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安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施范文1
關(guān)鍵詞：電力調(diào)度；安全管理；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與防范；措施
中圖分類號： TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
電網(wǎng)的快速發(fā)展加之特高壓電網(wǎng)的建設(shè)，我國已成為世界上建成電壓等級最高、結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、規(guī)模最大的特大型電網(wǎng)。不斷提高的電力自動化水平讓調(diào)度自動化系統(tǒng)在全國已大量應(yīng)用。特別是最近幾年，各等級電壓變電站正在逐步采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控，大幅度減少了值班人數(shù)甚至是實(shí)現(xiàn)了無人值班，調(diào)度自動化各項(xiàng)指標(biāo)逐步納入到電力生產(chǎn)安全考核中，由此對于其安全可靠性有了更高要求。電力調(diào)度在整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)行中是電網(wǎng)倒閘操作、運(yùn)行管理、事故處理的中樞指揮機(jī)構(gòu)，每個(gè)調(diào)度員是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接指揮者。在實(shí)際的電網(wǎng)運(yùn)行中，任何不規(guī)范行為都會有可能影響到電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，甚至是造成重大事故。如果電力調(diào)度員誤判、誤調(diào)、誤操作，其給企業(yè)和社會帶來的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響是無法估量的。
一、電網(wǎng)調(diào)度不安全因素
1、系統(tǒng)運(yùn)行的不安全因素
電力調(diào)度自動化系統(tǒng)已經(jīng)在全國范圍內(nèi)得到重點(diǎn)推廣，被大量應(yīng)用。各等級電壓變電站監(jiān)控逐步采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控，少人或無人值班，加之智能電網(wǎng)逐步開展，不斷提高的電力自動化水平無疑為電網(wǎng)的安全運(yùn)行增加了一道安全屏障。雖然自動化程度得到了提高，但系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，不容忽視。調(diào)度自動化系統(tǒng)運(yùn)行中的不安全因素包括系統(tǒng)自身缺陷和環(huán)境因素。
1.1.1系統(tǒng)自身缺陷
系統(tǒng)自身缺陷包括產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段或者工程施工環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，留下安全隱患；無用的警告信息過多，真實(shí)的事故信號容易被這些偽信息淹沒，為安全監(jiān)控帶來隱患；裝置的老化影響到了系統(tǒng)的運(yùn)行率和安全可靠性；目前仍在用單通道或2條通道使用同種介質(zhì)的假雙通道運(yùn)行模式，極易造成系統(tǒng)通道故障，短時(shí)間內(nèi)難以恢復(fù)，無法監(jiān)控調(diào)度端，給調(diào)度員造成錯(cuò)覺，干擾正常調(diào)度。
1.1.2環(huán)境因素
包括設(shè)備運(yùn)行環(huán)境得不到保證、人機(jī)混雜，加上多采用UPS提供停電時(shí)臨時(shí)電源，缺乏電源維護(hù)管理措施，容易給設(shè)備的運(yùn)行安全狀況帶來隱患。此外，眾多的系統(tǒng)接口，若采用服務(wù)器雙卡或三卡內(nèi)橋式分段網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)和公司MIS聯(lián)網(wǎng)，沒有實(shí)現(xiàn)物理級上的隔離，監(jiān)控調(diào)度網(wǎng)絡(luò)容易受到黑客及病毒的威脅。
2、管理的不安全因素
依據(jù)國家GB/T13816-1992《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，生產(chǎn)過程中的有害、危險(xiǎn)因素分6類；而電力調(diào)度工作中的危險(xiǎn)因素與第5類危險(xiǎn)因素辯識關(guān)系密切，即行為性危險(xiǎn)。它的危害性因素包括：指揮錯(cuò)誤（違章指揮、指揮失誤、其他指揮錯(cuò)誤）、操作失誤（違章作業(yè)、誤操作、其他操作失誤）、監(jiān)護(hù)失誤、其他錯(cuò)誤、其他行為性危險(xiǎn)和有害因素。
1.2.1管理上不安全因素亦有新模式、新裝備的應(yīng)用，不可避免地帶來了管理方式上要發(fā)生變化。如允許在無人值班的變電站進(jìn)行影響遠(yuǎn)方實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的檢修操作，許可人在現(xiàn)場與集控、調(diào)度、遠(yuǎn)動人員互不溝通；調(diào)度員充當(dāng)操作人員角色，在調(diào)度計(jì)算機(jī)上直接遙控等都會給安全監(jiān)控、調(diào)度帶來隱患，根源均是存在于管理的不到位，存在漏洞；也有一些部門不注重現(xiàn)場管理，不注重安全基礎(chǔ)工作，自恃設(shè)備性能優(yōu)良，數(shù)據(jù)長期不做備份，反事故措施缺乏，常以技術(shù)裝備代替現(xiàn)場管理，掩蓋安全隱患。加上運(yùn)行規(guī)程編寫不完善，技術(shù)管理不到位，內(nèi)容過于簡單，許多設(shè)備改造、變動情況沒有及時(shí)編進(jìn)規(guī)程中。
1.2.2存在著誤下命令（即調(diào)度員沒有嚴(yán)格遵守規(guī)程，未認(rèn)真了解系統(tǒng)運(yùn)行方式或交接班不清，誤下命令；使用逐項(xiàng)命令時(shí)，一旦工作量過大，操作任務(wù)比較繁重，調(diào)度命令的擬寫就會容易出現(xiàn)錯(cuò)誤；在與現(xiàn)場進(jìn)行核對的過程中，工作交接班沒有交接清楚或現(xiàn)場回報(bào)不清就匆忙進(jìn)行操作也極易造成錯(cuò)誤）、誤送電（調(diào)度員沒有嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作管理制度，工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清造成誤送電；線路上如果有多個(gè)工作組在進(jìn)行工作時(shí)，在工作結(jié)束時(shí)沒有全部回報(bào)工作終結(jié)就送電或用戶在未得到當(dāng)班調(diào)度許可就在用戶專用線上工作也會造成事故）、延誤送電（即調(diào)度員執(zhí)行意識相對比較淡薄，心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不清楚系統(tǒng)運(yùn)行狀況，特別是在事故處理中，不熟悉工作程序，對重要用戶延誤送電）。其次是管理漏洞和檢修工作無計(jì)劃性。
二、電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及防范措施
1、開展人員培訓(xùn)
安全管理終究是一項(xiàng)對人的管理。新形勢下加強(qiáng)安全管理，首先是管理層要更新觀念，提高素質(zhì)，建立一支能管善管、思想開闊的安全管理隊(duì)伍，滿足新形勢下安全管理工作要求，避免在思想上認(rèn)識不到安全的重要性，防止疏于管理、制度措施落實(shí)不力、放任自流的現(xiàn)象發(fā)生。其次是職工方面，加強(qiáng)職工綜合業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)對系統(tǒng)故障判斷識別能力和突發(fā)事件應(yīng)對應(yīng)變能力。落實(shí)調(diào)度員崗位責(zé)任制，提高調(diào)度員安全意識。
2、加大技改投入
自動化運(yùn)行設(shè)備日常檢查管理中發(fā)現(xiàn)的共性問題要做到迅速制定防范措施。通過技術(shù)改造減少設(shè)備自身缺陷，爭取早日讓新技術(shù)在生產(chǎn)應(yīng)用中成熟起來。在設(shè)備采購環(huán)節(jié)上把好質(zhì)量關(guān)，選用設(shè)計(jì)周密合理的方案和產(chǎn)品，嚴(yán)把施工關(guān)，在投如運(yùn)行之前還要把好竣工驗(yàn)收關(guān)；運(yùn)行期間堅(jiān)持設(shè)備巡檢制度，盡量改善設(shè)備環(huán)境。對服務(wù)器等重要設(shè)備采取冗余技術(shù)，數(shù)據(jù)備份、備品備件等均要應(yīng)建立相應(yīng)的制度并貫徹實(shí)施，對在運(yùn)行中暴露出來的問題要及時(shí)采取措施加以整改，堅(jiān)決停運(yùn)或更換可能會影響到系統(tǒng)安全可靠性的設(shè)備，避免因設(shè)備自身缺陷而造成事故發(fā)生。
3、用制度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
2.3.1搞好安全工作，不能夠僅僅靠素質(zhì)、科技、良心和熱情，還必須要建立一套完整、行之有效的監(jiān)督管理考核機(jī)制。通過建章立制，明確安全責(zé)任，做到事事有章可循，人人都有“制度就是高壓線”意識。
2.3.2強(qiáng)化制度對現(xiàn)場作業(yè)過程的檢查、監(jiān)督，對于動態(tài)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)處理，杜絕形式主義，封堵新模式下出現(xiàn)管理漏洞，明確工作人員各自職責(zé)，實(shí)現(xiàn)由人為控制向制度控制轉(zhuǎn)變，杜絕以技術(shù)裝備代替現(xiàn)場管理的現(xiàn)象。
2.3.3通過完善運(yùn)行值班等一系列制度，消除一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象。技術(shù)措施方面要嚴(yán)格按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求執(zhí)行“三票兩制”，堅(jiān)持調(diào)度命令預(yù)發(fā)制、調(diào)令復(fù)誦制、調(diào)令隔班復(fù)審、隔班預(yù)告等，嚴(yán)格審核調(diào)度命令票和操作票，嚴(yán)格進(jìn)行考核，大型復(fù)雜調(diào)度操作指令票由班長、分管調(diào)度所長審核。加強(qiáng)分析與預(yù)控調(diào)度危險(xiǎn)點(diǎn)，每項(xiàng)工作都要做到有危險(xiǎn)點(diǎn)分析，采取切實(shí)可行的防范措施把相應(yīng)的工作落到實(shí)處。
