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摘要：如今火電廠熱控設(shè)備幾乎覆蓋全廠各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域，日常缺陷檢修時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生缺少備件的情況。而現(xiàn)場(chǎng)熱控設(shè)備型號(hào)、種類(lèi)又各式各樣，倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的熱控備件經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)所需備件不一致無(wú)法使用，不得不重新購(gòu)買(mǎi)，而倉(cāng)庫(kù)原有的備件經(jīng)常用不著，從而增加庫(kù)存造成企業(yè)資源大量閑置。要想實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的備件既能滿(mǎn)足生產(chǎn)消缺任務(wù)，又減少庫(kù)存，就必須有過(guò)硬的管理手段來(lái)支撐。本文利用科學(xué)的思維方法快速找出導(dǎo)致庫(kù)存積壓的根本原因，做好最基本的庫(kù)存控制，并分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際缺陷所用到的易損易耗備件，做出適宜的定期維護(hù)管理計(jì)劃，為零庫(kù)存戰(zhàn)略積累經(jīng)驗(yàn)并打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：庫(kù)存；缺陷；備件

火力發(fā)電廠熱控備件庫(kù)存有利于日常消缺，維持各項(xiàng)顯示參數(shù)和控制設(shè)備的正常工作，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，減少因備件短缺所帶來(lái)的改變運(yùn)行方式、部分系統(tǒng)停運(yùn)、失效的損失，同時(shí)，備件庫(kù)存也占用大量的資金，造成存儲(chǔ)成本增加，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于一些價(jià)值低、使用頻率高、純消耗性的通用備件，整體來(lái)說(shuō)，對(duì)備件的需求往往比較穩(wěn)定。但由于熱控系統(tǒng)設(shè)備的復(fù)雜性、設(shè)備故障的隨機(jī)性，大多數(shù)備件的需求是隨機(jī)的，難以準(zhǔn)確定備件的需求，也難以對(duì)相關(guān)費(fèi)用做出準(zhǔn)確評(píng)估，從而使得熱控備件這一類(lèi)庫(kù)存的控制變得相當(dāng)復(fù)雜。筆者分別從本廠庫(kù)存設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷入手，考慮設(shè)備使用頻率，結(jié)合本廠設(shè)備的生產(chǎn)使用情況，對(duì)備件庫(kù)存控制問(wèn)題進(jìn)行了研究。

