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摘要：

通過(guò)分析我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀，總結(jié)農(nóng)機(jī)企業(yè)及其產(chǎn)品存在的問(wèn)題，引入設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的理念，提出我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)要盡快樹(shù)立“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”的發(fā)展策略，對(duì)內(nèi)要從技術(shù)、用戶、使用環(huán)境等角度進(jìn)行新產(chǎn)品研制，對(duì)外建立良好的企業(yè)品牌形象，拓展新型的商業(yè)模式，建立穩(wěn)定、多元的合作網(wǎng)絡(luò)。

關(guān)鍵詞：

設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；農(nóng)機(jī)企業(yè)；發(fā)展策略

我國(guó)人口數(shù)量多、農(nóng)業(yè)資源相對(duì)匱乏，農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮著極其重要的作用。東北某企業(yè)家曾形象地描繪，“如果農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，農(nóng)機(jī)就是戰(zhàn)士手中的沖鋒槍”。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也叫農(nóng)機(jī)具，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用的各種機(jī)器的統(tǒng)稱，大到耕耘機(jī)、大型拖拉機(jī)，小到脫粒機(jī)、剝殼機(jī)等。農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品能夠改善勞動(dòng)條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率、資源利用率、土地產(chǎn)出率。

1我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀

近年來(lái)全球農(nóng)機(jī)行業(yè)快速發(fā)展，2012年我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)生產(chǎn)總值超越歐盟和美國(guó)，成為全球第一農(nóng)機(jī)制造大國(guó)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型為農(nóng)機(jī)及其行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了重大機(jī)遇。我國(guó)農(nóng)機(jī)區(qū)域優(yōu)勢(shì)逐步凸顯，在山東、河南、江蘇、浙江等地形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)集群。國(guó)內(nèi)外資本加速進(jìn)入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)、投資，國(guó)外農(nóng)機(jī)企業(yè)也選擇在我國(guó)建廠。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械、農(nóng)機(jī)上游企業(yè)、汽車行業(yè)資本積極進(jìn)入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，如建立農(nóng)機(jī)制造基地，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊積極進(jìn)行戰(zhàn)略布局。

2我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)與農(nóng)機(jī)產(chǎn)品問(wèn)題

依前文所述，我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)、農(nóng)機(jī)制造大國(guó)，從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的人口最多，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史悠久，農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀喜人。由此可見(jiàn)，我國(guó)理應(yīng)是世界農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的強(qiáng)國(guó)，我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)也應(yīng)該是世界農(nóng)機(jī)研發(fā)與制造的領(lǐng)頭羊。然而我國(guó)并非農(nóng)機(jī)制造強(qiáng)國(guó)，呈現(xiàn)出制造業(yè)“大而不強(qiáng)”的通病。農(nóng)機(jī)行業(yè)與農(nóng)機(jī)產(chǎn)品較大的問(wèn)題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2．1農(nóng)機(jī)產(chǎn)品種類不足，效率低下

農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的數(shù)量是衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要指標(biāo)之一。我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品有3500種左右，是美國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品總數(shù)的一半。2014年9月，中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院院長(zhǎng)李樹(shù)君明確指出，“我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)機(jī)產(chǎn)品從數(shù)量和效率上仍然落后于歐美國(guó)家”。盡管2013年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械綜合利用水平達(dá)到59％，但中國(guó)工程院院士、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授羅錫文認(rèn)為“這59％的科技含量并不高”，一方面是農(nóng)業(yè)機(jī)械本身的科技含量不高，另一方面是農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量的科技含量不高。農(nóng)機(jī)使用效率低下帶來(lái)的損失巨大。