三、結(jié)論
電力調(diào)度安全管理工作是電力安全生產(chǎn)管理規(guī)范化的重要內(nèi)容之一。搞好電力安全調(diào)度，必須認(rèn)真提高調(diào)度員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，加強(qiáng)調(diào)度安全生產(chǎn)管理的重要性。遵循電網(wǎng)管理制度，學(xué)好專業(yè)理論知識。多做事故預(yù)想和反事故演習(xí)，持之以恒，扎扎實(shí)實(shí)的開展深入研究。
參考文獻(xiàn)：
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安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施范文2
學(xué)校體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)防控暫行辦法
第一章 總 則
第一條 為防范學(xué)校體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)學(xué)生、教師和學(xué)校的合法權(quán)益，保障學(xué)校體育工作健康、有序開展，根據(jù)《義務(wù)教育法》《未成年人保護(hù)法》《侵權(quán)責(zé)任法》等法律，制定本辦法。
第二條 學(xué)校體育運(yùn)動是指教育行政部門和學(xué)校組織開展或組織參與的體育教學(xué)、課外體育活動、課余體育訓(xùn)練、體育比賽，以及學(xué)生在學(xué)校負(fù)有管理責(zé)任的體育場地、器材設(shè)施自主開展的體育活動。學(xué)校體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)是指學(xué)校體育運(yùn)動過程中可能發(fā)生人員身體損傷的風(fēng)險(xiǎn)。體育運(yùn)動傷害事故是指體育運(yùn)動中發(fā)生的造成人員身體損傷后果的事故。
第三條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)依法積極開展學(xué)校體育運(yùn)動，組織學(xué)生參加體育鍛煉，增進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康水平。組織學(xué)生參加體育鍛煉活動應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
第四條 學(xué)校體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)防控遵循預(yù)防為主、分級負(fù)責(zé)、學(xué)校落實(shí)、社會參與的原則。教育行政部門和學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全學(xué)校體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，預(yù)防和避免體育運(yùn)動傷害事故的發(fā)生。
教育行政部門和學(xué)校不得以減少體育活動的做法規(guī)避體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)。
第五條 本辦法適用于全日制中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校。普通高等學(xué)校、特殊教育學(xué)校的體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)防控工作可參照本辦法，結(jié)合實(shí)際執(zhí)行。
第二章 管理職責(zé)
第六條 教育行政部門應(yīng)當(dāng)把學(xué)校體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)防控作為教育管理與督導(dǎo)的重要內(nèi)容，納入工作計(jì)劃,制訂適合本地區(qū)的學(xué)校體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)防控指導(dǎo)意見或工作方案，明確風(fēng)險(xiǎn)防控的具體內(nèi)容和基本要求，指導(dǎo)并督促學(xué)校建立完善學(xué)校體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，落實(shí)防控責(zé)任和措施。
教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對學(xué)校體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行督導(dǎo)檢查，檢查結(jié)果作為對學(xué)校進(jìn)行考核和問責(zé)的重要依據(jù)。
第七條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立校內(nèi)多部門協(xié)調(diào)配合、師生員工共同參與的學(xué)校體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，制訂風(fēng)險(xiǎn)防控制度和體育運(yùn)動傷害事故處理預(yù)案，明確教務(wù)、后勤、學(xué)生管理、體育教學(xué)等各職能部門的職責(zé)，組織和督促相關(guān)部門和人員履行職責(zé)，落實(shí)要求。
第八條 教育行政部門和學(xué)校應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)產(chǎn)品和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選購體育器材設(shè)施，沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)要求供應(yīng)商提供第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)的安全檢測及評估報(bào)告。應(yīng)當(dāng)建立體育器材設(shè)施與場地安全臺帳制度，記錄采購負(fù)責(zé)人、采購時(shí)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、使用年限、安裝驗(yàn)收、定期檢查及維護(hù)情況。
學(xué)校體育器材設(shè)施應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安裝要求，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)完成安裝，安裝完成后學(xué)校應(yīng)當(dāng)進(jìn)行簽收，簽收結(jié)果記錄在體育器材設(shè)施與場地安全臺帳中。
由教育行政部門采購交由學(xué)校使用的體育器材設(shè)施，應(yīng)當(dāng)將采購安全臺帳同期交付。
第九條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)按規(guī)定安排學(xué)生健康體檢，建立學(xué)生健康檔案，按照《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》規(guī)定，納入學(xué)籍檔案管理。學(xué)生新入學(xué)，應(yīng)當(dāng)要求學(xué)生家長如實(shí)提供學(xué)生健康狀況的真實(shí)信息。轉(zhuǎn)學(xué)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)接學(xué)生健康檔案。涉及學(xué)生個(gè)人隱私的，學(xué)校負(fù)有保密義務(wù)。
對不適合參與體育課或統(tǒng)一規(guī)定的體育鍛煉的學(xué)生，學(xué)校和教師應(yīng)當(dāng)減少或免除其體育活動。
第十條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)主動公示體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度、體育運(yùn)動傷害事故處理預(yù)案等信息，接受家長和社會的監(jiān)督。
第三章 常規(guī)要求
第十一條 教師在體育課教學(xué)、體育活動及體育訓(xùn)練前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查體育器材設(shè)施及場地;體育課教學(xué)、體育活動及體育訓(xùn)練中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化安全防范措施，對技術(shù)難度較大的動作應(yīng)當(dāng)按教學(xué)要求，詳細(xì)分解、充分熱身，并采取正確的保護(hù)與幫助。
第十二條 教育行政部門或?qū)W校組織開展大型體育活動或體育比賽，應(yīng)當(dāng)成立安全管理機(jī)構(gòu);制訂安全應(yīng)急預(yù)案;檢查體育器材設(shè)施及場地，設(shè)置相應(yīng)安全設(shè)施及標(biāo)識;設(shè)置現(xiàn)場急救點(diǎn)，安排醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場值守;對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
組織學(xué)生參加跨地區(qū)體育活動和體育比賽，應(yīng)當(dāng)根據(jù)活動或比賽要求向?qū)W生及家長提供安全告知書，獲得家長書面反饋意見。
大型體育活動或體育比賽需要第三方提供交通、食品、飲水、醫(yī)療等服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)選擇有合格資質(zhì)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，依法簽訂規(guī)范的服務(wù)合同。
第十三條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)體育器材設(shè)施及場地的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類管理。具有安全風(fēng)險(xiǎn)的體育器材設(shè)施應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯警示標(biāo)志和安全提示。需要在教師指導(dǎo)和保護(hù)下才可使用的器材，使用結(jié)束后應(yīng)當(dāng)屏蔽保存或?qū)ｉT保管，不得處于學(xué)生可自由使用的狀態(tài);不便于屏蔽保存的，應(yīng)當(dāng)有安全提示。教師自制的體育器材，應(yīng)當(dāng)組織第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，評估合格后方能使用。
