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小學校長學校管理策略淺析

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小學校長學校管理策略淺析

一、與時俱進,樹立以人為本的管理理念

校長作為學校各項管理的總負責人,一定要與時俱進,依據新課標要求的實質,及時轉變學校管理理念。如,新課標強調“以人為本”的教育思想,所以,作為小學校長的我們,就應深刻領會以人為本的實質,并將此作為學校的管理理念。那么,如何體現以人為本呢?筆者認為,可以從以下兩方面進行闡述:

1.我們應要求教師以學生為本、尊重學生。

教師要充分尊重學生的個性和人格,不可對學生持有偏見,而是要以發展的眼光客觀評價每一位學生,特別是小學階段的學困生,他們身心發展不成熟,心理比其他人脆弱,所以,教師要實施“蹲下來的教育”,要信任他們、鼓勵他們,建立一種和諧、融洽的師生關系。

2.我們要以教師為本、尊重教師。

作為學校的最高領導者,我們除了要求教師以學生為本外,自己還要做到以教師為本、尊重教師。因為只有我們對教師的人格和合理需求有了尊重,教師才會將“以人為本”這一思想貫徹到對學生的日常教育中。

二、采取合理措施,營造良好的校園文化氛圍

如今,隨著時代的進步和社會的發展,各學校之間的競爭不僅是升學率上的競爭,也是在校園文化方面的競爭,所以,作為小學校長,我們應積極采取合理措施,營造良好的校園文化氛圍。首先,在校園物質文化建設方面,我們要及時完善各種教學設施,進行科學合理的校園布局,建立各具特色的校園建筑和場所。其次,在校園制度文化建設方面,要在尊重和愛護學生這一前提下,建立各種符合學校實際的規章制度,如此,學校的各項工作才能有章可循。再次,在校園精神文明建設方面,我們可通過重視道德建設、加強載體建設這些手段來進行,使其成為校園文化的核心,這無論是對師生健康成長,還是學校長久發展,都起著至關重要的作用。

三、結語

總之,我們一定要依據學校實際和學生特點,合理選擇管理策略,使學校教育教學質量和發展在我們的正確管理和領導下,具有燦爛前景。

作者:任良忠 單位:重慶市云陽縣南溪鎮新陽小學

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