1利用二八法則找出現(xiàn)有庫(kù)存中庫(kù)存金額占比大的備件，對(duì)備件分類(lèi)標(biāo)注，明確設(shè)備具體用途

所謂零庫(kù)存，并不是等于不要儲(chǔ)備和沒(méi)有儲(chǔ)備，是指?jìng)淦穫浼诓少?gòu)、到貨、現(xiàn)場(chǎng)使用等幾個(gè)環(huán)節(jié)中，不以倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的形式存在，而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。不以庫(kù)存形式存在就可以免去倉(cāng)庫(kù)存貨的一系列問(wèn)題，如存貨占用流動(dòng)資金及庫(kù)存物的老化、損失、性能下降等問(wèn)題。嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，零庫(kù)存是不可能真正實(shí)現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約，企業(yè)的庫(kù)存不可能為零，所以，火電廠才確定了基于成本和效益最優(yōu)化的安全庫(kù)存是企業(yè)庫(kù)存的下限。但是，通過(guò)有效的運(yùn)作和管理，企業(yè)可以逼近零庫(kù)存。通過(guò)筆者的認(rèn)識(shí)，對(duì)本廠的熱控設(shè)備庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)梳理，分為以下幾類(lèi)：（1）集成控制板類(lèi)，包括CPU處理器、控制系統(tǒng)卡件、氣動(dòng)執(zhí)行定位器、電動(dòng)執(zhí)行控制板、分析儀表控制板等；（2）傳感器類(lèi)，包括各種傳感器原理測(cè)量溫度、壓力、流量、轉(zhuǎn)速、物位測(cè)量?jī)x表等；（3）電氣電磁控制類(lèi)包括電磁閥、接觸器、繼電器、指示燈、按鈕等；（4）金屬機(jī)械類(lèi)，包括取樣管截止閥門(mén)、不銹鋼管、各種金屬接頭、螺栓、墊片等；（5）其他耗材類(lèi)。通過(guò)以上分類(lèi)后對(duì)各類(lèi)備件的金額數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)集成控制板類(lèi)備件價(jià)格都普遍比較昂貴，庫(kù)存金額占整個(gè)熱控設(shè)備庫(kù)存金額比近80%。而這類(lèi)備件的實(shí)際數(shù)量其實(shí)占比整個(gè)熱控設(shè)備庫(kù)存量并不多，只需要將這部分備件庫(kù)存降低，降低庫(kù)存目標(biāo)值就基本可以確定了。從分層角度出發(fā)，集成控制板類(lèi)備件中不難發(fā)現(xiàn)，該類(lèi)備件多為振動(dòng)監(jiān)測(cè)卡件、化水煙氣分析儀表、控制系統(tǒng)卡件、電動(dòng)執(zhí)行控制板、氣動(dòng)執(zhí)行定位器。其中，振動(dòng)監(jiān)測(cè)卡件、控制系統(tǒng)卡件因?yàn)檫@些設(shè)備在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所處的環(huán)境相對(duì)較好，所以不怎么容易老化損壞。可以咨詢(xún)廠家或者同行機(jī)組運(yùn)行時(shí)間比較長(zhǎng)的兄弟單位這些設(shè)備的周期壽命，根據(jù)本廠的機(jī)組大小確定維修時(shí)間。將這些設(shè)備備品備件一一標(biāo)注具體的使用地點(diǎn)，合理分配并計(jì)劃到具體更換時(shí)間。這樣可以像檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一樣讓這部分設(shè)備庫(kù)存既可以在計(jì)劃中消耗掉，也可以在現(xiàn)場(chǎng)緊急使用時(shí)能夠快速地找到該備件。對(duì)于化學(xué)煙氣分析儀表、電動(dòng)執(zhí)行控制板、氣動(dòng)執(zhí)行定位器、給煤機(jī)控制板、飛灰含碳控制板等，這些設(shè)備使用壽命周期因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工況不穩(wěn)定以及設(shè)備所處的環(huán)境相對(duì)惡劣等原因，相比來(lái)說(shuō)，周期時(shí)間比較短。當(dāng)然，也應(yīng)該詳細(xì)地注明這些設(shè)備即將使用的去向，根據(jù)平時(shí)日常巡檢，對(duì)這些設(shè)備多加關(guān)注，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備性能不佳時(shí)，及時(shí)地進(jìn)行更換，提早避免設(shè)備故障，防止缺陷的發(fā)生。

2利用二八法則找出缺陷高發(fā)區(qū)域，更換易損易耗設(shè)備需求，開(kāi)展定期維護(hù)

從缺陷管理的角度，我們可以將火電廠熱控設(shè)備缺陷大致分為幾個(gè)區(qū)域：鍋爐制粉、風(fēng)煙、爐水、燃燒；汽機(jī)本體及抽汽、給水和凝水、油系統(tǒng)、水處理、脫硫除灰以及煙氣監(jiān)測(cè)。同樣，根據(jù)缺陷分析的數(shù)據(jù)來(lái)看，缺陷數(shù)量的絕大部分主要集中在鍋爐的制粉、風(fēng)煙、燃燒、除灰以及汽機(jī)給水部分。我們也只需要控制住這部分區(qū)域缺陷的數(shù)量，基本可以達(dá)成設(shè)備維護(hù)的控制指標(biāo)。對(duì)于這部分的缺陷，仔細(xì)研究就會(huì)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)闋t側(cè)本體以及制粉不光工況復(fù)雜而且環(huán)境惡劣，致使設(shè)備老化損壞嚴(yán)重。其中比較集中的有因?yàn)殄仩t燃燒的煤質(zhì)不好，經(jīng)常性的火檢光纖頭部燒毀損壞；鍋爐煙氣部分測(cè)點(diǎn)以及執(zhí)行機(jī)構(gòu)因?yàn)闇囟冗^(guò)高，顯示動(dòng)作又比較頻繁，設(shè)備性能上的降低；排渣輸粉的取樣管、輸送管道堵塞，顯示異常、閥門(mén)信號(hào)的不到位；機(jī)側(cè)的氣動(dòng)電磁閥、定位器因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間帶電、來(lái)回瞬間的動(dòng)作、蒸汽的熏蝕老化；加熱器水位的探桿因?yàn)楦邷囟匣斐蓽y(cè)量異常。除了考慮設(shè)備換型或者技術(shù)改造，更多地要及時(shí)開(kāi)展定期維護(hù)，更換一些易損易耗的設(shè)備備件，并做好記錄，利用這些數(shù)據(jù)采用需求模式、定性預(yù)測(cè)、周期性波動(dòng)、預(yù)測(cè)誤差測(cè)監(jiān)控等方法，推算出設(shè)備定期更換的頻率和需求。

3對(duì)通用備件梳理歸類(lèi)