第十四條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)對體育器材設(shè)施及場地的使用安全情況進(jìn)行巡查，定期進(jìn)行維護(hù)，根據(jù)安全需要或相關(guān)規(guī)定及時(shí)更新和報(bào)廢相應(yīng)的體育器材設(shè)施，及時(shí)消除安全隱患。
第十五條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)利用開學(xué)教育、校園網(wǎng)絡(luò)、家長會等進(jìn)行體育安全宣傳教育，普及體育安全知識，宣講體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)防控要求和措施，引導(dǎo)學(xué)生和家長重視理解體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)防范。
第四章 事故處理
第十六條 體育運(yùn)動傷害事故發(fā)生后，學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照體育運(yùn)動傷害事故處理預(yù)案要求及時(shí)實(shí)施或組織救助，并及時(shí)與學(xué)生家長進(jìn)行溝通。
第十七條 發(fā)生體育運(yùn)動傷害事故，情形嚴(yán)重的，學(xué)校應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管教育行政部門報(bào)告;屬于重大傷亡事故的，主管教育行政部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向同級人民政府和上一級教育行政部門報(bào)告。
體育運(yùn)動傷害事故處理結(jié)束，學(xué)校應(yīng)當(dāng)將處理結(jié)果書面報(bào)主管教育行政部門;重大傷亡事故的處理結(jié)果，主管教育行政部門應(yīng)當(dāng)向同級人民政府和上一級教育行政部門報(bào)告。
第十八條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)依據(jù)《學(xué)生傷害事故處理辦法》和相關(guān)法律法規(guī)依法妥善處理體育運(yùn)動傷害事故。
第十九條 學(xué)校主管教育行政部門可會同體育、醫(yī)療、司法等部門及相關(guān)方面的專業(yè)人士組建學(xué)校體育運(yùn)動傷害事故仲裁小組，對事故進(jìn)行公平、公正的調(diào)查，提出仲裁意見，為事故處理提供依據(jù)。
第二十條 教育行政部門和學(xué)校應(yīng)當(dāng)健全學(xué)生體育運(yùn)動意外傷害保險(xiǎn)機(jī)制，通過購買校方責(zé)任保險(xiǎn)、鼓勵家長或者監(jiān)護(hù)人自愿為學(xué)生購買意外傷害保險(xiǎn)等方式,完善學(xué)校體育運(yùn)動風(fēng)險(xiǎn)管理和轉(zhuǎn)移機(jī)制。
安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施范文3
關(guān)鍵詞：骨傷醫(yī)院；ICU；潛在風(fēng)險(xiǎn)；防控措施
中圖分類號：R197．3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
骨傷醫(yī)院危重癥監(jiān)護(hù)（IntensiveCareUnit，ICU）病房存在著諸多醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員和患者的風(fēng)險(xiǎn)意識可以有效減少醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。骨傷醫(yī)院的ICU病房由于患者、護(hù)理人員和病區(qū)布局等方面的因素，往往導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生［1］，故加強(qiáng)對ICU病房的風(fēng)險(xiǎn)管理，分析存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，提出切實(shí)有效的管理對策，從患者、醫(yī)護(hù)人員、病區(qū)布局等方面做好風(fēng)險(xiǎn)防范，將有助于規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。本文對此進(jìn)行相關(guān)研究，探討防控措施在臨床應(yīng)用的效果。
1資料與方法
1．1一般資料
以2013年4月～2014年3月浙江省舟山市中醫(yī)骨傷聯(lián)合醫(yī)院危重癥監(jiān)護(hù)（ICU）病房收治的90例患者為對照組，男47例，女43例；年齡22～76歲，平均（48．3±3．2）歲。以2014年4月實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理后收治的90例患者為觀察組，男48例，女42例；年齡23～78歲，平均（48．6±3．1）歲。兩組患者性別、年齡、病情比較，沒有明顯差異（P＞0．05），研究具有可行性。
1．2方法
對照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理，為患者做好日常各項(xiàng)生命指標(biāo)的檢查，做好患者的巡視工作。對患者護(hù)理過程中存在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，制定防控措施。觀察組加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)準(zhǔn)備；同時(shí)，加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，提高其對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見能力；對患者進(jìn)行健康教育，提高其自我保護(hù)意識；優(yōu)化病區(qū)環(huán)境，減少各類安全隱患的發(fā)生。
1．3評價(jià)方法
比較兩組醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生情況和患者的護(hù)理滿意度。自行設(shè)計(jì)滿意度調(diào)查問卷，內(nèi)容包括護(hù)理是否及時(shí)、健康教育是否到位、護(hù)理是否周到等。對兩組患者分別采用統(tǒng)一指導(dǎo)語，待填寫完畢后當(dāng)場回收，無法自行完成問卷者在護(hù)理人員的協(xié)助下完成。共發(fā)放問卷180份，全部收回，均有效。滿意度＝（非常滿意＋滿意）÷例數(shù)×100％。
1．4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS17．0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，計(jì)量資料用（均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差）表示，采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料行χ2檢驗(yàn)，P＜0．05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2．1兩組醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生情況比較結(jié)果顯示，對照組發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)6起，發(fā)生率6．67％。觀察組發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)1起，發(fā)生率1．11％。兩組比較，差異明顯（P＜0．05）。2．2兩組護(hù)理滿意度比較結(jié)果顯示，觀察組的護(hù)理滿意度明顯高于對照組（P＜0．05）。見表2。
3討論
3．1骨科
ICU病房醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析3．1．1缺少與患者的溝通和交流骨傷醫(yī)院ICU病房的患者精神狀態(tài)十分不佳，不僅承受著身體上的疼痛，而且還承受著心理上的壓力。患者對自己的病情不了解，胡亂猜疑。這種情況如果得不到及時(shí)解決，極易導(dǎo)致患者做出意想不到的事情。醫(yī)護(hù)人員在臨床實(shí)踐中如果缺乏與患者的交流，對患者的疑惑和困擾不能夠在第一時(shí)間內(nèi)為其解決，對醫(yī)療費(fèi)用未及時(shí)與患者及家屬進(jìn)行溝通，在需交大量醫(yī)療費(fèi)用時(shí)則易發(fā)生爭執(zhí)［2］。患者及家屬往往對治療的期望值較高，一旦達(dá)不到預(yù)期效果容易產(chǎn)生不滿而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。3．1．2醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，臨床經(jīng)驗(yàn)不足醫(yī)護(hù)人員是對患者實(shí)施各項(xiàng)治療和護(hù)理的主要參與者與執(zhí)行者，其能力的高低直接關(guān)系到患者住院期間的安全。由于部分醫(yī)護(hù)人員臨床經(jīng)驗(yàn)不足，對突況處理能力較差，對巡視中發(fā)現(xiàn)的不良反應(yīng)不能及時(shí)給予準(zhǔn)確判斷，對患者病情了解不夠深入，導(dǎo)致漏診和誤診等［3］，加之對患者實(shí)施治療和護(hù)理時(shí)，各項(xiàng)操作不夠規(guī)范，這些均易導(dǎo)致醫(yī)療糾紛或事故的發(fā)生。3．1．3對患者的病情變化預(yù)見能力較低醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技能不過硬，在臨床中對患者病情的預(yù)見能力較低。在對患者進(jìn)行生命體征等檢查時(shí)，不能夠根據(jù)患者的檢查結(jié)果分析其病情變化情況；對于潛在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制定方案予以解決；對患者出現(xiàn)的各種不良反應(yīng)洞察不夠，這些均易引發(fā)醫(yī)療糾紛。3．1．4患者自身因素通過對以往臨床資料進(jìn)行回顧發(fā)現(xiàn)，許多醫(yī)療差錯(cuò)與患者自身因素有關(guān)。可以說，患者本身也是潛在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的影響因素。患者患病期間情緒較為波動，對醫(yī)護(hù)人員的安排配合性較差、依從性較弱。尤其是文化水平較低、年齡較低的患者，自我防護(hù)知識欠缺，對住院期間的各種注意事項(xiàng)認(rèn)識不足［4］，不注重自我防護(hù)，故易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故。
