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摘要：作為我國國民經濟中的重要組成部分，建筑業對推動我國綜合實力的提升作出了巨大的貢獻，在實現市場經濟建設的過程之中，我國的市場經濟運作環境以及條件產生了較大的變化，對此建筑也必須要結合時代變化以及發展的實施條件，不斷地實現自身管理模式，以及運作機制的有效革新，因此本文站在宏觀發展的角度，立足于我國建筑施工企業的現實條件對施工管理的優化措施進行進一步的研究，以期為提高我國建筑業的發展質量以及發展水平提供借鑒。

關鍵詞：建筑施工；技術管理；優化措施

與其他的行業相比，建筑業在實踐運作的過程中所涉及的環境以及內容相對比較復雜，作為建筑施工過程中的重要組成部分，建筑施工技術管理會直接影響實際的施工質量以及施工水平，相關的技術管理操作工作人員必須要有效突破傳統管理模式所存在的各類不足，深入的了解時代以及行業發展的現實條件以及未來發展趨勢，通過技術管理策略的優化以及升級來真正的實現管理資源的優化配置以及利用。

1優化建筑施工技術管理的重要性

為了從整體上促進工程施工質量以及水平的提升，相關的建筑技術操作者以及建設施工的管理工作人員必須要不斷地對現有的施工技術進行優化以及升級，只有這樣才能夠保證施工管理與技術水平的有效提升，做好前期的基礎工作。但是需要注意的是，與建筑施工技術管理優化相關的工作十分的復雜，同時還涉及不同的項目，工作管理人員必須要站在宏觀以及微觀的角度綜合的考慮各種影響因素，通過對不同項目的統籌安排來真正的為整個工程的項目施工提供優質的服務，從目前來看，盡管有一部分企業自身的實力非常的雄厚，同時已經建立了相對比較穩定的技術基礎，但是技術工作人員以及管理工作人員在實踐工作的過程之中難以真正的意識到技術管理策略優化的價值，自身的能力還十分有限，最終導致許多企業在市場競爭的過程之中無法真正的發揮自身的優勢以及作用，對此，對建筑施工企業來說，相關施工管理技術的優化以及升級尤為重要。

2建筑工程施工技術管理現狀

要想真正的突破目前施工管理過程中所存在的各類不足，首先對技術工作者以及企業工程管理工作人員而言，必須要以現有的建筑工程施工技術管理宣傳為切入點。結合相關的實踐調查可以看出，大部分的施工企業在現有的原材料管理上還存在諸多的問題以及障礙，管理工作沒有意識到施工原材料管理的重要性，最終導致在實踐落實的過程中沒有對原材料進行詳細的檢驗以及調查，嚴重影響到最終的施工質量以及水平，導致大部分的施工材料不符合實際的建筑標準以及行業內部的要求，建筑施工的質量持續下降。其次，技術工作者還沒有積極的建立完善的監督以及管理機制，現有的工作機制就是無法發揮相應的作用以及價值，實際的施工質量不容樂觀。最后，在建筑施工的過程之中，大部分工作人員所采取的施工處理技術過于粗略以及簡單以及模糊，技術工作人員無法真正的掌握專業知識的精髓以及核心，因此在實踐工作的過程之中對各自所管理的領域不夠了解，出現了領域劃分不清晰等現象，一旦出現各類責任就會相互推諉。即使有工作人員在實踐工作的過程之中發現了一系列的問題也難以找到責任人，最終導致整體的施工進度不斷的延遲。如果站在更加微觀的角度進行分析那么可以看出，對施工管理技術而言在質量上還需要進行持續的優化，積極的加強各部門之間的審核力度，否則就會導致實際的建筑施工質量嚴重下降，難以真正的實現建筑企業的穩定發展。

3建筑施工技術管理優化措施

3.1優化建筑施工技術管理制度

要想真正的突破建筑施工過程中在技術管理上所存在的各類不足以及障礙，技術工作者首先需要明確建筑施工技術管理制度的相關要求，積極的發揮該制度重于其價值。其中建筑企業需要對技術管理制度進行深入的研究，積極的建立完善的管理制度以及管理標準，技術管理系統上的不完善不僅直接阻礙了整個建筑施工的正常落實以及各項活動的順利開展，實際的施工質量嚴重下降，對此，建筑施工技術管理部門需要結合這些問題產生的根源，通過管理制度的有效建立以及技術水平的積極提升來更好的提高目前的管理質量以及執行力度，保障各部門能夠在嚴格管理制度的指導之下規范個性的言行舉止，充分地發揮不同建筑技術管理的作用。其次，在實現技術應用安全性以及準確性的基礎之上還需要加強與其他單位之間的合作，明確各自的責任以及義務，保障各方能夠在管理制度的指導之下真正的做到規范以及合力。在完成前期建筑施工之前，建筑施工企業首先需要提出科學合理的建筑施工規劃方案，為后期的施工打下堅實可靠的基礎依據，在方案制訂的過程中需要對不同技術的操作要求以及操作注意事項進行清晰的說明，通過完善后續的管理及監督環節為工作人員各項工作的有效落實指明道路以及方向。

