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產(chǎn)業(yè)融合下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新探析

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產(chǎn)業(yè)融合下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新探析

當前階段,現(xiàn)代化信息技術(shù)一直處在快速發(fā)展的狀態(tài)下,“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念也已經(jīng)開始慢慢延伸到各個行業(yè)的企業(yè)管理當中,在我國大部分企業(yè)和單位當中,特別是一部分相對來說比較傳統(tǒng)的行業(yè)和單位,“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的一種絕對新穎的管理與發(fā)展模式,能夠有效地對企業(yè)和單位當前的發(fā)展情況以及存在的問題進行深入的分析和探究,適當?shù)呐c“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀念進行結(jié)合,不斷改變企業(yè)和單位的整體運行,在企業(yè)和單位的每個不同的崗位之中,也會起到一定的促進作用,其中財務(wù)管理就是當前確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的一個核心部門,在整個企業(yè)的發(fā)展和管理過程中擔(dān)任著比較重要的角色。文章主要圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新,并經(jīng)過多方面的摸索和研究,在真正意義上實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新,進而為促進企業(yè)的良好發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、引言

我國“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的不斷深入,在很大程度上提升了企業(yè)的發(fā)展速度,在“互聯(lián)網(wǎng)+”觀念不斷延伸的大背景下,我國企業(yè)單位的財務(wù)管理方面也呈現(xiàn)出了各種不同的特點。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理當中,通常都是要具備一個穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,以此來保證企業(yè)在市場發(fā)展中的實際競爭力,在企業(yè)正常運營和銷售過程中的資產(chǎn)份額、投資比例以及收益比例的對比以及能夠產(chǎn)生收益的周期,其關(guān)鍵是以知識產(chǎn)權(quán)為依托,企業(yè)的信譽與口碑的信息化以及越來越多的創(chuàng)新型人才都是依托這些比較有利的無形財富,直接決定了企業(yè)單位在“互聯(lián)網(wǎng)+”觀念的影響下能夠獲得高收益的根本原因。處在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,企業(yè)能夠通過各種途徑對資源進行整合,進而來確保產(chǎn)品從生產(chǎn)配送到投放市場的各個環(huán)節(jié)都能夠順利進行,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的代工產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)品運輸產(chǎn)業(yè),在很大程度上削弱了實體企業(yè)對供應(yīng)鏈的依附程度。在此背景推動下的企業(yè)財務(wù)管理,就一定要不斷地整合無形資產(chǎn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景中,提升企業(yè)的財務(wù)管理工作的加速創(chuàng)新和發(fā)展。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理的特征

(一)財務(wù)資源的整合。在我國,受到“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景的影響,企業(yè)財務(wù)管理模式對企業(yè)的長遠發(fā)展起到了關(guān)鍵性的影響,特別是針對一些大型的企業(yè),在其實際的生產(chǎn)營運以及不斷的發(fā)展過程中,為了能夠更好地提升企業(yè)經(jīng)濟收益,滿足經(jīng)濟社會的發(fā)展需求,通常會采用各種手段和途徑來拓展自身的主營業(yè)務(wù)范圍,科學(xué)的運用最新的財務(wù)管理方式,采用多元化的發(fā)展策略,進而有效對財務(wù)管理工作的相關(guān)數(shù)據(jù)資源進行優(yōu)化整合,促進財務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間的和諧、共同發(fā)展,使信息化技術(shù)能夠在企業(yè)的財務(wù)管理工作中發(fā)揮其自身最大的價值,促進企業(yè)財務(wù)信息化管理水平的快速提升。

(二)創(chuàng)新財務(wù)管理模式,呈現(xiàn)多元化的財務(wù)目標。在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的影響下,各個部門之間的協(xié)同管理能夠在一定程度上推動企業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)階段,大部分企業(yè)在管理過程中都有效的融入了信息技術(shù),每個部門都成為了這個管理信息網(wǎng)絡(luò)中的一個點,每個部門也會隨著管理信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化而產(chǎn)生一定的波動,各部門之間也可以通過不同的進行在進行協(xié)同交流,是每個部門在這個管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺中看似相互獨立,實則又相互制約。在這種新的管理模式推動下,企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展目標也會隨之發(fā)生巨大的變化,呈現(xiàn)出多元化的趨勢,并且企業(yè)的資金收益也會隨著諸多因素的變化而產(chǎn)生變化。

