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摘要：

隨著當(dāng)前水利施工建設(shè)工程質(zhì)量的不斷提高，國(guó)家在對(duì)其施工設(shè)備和相應(yīng)的施工技術(shù)方面提出了更高的要求。就施工技術(shù)設(shè)備而言，是水利工程建設(shè)必不可少的條件。因?yàn)樗┕さ沫h(huán)境很復(fù)雜，這些設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以降低人們的工作壓力，提高工作的效率。并且，設(shè)備的先進(jìn)性的提高，其可以提高其技術(shù)和質(zhì)量。但是先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備其成本也會(huì)很高，因此，在實(shí)際的工程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其的保護(hù)和管理。本文就水利工程機(jī)電設(shè)備的施工管理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：

水利水電工程；施工設(shè)備；管理問(wèn)題

正文：

在水庫(kù)水利工程的建設(shè)過(guò)程中，施工設(shè)備起到了很重要的作用，這主要是因?yàn)樵谒麠l件比較差，一些施工很難人力進(jìn)行，必須通過(guò)設(shè)備才能實(shí)現(xiàn)物資的快速調(diào)配，或者是其他的便捷性。因此，設(shè)備的質(zhì)量關(guān)系到了施工建設(shè)過(guò)程中的工程開展的進(jìn)度以及工程的質(zhì)量。這些設(shè)備的先進(jìn)性一般比較高，并且其成本很大，設(shè)備在運(yùn)行的管理如果不科學(xué)，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的損壞，這樣就會(huì)大大的提高其施工建設(shè)的成本，因此，必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理。

1.設(shè)備管理現(xiàn)狀分析

1.1設(shè)備運(yùn)行不均衡，達(dá)不到正常利用率

水利施工建設(shè)過(guò)程中，施工的項(xiàng)目和規(guī)模一般比較大，這樣在施工建設(shè)中的設(shè)備基本上全部投入到使用中，這樣就可以有效的發(fā)揮設(shè)備的良好運(yùn)行。但是在工程結(jié)束，或者是沒有進(jìn)行工程建設(shè)的情況下，機(jī)械設(shè)備就會(huì)閑置，設(shè)備的利用率比較低，長(zhǎng)期的閑置就會(huì)讓企業(yè)承擔(dān)著設(shè)備的沉重負(fù)擔(dān)。并且長(zhǎng)時(shí)間的閑置，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備缺少其應(yīng)該的管理和維護(hù)，導(dǎo)致其在后期發(fā)生一些零部件的損害，等到需要其投入到使用時(shí)，不能及時(shí)的工作，不但影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且其會(huì)對(duì)工程的順利開展有很大的影響。

1.2現(xiàn)有設(shè)備不配套，發(fā)揮不出應(yīng)有效益

因?yàn)樵趯?shí)際的工程開展中各種工作所需要的機(jī)械設(shè)備的型號(hào)和其性能不同，因此，就會(huì)有很多的不同型號(hào)的設(shè)備，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的管理工作的工作人員其專業(yè)水平并不高，導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)的一些施工建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目的建設(shè)的設(shè)備的使用并不配套，造成其工作效率低下，或者好似工作的質(zhì)量并不高，影響了其工程的順利開展。設(shè)備不能投入到正常的施工建設(shè)中，造成了資源的浪費(fèi)。

1.3管理職責(zé)不落實(shí)，設(shè)備完好率令人堪憂

在水庫(kù)建設(shè)、水利施工中的環(huán)境比較復(fù)雜，這就給機(jī)械管理提出了更大的難度。雖然企業(yè)在施工中根據(jù)國(guó)家的機(jī)械管理的相關(guān)性政策制定了一系列的機(jī)械設(shè)備管理方法，但是其不能實(shí)現(xiàn)良好的落實(shí)，主要是一些責(zé)任制度考核或者是管理不到位。導(dǎo)致這些管理人員工作中不盡心，導(dǎo)致設(shè)備的性能受到影響。

2.加強(qiáng)和改進(jìn)水利水電工程施工設(shè)備管理的建議

2.1更新管理理念，狠抓制度落實(shí)

要想提高低設(shè)備的管理的水平，應(yīng)該更新人們對(duì)設(shè)備使用的認(rèn)識(shí)，提高人們對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理的理念。對(duì)此，企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的使用效率對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的影響，同時(shí)，對(duì)設(shè)備管理的模式進(jìn)行改進(jìn)，既要保留傳統(tǒng)管理中的設(shè)備的良好管理方式，還要做到與時(shí)俱進(jìn)，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高其對(duì)設(shè)備的管理的先進(jìn)性，根據(jù)工程開展的需要，做好對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)管理政策的良好實(shí)施。

2.2突出以人為本，培養(yǎng)造就設(shè)備管理人才隊(duì)伍

對(duì)施工設(shè)備管理而言，執(zhí)業(yè)人員的思想道德素質(zhì)、愛崗敬業(yè)品質(zhì)、科學(xué)文化知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)、進(jìn)取創(chuàng)新精神決定著企業(yè)施工設(shè)備管理的水平高下。近年來(lái)，筆者所在企業(yè)一部分從事水利水電工程施工設(shè)備管理的技術(shù)人才流失嚴(yán)重，一方面顯露出企業(yè)在穩(wěn)定設(shè)備管理人才隊(duì)伍方面的缺陷，同時(shí)，我國(guó)的人才儲(chǔ)備機(jī)制也在不斷的完善。對(duì)于施工的企業(yè)來(lái)講，首先，其需要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的人才，在技術(shù)設(shè)備的管理方面，應(yīng)不斷的接受新的知識(shí)和管理技能，提高企業(yè)管理的新鮮血液。同時(shí)應(yīng)該對(duì)自身企業(yè)中的管理人員進(jìn)行積極的培訓(xùn)，提高其自身的管理方面的知識(shí)，技能，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理方面的人才的培育，提高設(shè)備的利用率。

3.結(jié)束語(yǔ)

在選擇設(shè)備的過(guò)程中，應(yīng)該本著機(jī)械施工過(guò)程中，質(zhì)量性能有保證的、方便維修和管理的，并且工程效率高的設(shè)備選擇。在這個(gè)基礎(chǔ)上，選擇那些環(huán)保的、噪音小的、能耗低的設(shè)備，降低工程開展的綜合成本。從長(zhǎng)期發(fā)展和使用的角度考慮，要反復(fù)的比較并且合理的規(guī)劃，慎重的購(gòu)買。在現(xiàn)有資產(chǎn)的情況下，盡可能的提高其設(shè)備的工作效率，提高其為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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作者:陳章艷 單位:重慶市開州區(qū)三匯水庫(kù)管理處