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礦山企業(yè)發(fā)展對策

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礦山企業(yè)發(fā)展對策

摘要:新常態(tài)下,國內(nèi)礦山企業(yè)受到經(jīng)濟增速放緩的沖擊,機遇和挑戰(zhàn)并存。通過分析礦業(yè)發(fā)展新趨勢和礦山企業(yè)面臨的問題,提出了礦山企業(yè)新常態(tài)下的發(fā)展對策:在生態(tài)文明建設(shè)的指引下,以技術(shù)創(chuàng)新推動綠色礦山建設(shè);沿著“一帶一路”堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略;加快礦山信息化智能化步伐,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級;加強礦山安全文化建設(shè),提升礦山安全生產(chǎn)保障能力。

關(guān)鍵詞:新常態(tài);綠色礦山;生態(tài)治理;智能化;安全監(jiān)控

改革開放后,中國經(jīng)濟獲得快速發(fā)展,2012年經(jīng)濟增速開始放緩,2014年5月,在考察河南時指出:“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,我們要增強信心,從當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應(yīng)新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”[1]自此,“‘中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出新常態(tài)。’速度———‘從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長’,結(jié)構(gòu)———‘經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級’,動力———‘從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動’[1]”,最終實現(xiàn)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。新常態(tài)下,礦業(yè)行業(yè)以“科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主導(dǎo),廣泛地在大宗礦產(chǎn)資源、礦產(chǎn)資源綜合利用與開發(fā)等方面開展技術(shù)升級和技術(shù)創(chuàng)新,用科技成果轉(zhuǎn)化帶動產(chǎn)業(yè)升級,為供給側(cè)改革提供了堅實的技術(shù)支持和新動能,為我國新一輪資源領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級提供了技術(shù)支撐[2]。在建設(shè)美麗中國的指導(dǎo)思想下,采礦行業(yè)面臨一系列新趨勢和問題的挑戰(zhàn),礦山企業(yè)應(yīng)積極采取應(yīng)對措施。

1礦業(yè)新趨勢

(1)采礦行業(yè)投融資不穩(wěn)定,產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展難度加大。據(jù)統(tǒng)計,從2017年起全球礦業(yè)股指下降幅度高達(dá)18%,2018年礦業(yè)股指累計收跌,2019年上半年礦業(yè)股指依然表現(xiàn)不理想,礦業(yè)股指的持續(xù)走弱,導(dǎo)致許多大型礦業(yè)企業(yè)的市值大幅縮水,采礦行業(yè)的股東回報率持續(xù)降低,投資者對礦業(yè)企業(yè)的熱衷程度不斷下降,不利于行業(yè)的發(fā)展壯大。就采礦業(yè)投資而言,受礦業(yè)周期的影響,各年投資很不均衡,2005年我國采礦業(yè)對外直接投資約17億美元,最高時達(dá)到248億美元,2017年為-37億美元[3],投資熱情非常冷淡,許多礦山行業(yè)發(fā)展壯大舉步維艱。沒有強大的資金支持日益加劇企業(yè)間的競爭,資金鏈的枯竭使得國內(nèi)新建礦山項目越來越少,鮮有大型項目,過去在建的多個項目也出現(xiàn)緩建和停工的局面。受其影響,礦山設(shè)計企業(yè)繼續(xù)為生存而戰(zhàn),行業(yè)內(nèi)惡性競爭加劇;礦業(yè)集團(tuán)出于保護(hù)自身考慮,壁壘依然難以攻破。礦山爭取項目越來越難,不得不做更多的小型項目,合同額小,利潤率低,而生產(chǎn)的壓力大;部分大項目推進(jìn)速度緩慢,清欠和收費工作難度加大。(2)綠色發(fā)展理念深入人心,綠色礦山建設(shè)全面推進(jìn)。不可否認(rèn),礦業(yè)開發(fā)致使全球生態(tài)鏈破壞,生態(tài)系統(tǒng)退化,人類生存環(huán)境惡化,尾礦、廢石等固體廢棄物在礦產(chǎn)采掘過程中產(chǎn)生并且未得到很好的綜合利用,形成了我國可持續(xù)發(fā)展中不可規(guī)避的環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟發(fā)展中的矛盾。據(jù)統(tǒng)計,有色礦業(yè)開發(fā)每年產(chǎn)生固體廢棄物約10億t,巨大的環(huán)境破壞和資源消耗不符合可持續(xù)發(fā)展的要求。為此,自然資源部于2018年6月頒布了包括《非金屬礦行業(yè)綠色礦山建設(shè)規(guī)范》等9項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),隨著規(guī)范的實施,建設(shè)綠色礦山、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展已成為礦業(yè)發(fā)展的主題之一[4-5]。行業(yè)發(fā)展需要滿足節(jié)能、環(huán)保、低碳、綠色等要求,因此未來需要圍繞綠色發(fā)展理念,通過技術(shù)創(chuàng)新,提升項目的綠色、智能化水平,提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,才能化解發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)行業(yè)長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。這也意味著,對于開采條件差、對環(huán)境破壞嚴(yán)重的小型礦山企業(yè)面臨著關(guān)閉停產(chǎn),新一輪礦山企業(yè)間的技術(shù)升級、轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)勝劣汰已經(jīng)開始。

