，因材施教，使學(xué)生積極主動的、生動活潑的學(xué)習。從而促進智力和身心的健康發(fā)展。
近年來，社會音樂教育迅速發(fā)展，教育規(guī)模不斷擴大，教育形式逐步規(guī)范，教育質(zhì)量也良性發(fā)展，不僅提高了學(xué)習者的音樂知識，更陶冶了人們的情操，有利于整個社會素質(zhì)的提升，同時也為社會培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的音樂人才，這些都是值得我們驕傲的。但在社會音樂教育快速發(fā)展的同時，我們不難看出其存在的問題，這些問題阻礙或不利于社會音樂教育更好的發(fā)展。
在經(jīng)濟快速發(fā)展的社會，人們逐漸開始重視精神文明建設(shè)，社會音樂教育作為音樂文化傳播的一種形態(tài)，在加快社會的良好發(fā)展進程中起著重要的作用。在提倡構(gòu)建和諧社會的今天，素質(zhì)教育已經(jīng)成為教育的主要方向，而社會音樂教育是素質(zhì)教育的重要組成部分，在發(fā)展素質(zhì)教育的今天發(fā)揮著它獨一無二的作用，所以社會音樂教育的健康發(fā)展促進社會全面發(fā)展，全面進步。
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社區(qū)社會調(diào)研范文5
積極參與社區(qū)精細化管理
——xx街道參與城市精細化管理調(diào)研報告
社區(qū)居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的法定基層群眾性自治組織，在服務(wù)居民群眾、搞好城市管理、密切黨群干群關(guān)系、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧等方面具有不可替代的作用。當前，隨著工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化進程加快，城市基層社會正在發(fā)生著深刻變化，城市社區(qū)日益成為社會管理的重心，改善民生的依托，維護穩(wěn)定的根基。根據(jù)此次主題教育的要求，我對xx街道所轄六個社區(qū)居委會參與城市精細化管理情況進行了調(diào)研。情況如下：
一、 xx街道社區(qū)居民委員會基本情況
xx街道管轄范圍東至風景街、西至xx路、南至xx路、北至xx路，轄區(qū)面積10平方公里，轄區(qū)共有23個居住小區(qū)727棟居民樓，管轄戶數(shù)42399戶，常住人數(shù)7.2萬人。xx街道辦事處下設(shè)東城xx社區(qū)、東城xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)共6個社區(qū)居委會。社區(qū)現(xiàn)共有工作人員78人，其中聘用人員50人，人事7人，公益性崗位18人，臨時用工3人。社區(qū)居民委員會擔負著街道辦事處及市、區(qū)有關(guān)職能部門下達的面向轄區(qū)居民的諸多政府公共服務(wù)事項，包括治安、衛(wèi)生、計生、就業(yè)、低保、文化體育活動等，同時還承擔社區(qū)禁毒、社區(qū)矯正、流動人口管理、預(yù)防青少年違法犯罪等任務(wù)。
二、主要做法和成效
（一）建立了相對規(guī)范的社區(qū)干部隊伍。通過推行社區(qū)干部形象公開、職責公開和工作內(nèi)容公開等制度，社區(qū)公共場所設(shè)立公示牌，公開社區(qū)干部的照片、分工及職責，接受社區(qū)居民群眾的監(jiān)督；同時積極推行民主評議社區(qū)干部制度，完善社區(qū)工作考核辦法，每年年底通過居民評議、社區(qū)互評、部門測評等方式對各社區(qū)進行綜合考核，考核結(jié)果作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。通過內(nèi)外監(jiān)督結(jié)合，打造風清氣正的社區(qū)干部隊伍。