在熱控設(shè)備的維修備件中，由于部分備件的功能相同型號(hào)不同，型號(hào)相同結(jié)構(gòu)有局部改變，同時(shí)，又受到備件升級(jí)后與原系統(tǒng)不兼容匹配等因素的影響，使備件不具備互換性。可以通過(guò)對(duì)備件采取改、替、代等方式，擴(kuò)大通用型備件在生產(chǎn)設(shè)備中的占有比率，整合熱控備件庫(kù)存資源，統(tǒng)一規(guī)劃通用型備件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。對(duì)本廠現(xiàn)有的熱控通用備件進(jìn)行梳理，力求本廠通用備件達(dá)到通用化、系列化、模塊化，并逐步形成備件通用化管理體系。熱控備件通用化管理主要是以通用性高的機(jī)電類(lèi)設(shè)備備件為主，從專(zhuān)業(yè)化的角度，采取品牌規(guī)范及參數(shù)描述兩種方法，比如電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)中海博、羅托克、EMG、西博思等品牌；氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)定位器中ABB、西門(mén)子和費(fèi)希爾；液位計(jì)中VAGE、E+H、羅斯蒙特；電磁閥中的ASCO、Rexroth；限位開(kāi)關(guān)中歐姆龍、霍尼韋爾；這些生產(chǎn)廠家不同，但是，對(duì)于同一工況設(shè)備，他們都有對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，我們可以在同種類(lèi)型設(shè)備中選取質(zhì)量滿(mǎn)足要求價(jià)格最優(yōu)的備件作為考慮條件。同時(shí)，我們也可以?xún)A向于同一種設(shè)備部件盡量選取同一個(gè)廠家產(chǎn)品型號(hào)，不但利于備件的整合采購(gòu)，也便于維護(hù)人員學(xué)習(xí)，減少產(chǎn)品多而雜，需要大量地精力去研究具體不同設(shè)備的特性，而忽略了系統(tǒng)設(shè)備本身穩(wěn)定的意義。這就要求我們從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等方面入手，加強(qiáng)備件的基礎(chǔ)管理工作。以通用性強(qiáng)、占有量大的熱控備件為主，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、管理現(xiàn)狀、工藝要求、工序銜接等情況進(jìn)行調(diào)查，合理定位、準(zhǔn)確評(píng)估，制訂專(zhuān)項(xiàng)通用化改造措施。一方面，確定物料描述項(xiàng)、描述值，并對(duì)備件進(jìn)行等級(jí)劃分；另一方面，根據(jù)物料功能描述，統(tǒng)計(jì)品牌占用率。通過(guò)優(yōu)化通用備件ERP料號(hào)信息，完善物料描述項(xiàng)、描述值，形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模塊，建立供應(yīng)廠商規(guī)格型號(hào)與參數(shù)描述的對(duì)應(yīng)關(guān)系。查詢(xún)相關(guān)數(shù)據(jù)，以大數(shù)據(jù)量化管理為方向，制訂進(jìn)度完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有計(jì)劃、分階段地逐步實(shí)施，爭(zhēng)取短期見(jiàn)效，在保證降低消耗的基礎(chǔ)上，降低整體庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)真實(shí)降成本，力爭(zhēng)初步形成通用化管理體系構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)通用化、系列化、模塊化的管理目標(biāo)，提升本廠備件綜合管理水平。

4對(duì)缺陷需要更換備件尋找通用備件庫(kù)存內(nèi)替代

對(duì)于掛起缺陷和臨時(shí)處理需要更換備件的缺陷，在通用備件中查找是否有能夠代替原有設(shè)備零部件的。例如，同樣角行程或者直行程電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)且同一力矩可以加工連接塊使用、同樣單作用或雙作用的氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)定位器、同樣測(cè)量容器液位探頭、同樣電壓等級(jí)和容量的電磁閥線圈、同樣擺臂和觸點(diǎn)的限位開(kāi)關(guān)、同樣接頭量程合適的壓力溫度表計(jì)等。

5結(jié)語(yǔ)

除了從以上幾個(gè)方面著手實(shí)施降低庫(kù)存，同時(shí)，還可以從設(shè)備的整個(gè)使用周期入手，結(jié)合備件的庫(kù)存ABC控制法，從備件對(duì)生產(chǎn)狀況的影響程度、故障和損耗規(guī)律、供應(yīng)渠道德敏捷度和資金占用等對(duì)它進(jìn)行分類(lèi)，各分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先級(jí)別依次遞減，從而對(duì)所需備件購(gòu)買(mǎi)數(shù)量進(jìn)行評(píng)估。這樣比較準(zhǔn)確地控制庫(kù)存效果會(huì)更好。

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作者:顧大鵬 張成 單位:國(guó)家電投協(xié)鑫濱海發(fā)電有限公司