2我國礦山企業(yè)存在的問題

在礦業(yè)新趨勢下,我國礦山企業(yè)仍存在如下主要問題。(1)管理體系缺乏完整的科學(xué)性和系統(tǒng)性。制度建設(shè)是制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的過程,制度的建設(shè)在于規(guī)范和約束行為。通過一系列行之有效的管理制度,真正做到議事有規(guī)則、管理有辦法、操作有程序、過程有監(jiān)控、職責(zé)又追究的良好格局,在礦山企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中能很好的降低“風(fēng)險”、鼓勵“勤政”、促進(jìn)“發(fā)展”。所以,完善的制度和一套高效實用的管理信息系統(tǒng)對于現(xiàn)代企業(yè)而言尤為重要,該系統(tǒng)擁有很好的擴充性、個性定制化、可開發(fā)性等性能,能在內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生改變的情況下迅速適應(yīng)。但是受到行業(yè)經(jīng)營管理的特殊性影響,礦山企業(yè)不同于其他企業(yè),其內(nèi)部成本管理受到自然、環(huán)境、生態(tài)周期等自然因素以及傳統(tǒng)的管理方式影響非常大,這些因素不可控且難預(yù)測,為此礦山企業(yè)很難設(shè)計出一套高效實用的管理系統(tǒng),取而代之的往往多是針對諸如財務(wù)、銷售等某一個領(lǐng)域的單項系統(tǒng)管理程序,從而管理缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性,無法充分滿足礦山企業(yè)復(fù)雜的管理需求。(2)對生態(tài)環(huán)境治理和環(huán)境美化的重視有待加強。2018年開始,國家對于生態(tài)環(huán)境治理高度重視,首先將生態(tài)文明納入了國家憲法,發(fā)展成為國家戰(zhàn)略的重要一部分,隨后自然資源部出臺并實行了《非金屬礦行業(yè)綠色礦山建設(shè)規(guī)范》等9項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這意味著礦山企業(yè)要最高級別地關(guān)注生態(tài)環(huán)境治理和環(huán)境美化工作,要把“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的理念落實到礦山開采、礦區(qū)建設(shè)中的廠區(qū)建筑、采礦、選礦、尾礦庫處理、回水利用等每一個環(huán)節(jié)中去。然而,在高強度的資源開發(fā)、低層次環(huán)境管理的觀念影響下,由于過去長期以來粗放的發(fā)展方式、較為簡陋和落后的開采方式,過多注重產(chǎn)量而一定程度上忽視了探采選冶過程中的方式方法,造成了地表塌陷、水土流失、植被破壞等問題;固體廢棄物的處置簡單,產(chǎn)生了較多的廢水、廢氣和粉塵,甚至部分地區(qū)出現(xiàn)了重金屬污染的問題。針對這些突出問題,規(guī)范執(zhí)行后礦山企業(yè)必須高度重視、積極整改,否則將面臨停產(chǎn)關(guān)閉等嚴(yán)重后果。(3)我國礦業(yè)技術(shù)、管理水平與發(fā)達(dá)國家有較大差距。在日新月異的中國,各個領(lǐng)域?qū)τ诘V產(chǎn)資源的需求量與日俱增,為滿足各方需求同時追逐更大的經(jīng)濟利益,在粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式的影響下,各大企業(yè)都是竭盡所能加大對礦產(chǎn)資源的采掘,開采的方式相對簡單、傳統(tǒng),較少做長久和全面的規(guī)劃和考量工作,最終造成資源的浪費和生態(tài)的過度破壞。雖然近幾年我國在礦山采礦、選礦及冶煉技術(shù)方面的技術(shù)創(chuàng)新不斷發(fā)展,包括難選礦石處理技術(shù)、復(fù)雜精礦冶煉技術(shù)等得到大幅提升,而與發(fā)達(dá)國家實現(xiàn)礦業(yè)開發(fā)的智能化、低碳化、機械化的綠色高效開采還是有較大的差距,需要在礦山企業(yè)加大對技術(shù)的攻關(guān)力度,尋求礦業(yè)技術(shù)的整體提升。此外,國內(nèi)礦山企業(yè)的管理水平與發(fā)達(dá)國家的礦山企業(yè)管理水平上還有些差距,且對于企業(yè)管理制度、操作流程、人事任命、議事規(guī)則,尤其是企業(yè)文化建設(shè)等方面的重視程度很少。針對礦山企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、品牌打造、人才梯隊的建設(shè)等內(nèi)生因素考慮不夠,缺乏精細(xì)化內(nèi)在管理,最終制約了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,同時對提升商譽,打造品牌價值也有不利影響。

