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1．1關(guān)于電氣工程施工人員的安全管理
施工人員通過在上崗之前的總結(jié)以及上崗之后的總結(jié)能夠更好的提高對(duì)于危險(xiǎn)意識(shí)的識(shí)別，同時(shí)在出現(xiàn)問題的時(shí)候也能夠及時(shí)的進(jìn)行解決，進(jìn)而有效的保障了施工的安全。
1．2要不斷的加強(qiáng)施工安全管理
在對(duì)電氣工程安裝施工加強(qiáng)安全管理的額過程中，其主要是存在著以下方面的內(nèi)容:第一是要對(duì)施工制定出安全的管理制度，同時(shí)要將這些制度能夠有效的落實(shí)到實(shí)際的施工單重，并且每一項(xiàng)電氣工程安裝施工的過程中都要嚴(yán)格的遵守這些制度來進(jìn)行操作。在電氣工程安裝施工管理的過程中必須要對(duì)施工人員安全管理意識(shí)進(jìn)行嚴(yán)抓，同時(shí)還要對(duì)施工人員采取定期的培訓(xùn)工作，以此來使其安全意識(shí)能得到提供。第二是在安裝施工的過程中必須要將安全第一的觀念進(jìn)行施工，并且要對(duì)有關(guān)技術(shù)人員做好技術(shù)交底的工作，同時(shí)在施工過程中應(yīng)該要不斷的加大安全檢查的力度，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的進(jìn)行解決，以此來防止安全事故的出現(xiàn)。
2電氣工程主體安裝的施工管理
2．1工程安裝質(zhì)量的管理
在建筑工程中，其質(zhì)量是建筑工程最為重要的內(nèi)容，然而在實(shí)際當(dāng)中，對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理相對(duì)來說是比較復(fù)雜，其主要是包括著很多方面的內(nèi)容。并且在一個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中其所含有的工序時(shí)十分多的，然而對(duì)于每一道工序必須要進(jìn)行質(zhì)量的檢查。所以，在工程施工的過程中必須要根據(jù)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)而逐層的檢查，進(jìn)而做到對(duì)工程項(xiàng)目能夠?qū)訉拥臋z查，最終將工程的質(zhì)量每一項(xiàng)指標(biāo)能夠有效的落實(shí)到實(shí)際的施工過程中。
2.2關(guān)于電氣工程安裝施工的管理
在工程建筑的過程中，對(duì)于電氣工程的安裝是一項(xiàng)十分復(fù)雜的程序，因此必須要及時(shí)的了解到工程的進(jìn)度以及變化，進(jìn)而針對(duì)其問題來提出相應(yīng)的解決措施，這樣才能夠有效的保證工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的日期之內(nèi)交付完成。在電氣安裝的過程中，必修要對(duì)其進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時(shí)還要從工程的技術(shù)、合同以及信息等方面進(jìn)行全面的管理。然而根據(jù)工程的施工組織設(shè)計(jì)來說，其主要是為了能夠更好的明確每個(gè)層次管理人員的職責(zé)，同時(shí)要對(duì)其分配具體的工作人員。與此同時(shí)必須要對(duì)工程建起離完善的施工進(jìn)度組織控制的系統(tǒng)，以此來對(duì)工程的項(xiàng)目進(jìn)行合理的分解以及確定工程的施工進(jìn)度目標(biāo)。在電氣工程安裝施工的過程中要對(duì)影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行控制，比如對(duì)于影響工程進(jìn)度的人為因素、質(zhì)量因素以及技術(shù)因素等進(jìn)行全面的控制，同時(shí)要找出影響工程進(jìn)度的原因。然而對(duì)于工程的技術(shù)來說，其主要是在工程施工的過程中所采用的施工技術(shù)。根據(jù)工程的經(jīng)濟(jì)來講，主要是為了能夠更好的保證電氣工程安裝施工進(jìn)度所需要的經(jīng)費(fèi)，以此來保證工程能夠順利的進(jìn)行。然而根據(jù)工程的信息來說，其主要就是在電氣工程安裝施工的過程中要對(duì)所出現(xiàn)的信息進(jìn)行收集以及整理，并且要將其作為和工程的計(jì)劃施工進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)而從二者之間找出有關(guān)的差役，之后對(duì)其采取相關(guān)的措施來進(jìn)行糾正，最終使工程的施工進(jìn)度能夠得到有效的保證。因此在電氣工程安裝施工的過程中必須要通過多方面的措施來進(jìn)行控制，以此來使電氣工程安裝施工的進(jìn)度能夠得到保障。
3關(guān)于電氣工程安裝施工竣工驗(yàn)收的管理
為了對(duì)電氣安裝工程質(zhì)量進(jìn)行充分的保障，首先應(yīng)該做的就是對(duì)竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行做好。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，一定要及時(shí)的采取相應(yīng)措施，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的解決，在工程中所出現(xiàn)的問題，應(yīng)該找出根源，并且對(duì)其進(jìn)行不斷的總結(jié)，在一定程度上避免以后工作過程中發(fā)生同樣的情況。在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的過程中，首先應(yīng)該由相關(guān)的施工單位提出申請(qǐng)，然后讓是施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等三方單位進(jìn)行共同的驗(yàn)收，并且通過檢查合格之后，才能夠?qū)︱?yàn)收進(jìn)行通過，在一定程度上辦理有關(guān)的移交手續(xù)。
4總結(jié)
在電氣工程進(jìn)行安裝的過程中，其工程項(xiàng)目將會(huì)涉及到很多的環(huán)節(jié)，比如工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本等方面，因此在對(duì)其電氣工程進(jìn)行安裝的過程中必須要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時(shí)要做到實(shí)時(shí)的檢測，以此來保證電氣工程安裝的質(zhì)量能夠滿足規(guī)范的要求。同時(shí)在施工的過程中必須要安全問題放在首位位置，并且要不斷的提供施工人員的思想意識(shí)，以此來保證電氣工程的安裝能在安全以及穩(wěn)定的條件下進(jìn)行施工。
作者：楊添哲 單位：深圳市恒浩建工程項(xiàng)目管理有限公司海南分公司