（二）構(gòu)建多元化治理模式。以社區(qū)自治組織為主體、以社區(qū)社會組織為補充、社區(qū)居民廣泛參與的社區(qū)治理結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新社區(qū)管理機制，提高社區(qū)管理實效,擴大社區(qū)居委會的服務(wù)功能，構(gòu)建“社區(qū)——網(wǎng)格支部（居民小組）——樓長——居民代表”的網(wǎng)格化管理體系。充分發(fā)揮執(zhí)政黨基層組織的作用，讓居民群眾他們的各項訴求有正常上傳的通道，更好地促進城鄉(xiāng)基層群眾與政府間的雙向溝通與交流，減少或避免矛盾尖銳化現(xiàn)象。
（三）公眾參與度有效提升。加強對責任片區(qū)各商戶的衛(wèi)生情況、經(jīng)營秩序的日常巡查，加強對沿街店鋪“門前五包”責任情況的考核，推動形成“家家店鋪樹形象，文明經(jīng)營創(chuàng)和諧”良好的經(jīng)營氛圍。同時，廣泛開展了清掃街面、清運垃圾、清除牛皮癬、路面文明勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動，通過網(wǎng)格員和志愿者見人見事見服務(wù)，進一步提高了居民群眾對城市管理的參與意識，實現(xiàn)了民眾對城管工作支持力度和城管工作服務(wù)民生能力的“雙提高”。
三、社區(qū)管理的主要問題及難點
隨著我區(qū)城市化進程的不斷推進，城市管理出現(xiàn)了不少需要重視的矛盾和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一） 城市管理法律依據(jù)相對滯后
在參與城市管理過程中，社區(qū)居委會人員因沒有執(zhí)法權(quán)只能進行勸解和疏導(dǎo)，造成管理力度薄弱，效果不佳。相關(guān)執(zhí)法部門也由于法律依據(jù)相對滯后，導(dǎo)致實踐中執(zhí)法部門對此類違法行為只能口頭勸導(dǎo)，降低了行政管理的效率和權(quán)威。以小區(qū)管理為例，社區(qū)居委會提出的整改意見，物業(yè)公司往往不予理睬，管理部門也由于《物業(yè)管理條例》沒有相關(guān)條款而束手無策。造成問題長期得不到解決。
（二）城市管理薄弱環(huán)節(jié)依然存在
主要表現(xiàn)為：一是占道經(jīng)營現(xiàn)象屢禁難絕。特別是街道部分次干道存在占道經(jīng)營、流動攤、店外攤、店外作業(yè)加工等現(xiàn)象。二是交通秩序整治存在死角。機動車輛亂停放、隨意上人行道現(xiàn)象比較普遍。三是是環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀不容樂觀。市民隨地亂扔垃圾，部分居民隨意傾倒垃圾、排放污水的現(xiàn)象還不同程度存在。規(guī)劃空地管理難度大，建筑垃圾隨意傾倒，小開荒現(xiàn)象還時有發(fā)生。四是私搭亂建屢禁不絕，缺乏有效手段進行整治。
（三）城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進一步加強
基礎(chǔ)設(shè)施不配套、硬件設(shè)施不健全，增加了城市管理的難度，也影響了城市管理的質(zhì)量。主要存在問題是居然之家和唐人中心缺少垃圾中轉(zhuǎn)站或設(shè)置不合理，對周圍環(huán)境衛(wèi)生造成影響。
（四）市民的文明素質(zhì)需進一步提高
隨著我區(qū)城市化進程加快，城市人口數(shù)量的不斷增長，這部分人群中既有從農(nóng)村進城的移民和外來農(nóng)民工、又有城市自生的下崗職工，還有部分的弱勢群體，他們生存于城市底層和邊緣，沒有固定收入，基本依靠擺攤設(shè)點的收入來維持生活，以個人經(jīng)濟利益最大化為出發(fā)點，城市文明往往被拋在一邊，市民素質(zhì)與現(xiàn)代社區(qū)所必須具備的社會公德、衛(wèi)生意識、環(huán)境意識還有一定距離。