3新常態(tài)下的應(yīng)對措施

通過分析礦業(yè)發(fā)展新趨勢和礦山企業(yè)面臨的問題,提出以下4點礦山企業(yè)新常態(tài)下的發(fā)展對策。(1)在生態(tài)文明建設(shè)的指引下,以技術(shù)創(chuàng)新推動綠色礦山建設(shè)。自然資源部頒布實施的九大行業(yè)綠色礦山建設(shè)規(guī)范中明確指出綠色礦山的定義:“在礦產(chǎn)資源開發(fā)全過程中,實施科學(xué)有序開采,對礦區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境擾動控制在可控制范圍內(nèi),實現(xiàn)環(huán)境生態(tài)化、開采方式科學(xué)化、資源利用高效化、管理信息數(shù)字化和礦區(qū)社區(qū)和諧化的礦山[6]”。規(guī)范的制定意味著對礦山建設(shè)和項目開發(fā)從經(jīng)濟、環(huán)境、社會等角度提出了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),而高標(biāo)準(zhǔn)要求將貫穿在整個探采選冶的過程中,還將拓寬到以綠色礦山為核心的礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上來,輻射到礦產(chǎn)品加工、機械設(shè)備制造、礦山設(shè)計咨詢服務(wù)等領(lǐng)域。標(biāo)準(zhǔn)的提高迫使企業(yè)在資源的科學(xué)綠色開采、高效利用、數(shù)字化管理、生產(chǎn)工藝的環(huán)保化等方面提升技術(shù)水平,而提升技術(shù)水平就必須依靠科技創(chuàng)新,科技創(chuàng)新也是公司提升競爭力、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動力,因此,礦山企業(yè)要提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、實現(xiàn)礦產(chǎn)資源高效循環(huán)開發(fā)利用。所以,礦山企業(yè)要開發(fā)先進(jìn)技術(shù)和最新工藝,引進(jìn)擁有先進(jìn)技術(shù)的關(guān)鍵人才、最新的技術(shù)裝備來提升實力,通過人才和設(shè)備的提升、并根據(jù)礦山自身特點因地制宜地吸收、轉(zhuǎn)化、運用新技術(shù),達(dá)到實用、高效的技術(shù)提升。通過行業(yè)交流會、學(xué)術(shù)研討等方式加強技術(shù)交流、加強企業(yè)高校產(chǎn)學(xué)研合作,開展基礎(chǔ)教育+職業(yè)教育+課題研究+海外履職的多維度培養(yǎng)提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)水平和創(chuàng)新能力[7]。同時礦山企業(yè)要加大對技術(shù)研發(fā)的投入,推動技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)研發(fā)、要強調(diào)綠色環(huán)保、生態(tài)友好的開采工藝;利用技術(shù)創(chuàng)新完成好廢物利用,確保實現(xiàn)對礦產(chǎn)資源作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣的綜合回收利用和二次利用;要關(guān)注生態(tài)修復(fù),確保土壤達(dá)標(biāo),生物多樣性不損害。對于整改無望不利于生態(tài)文明建設(shè)的產(chǎn)業(yè),要毫不留情地放棄落后生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備,對于那些不利于可持續(xù)發(fā)展的“高能低產(chǎn)”要堅決關(guān)閉落后產(chǎn)能。