2．2農(nóng)機(jī)產(chǎn)品以中低端為主，高端產(chǎn)品短缺

目前，我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)主要以中低端產(chǎn)品為主，高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口。中小型低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。2014年《政府工作報(bào)告》指出，為“推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村改革展開(kāi)”，要求“研制推廣一批新式高效農(nóng)業(yè)機(jī)械”。中國(guó)農(nóng)機(jī)研制及工業(yè)化盡管經(jīng)歷了幾十年的進(jìn)程，但大型、高效農(nóng)業(yè)配備及中心零部件仍然依賴進(jìn)口，智能化與進(jìn)行精準(zhǔn)工作的商品缺失。現(xiàn)階段我國(guó)部分企業(yè)及地區(qū)在農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上一味追求大功率的高端農(nóng)業(yè)裝備，沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研，結(jié)果在商業(yè)上以失敗告終，如以高端農(nóng)機(jī)具中具有普遍性的拖拉機(jī)開(kāi)發(fā)為例，馬力過(guò)大的拖拉機(jī)并不適合中國(guó)精耕細(xì)作的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

2．3農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)，品牌美譽(yù)度不高

近年隨著農(nóng)機(jī)產(chǎn)品需求急速增加，大量資本進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)。許多短期牟利性拼裝類公司的出現(xiàn)，暴露出行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，進(jìn)而出現(xiàn)商品質(zhì)量參差不齊、同質(zhì)公司間惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，未能構(gòu)成一批國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)。國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品名牌少、雜牌多，大公司不強(qiáng)、小公司不專，新式高效農(nóng)機(jī)商品依舊缺失。另外，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)雖然也在快速發(fā)展，甚至增速高于整機(jī)行業(yè)，但商場(chǎng)份額多集中于低端商品，自立品牌缺失和零部件開(kāi)發(fā)力量薄弱，在某種程度上也影響了農(nóng)機(jī)整體的可靠性。

2．4農(nóng)機(jī)企業(yè)創(chuàng)新力不足，研發(fā)能力有限

技術(shù)含量高、生產(chǎn)效率高的大中型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)能力較弱，跨國(guó)企業(yè)占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)主要的高端農(nóng)機(jī)市場(chǎng)。我國(guó)農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的前十名專利申請(qǐng)人中，只有一家是企業(yè)，其余均為科研院所。我國(guó)農(nóng)機(jī)技術(shù)研發(fā)成果很多依然停留在科研層面，實(shí)踐轉(zhuǎn)化較少，與農(nóng)機(jī)技術(shù)集中于企業(yè)的日本形成了鮮明對(duì)比。農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃：一方面表現(xiàn)在產(chǎn)品線的規(guī)劃與創(chuàng)新不足，如農(nóng)機(jī)具配套率低；另一方面表現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)思路呈點(diǎn)狀，如我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品主要關(guān)注農(nóng)作物的生產(chǎn)，而西方關(guān)注的是從生產(chǎn)到加工的全過(guò)程。

3設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展策略

設(shè)計(jì)是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，不僅可以提供解決問(wèn)題的辦法，更是開(kāi)拓創(chuàng)新思路的工具，也是增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展策略的手段。設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新是一種前沿的創(chuàng)新理論，在本質(zhì)上是一種由設(shè)計(jì)思維、設(shè)計(jì)行為主導(dǎo)的創(chuàng)新模式。強(qiáng)調(diào)通過(guò)現(xiàn)存技術(shù)因素、市場(chǎng)與用戶研究、企業(yè)資源利用、合作機(jī)制建立等方式形成有目標(biāo)、有規(guī)劃的企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)品解決方案。設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)生的背景主要有三個(gè)方面：首先是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起。創(chuàng)新中不僅需要技術(shù)知識(shí)，也需要相應(yīng)的社會(huì)文化知識(shí)，設(shè)計(jì)成為連接兩種知識(shí)的橋梁。其次是以用戶為中心（UserCenterDesign，UCD）的設(shè)計(jì)與發(fā)展理念。以市場(chǎng)為導(dǎo)向的消費(fèi)社會(huì)形成，用戶成為研發(fā)制造的關(guān)注重點(diǎn)，用戶的需求與使用反饋成為技術(shù)研究的風(fēng)向標(biāo)。最后是由信息技術(shù)、通信技術(shù)引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)的形成。用戶、產(chǎn)品、銷售渠道、制造企業(yè)等不再是單向的線形關(guān)系，而是網(wǎng)狀的交互關(guān)系。因此在這種社會(huì)環(huán)境下，農(nóng)機(jī)行業(yè)僅憑產(chǎn)品的基本功能和低價(jià)已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求了，必須強(qiáng)化企業(yè)品牌、產(chǎn)品質(zhì)量與可持續(xù)服務(wù)。技術(shù)可以驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，市場(chǎng)也可以驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，但是設(shè)計(jì)才是真正能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素。對(duì)裝備制造企業(yè)而言，設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新主要包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部?jī)煞矫妗ＴO(shè)計(jì)公司與生產(chǎn)企業(yè)的嵌入式合作，從調(diào)研、概念、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、工藝等多個(gè)角度的合作，在互相信任且擁有有效保密機(jī)制的前提下，讓設(shè)計(jì)公司更全面地了解生產(chǎn)企業(yè)，能為生產(chǎn)企業(yè)提供更適合的農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì)方案。