（五）社區(qū)居民委員會工作人員隊伍報酬偏低，結(jié)構(gòu)不合理，難以適應(yīng)管理需要。
一是嚴重缺乏專業(yè)社工人才。社區(qū)居民委員會聘用的社區(qū)服務(wù)站工作人員大多沒有經(jīng)過專業(yè)社會工作知識培訓(xùn)，政策水平較低。二是待遇低，成長空間有限。社區(qū)黨支部書記、社區(qū)居民委員會主任、副主任的月均報酬只有2600元/月,普通社區(qū)干部只有2000元/月，不少社區(qū)干部反映，其報酬與工作付出極不相稱，僅是憑熱情在工作。因社區(qū)社工人才聘用管理制度不健全，沒有進步空間，大學(xué)生及專職社工人才不愿到社區(qū)工作。
四、提升城市管理水平的對策與建議
（一）樹立現(xiàn)代城市管理的理念
城市管理作為政府的主要職能之一，肩負著城市規(guī)劃、市政工程、公用事業(yè)、公安交通、市場監(jiān)管和市容環(huán)衛(wèi)等職能，面臨著點多、面廣、線長和工作量大的局面，關(guān)系到千家萬戶的切身利益，是城市文明建設(shè)的重要窗口。搞好城市管理，務(wù)必樹立“以人為本”的現(xiàn)代城市管理理念，建立服務(wù)型“城管”。
（二）完善城市管理體制，落實城市管理責任
1.建立街道吹哨，部門報到的機制。城市管理涉及的部門眾多，管理對象和任務(wù)也比較復(fù)雜，務(wù)必加強領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方形成合力。全區(qū)應(yīng)建立由主要領(lǐng)導(dǎo)為主任，規(guī)劃、建設(shè)、市政、環(huán)保、衛(wèi)生、市場監(jiān)管、公安、交通、國土等部門參與的城市管理聯(lián)席會議制度，定期召開會議，共同研究解決城市管理中的重大問題和部署城市管理各項任務(wù)，形成齊抓共管，綜合治理的新型城市管理體制，并建立一套行之有效的部門協(xié)作辦法，互通信息，及時協(xié)調(diào)，共享資源，特別是在管理、執(zhí)法、考核等各個環(huán)節(jié)加強聯(lián)系，改善部門間推諉扯皮現(xiàn)象，形成管理的有效合力。
2.加強屬地管理，健全城市分級管理的工作體制。堅持屬地管理原則，按照“重心下移、條塊結(jié)合、以塊為主”的要求完善與現(xiàn)代化城市想適應(yīng)的“三級網(wǎng)絡(luò)（區(qū)、街、社區(qū)）”的城市管理體制，建立以城市管理聯(lián)席會為統(tǒng)領(lǐng)，街道為主體、職能部門為保障、村（社區(qū)）為基礎(chǔ)的分級管理體制。一是強化街道在城市管理工作中的地位和作用，發(fā)揮街道對人、地、物、事熟悉的優(yōu)勢，健全街道辦事處的城管工作機構(gòu)和委托執(zhí)法隊伍，支持街道對上級部署要求與街道自身實際結(jié)合起來，因地制宜、創(chuàng)造性地開展管理工作。二是完善城市管理社區(qū)為主的體制，增加社區(qū)工作力量，配齊社區(qū)管理服務(wù)設(shè)施，重點做好與居民利益有關(guān)的治安防范、公共衛(wèi)生、消防安全、優(yōu)撫救濟、糾紛調(diào)解、居民教育等工作，讓社區(qū)在城市管理中發(fā)揮最基層、最前沿作用。
3.建立城市管理社會參與、輿論引導(dǎo)監(jiān)督機制。通過實行政務(wù)公開、居民投訴、新聞曝光、學(xué)生環(huán)保行動、百姓體驗城管執(zhí)法工作等方式與活動，讓居民了解、參與城市管理，對違反城市管理的行為實施有效的監(jiān)督。充分利用文化活動以及電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳喻家坡乃至望城區(qū)城市建設(shè)與管理的成就以及公園式城區(qū)的風貌，提升居民對望城城市的認同感和自豪感，激發(fā)居民自覺維護市容環(huán)境，遵守城市文明公約，支持城管工作的主人翁意識，逐步形成居民自主管理、自我規(guī)范、共同參與城市管理的良好氛圍。