3．2防控措施
3．2．1加強(qiáng)與患者的交流和溝通患者住院期間醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)與患者的交流和溝通，營造良好氛圍。交流過程中要注意方式方法，要態(tài)度和藹，耐心聽取患者心聲，對患者存在的困惑及時(shí)予以排解，盡可能滿足患者的合理要求，為患者營造良好的住院環(huán)境。加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行溝通技能的培訓(xùn)，注重醫(yī)護(hù)人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。對治療中可能出現(xiàn)的突況及危險(xiǎn)，要提前告知患者及家屬，取得患者及家屬的理解和支持。患者住院期間會產(chǎn)生焦躁等不良情緒，要理解患者，尊重患者，與患者建立良好的關(guān)系。3．2．2加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)骨傷醫(yī)院ICU病房收治的患者病情復(fù)雜，變化較快。醫(yī)院應(yīng)加大對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)力度，定期組織相關(guān)培訓(xùn)［5］，逐步提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，保證各項(xiàng)醫(yī)護(hù)工作能夠正常、有序開展。要做好各項(xiàng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的排查工作，以減少醫(yī)護(hù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患。醫(yī)院應(yīng)加大對醫(yī)護(hù)人員綜合能力的培養(yǎng)，提高醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施予以解決。加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行病情變化預(yù)見能力的培養(yǎng)，以便提前做好各項(xiàng)應(yīng)對準(zhǔn)備。3．2．3加大對患者的健康宣教力度，提高患者的自我防護(hù)意識患者自身也是醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的重要影響因素，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對患者的健康教育。通過宣教，告知患者住院期間的各種注意事項(xiàng)、相關(guān)的安全防護(hù)知識，使患者對疾病防控及住院相關(guān)事項(xiàng)能夠高度重視。對患者進(jìn)行宣教時(shí)，要綜合考慮患者的實(shí)際情況，根據(jù)患者的性別、年齡、文化程度制定針對性較強(qiáng)的個(gè)性化健康宣教方案。定期組織安全防護(hù)主題講座，讓患者及時(shí)了解各種潛在的安全隱患，并懂得如何進(jìn)行自我防護(hù)。
參考文獻(xiàn)
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安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施范文4
今天，我們在這里召開廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作動員大會，是為了貫徹落實(shí)縣委、縣紀(jì)委廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控試點(diǎn)工作會議精神。廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作在我縣尚屬試點(diǎn)，財(cái)政局被列為6個(gè)試點(diǎn)單位之一，充分體現(xiàn)了縣委、縣紀(jì)委對財(cái)政工作的關(guān)切和重視。作為試點(diǎn)單位，我們要按照統(tǒng)一部署，抓好黨風(fēng)廉政預(yù)警和領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控，促進(jìn)財(cái)政事業(yè)健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。下面，我就如何抓好這項(xiàng)工作講四個(gè)方面的意見。
一、充分認(rèn)識廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的重大意義
(一)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作是深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動所需。當(dāng)前，我局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動已接近尾聲，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的一個(gè)明確要求就是要突出實(shí)踐特色。從紀(jì)檢監(jiān)察工作的角度來講，就是要認(rèn)真查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問題，并加以解決。而廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作就是我們在以往工作中存在的一個(gè)相對薄弱的環(huán)節(jié)。廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控，主要是針對權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，主動預(yù)防，超前預(yù)防，推動關(guān)口前移，從源頭上預(yù)防腐敗，是科學(xué)發(fā)展觀“更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”要求，在反腐倡廉工作中的具體體現(xiàn)。紀(jì)檢監(jiān)察工作要始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要以推進(jìn)此項(xiàng)工作為重點(diǎn)，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，從而真正達(dá)到黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠的目的。
(二)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作是反腐倡廉客觀形勢所急。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作，是堅(jiān)持反腐倡廉“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針的內(nèi)在要求，是貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》的重要舉措，是構(gòu)建具有特色懲防體系的有效途徑。把廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作作為“懲防并舉、注重預(yù)防”的具體實(shí)踐，有利于進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)防腐敗工作的前瞻性、預(yù)見性、針對性和主動性，有利于減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，有利于為黨員干部營造良好的成長環(huán)境。
(三)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作是關(guān)心愛護(hù)黨員干部所在。保證干部成長安全重于泰山。我們財(cái)政干部手中大多數(shù)都有著行政許可、行政審批、財(cái)務(wù)開支、物資采購等一定的權(quán)力和資源。但同時(shí)這些權(quán)力和資源也不同程度地面臨著各種各樣的誘惑和考驗(yàn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作針對不同單位、不同崗位的不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的個(gè)性和特殊性采取預(yù)防措施，增強(qiáng)了教育、制度、監(jiān)督工作的針對性和有效性，可以提高黨員干部自覺接受監(jiān)督，主動參與監(jiān)督和積極化解廉政風(fēng)險(xiǎn)的意識，促進(jìn)決策民主、程序公開、運(yùn)行規(guī)范，使預(yù)防腐敗的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人，職責(zé)清楚，目標(biāo)明確，便于檢查和考核，防止權(quán)力濫用。在黨員干部出現(xiàn)腐敗苗頭，未構(gòu)成違紀(jì)時(shí)，及時(shí)予以提醒、預(yù)警和處置，促使黨員干部正確、健康、有效地履行職責(zé)，以免鑄成大錯(cuò)，這也是體現(xiàn)以人為本，關(guān)心、挽救有腐敗傾向黨員干部的有力措施之一。
二、深刻理解廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的具體內(nèi)涵
廉政風(fēng)險(xiǎn)：是實(shí)施公共權(quán)力的主體，在行使權(quán)力過程中，發(fā)生濫用公共權(quán)力或的可能性。
預(yù)警防控：是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)針對工作中可能發(fā)生的問題或已經(jīng)出現(xiàn)的錯(cuò)誤苗頭進(jìn)行主動防范和監(jiān)控的一種措施。