要以技術(shù)創(chuàng)新推動對呆滯礦和難采礦的采選冶綠色開發(fā),同時推動產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸發(fā)展、打造全產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展模式,最終實現(xiàn)礦產(chǎn)資源行業(yè)的整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,為打造高效、綠色、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)的礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)造條件[8]。(2)沿著“一帶一路”堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。我國提出“一帶一路”的倡議為全球經(jīng)濟和礦業(yè)發(fā)展提供了新的思路,為國際間的礦產(chǎn)資源交換創(chuàng)造了新平臺,這也必將成為全球礦業(yè)進(jìn)步、經(jīng)濟發(fā)展的外部動力。“一帶一路”倡議的提出對于國內(nèi)礦山企業(yè)無疑是重大利好消息,因為目前在“一帶一路”沿線國家中,有50%以上的國家屬于發(fā)展中國家,礦業(yè)發(fā)展水平相對比較落后、資源豐富、礦產(chǎn)開發(fā)程度較低,伴隨著這些國家工業(yè)化的深入發(fā)展、礦業(yè)市場的開放,亟需相關(guān)技術(shù)和人才幫助其開發(fā)發(fā)展,這無疑為我國礦山企業(yè)提供了新的市場。此外沿線國家的礦產(chǎn)資源與我國礦產(chǎn)資源的結(jié)構(gòu)相關(guān)、互補性強,加強對其礦產(chǎn)開發(fā)、投資、合作對保障我國資源供應(yīng)來源的多元化,提升未來抗風(fēng)險能力意義重大。為此,礦山企業(yè)要不斷規(guī)范流程,完善體系,建立符合綠色礦業(yè)的機制,做到生態(tài)化、科技化發(fā)展,打造高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的綠色資源開采,同時還要總結(jié)開采經(jīng)驗,打造精品工程,為打入國際市場做好示范。礦業(yè)企業(yè)要把握好時機,積極主動尋找國際市場,推進(jìn)能源資源加工轉(zhuǎn)化合作,形成能源資源合作上下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈;加強能源資源深加工技術(shù)、裝備與工程服務(wù)合作。另一方面,我國礦業(yè)集團(tuán)也應(yīng)審時度勢,把握好目前礦業(yè)行情低迷、成本下行的周期開展對外投資,實現(xiàn)有序擴張,抓住當(dāng)下政策和行情的機遇,在沿線國家有計劃有針對性地收購、并購國內(nèi)缺乏的礦產(chǎn)資源,占據(jù)更多礦產(chǎn)資源權(quán)益,為我國資源行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好保障,最終推動全球礦業(yè)朝著綠色生態(tài)、高效可循環(huán)的方向發(fā)展,推動“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟發(fā)展,樹立中國勇挑重?fù)?dān)的大國形象。(3)加快礦山信息化智能化步伐,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。隨著礦山項目的規(guī)模擴大和大量信息傳播,礦山管理的過程中資源勘探、基礎(chǔ)建設(shè)、資源開采、采選冶金以及礦產(chǎn)品的采購、加工、運輸和銷售等不同環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行管理和控制,傳統(tǒng)的人員直接參與管理的方式已經(jīng)不再適用于這種工序復(fù)雜、流程長的過程了。“信息化、數(shù)字化、自動化、可視化”是現(xiàn)代礦產(chǎn)企業(yè)管理趨勢,礦山企業(yè)要充分結(jié)合自身的發(fā)展特點和發(fā)展階段,做好前期數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布作,切勿使信息化制定過程盲目、無序的開展。