(三)遠程與在線的有機結(jié)合。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下,企業(yè)通過采用一些比較先進的管理技術(shù),使得企業(yè)的財務(wù)管理工作不載受到時間和空間上的局限,特別是對于一些外資企業(yè)和規(guī)模比較大的企業(yè),能夠通過遠程設(shè)備對企業(yè)的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)實施管理工作,使遠程管理和在線管理進行有效結(jié)合,這能夠在很大程度上提升企業(yè)財務(wù)管理的水平和效率,并且確保企業(yè)的成本能夠得到最大的節(jié)約。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下進行企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的有效策略

(一)建設(shè)完善的財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)發(fā)展特點,在以往的企業(yè)生產(chǎn)是和其主體市場存在著密不可分的關(guān)聯(lián)的,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,能夠?qū)⒏鞣N多元化的市場信息進行整合,進而使企業(yè)與市場之間的內(nèi)在聯(lián)系呈現(xiàn)更加密切的趨勢,做到這些,就能夠從根本上使得企業(yè)的功能變得更加多樣化,并且能夠使得企業(yè)組織的行政管理層級削弱,提升管理效率,對企業(yè)的各個部門和崗位進行優(yōu)化,進而在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的推動下,組建起一個人員精簡、效率提升組織機構(gòu)。基于以往傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理部分受到行政部門的嚴重影響下,財務(wù)管理部門避免不了需要和每個部門都要建立起密切的溝通關(guān)系,進而促進各項工作都能夠順利進行,在互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下,傳統(tǒng)的企業(yè)結(jié)構(gòu)就會被破壞,在這樣的情況下企業(yè)的財務(wù)管理,就要建立一套有效的互聯(lián)體系,建設(shè)財務(wù)管理的大數(shù)據(jù)平臺,就是最直接高效的方案,建立大數(shù)據(jù)平臺,財務(wù)管理就可以直接在平臺找到自己所需的信息資源,這樣就減少了財務(wù)部門與各部門之間的聯(lián)系,這樣的布局就大大的降低了企業(yè)成本提高了企業(yè)效率,在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,只要任何一個部門將數(shù)據(jù)上傳到數(shù)據(jù)平臺,財務(wù)部就可以在大數(shù)據(jù)平臺下找到想要的資源,通過這樣的管理模式,財務(wù)部門就能夠直接通過這些上傳的數(shù)據(jù)信息分析企業(yè)的整體財務(wù)收支狀況,進而使財務(wù)管理工作更加高效的開展。

(二)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理方向。財務(wù)管理部門是企業(yè)開展財務(wù)管理工作的重要依托,其在傳統(tǒng)發(fā)展模式下有實體的參考要素和穩(wěn)定的運作形態(tài),即便企業(yè)采取財務(wù)聯(lián)合或財務(wù)外包的方式,財務(wù)管理也需要成本的投入,這充分表明了財務(wù)管理的功能性。然而在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下,企業(yè)的供求關(guān)系、信息技術(shù)水平、發(fā)展模式不斷變化,企業(yè)的生產(chǎn)、制造以及業(yè)務(wù)活動越來越靈活,新的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造模式和營銷模式在創(chuàng)新性方面更強,如網(wǎng)絡(luò)營銷、眾籌等,這也使財務(wù)管理工作的對象具有一定的虛擬性。另外,新形勢下的財務(wù)管理工作在內(nèi)容方面呈現(xiàn)出多元化的特征,特別是無形資產(chǎn)的管理及核算,如業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源、知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)等,其實際價值的管理明顯不同于有形資產(chǎn)實際價值的管理,即便采取措施來控制這些要素,也存在一定的難度。因此,企業(yè)需要從多元化和數(shù)字化的角度創(chuàng)新財務(wù)管理工作,在管理體系中體現(xiàn)出財務(wù)管理部門的獨立性,使其為決策層提供服務(wù),實現(xiàn)從等級化管理向扁平化管理的轉(zhuǎn)變,促進財務(wù)管理效率提升。