3.2優化建筑施工技術監督管理機制

作為工程建筑施工的基礎以及前提，安全以及質量是每一個技術工作人員以及管理工作者需要考慮的問題，在對建筑工程進行分析研究的過程之中，工作人員需要了解不同的施工技術，分析這些技術在各個施工環節過程之中所發揮的作用，在保證施工安全以及施工質量的前提之上嚴格按照不同的文件標準以及程序要求，積極的實現各類施工技術的有效應用。在對不同的技術策略進行監督管理以及優化升級的過程之中，一個科學合理的管理及維護制度尤為重要，每一個環節的工作操作都必須要有合理的管理制度以及運作機制為切入點，技術管理工作人員必須要結合目前建筑行業發展的特點，積極的明確不同技術管理的責任以及要求，將長度、精度等級以及尺寸要求指標相結合，通過完善現有的技術監督管理機制來真正的做到有章可循，更好的實現責任的有效落實。

3.3建筑施工技術制度的全面優化

制度的優化以及升級對實現整個技術制度的優化意義重大，建筑施工企業需要立足于自身的建筑施工條件，積極的加強各項技術任務的有效分配，保障各工作人員都能夠明確各自的工作責任、工作任務，在提高工作效率以及工作質量的前提之上更好地發揮不同技術的作用以及價值。另外在前期施工的過程中必須要保證每一個環節都能夠有專門的工作人員進行監控以及監督，每一個環節都能夠做到安全無誤，真正的實現各環節之間的互動，即使有一個環節出現了問題，在嚴密的管理及監督機制下也能夠及時的找出問題的根源，從而采取針對性的解決對策。其次，工作人員需要嚴格按照技術制度之中的相關規章制度嚴格要求自己，不斷地提高施工技術的使用效率及使用質量，通過應用情況的分析以及調查總結工作上的不足，從而避免類似問題的再次產生。相關的操作工作者必須要在全面優化現有施工技術制度的前提之上更好地促進技術利用率的有效提升，只有這樣才能夠為建筑業的快速發展提供更多的依據。

3.4進一步明確技術管理任務

不同的建筑施工技術管理優化措施所發揮的作用以及價值有所區別，每個技術都存在各自的優點以及不足，只有在明確就是管理任務的指導之下選擇針對性的技術管理策略，才能夠保障整個建筑施工的有效落實，真正的從整體上促進建筑施工質量以及項目的有效提升。在前期技術管理任務分解的過程之中，管理工作人員必須要積極的提高自身的認知水平，在較高者認可度的引導之下實現各部門之間的高效配合。為了能夠實現明確的技術管理任務以及目標，首先需要積極的組建專業的技術小組，通過統一培訓以及管理的形式來促進準入門檻的提升，保障每個工作人員都能夠掌握最新最前沿的技術管理策略，實現不同管理環節的準確性以及科學性。其次，加強對技術管理工作人員的內部管理及審核，積極地開展各種形式多樣的交流會議，主動地加強各個部門之間的聯系以及溝通，通過交流管理經驗來實現各個部門之間的相互促進以及共同配合，更好的實現管理策略以及管理方式上的有效創新，真正的為各項管理目標以及技術管理策略的有效落實指明道路以及方向。

3.5通過網絡信息技術提高建筑工程技術管理水平

在優化建筑施工技術管理的過程之中，相關的技術操作工作人員可以積極的利用最新最前沿的網絡信息技術策略實現管理水平的強化，保證管理質量能夠符合工程建設的實質要求，同時這種運作管理模式還能夠將實際的管理成本控制在有效的范圍之內，促進企業運作以及經營利潤的有效提升。需要注意的是，建筑施工技術管理策略所涉及的內容及環節相對較為復雜，如果能夠將各種現代化的網絡信息技術與現有的建筑工程技術管理工作相結合，不斷地將二維碼識別技術、網絡管理策略以及網絡監控技術融入其中，那么就能夠更好的實現企業綜合經濟效益的提升，真正的將社會效益與經濟效益相結合，為建筑行業自身的穩定發展指明道路，實現各類建設資源的合理配置以及利用，充分的發揮不同建筑資源的作用以及價值。除此之外，建筑施工技術管理是一個長期性的工程，同時所涉及的環節非常的復雜以及多元，不同的建筑施工環節所涉及的建筑技術管理優化策略有所區別，因此在選擇不同管理優化措施的過程之中，工作人員需要對每一個措施進行綜合的考量以及評估，加強與其他部門之間的聯系，了解每一個施工環節的實質要求，保障所選擇的優化策略能夠符合各項工作的施工條件，只有這樣才能夠真正的促進建筑技術管理優化，充分的實現建筑施工質量以及生活水平的整體提升，保障施工企業能夠在激烈的市場競爭中獲得更多的優勢，實現自身的現代化以及科學化運作。

4結束語

建筑施工技術管理優化措施對提高整個施工質量以及施工效率增大，操作者以及管理工作人員必須要站在宏觀的角度，不斷地采取創造性的施工措施以及和策略，真正的實現內部管理資源的合理利用和配置，保障我國的建筑施工企業能夠在實踐運作的過程之中積極的提高自身的綜合實力。

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作者:陳海燕 單位:湖南省衡陽市建設學校