（三）提高認識，著力維護城市規(guī)劃的可持續(xù)性。在執(zhí)行城市規(guī)劃方面，區(qū)、街道、社區(qū)干部都要有充分的認識，做到“規(guī)劃一張紙、審批一支筆”，嚴格依法、依程序辦事，不能隨意改變，全區(qū)職能部門要加大監(jiān)管力度，對不按規(guī)劃實施的要敢于叫停，真正體現(xiàn)城市規(guī)劃的法律性、科學(xué)性和可持續(xù)性
（四）加強硬件設(shè)施建設(shè)，完善城市功能
進一步抓好道路建設(shè)、背街小巷等城市基礎(chǔ)工程建設(shè)，加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的更新保障。完善住宅小區(qū)垃圾收集的機械化作業(yè)，確保居民生活垃圾及時收集清運。加快村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套建設(shè)，加大對經(jīng)濟薄弱村（社區(qū)）的基礎(chǔ)設(shè)施改造投入力度及保潔保序工作的扶持，鞏固和提高生活垃圾清運和無害化處理全覆蓋水平。
（五）疏堵結(jié)合，進一步加大環(huán)境整治力度
社區(qū)社會調(diào)研范文6
《寧波市江北區(qū)社會救助狀況調(diào)查問卷》針對寧波市江北區(qū)孔浦街道孔浦二村社區(qū)、江北區(qū)孔浦街道紅梅社區(qū)、江北區(qū)慈城鎮(zhèn)慈湖人家社區(qū)三個社區(qū)的困難家庭采取隨機與整群抽樣的方式進行了實地調(diào)查，本次問卷調(diào)查一共發(fā)放120份，其中收回98份，實際有效問卷87份，問卷有效率為88.78%。
（一）被調(diào)查對象的基本情況
注：對于身體狀況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計考慮到對被調(diào)查對象的心理保護，有些有調(diào)查時觀察記錄所得，有些在交談中所得，因此數(shù)據(jù)統(tǒng)計可能較真實情況有較大出入。
（三）被調(diào)查對象對社會救助制度的了解和期待
調(diào)查結(jié)果顯示仍然有50%以上的被調(diào)查對象不了解或者只是一般了解當前所實施的社會救助的制度。有56.3%的被調(diào)查對象認為當前所實施的社會救助對他們的生活幫助并不大。其中有25.7%的被調(diào)查對象認為幫助很小。在接受調(diào)查的87個被調(diào)查對象中有75.9%希望政府將社會救助的資金用于“教育醫(yī)療補助”和“助老助殘活動”，其中希望用于“教育醫(yī)療補助”的高達49.2%。
二、分析寧波市江北區(qū)社會救助制度所存在的問題
基于對以上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計的深入研究，本團隊分析發(fā)現(xiàn)了當前寧波市江北區(qū)社會救助制度所存在的問題。
（一）滯后的社會救助理念
我國社會救助體系是建立在施恩、同情基礎(chǔ)上的，集中表現(xiàn)為實施救助的人常以高人一等的高傲狀態(tài)自居，本次被調(diào)查的受助者因并不了解社會救助權(quán)是現(xiàn)代社會的基本人權(quán)和我國憲法賦予公民的法定權(quán)利因而表現(xiàn)為感恩戴德的狀態(tài)，要明白社會救助是國家政府的責任，國家有義務(wù)對生活困難人員實施救助，符合條件的生活困難人員就有權(quán)請求國家或政府給予某種救助。
（二）社會救助的項目比較單一，水平偏低