風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、損失性以及不確定性的特性。風(fēng)險(xiǎn)的客觀性揭示了任何有業(yè)務(wù)處置權(quán)、有職責(zé)的崗位都有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的損失性揭示了一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，就會對本人有效履行職責(zé)，對事業(yè)、對社會各個(gè)方面都會產(chǎn)生不良影響。作為國家公職人員，有責(zé)任、有必要主動防范，把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性減到最低。風(fēng)險(xiǎn)的不確定性揭示了風(fēng)險(xiǎn)只是有可能發(fā)生的，并不是必然會發(fā)生的，是可以通過建立一套有效的預(yù)防措施，增強(qiáng)自身的自律意識，去防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，或通過努力把它降到最低程度。
廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控工作的核心任務(wù)就是關(guān)注和遏制“發(fā)生腐敗行為的可能性”，針對在思想道德、制度機(jī)制和崗位職責(zé)三個(gè)方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，在綜合運(yùn)用現(xiàn)有工作手段的基礎(chǔ)上，通過前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機(jī)制、后期處置辦法構(gòu)建了預(yù)防腐敗的“三道防線”。其中，前期預(yù)防措施解決了預(yù)防工作覆蓋面的問題，規(guī)范了預(yù)防工作的措施體系;中期監(jiān)控機(jī)制做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;后期處置辦法對可能發(fā)生的腐敗行為實(shí)施超前預(yù)警。
三、全面掌握廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的工作程序和重點(diǎn)
(一)工作程序
廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作按照制訂方案、貫徹執(zhí)行、檢查考核、修正完善四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。
1、制訂方案。成立局廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，確定廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理目標(biāo)，制訂實(shí)施方案。
2、貫徹執(zhí)行。通過查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因和結(jié)果，評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，建立風(fēng)險(xiǎn)庫，制訂執(zhí)行防范措施。一是查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。結(jié)合自身實(shí)際，在從上到下或自下而上清權(quán)明責(zé)的基礎(chǔ)上，查準(zhǔn)找全廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。二是分析廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因和結(jié)果。認(rèn)真分析廉政風(fēng)險(xiǎn)存在的原因、根源及可能產(chǎn)生的后果，提高防范措施的針對性。三是評估廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。采用定性和定量分析相結(jié)合的方法，評估廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小和影響程度的高低，提高防范措施的有效性。四是制訂并執(zhí)行防控措施。明確責(zé)任主體和完成時(shí)限，有針對性地提出防范措施，著力形成以崗為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面，點(diǎn)、線、面相結(jié)合，環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。五是建立廉政風(fēng)險(xiǎn)庫和廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。建立廉政風(fēng)險(xiǎn)庫，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析，把握重點(diǎn)，提煉共性，及時(shí)修正防范措施。同時(shí)，逐步建立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
3、檢查考核。建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理考核制度，通過信息監(jiān)測、定期自查、上級檢查、社會評議等方式，對風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行考核評估。考核工作要與領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部年度考核、工作目標(biāo)考核以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合進(jìn)行。
4、修正完善。按照年度運(yùn)轉(zhuǎn)，周期循環(huán)的推進(jìn)方式，根據(jù)檢查考核結(jié)果，糾正存在問題，完善工作措施，修正完善防控制度等，推動工作進(jìn)入新一輪循環(huán)。
(二)工作重點(diǎn)
查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，是預(yù)警防控工作的重中之重。這次試點(diǎn)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找的對象包括全局干部職工。
1、把握查找廉政風(fēng)險(xiǎn)的方法
通過“自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、相互幫、集中評、組織審”五步法，從梳理行政管理事項(xiàng)、審批程序、公共服務(wù)程序等業(yè)務(wù)流程方面入手，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
2、把握查找廉政風(fēng)險(xiǎn)的類別和程序
(1)廉政風(fēng)險(xiǎn)三大類別：思想道德風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。
(2)廉政風(fēng)險(xiǎn)查找程序：第一步，針對個(gè)人崗位查。查找對象對照崗位職責(zé)、執(zhí)行制度的實(shí)際，通過查找風(fēng)險(xiǎn)“五步法”，認(rèn)真查找并分析評估自身在思想道德、崗位職責(zé)方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，提出防范控制風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和辦法，由各股室、單位負(fù)責(zé)人審核后報(bào)局廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控辦公室備案。第二步，針對各單位職責(zé)查。各股室、單位對照“三定”方案和業(yè)務(wù)流程，查找體制機(jī)制方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)查找并分析評估人、財(cái)、物管理和行政審批、行政執(zhí)法等重要方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，提出防范控制風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和辦法，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)局廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控辦公室備案。3、把握查找風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)部位重點(diǎn)圍繞政府采購、政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)、民生等領(lǐng)域的重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找;突出圍繞擁有行政許可、行政審批及人、財(cái)、物管理等業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找。
4、把握查找風(fēng)險(xiǎn)的四個(gè)關(guān)鍵步驟
(1)清權(quán)明責(zé)。對行政管理權(quán)力或業(yè)務(wù)處置權(quán)力進(jìn)行全面清理和確認(rèn)，是找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)。通過梳理行政管理事項(xiàng)和業(yè)務(wù)工作，明確各個(gè)單位和崗位職責(zé)，并依照運(yùn)行程序繪制業(yè)務(wù)流程圖。
(2)找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)。圍繞崗位權(quán)力、權(quán)力運(yùn)行核心找準(zhǔn)可能出現(xiàn)廉政問題的點(diǎn)和環(huán)節(jié)，而不是找工作差距。查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一定要在“自己找”的基礎(chǔ)上，通過領(lǐng)導(dǎo)提、相互幫、集中評、組織審等形式查準(zhǔn)找全。
(3)分析評估。按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率、危害程度和違法、違紀(jì)、違德等方面，進(jìn)行分析評估并確定風(fēng)險(xiǎn)等級。
(4)制訂措施。針對已經(jīng)查找確定的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級，確定采取工作措施的力度，有計(jì)劃地研究制訂教育、制度、監(jiān)督等方面的具體防控措施和相關(guān)工作程序，并統(tǒng)一以流程圖或表格等形式在一定范圍內(nèi)予以公開。
5、把握制訂防范措施的“五強(qiáng)”原則
一是崗位措施對應(yīng)性要強(qiáng)。對應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的崗位措施要體現(xiàn)一崗雙責(zé)的要求，確保“雙安全”，即確保在勤政方面有效履職，廉政方面不出問題。