3．1設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新———企業(yè)內(nèi)部

首先要求企業(yè)家具備設(shè)計(jì)戰(zhàn)略眼光與思維，將創(chuàng)新設(shè)計(jì)與技術(shù)創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)與核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)內(nèi)部建有工業(yè)設(shè)計(jì)部門和設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，或者是有長(zhǎng)期合作關(guān)系的外部研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠很好地領(lǐng)悟與貫徹決策者對(duì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的定位與標(biāo)準(zhǔn)，專注于核心業(yè)務(wù)與文化底蘊(yùn)建設(shè)，對(duì)打造品牌與提升價(jià)值有長(zhǎng)遠(yuǎn)的期望值。

（1）從農(nóng)機(jī)技術(shù)層面上，企業(yè)研發(fā)以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主，適當(dāng)引入新技術(shù)。農(nóng)機(jī)制造企業(yè)以模仿抄襲來(lái)研制產(chǎn)品不僅會(huì)引發(fā)因設(shè)計(jì)侵權(quán)而被起訴的風(fēng)險(xiǎn)，而且跟風(fēng)已經(jīng)無(wú)法在市場(chǎng)上形成有力的競(jìng)爭(zhēng)。因此，越來(lái)越多的制造企業(yè)奮而求變、拋棄模仿，逐步意識(shí)到建立以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主的研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制才是可持續(xù)發(fā)展之路。農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)建設(shè)農(nóng)機(jī)研發(fā)中心，以發(fā)明專利、實(shí)用新型專利等為核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須要通過(guò)深入地分析研究市場(chǎng)需求，根據(jù)國(guó)情及地理特點(diǎn)，融合農(nóng)藝，技術(shù)領(lǐng)先，大小型兼顧，發(fā)展具有中國(guó)特色的高效農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的科學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（2）從農(nóng)機(jī)用戶層面上，注重用戶研究，尤其是用戶的時(shí)代變化與潛在需求。新型農(nóng)機(jī)的開(kāi)發(fā)不僅需要引入新的技術(shù)，還要進(jìn)行用戶研究，以新農(nóng)民和職業(yè)農(nóng)民為主要研究對(duì)象。自2010年起農(nóng)機(jī)用戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;80后”“90后”群體，伴隨著新型職業(yè)農(nóng)民的出現(xiàn)，能用、耐用的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿足其使用需求，人們更傾向于好用、易用的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。因此，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方向也逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行模鶕?jù)人的行為習(xí)慣、生理結(jié)構(gòu)、心理狀況、思維方式等，在滿足產(chǎn)品基本功能的前提下，盡量使人的心理認(rèn)知和精神需求得到尊重和滿足，使產(chǎn)品更具人文關(guān)懷，充分體現(xiàn)對(duì)人的尊重。未來(lái)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品應(yīng)該是多功能、人機(jī)界面友好、操作簡(jiǎn)便靈活、作業(yè)高效快捷、維護(hù)成本低、智能化程度高、資源耗費(fèi)較少、環(huán)境生態(tài)安全的綜合性高科技產(chǎn)品，用戶在使用過(guò)程中能感覺(jué)到被尊重、熱衷于本職工作且具有勞動(dòng)的自豪感。

