前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的信息化建設(shè)對醫(yī)院管理的影響，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：醫(yī)院通過構(gòu)建信息化平臺，可以獲得更多專業(yè)的管理方法和技巧，并及時地了解國內(nèi)外先進的醫(yī)學技術(shù)，保證醫(yī)院的綜合實力和市場競爭力。
關(guān)鍵詞：信息化建設(shè)；醫(yī)院管理；影響
1醫(yī)院信息化的重要性
我國很多醫(yī)院在信息管理系統(tǒng)方面已經(jīng)相對完善，不同的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)會因外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不同而存在一定的區(qū)別，在技術(shù)標準方面也有著一定的差別，這種情況造成醫(yī)療信息存在很大的獨立性，不能進行有效的信息和技術(shù)資源共享，造成了一定的資源浪費[1]。在信息化背景下，通過對云計算和大數(shù)據(jù)的應用，信息存儲在云端，打破了時間和空間的界限，醫(yī)療人員可以在不同地區(qū)的任何時間通過互聯(lián)網(wǎng)對信息資源進行調(diào)用，使工作效率及其準確性大大提高，還可以在很大程度上緩解醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)務人員通過信息化技術(shù)還可以對藥品的使用情況、價格的變動以及庫存信息等進行核查，醫(yī)院管理人員可以通過各種報表對藥品管理情況進行科學的判斷，詳細了解醫(yī)院各類藥品的銷售量以及庫存量，為之后的工作規(guī)劃和發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
2.1提高診療工作效率和醫(yī)務人員診療水平
從掛號登記開始，患者的基本信息可以通過互聯(lián)網(wǎng)的方式在計算機中生成，在以后的診斷、開處方和醫(yī)囑都有相應的報告信息，同時檢查報告、化驗結(jié)果等信息都可以在計算機中看出，這種管理模式促進了信息共享的效率，減少了相互之間信息傳遞的次數(shù)，避免了信息抄錄和手工抄寫的錯誤，患者往返診室取報告單的次數(shù)也相應減少，改善了醫(yī)患關(guān)系。從本質(zhì)上來說，醫(yī)院信息化建設(shè)絕不是在傳統(tǒng)工作的基礎(chǔ)上進行電子化，而是對信息進行重組，優(yōu)化管理流程，刪繁就簡，促進信息的溝通和交流，提高信息的綜合利用效果。
2.2有助于醫(yī)院的規(guī)范化管理醫(yī)院的信息化管理
從科學的管理模式出發(fā)，不斷完善整個流程的每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)工作效率和服務質(zhì)量的提升。比如，在患者就診時，可通過醫(yī)保卡或醫(yī)院辦理的自費卡查詢患者的個人信息和就診信息，此外，患者在醫(yī)院的掛號、就診、各項檢查、手術(shù)和住院記錄都可以通過互聯(lián)網(wǎng)匯集到卡中，使信息的完整性和準確性大大提高，同時信息化管理在很大程度上減少了患者信息的泄露，醫(yī)務人員只有在授權(quán)范圍內(nèi)才可以進行患者信息的查閱。對于復診患者，醫(yī)生通過卡片可以快速實現(xiàn)信息的查閱，管理過程更加規(guī)范化和人性化。對于慢性病患者，醫(yī)生通過就診卡信息可以對患者的疾病情況進行一定的了解，做出長期的治療計劃。
2.3促進醫(yī)院的精細化管理
在傳統(tǒng)的管理模式下，很多醫(yī)院存在決策隨意化、信息資源浪費、資源配置不合理等現(xiàn)象，這種粗放式的管理模式無法滿足當前形勢下的基本要求。為了促進人、材、物的有效調(diào)配，節(jié)約醫(yī)療資源，實現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會價值，必要改變傳統(tǒng)粗放型的管理模式，利用信息化實現(xiàn)醫(yī)院的精細化管理。一方面，建立健全的管理制度。根據(jù)醫(yī)院基本情況，促進醫(yī)療工作、業(yè)務管理和行政管理的制度化發(fā)展，利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，對各項制度和流程進行合理的規(guī)劃，如臨床醫(yī)生管理系統(tǒng)、檢查化驗管理系統(tǒng)、護理管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)以及辦公室自動化（OA）系統(tǒng)等。