(三)開發(fā)財務(wù)管理的智能化系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展所體現(xiàn)出的特點,首先要開發(fā)財務(wù)管理的智能化系統(tǒng),科學(xué)地利用大數(shù)據(jù)平臺,將企業(yè)運營過程中所涉及到的數(shù)據(jù)進行高效的整合,把過去階段的數(shù)據(jù)與當前階段的新數(shù)據(jù)進行有效的結(jié)合對比,使數(shù)據(jù)能夠更具準確性和說服力。在傳統(tǒng)形式下的企業(yè)財務(wù)管理工作中,對企業(yè)的總體財務(wù)數(shù)據(jù)進行預(yù)算時,必須要結(jié)合以往的預(yù)算經(jīng)驗,但是這種方式會由于市場的不斷變動,使這些數(shù)據(jù)也會產(chǎn)生很大的變動,最終導(dǎo)致整體預(yù)算的分析結(jié)果會出現(xiàn)很大的偏差,缺乏一定的嚴謹性和科學(xué)性。但財務(wù)管理智能化系統(tǒng)的有效融入,一方面能夠在第一時間收集到最前沿的實時信息,另一方面也能夠在財務(wù)預(yù)算工作中進行比對,依據(jù)最新數(shù)據(jù)對預(yù)算結(jié)果采取相應(yīng)的調(diào)整,這也能夠在很大深度上提升企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作的準確性以及科學(xué)性。

(四)完善財務(wù)管理工作過程中的數(shù)據(jù)化流程。“互聯(lián)網(wǎng)+”的大時代數(shù)據(jù)背景下,各種不同類型的產(chǎn)業(yè)都能夠借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進行更好的發(fā)展,有效地達到了企業(yè)財務(wù)管理信息化的目的,處在財務(wù)部門的相關(guān)工作人員能夠在第一時間,更加全面高效的獲取到想要的數(shù)據(jù)資源,并在最短的時間內(nèi)將財務(wù)處理工作完成。在傳統(tǒng)模式影響下的企業(yè)財務(wù)管理,財務(wù)部門的工作人員是很難在第一時間獲取到最新的數(shù)據(jù)資源的,這也極大的削弱了數(shù)據(jù)資源的實際意義和作用,使其很難發(fā)揮出自身的最大價值。傳統(tǒng)形式下的企業(yè)財務(wù)管理,在相關(guān)信息資源的獲取和整合上方法都比較老舊,但是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財務(wù)管理工作,就必須要改變以往的管理形式,完善管理過程中的數(shù)據(jù)化流程,整合各種渠道中不同形式的數(shù)據(jù)資源,進而使得企業(yè)的財務(wù)管理同工作效率能夠在大數(shù)據(jù)經(jīng)濟的推動下,不斷提升。

(五)優(yōu)化財務(wù)管理流程。企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下,對企業(yè)財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新時,首先就應(yīng)該具備互聯(lián)網(wǎng)觀念,明確財務(wù)管理工作的主要特點,使其從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)財務(wù)預(yù)算職能慢慢向業(yè)務(wù)型職能進行過渡,除此之外,還要從管理模式層面進行改革,將傳統(tǒng)的事后核算改革為提前管理,這樣會更加便于企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展??傮w來說,企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀念來對企業(yè)財務(wù)管理的主要職能進行科學(xué)的定位,一方面是對企業(yè)財務(wù)管理工作的高效創(chuàng)新,另一方面也能更好地完善企業(yè)財務(wù)管理工作的智能,進而促進企業(yè)各項管理工作都能有序進行。

四、結(jié)語

綜上所述,文章主要圍繞互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新展開研究和分析,當前,我國整體都處在一個發(fā)展的重要時期,在大多是行業(yè)和領(lǐng)域都需要不斷的完善和提升。“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的出現(xiàn)和推廣,對我國很多傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用,通過不斷的進行企業(yè)的融合,對我國企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容進行不斷地改和創(chuàng)新,順應(yīng)時展的需求,尋求各種不同的發(fā)展新路徑,提升企業(yè)財務(wù)管理工作的效率,使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地,進而為企業(yè)創(chuàng)造更高的收益。

作者:郭馨懌 單位:貴州城市職業(yè)學(xué)院

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