二是防控措施銜接性要強(qiáng)。要避免單位與單位、崗位與崗位、正職與副職之間的防控措施互不銜接，防止出現(xiàn)空白點(diǎn)和斷檔。
三是公示公開監(jiān)控性要強(qiáng)。要加強(qiáng)政務(wù)公開、事務(wù)公開建設(shè)，強(qiáng)化外部對單位、崗位執(zhí)行職能的監(jiān)督，做到崗位責(zé)任人的自控。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施在局域網(wǎng)進(jìn)行公開，提高網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控性，規(guī)范工作程序。
四是制度建設(shè)可操作性要強(qiáng)。制度建設(shè)既要注重制訂，又要注重執(zhí)行;既要注重實(shí)體要求，又要注重程序要求;既要注重廉政建設(shè)的制度，又要注重勤政，以廉促勤，使廉政勤政相得益彰;既要注重正面要求，又要注重責(zé)任追究。
五是廉政教育針對性要強(qiáng)。查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制訂防控措施的過程，也是一個(gè)教育的過程。要與教育有機(jī)結(jié)合起來，貫穿單位措施、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及制度建設(shè)的全過程，讓每一個(gè)人都自覺分析危害，啟發(fā)主觀防范意識。
四、具體要求
(一)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作在我縣尚屬試點(diǎn)，我局作為試點(diǎn)單位之一，各股室(單位)要高度重視此項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真組織實(shí)施。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，帶頭查找廉政風(fēng)險(xiǎn)，帶頭制訂和落實(shí)防控措施，帶頭抓好自身、本單位和分管范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作，確保防控腐敗的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
(二)要狠抓落實(shí)。堅(jiān)決克服形式主義，防止走過場，做到人員、時(shí)間、措施、效果四落實(shí)。
安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施范文5
關(guān)鍵詞：接臺手術(shù)；脆弱性風(fēng)險(xiǎn)；評估；防控
隨著本院床位數(shù)的增加和技術(shù)水平的提高，手術(shù)例數(shù)不斷增加，接臺手術(shù)越來越多，而手術(shù)間的利用和護(hù)理質(zhì)量，直接影響病人手術(shù)的治療。定位準(zhǔn)確的潛在風(fēng)險(xiǎn)脆弱性的評估及針對性的防控措施的制定和有效實(shí)施，是保障病人手術(shù)治療安全優(yōu)質(zhì)高效的基石。
1臨床資料
1.1一般資料
本院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健、康復(fù)為一體的三級乙等綜合性醫(yī)院，床位數(shù)1300余張，手術(shù)室建筑和布局符合國家三級醫(yī)院要求。年手術(shù)例數(shù)20000余例。
1.2接臺手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)翠弱性防控體會
1.2.1接臺手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)脆弱性評估及原因分析
風(fēng)險(xiǎn)脆弱性評估：接臺手術(shù)影響病人心理情緒，增加手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。可能性：很少。風(fēng)險(xiǎn)/影響：中小損失。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因：接臺手術(shù)病人禁食時(shí)間較長，等待增加病人不良心理情緒反應(yīng)，如煩躁、焦急、饑餓、低血糖等，導(dǎo)致病人配合手術(shù)的悅樂心理情緒下降，生理狀態(tài)最佳狀態(tài)下將，手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)增加，不利于病人術(shù)后康復(fù)；接臺手術(shù)可致查對制度執(zhí)行不力，增加手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。接臺手術(shù)時(shí)間緊、任務(wù)重，護(hù)理人員往往會簡化護(hù)理程序，造成觀察病情不嚴(yán)密，查對制度執(zhí)行不嚴(yán)格、藥物劑量不精準(zhǔn)，2臺手術(shù)物品混淆或清點(diǎn)不清、設(shè)備準(zhǔn)備不齊全、管道連接不牢固，標(biāo)本丟失、護(hù)理記錄缺陷等問題，增加了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生[1]。可能性：很少。風(fēng)險(xiǎn)/影響：中等損失。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因：時(shí)間（緊)任務(wù)（重）兩大因素，導(dǎo)致護(hù)理人員心理高度緊張，緊張可誘發(fā)執(zhí)行力下降，評判性思維活動敏感度下降，護(hù)理決策、判斷失誤；接臺手術(shù)環(huán)境（混亂）影響個(gè)人或集體行為[2]，降低工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；接臺手術(shù)可能致工作中執(zhí)行流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，增加對病人傷害的不良事件發(fā)生。可能性：可能。風(fēng)險(xiǎn)/影響：中等損失。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因：接臺手術(shù)，護(hù)理人員無空隙時(shí)間陪伴病人，對病人的人文關(guān)懷缺失，致病人心理愉悅度下降而誘發(fā)恐懼等心理，接臺時(shí)間的緊迫，可造成護(hù)理人員靜脈穿刺一次性成功率下降或病人術(shù)中護(hù)理疏忽，都會給病人造成不必要的傷害；接臺手術(shù)手術(shù)環(huán)境準(zhǔn)備不充分（污染）而增加院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)。可能性：可能。風(fēng)險(xiǎn)/影響：中等損失。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因：第一臺結(jié)束后的諸多因素，可能致自凈時(shí)間不夠等因素，均可造成手術(shù)間的微粒數(shù)量增加，使空氣質(zhì)量有可能不達(dá)標(biāo)，增加手術(shù)部位感染發(fā)生的可能。
1.2.2風(fēng)險(xiǎn)脆弱性預(yù)防措施
嚴(yán)格執(zhí)行“術(shù)前訪視制度”，術(shù)前1日，手術(shù)護(hù)士親臨床旁訪視病人，內(nèi)容包括：術(shù)前病人情況全面掌握（病情生命體征及和心理狀態(tài)）及手術(shù)準(zhǔn)備告知和手術(shù)視野準(zhǔn)備完好等。評估病情（看病歷或與患者交談）了解病人手術(shù)需求和心理狀況，給予個(gè)體化滿足或心理疏導(dǎo)；查看手術(shù)部位的完成度，告知病人接臺手術(shù)原因，安慰病人，使其愉悅接受接臺手術(shù)的事實(shí)，同時(shí)真誠地表示“竭盡全力，安全優(yōu)質(zhì)高效完成手術(shù)”。提高護(hù)理人員接臺手術(shù)應(yīng)急能力及規(guī)章制度的執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行接臺手術(shù)流程、手術(shù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)士長做為手術(shù)室護(hù)理工作的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，對全體護(hù)理人員分層次進(jìn)行接臺手術(shù)應(yīng)急能力的全面培訓(xùn)。提高“手術(shù)安全核查”制度的執(zhí)行力，加強(qiáng)患者交接、安全核查、安全用藥手術(shù)物品清點(diǎn)、標(biāo)本管理等安全制度的執(zhí)行，遵醫(yī)囑正確用藥，有突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并組織模擬演練，具備實(shí)踐能力；提高術(shù)前訪視率達(dá)100%，手術(shù)前環(huán)境和物品的準(zhǔn)備完成率達(dá)100%，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)核對制度及操作規(guī)范，防止手術(shù)病人、手術(shù)部位錯(cuò)誤，確保器械、敷料清點(diǎn)無誤，護(hù)理記錄準(zhǔn)確無誤，有效杜絕不良事件、差錯(cuò)事故的發(fā)生[3]，以最大優(yōu)化接臺手術(shù)質(zhì)量和安全護(hù)理服務(wù)于病人。
1.2.3接臺手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)脆弱性預(yù)防質(zhì)控
一級質(zhì)控：由護(hù)士長和具備資質(zhì)的護(hù)理人員組成質(zhì)量與安全管理質(zhì)控小組。定期評價(jià)接臺手術(shù)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。定期開展接臺手術(shù)質(zhì)量與安全培訓(xùn)，以提高全體護(hù)理人員接臺手術(shù)質(zhì)量自控意識和能力，工作中牢固樹立“慎獨(dú)”精神，嚴(yán)格遵守原則、制度、操作規(guī)程等。二級質(zhì)控：護(hù)士長日點(diǎn)評接臺手術(shù)質(zhì)量和安全，實(shí)施全面、全程、節(jié)點(diǎn)管理，對存在或潛在的問題，及時(shí)糾正和防御；術(shù)后回訪患者，客觀評價(jià)護(hù)理服務(wù)，對患者不滿意的服務(wù)方面，分析原因，制定措施，及時(shí)整改。三級質(zhì)控：科護(hù)士長（或護(hù)理部）定期督查、考核，對手術(shù)室護(hù)理工作存在的不足提出指導(dǎo)性改進(jìn)意見，并追蹤。
2結(jié)果
