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摘要：財會信息管理是財務(wù)管理的一部分，它應(yīng)用電腦對收集加工的財會信息進(jìn)行分析，企業(yè)可根據(jù)反饋信息做出恰當(dāng)?shù)臎Q策。從財會的信息系統(tǒng)中輸出的資料即為財會信息，財會信息具有公正性、可計量性、相關(guān)性和可驗證性四個關(guān)鍵的特征。在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，高質(zhì)量的財會信息可以反映企業(yè)的經(jīng)營效果等現(xiàn)狀，也可以作為企業(yè)制定其經(jīng)營策略的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：財會信息；企業(yè)財會信息管理漏洞；傳統(tǒng)財會信息管理

1傳統(tǒng)財會信息的不足

在如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，有些企業(yè)在財會信息的管理上有不足之處，并且對信息管理不太重視。首先，公司本身關(guān)于這些信息的管理制度不夠完善，員工也沒有很強(qiáng)的能力去管理這些信息，這些都會造成公司內(nèi)部的審計和控制機(jī)構(gòu)失去他們應(yīng)有的能力。在這種狀況下，還有一些企業(yè)不能正確的認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部關(guān)于這些信息管理的重要性，導(dǎo)致企業(yè)處于亞健康狀態(tài)，還有一些企業(yè)本身的管理條例不夠完善，使得企業(yè)的財會信息受到一定影響。其次，企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)性的發(fā)展離不開財會信息管理，但是一些企業(yè)并未認(rèn)識到這些信息的重要性，一味地追逐利益，不重視財會信息的相關(guān)管理，沒有想要建立企業(yè)完善的管理制度的想法。最后，一些企業(yè)中財會工作人員水平參差不齊，使得企業(yè)的財會信息的及時高效等特點(diǎn)受到影響。更有一些在財會信息上動手腳，損害了公司自身的利益。導(dǎo)致企業(yè)的財會信息管理不足的原因有：（1）財會信息，因為具有私密性，孤立性，隱蔽性等特性，所以這些信息不能夠公開透明。（2）企業(yè)方面沒有很好的方法去管理這些財會信息，不能正確的對其進(jìn)行整理，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員的專業(yè)性的不能夠得到提升。

2財會信息不足存在的根本原因

根據(jù)以上論述，我們可以了解到，這些問題根本原因在于財會信息本身的特點(diǎn)上:（1）層級性。經(jīng)營者為了獲得個人的利益，用錯誤的手段來欺騙隱瞞所有者，侵害其他人的利益。另外，因為其具有層級性，也會使各層級的領(lǐng)導(dǎo)有著不同層級對應(yīng)的信息，信息不能夠全面準(zhǔn)確，難于進(jìn)行適當(dāng)管理。（2）隱蔽性。企業(yè)的財會信息有自己的隱蔽性，它是非常重要的，它包含了公司的很多重要信息，是每個企業(yè)的絕密。（3）滯后性。會計信息系統(tǒng)應(yīng)用越來越廣泛，減輕了財會人員的工作壓力，財會信息的生成也相對簡潔了，財會信息因為其滯后性，所以財會信息的準(zhǔn)確性會受到影響，我們只能努力降低誤差。（4）過程性。財會信息不是一瞬間生成的，它是在企業(yè)發(fā)展過程中，逐步累計起來的。財會信息中的信息是經(jīng)過工作人員整理后的財會報告，這是需要按照管理者的意愿來中和、綜合的信息，對于使用者做決策有著重大負(fù)面形象。（5）動機(jī)性。由于其動機(jī)性，造成了財會信息的不對稱性，需要很多劣勢的企業(yè)來共同解決，共同面對這個問題。（6）私有性。財會信息雖然是公共的信息，為人們共有的信息，但是企業(yè)處于一定的社會環(huán)境之中，核算方式等多方面影響，它又體現(xiàn)了私有產(chǎn)品的特性。所以它具有公有性和私有性這雙重特性。