當前的社會救助重在保障貧困居民的最低生活需求，是比較單一的生活救助。而缺乏關(guān)注居民迫切需要解決的其他方面的社會救助。在接受調(diào)查的87個被調(diào)查對象中有49.2%更希望政府將社會救助的資金用于“教育醫(yī)療補助”，更比如說在調(diào)查交談中發(fā)現(xiàn)有些貧困居民非常想通過自己的勞動來擺脫貧困，但由于政府對這方面的救助和關(guān)注非常至少，因此這些貧困居民普遍缺乏這樣的機會。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)被救助對象每年可以從各類主體獲得的救助資金大多數(shù)為1000元以下，占到被調(diào)查對象的63.2%，而1000到2500元的也占到35.6%。現(xiàn)行的社會救助仍然沿用好幾年前的救助標準，救助的標準的提高遠遠比不上物價的上漲水平，而在實施社會救助時過分強調(diào)保障“最低”生活水平，因此社會救助資金對接受社會救助的被救助對象起不到實質(zhì)性的幫助。
（三）社會救助缺乏統(tǒng)籌管理，有效監(jiān)督
各項救助制度是在實際工作中逐步發(fā)展起來的，既有民政、教育、衛(wèi)生部門實施的救助，也有勞動、司法、工會、共青團、婦聯(lián)、計生等部門提供的救助，因此，社會救助的管理缺乏統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，各個組織沒有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌的管理。首先，是沒有統(tǒng)一的社會救助管理部門，使得各個部門對社會救助管理混亂，政策不一致。其次，由于部門分割，導(dǎo)致各個社會救助部門之間缺乏合作溝通，難以有效的滿足救助對象的各種救助需求，大大增加了社會管理運行成本。救助方式的選擇以及救助申請審批程序等方面都存在著一定的問題。由此導(dǎo)致一些迫切需要獲得專項救助的人不能享受救助，而本來沒有資格申請社會救助資金的人卻每年都領(lǐng)到社會救助資金，對于這類現(xiàn)象，受調(diào)查對象表現(xiàn)出了極大的煩惱和無奈。
（四）社會救助政府承擔過多責任而缺乏企業(yè)、社會團體的參與
在社會救助實施中，政府要積極引導(dǎo)社會團體和社會成員自愿參與社會捐贈、社會幫扶、鄰里互助等社會活動。在社會救助的主體結(jié)構(gòu)中， 政府固然是第一責任主體， 但僅靠政府這一單一主體組織的社會救助是絕對不夠的， 政府也是沒有能力光靠自己來完成全部內(nèi)容的，因此除了政府救助之外， 企業(yè)、社會團體等非政府組織也是社會救助的另一重要主體。如何調(diào)動企業(yè)、社會團體的參與積極性是當今政府面臨的一個重要難題。
三、針對上述問題提出的兩點措施
（一）進一步推進社會救助方面的法制建設(shè)
參照在社會救助方面做得較好的國家和地區(qū)的經(jīng)驗就不難發(fā)現(xiàn)，法制化建設(shè)均為相關(guān)機構(gòu)工作的重中之重。時至今日，在各方力量的博弈下，我國尚未出臺一部內(nèi)容較為完備、形式較為合理的《社會救助法》，這也為許多問題的解決留下了空白。譬如在我國之類的“中央政府主導(dǎo)型”的社會救助模式下，如何更好地處理好官方機構(gòu)和事業(yè)單位和社會民營組織之間的關(guān)系。在諸如此類方面，亟待法律給予有權(quán)威的合理回答。而寧波市作為國務(wù)院規(guī)定的“較大的市”，在行政規(guī)章和地方性法規(guī)建設(shè)方面，無疑具有較大的自主性和靈活性。如何在現(xiàn)有的《寧波市醫(yī)療救助辦法》和《寧波市最低生活保障辦法》等基礎(chǔ)之上，針對現(xiàn)狀提出更好地解決措施，將考驗政府人員的智慧與能力。我們需要從法律上明確民間社會組織的地位，對該類組織的審核由流于形式的事前審查改為事后登記備案，運用各種方式降低該類組織的生長發(fā)展障礙并積極培養(yǎng)其之良性發(fā)展。寧波市在社會組織的管理與經(jīng)營創(chuàng)新方面，走在全國前列。因此更好地利用民間的力量幫組政府分工協(xié)作，既符合現(xiàn)實利益需求，又符合本市工作的著力之處。
（二）最需注重對被救助群體的自生能力