3000例接臺手術(shù)安全優(yōu)質(zhì)高效完成，無1例不良事件發(fā)生。得到患者和家屬的認(rèn)可，迎得手術(shù)醫(yī)師和麻醉醫(yī)師對護(hù)理服務(wù)的贊譽(yù)。充分提升了手術(shù)室護(hù)理人員的應(yīng)急能力，為患者手術(shù)治療（接臺手術(shù)）奠定了良好的基礎(chǔ)，從而保障患者手術(shù)治療的安全性、優(yōu)質(zhì)性、高效性。
3討論
接臺手術(shù)是手術(shù)室護(hù)理人員時(shí)常遇到的，護(hù)理人員在術(shù)前進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)評估，并針對分析發(fā)生因素，制定防控措施，并有效組織實(shí)施、評價(jià)，對評價(jià)結(jié)果不足的方面持續(xù)改進(jìn)，保證接臺手術(shù)安全優(yōu)質(zhì)高效的保障，實(shí)現(xiàn)病人手術(shù)治療順利進(jìn)行。接臺手術(shù)潛在脆弱性風(fēng)險(xiǎn)評估及防范措施管理法值的探究。
作者:馮永賢 單位:巴彥淖爾市醫(yī)院
參考文獻(xiàn):
[1]胡潔蓉.手術(shù)室護(hù)理安全隱患及防范措施[J].新醫(yī)學(xué)學(xué)刊，2009,8（1）:157.
安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施范文6
貫徹落實(shí)縣委、縣紀(jì)委廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控試點(diǎn)工作會議精神。廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作在我縣尚屬試點(diǎn)，財(cái)政局被列為6個(gè)試點(diǎn)單位之一，充分體現(xiàn)了縣委、縣紀(jì)委對財(cái)政工作的關(guān)切和重視。作為試點(diǎn)單位，我們要按照統(tǒng)一部署，抓好黨風(fēng)廉政預(yù)警和領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控，促進(jìn)財(cái)政事業(yè)健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。下面，我就如何抓好這項(xiàng)工作講四個(gè)方面的意見。
一、充分認(rèn)識廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的重大意義
（一）開展廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作是深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動所需。當(dāng)前，我局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動已接近尾聲，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的一個(gè)明確要求就是要突出實(shí)踐特色。從紀(jì)檢監(jiān)察工作的角度來講，就是要認(rèn)真查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問題，并加以解決。而廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作就是我們在以往工作中存在的一個(gè)相對薄弱的環(huán)節(jié)。廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控，主要是針對權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，主動預(yù)防，超前預(yù)防，推動關(guān)口前移，從源頭上預(yù)防腐敗，是科學(xué)發(fā)展觀“更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”要求，在反腐倡廉工作中的具體體現(xiàn)。紀(jì)檢監(jiān)察工作要始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要以推進(jìn)此項(xiàng)工作為重點(diǎn)，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，從而真正達(dá)到黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠的目的。
（二）開展廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作是反腐倡廉客觀形勢所急。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作，是堅(jiān)持反腐倡廉“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針的內(nèi)在要求，是貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》的重要舉措，是構(gòu)建具有特色懲防體系的有效途徑。把廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作作為“懲防并舉、注重預(yù)防”的具體實(shí)踐，有利于進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)防腐敗工作的前瞻性、預(yù)見性、針對性和主動性，有利于減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，有利于為黨員干部營造良好的成長環(huán)境。
（三）開展廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作是關(guān)心愛護(hù)黨員干部所在。保證干部成長安全重于泰山。我們財(cái)政干部手中大多數(shù)都有著行政許可、行政審批、財(cái)務(wù)開支、物資采購等一定的權(quán)力和資源。但同時(shí)這些權(quán)力和資源也不同程度地面臨著各種各樣的誘惑和考驗(yàn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作針對不同單位、不同崗位的不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的個(gè)性和特殊性采取預(yù)防措施，增強(qiáng)了教育、制度、監(jiān)督工作的針對性和有效性，可以提高黨員干部自覺接受監(jiān)督，主動參與監(jiān)督和積極化解廉政風(fēng)險(xiǎn)的意識，促進(jìn)決策民主、程序公開、運(yùn)行規(guī)范，使預(yù)防腐敗的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人，職責(zé)清楚，目標(biāo)明確，便于檢查和考核，防止權(quán)力濫用。在黨員干部出現(xiàn)腐敗苗頭，未構(gòu)成違紀(jì)時(shí)，及時(shí)予以提醒、預(yù)警和處置，促使黨員干部正確、健康、有效地履行職責(zé)，以免鑄成大錯(cuò)，這也是體現(xiàn)以人為本，關(guān)心、挽救有腐敗傾向黨員干部的有力措施之一。
二、深刻理解廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的具體內(nèi)涵
廉政風(fēng)險(xiǎn)：是實(shí)施公共權(quán)力的主體，在行使權(quán)力過程中，發(fā)生濫用公共權(quán)力或的可能性。
預(yù)警防控：是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)針對工作中可能發(fā)生的問題或已經(jīng)出現(xiàn)的錯(cuò)誤苗頭進(jìn)行主動防范和監(jiān)控的一種措施。
風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、損失性以及不確定性的特性。風(fēng)險(xiǎn)的客觀性揭示了任何有業(yè)務(wù)處置權(quán)、有職責(zé)的崗位都有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的損失性揭示了一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，就會對本人有效履行職責(zé)，對事業(yè)、對社會各個(gè)方面都會產(chǎn)生不良影響。作為國家公職人員，有責(zé)任、有必要主動防范，把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性減到最低。風(fēng)險(xiǎn)的不確定性揭示了風(fēng)險(xiǎn)只是有可能發(fā)生的，并不是必然會發(fā)生的，是可以通過建立一套有效的預(yù)防措施，增強(qiáng)自身的自律意識，去防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，或通過努力把它降到最低程度。
廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控工作的核心任務(wù)就是關(guān)注和遏制“發(fā)生腐敗行為的可能性”，針對在思想道德、制度機(jī)制和崗位職責(zé)三個(gè)方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，在綜合運(yùn)用現(xiàn)有工作手段的基礎(chǔ)上，通過前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機(jī)制、后期處置辦法構(gòu)建了預(yù)防腐敗的“三道防線”。其中，前期預(yù)防措施解決了預(yù)防工作覆蓋面的問題，規(guī)范了預(yù)防工作的措施體系；中期監(jiān)控機(jī)制做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；后期處置辦法對可能發(fā)生的腐敗行為實(shí)施超前預(yù)警。
三、全面掌握廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的工作程序和重點(diǎn)
（一）工作程序
廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作按照制訂方案、貫徹執(zhí)行、檢查考核、修正完善四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。
1、制訂方案。成立局廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，確定廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理目標(biāo)，制訂實(shí)施方案。