3提升企業(yè)財會信息管理的方法

針對以上問題，要加強(qiáng)企業(yè)在財會信息的管理，需要做到以下幾方面:（1）加強(qiáng)人才管理。企業(yè)人力的優(yōu)劣對于企業(yè)的發(fā)展有很大影響，所以企業(yè)需要采取恰當(dāng)?shù)姆椒▽ζ髽I(yè)員工進(jìn)行管理，使它們發(fā)揮自己最大的能力，為企業(yè)帶來了更大的發(fā)展空間。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，肯定會逐步招收一些優(yōu)秀的專業(yè)人員，如高層管理等，這就要求企業(yè)對不同崗位的人員，采取不同的管理方法，使他們各盡其才。（2）完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管制度，努力使企業(yè)的財會信息更加透明化，使企業(yè)員工更加了解企業(yè)信息。首先，企業(yè)的管理者應(yīng)該重視企業(yè)的財會信息的管理方式，制定恰當(dāng)?shù)墓芾眢w系，采用正確的方法對財會的工作人員進(jìn)行有效管理。其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該有自己的控制制度，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，努力做好企業(yè)的財會信息管理。最后，必須實時了解下屬公司，了解他們的資金情況，制定合理的管理方案。（3）加強(qiáng)企業(yè)的資金管理方式。企業(yè)管理的重點(diǎn)在于管理好企業(yè)的資金，這就要求企業(yè)的財會人員可以使資金用到恰當(dāng)?shù)牡胤剑瑸楣緞?chuàng)造利潤。企業(yè)本身就是為了創(chuàng)造利潤，所以財會人員應(yīng)該運(yùn)用分析方法進(jìn)行分析，對公司的賬款進(jìn)行嚴(yán)格管理。如今各企業(yè)之間相互競爭，企業(yè)之間競爭壓力極大，導(dǎo)致企業(yè)的管理理念也在不斷更新，傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)不能滿足如今企業(yè)的對于財會的管理。現(xiàn)代的財務(wù)信息管理傳承了傳統(tǒng)財會信息管理的相關(guān)優(yōu)點(diǎn)，也增加了一些風(fēng)險評估，可行性分析等，可以很好地滿足如今企業(yè)的需求。（4）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，努力完善財會信息管理的信息化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)該緊跟時代的發(fā)展步伐，進(jìn)行創(chuàng)新，使信息化管理可以應(yīng)用到日常的管理體系之中。信息化的管理，可以為企業(yè)節(jié)約他們的用人成本、相關(guān)財會人員緩解了來自工作的壓力，也可以提升企業(yè)的財會信息管理的準(zhǔn)確度。想要做好企業(yè)的財會信息管理方面的工作，就需要企業(yè)管理制度不遵循傳統(tǒng)的管理方法，為財會信息管理人員成立專門的部門，保證其獨(dú)立運(yùn)行，并且各人員也嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。會計信息也是財會信息管理的重要組成部分，可以運(yùn)用高科技信息系統(tǒng)來幫助進(jìn)行核算，使財會信息的結(jié)果更加準(zhǔn)確，財會信息系統(tǒng)的準(zhǔn)確、全面，可以幫助企業(yè)管理者的一些重大決策更加適合企業(yè)，正確評估企業(yè)的能力，對未來發(fā)展提出合理的規(guī)劃。

4結(jié)語

傳統(tǒng)的財會信息管理已經(jīng)落后，現(xiàn)代財會信息管理的方式，才更加適應(yīng)如今企業(yè)對于這方面的要求。如今處于經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，在中國企業(yè)內(nèi)部，新的財會信息管理方式也正逐漸取代原來的財會信息管理方式。企業(yè)為了面對復(fù)雜的市場競爭，需要引進(jìn)現(xiàn)代化的財會管理理念，企業(yè)應(yīng)該對自身資金進(jìn)行管理，應(yīng)用現(xiàn)代的財會管理方式，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤和發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)

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作者:張益嘉 單位:河北唐山遵化一中