（3）從農(nóng)機(jī)使用環(huán)境層面上，企業(yè)應(yīng)該研發(fā)適合中國(guó)特有的立體農(nóng)業(yè)所需的產(chǎn)品，突出專業(yè)性與適用性。轉(zhuǎn)型發(fā)展的中國(guó)農(nóng)村的環(huán)境、條件與過(guò)去相比發(fā)生了巨大的變化，注重物理環(huán)境對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì)的約束條件，以及不同類型的農(nóng)業(yè)勞作對(duì)農(nóng)機(jī)的要求，研發(fā)適合中國(guó)特有的立體農(nóng)業(yè)所需的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，突出專業(yè)性與適用性。農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我國(guó)各地自然地理?xiàng)l件以及農(nóng)藝特點(diǎn)，在全產(chǎn)業(yè)鏈上精耕細(xì)作。注重地域環(huán)境的獨(dú)特需要，使農(nóng)機(jī)具注重通用性，與當(dāng)?shù)貙?shí)際作業(yè)方式相匹配，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐耐恋匾?guī)模集中度，這樣才能設(shè)計(jì)出適合我國(guó)國(guó)情的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。農(nóng)機(jī)具不僅是部分農(nóng)民的生產(chǎn)工具，也是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特征的體現(xiàn)，也會(huì)受到區(qū)域文化影響。部分農(nóng)機(jī)具在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮當(dāng)?shù)氐奶厣梢栽趥鹘y(tǒng)農(nóng)具基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出體現(xiàn)地方文化與特色的現(xiàn)代農(nóng)具。如東北地區(qū)的拖拉機(jī)，色彩上應(yīng)以暖色為主，且飽和度較高，駕駛室盡量設(shè)計(jì)成可擋風(fēng)的閉合或半閉合空間，手扶部件避免直接使用金屬材質(zhì)，增設(shè)具有防凍、減震功能和增強(qiáng)抓握力的泡沫塑膠層。

3．2設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新———企業(yè)外部

（1）樹(shù)立以品牌為核心的企業(yè)形象。企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CorporateIdentitySystem，CIS／CI），是指企業(yè)有意識(shí)、有計(jì)劃地將企業(yè)特征向社會(huì)公眾主動(dòng)地展示與傳播，使公眾在市場(chǎng)環(huán)境中對(duì)某個(gè)特定企業(yè)有更好的識(shí)別并留下良好的印象。CI一般分為三個(gè)方面，企業(yè)的理念識(shí)別（MindIdentity，MI）、行為識(shí)別（BehaviorIdentity，BI）和視覺(jué)識(shí)別（VisualIdentity，VI）。近些年有學(xué)者將產(chǎn)品識(shí)別（ProductIdentity，PI）也納入CI，PI是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體形象目標(biāo)的細(xì)化，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為核心，使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、研制、流通、使用中形成統(tǒng)一的形象特質(zhì)，使產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)形象和外在的視覺(jué)形象統(tǒng)一的結(jié)果。農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施、品牌形象的樹(shù)立、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的規(guī)劃對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義，將創(chuàng)新設(shè)計(jì)與品牌建設(shè)掛鉤，良好的企業(yè)品牌形象有助于企業(yè)不斷創(chuàng)造出持久的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，品牌建設(shè)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)的互動(dòng)關(guān)系可以保持企業(yè)成長(zhǎng)始終位于良性軌道，還可以幫助一些企業(yè)平衡制造與營(yíng)銷自主品牌產(chǎn)品，配置內(nèi)外銷市場(chǎng)份額。