2、貫徹執(zhí)行。通過查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因和結(jié)果，評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，建立風(fēng)險(xiǎn)庫，制訂執(zhí)行防范措施。一是查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。結(jié)合自身實(shí)際，在從上到下或自下而上清權(quán)明責(zé)的基礎(chǔ)上，查準(zhǔn)找全廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。二是分析廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因和結(jié)果。認(rèn)真分析廉政風(fēng)險(xiǎn)存在的原因、根源及可能產(chǎn)生的后果，提高防范措施的針對性。三是評估廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。采用定性和定量分析相結(jié)合的方法，評估廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小和影響程度的高低，提高防范措施的有效性。四是制訂并執(zhí)行防控措施。明確責(zé)任主體和完成時(shí)限，有針對性地提出防范措施，著力形成以崗為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面，點(diǎn)、線、面相結(jié)合，環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。五是建立廉政風(fēng)險(xiǎn)庫和廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。建立廉政風(fēng)險(xiǎn)庫，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析，把握重點(diǎn)，提煉共性，及時(shí)修正防范措施。同時(shí)，逐步建立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
3、檢查考核。建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理考核制度，通過信息監(jiān)測、定期自查、上級檢查、社會評議等方式，對風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行考核評估。考核工作要與領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部年度考核、工作目標(biāo)考核以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合進(jìn)行。
4、修正完善。按照年度運(yùn)轉(zhuǎn)，周期循環(huán)的推進(jìn)方式，根據(jù)檢查考核結(jié)果，糾正存在問題，完善工作措施，修正完善防控制度等，推動工作進(jìn)入新一輪循環(huán)。
（二）工作重點(diǎn)
查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，是預(yù)警防控工作的重中之重。這次試點(diǎn)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找的對象包括全局干部職工。
1、把握查找廉政風(fēng)險(xiǎn)的方法
通過“自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、相互幫、集中評、組織審”五步法，從梳理行政管理事項(xiàng)、審批程序、公共服務(wù)程序等業(yè)務(wù)流程方面入手，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
2、把握查找廉政風(fēng)險(xiǎn)的類別和程序
（1）廉政風(fēng)險(xiǎn)三大類別：思想道德風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。
（2）廉政風(fēng)險(xiǎn)查找程序：第一步，針對個(gè)人崗位查。查找對象對照崗位職責(zé)、執(zhí)行制度的實(shí)際，通過查找風(fēng)險(xiǎn)“五步法”，認(rèn)真查找并分析評估自身在思想道德、崗位職責(zé)方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，提出防范控制風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和辦法，由各股室、單位負(fù)責(zé)人審核后報(bào)局廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控辦公室備案。第二步，針對各單位職責(zé)查。各股室、單位對照“三定”方案和業(yè)務(wù)流程，查找體制機(jī)制方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)查找并分析評估人、財(cái)、物管理和行政審批、行政執(zhí)法等重要方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，提出防范控制風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和辦法，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)局廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控辦公室備案。
3、把握查找風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)部位
重點(diǎn)圍繞政府采購、政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)、民生等領(lǐng)域的重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找；突出圍繞擁有行政許可、行政審批及人、財(cái)、物管理等業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找。
4、把握查找風(fēng)險(xiǎn)的四個(gè)關(guān)鍵步驟
（1）清權(quán)明責(zé)。對行政管理權(quán)力或業(yè)務(wù)處置權(quán)力進(jìn)行全面清理和確認(rèn)，是找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)。通過梳理行政管理事項(xiàng)和業(yè)務(wù)工作，明確各個(gè)單位和崗位職責(zé)，并依照運(yùn)行程序繪制業(yè)務(wù)流程圖。
（2）找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)。圍繞崗位權(quán)力、權(quán)力運(yùn)行核心找準(zhǔn)可能出現(xiàn)廉政問題的點(diǎn)和環(huán)節(jié)，而不是找工作差距。查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一定要在“自己找”的基礎(chǔ)上，通過領(lǐng)導(dǎo)提、相互幫、集中評、組織審等形式查準(zhǔn)找全。
（3）分析評估。按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率、危害程度和違法、違紀(jì)、違德等方面，進(jìn)行分析評估并確定風(fēng)險(xiǎn)等級。
（4）制訂措施。針對已經(jīng)查找確定的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級，確定采取工作措施的力度，有計(jì)劃地研究制訂教育、制度、監(jiān)督等方面的具體防控措施和相關(guān)工作程序，并統(tǒng)一以流程圖或表格等形式在一定范圍內(nèi)予以公開。
5、把握制訂防范措施的“五強(qiáng)”原則
一是崗位措施對應(yīng)性要強(qiáng)。對應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的崗位措施要體現(xiàn)一崗雙責(zé)的要求，確保“雙安全”，即確保在勤政方面有效履職，廉政方面不出問題。
二是防控措施銜接性要強(qiáng)。要避免單位與單位、崗位與崗位、正職與副職之間的防控措施互不銜接，防止出現(xiàn)空白點(diǎn)和斷檔。
三是公示公開監(jiān)控性要強(qiáng)。要加強(qiáng)政務(wù)公開、事務(wù)公開建設(shè)，強(qiáng)化外部對單位、崗位執(zhí)行職能的監(jiān)督，做到崗位責(zé)任人的自控。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施在局域網(wǎng)進(jìn)行公開，提高網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控性，規(guī)范工作程序。
四是制度建設(shè)可操作性要強(qiáng)。制度建設(shè)既要注重制訂，又要注重執(zhí)行；既要注重實(shí)體要求，又要注重程序要求；既要注重廉政建設(shè)的制度，又要注重勤政，以廉促勤，使廉政勤政相得益彰；既要注重正面要求，又要注重責(zé)任追究。
五是廉政教育針對性要強(qiáng)。查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制訂防控措施的過程，也是一個(gè)教育的過程。要與教育有機(jī)結(jié)合起來，貫穿單位措施、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及制度建設(shè)的全過程，讓每一個(gè)人都自覺分析危害，啟發(fā)主觀防范意識。
四、具體要求
（一）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作在我縣尚屬試點(diǎn)，我局作為試點(diǎn)單位之一，各股室（單位）要高度重視此項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真組織實(shí)施。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，帶頭查找廉政風(fēng)險(xiǎn)，帶頭制訂和落實(shí)防控措施，帶頭抓好自身、本單位和分管范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作，確保防控腐敗的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
（二）要狠抓落實(shí)。堅(jiān)決克服形式主義，防止走過場，做到人員、時(shí)間、措施、效果四落實(shí)。