通過信息化的處理手段，可以提高醫(yī)療信息的準確性，實現(xiàn)醫(yī)院管理流程的透明化和細節(jié)化。另一方面，加強過程的管理。過去的醫(yī)院管理通常采用靜態(tài)化的模式，問題得不到及時的反饋和解決，造成管理和預期出現(xiàn)較大的偏差。通過信息化管理，收集管理過程中的各種數(shù)據(jù)和信息，并及時反饋效果、監(jiān)測執(zhí)行質(zhì)量以及提醒危機數(shù)據(jù)等，把醫(yī)療管理活動和行政管理活動變?yōu)?ldquo;動態(tài)”的過程管理，可以及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，優(yōu)化各類資源并提高綜合管理效益。
3完善醫(yī)院信息化建設(shè)的策略
3.1實現(xiàn)部門業(yè)務自動化
醫(yī)院要想改變當前的管理現(xiàn)狀，應加強對信息化建設(shè)的重視程度，建立高效的管理模式，將信息技術(shù)運用其中，貫穿在整個醫(yī)療流程中。建立起適合自身的信息化管理系統(tǒng)，加強部門之間的業(yè)務交流和信息共享，可以讓患者及時獲取信息，與醫(yī)生進行商量診治病情，各個科室通過信息系統(tǒng)無需重復登記患者信息，只要有一次信息輸入，就可以實現(xiàn)多次信息共享，避免醫(yī)務人員的重復工作，有效管理患者資料，方便就醫(yī)。
3.2規(guī)范管理規(guī)章制度
醫(yī)院在加強信息化建設(shè)的過程中，應嚴格遵循國家法律規(guī)范和行業(yè)標準。醫(yī)院還要建立健全信息化建設(shè)在各項管理制度中的落實規(guī)定，確保醫(yī)院信息化系統(tǒng)能夠順利地應用在管理的各個環(huán)節(jié)中，保障醫(yī)院的安全運行。醫(yī)院在實施信息化建設(shè)的過程中，要不斷地完善和指定相關(guān)的規(guī)章制度，使得信息化系統(tǒng)能夠在醫(yī)院的管理工作中發(fā)揮應有的作用，規(guī)范化醫(yī)院的各項管理。
3.3注重挖掘人才
醫(yī)院在信息化建設(shè)中應成立專門的信息科，信息科集中高技術(shù)和多學科技術(shù)，需要計算機、醫(yī)學、統(tǒng)計學、衛(wèi)生管理專業(yè)等方面的人才。醫(yī)院要想實現(xiàn)信息化完全融合到管理模式中，需要挖掘不同學科的優(yōu)秀人才，或者引進有能力的高級信息化人才。醫(yī)改的不斷深入，市場經(jīng)濟的要求，都要求醫(yī)院有一支專業(yè)化的管理隊伍。醫(yī)院可以強化在職員工的培訓，鼓勵他們不斷地給自己充電，學習信息知識，盡快地組建成較高水平的信息化骨干隊伍，各種人才能夠在本職崗位中充分發(fā)揮自己的長處，為創(chuàng)新醫(yī)院的信息化管理模式奉獻力量。
4結(jié)束語
信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的應用，打破了傳統(tǒng)的管理模式，在醫(yī)院的經(jīng)營管理過程中占據(jù)著重要地位和作用。醫(yī)院通過對資源的信息化整合，可以幫助醫(yī)院建立有條不紊的工作流程，醫(yī)生可以在線查看病患的病歷，降低錯誤出現(xiàn)的幾率。醫(yī)院在信息化設(shè)備上的投入，可以更加有效地保密病患的隱私。醫(yī)院將信息化融合到整個管理體系中，需要不斷地調(diào)整和創(chuàng)新策略，從而使信息化建設(shè)更加高效，醫(yī)院整體競爭力得到明顯提高。
參考文獻
[1]柳青.現(xiàn)代信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的應用探析[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2017，14（36）：166-167.
[2]喬慧媛.醫(yī)院信息化建設(shè)在醫(yī)院發(fā)展中的作用[J].科技資訊，2017，15（35）：235-236.
[3]康樹學.淺析醫(yī)院財務信息化建設(shè)[J].世界最新醫(yī)學信息文摘，2017，17（99）：237+241.
[4]董麗瑩.醫(yī)院人力資源管理信息化的重要意義及舉措[J].科技創(chuàng)新導報，2017，14（34）：165-166.
作者:呂青海 石彬 王歡 比確子拉 楊澄 單位:四川省腫瘤醫(yī)院信息中心