（2）拓展新型的商業(yè)模式。我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的商業(yè)模式發(fā)展隨著特定環(huán)境的變化，贏利模式的引進(jìn)大致經(jīng)歷了“單件利潤(rùn)模式—規(guī)模利潤(rùn)模式—品牌利潤(rùn)模式—結(jié)構(gòu)利潤(rùn)模式”的過(guò)程。農(nóng)機(jī)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新的過(guò)程中，商業(yè)模式也要更新，利用已有市場(chǎng)資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)、人力資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)，將盈利業(yè)務(wù)分為顯性與隱性、短期與長(zhǎng)期，從單一走向多元，形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式組。如部分農(nóng)機(jī)企業(yè)以綠色設(shè)計(jì)為理念，注重產(chǎn)品全生命周期，產(chǎn)品部件盡量采用通用型設(shè)計(jì)，便于企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)、跨行業(yè)的合作。農(nóng)機(jī)整機(jī)與零部件企業(yè)可以致力于機(jī)組一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一站式，零距離”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品售后服務(wù)，是從產(chǎn)品全生命筑起管理，提升服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）建立穩(wěn)定、多元的合作網(wǎng)絡(luò)。制造企業(yè)的合作網(wǎng)絡(luò)可以是區(qū)域地方政府與產(chǎn)業(yè)集群的合作、產(chǎn)業(yè)鏈之間上下游企業(yè)的合作、同類制造企業(yè)間的交流學(xué)習(xí)、與相關(guān)高校和科研院所之間的產(chǎn)學(xué)研合作、與國(guó)際同類產(chǎn)品企業(yè)之間的相互學(xué)習(xí)與交流。農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)政府農(nóng)機(jī)化發(fā)展政策，建立區(qū)域地方政府與產(chǎn)業(yè)集群的合作，推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、信息化、集成化進(jìn)程。農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈之間上下游企業(yè)的合作應(yīng)該是農(nóng)機(jī)企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)中最重要的一環(huán)，穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈直接關(guān)系到農(nóng)機(jī)企業(yè)的生存，良好的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系對(duì)于拓展商業(yè)模式、提升競(jìng)爭(zhēng)力也有直接的影響。在農(nóng)機(jī)行業(yè)內(nèi)，每個(gè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的特色與區(qū)域優(yōu)勢(shì)，專攻某個(gè)農(nóng)機(jī)領(lǐng)域或某項(xiàng)技術(shù)，努力成為行業(yè)專家，而不要跟風(fēng)，把短期經(jīng)濟(jì)利益放在首位，致力于優(yōu)化農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)機(jī)裝備制造水平。農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)與相關(guān)高校、科研院所開(kāi)展有深度的產(chǎn)學(xué)研合作，既能提升制造水平，加大研發(fā)力度，同時(shí)也能降低新產(chǎn)品研發(fā)成本，在一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與國(guó)際企業(yè)的交流協(xié)作，加強(qiáng)與美國(guó)、日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的相互學(xué)習(xí)與交流，提升中國(guó)農(nóng)機(jī)技能水平，培育國(guó)際化品牌，積極參與國(guó)際農(nóng)機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

4結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前的社會(huì)情形與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)要盡快樹(shù)立“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”的發(fā)展策略，對(duì)內(nèi)要從技術(shù)、用戶、使用環(huán)境等角度進(jìn)行新產(chǎn)品研制，技術(shù)研發(fā)以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主，注重用戶研究與農(nóng)機(jī)使用環(huán)境，對(duì)外樹(shù)立以品牌為核心的良好的企業(yè)形象，拓展新型的商業(yè)模式，建立穩(wěn)定、多元的合作網(wǎng)絡(luò)，加快創(chuàng)新速度才能生存。

作者：武月琴 單位：西華大學(xué)

參考文獻(xiàn)

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