信息化管理要做到覆蓋全過程,首先在生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以充分利用網(wǎng)絡(luò)化PLC技術(shù)和工業(yè)DCS系統(tǒng),這些技術(shù)將幫助礦山企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中對數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄分析、對環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控、同時還能有針對性地進(jìn)行指導(dǎo),提升經(jīng)濟效益。與此同時,在礦山的實際生產(chǎn)運營過程中,要運用三維可視化控制系統(tǒng),該系統(tǒng)可以運用于礦山企業(yè)的資源勘探、工程施工、資源開發(fā)利用等環(huán)節(jié),做到留痕管理,保障施工過程安全、高效、可計量。其次,信息化管理也要延伸到礦產(chǎn)品的購銷環(huán)節(jié),通過購銷環(huán)節(jié)的信息化管理流程來加大對收入成本的控制、對買賣市場的監(jiān)控。再次,要利用信息化加強對財務(wù)狀況、市場銷售的管理,要運用信息化平臺及時反映財務(wù)數(shù)據(jù)、全面預(yù)算、收支情況、現(xiàn)金流情況、同時還要反映礦產(chǎn)品市場價格行情、市場占有率、客戶反饋情況等等。在整個過程中,企業(yè)要注重動態(tài)追蹤、發(fā)現(xiàn)問題、及時調(diào)整,避免企業(yè)的運行出現(xiàn)大的波動。(4)加強礦山安全文化建設(shè),提升礦山安全生產(chǎn)保障能力。加強安全文化建設(shè),提升安全生產(chǎn)保障能力。企業(yè)的安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要方面,安全責(zé)任是安全文化的精神主體,在礦山企業(yè)尤為重要,安全生產(chǎn)文化由企業(yè)中每個人的思想觀念、綜合能力、工作態(tài)度以及日常行為方式4個方面構(gòu)成[9]?,F(xiàn)代礦山企業(yè)要加強對安全文化的建設(shè),要不斷強調(diào)安全意識、形成規(guī)范化的操作,使得安全規(guī)范的操作行為變成廣大員工的自覺行動,通過外化于行內(nèi)化于心的安全文化建設(shè)為員工提供安全生產(chǎn)、健康生活的環(huán)境,形成積極向上、和諧共贏的企業(yè)文化。礦山企業(yè)可以通過建立礦山公園,樹立“抓安全、強管理、增效益、惠民生、護(hù)生態(tài)”的安全生產(chǎn)理念和“一方水土,造福一方”的綠色生產(chǎn)理念,通過在信息安全的管理、規(guī)范安全制度、加強安全意識、執(zhí)行安全管理措施等方面下功夫,加強礦山安全文化建設(shè),提升安全生產(chǎn)保障能力。通過制度約束和文化滲透,將安全生產(chǎn)的理念等灌輸?shù)絾T工內(nèi)心,從而達(dá)成共識、部署一致、知行合一,確保安全生產(chǎn)扎實有效地推進(jìn)。礦產(chǎn)資源是我國經(jīng)濟的重要來源,礦山資源行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱行業(yè)之一。新常態(tài)下,為積極響應(yīng)“一帶一路”倡議和“走出去戰(zhàn)略”,礦山企業(yè)要主動適應(yīng)、積極調(diào)整,礦產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展要與綠色低碳環(huán)保發(fā)展形式相適應(yīng),加快礦山信息化智能化步伐,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,加強礦山安全文化建設(shè),提升礦山安全生產(chǎn)保障能力,推動礦業(yè)向智能化、服務(wù)化、綠色化轉(zhuǎn)型,最終促進(jìn)我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,帶來礦山企業(yè)新一輪的快速發(fā)展。

作者:楊倩如 單位:長沙礦山研究院有限責(zé)任公司

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