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［摘要］安全生產(chǎn)管理是發(fā)電企業(yè)的頭等大事，要保證電力安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須重視工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)教育。安全生產(chǎn)管理的對(duì)象主要是員工，員工是參與各項(xiàng)工作的核心力量，因此，發(fā)電企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，只有加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提高員工工作素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)和核心素養(yǎng)，才能更好地參與和支持安全生產(chǎn)管理工作。基于此，本文主要分析了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與員工素質(zhì)教育的對(duì)策，旨在提升發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

［關(guān)鍵詞］發(fā)電企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；素質(zhì)教育

0引言

“民生在勤，勤則不匱”，對(duì)于發(fā)電企業(yè)而言，是一種莫大的勉勵(lì)和指示。“生產(chǎn)再忙，安全不忘”的俗語詮釋了安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)電企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)管理工作。但是，在新形勢(shì)下，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，生產(chǎn)任務(wù)艱巨，電力企業(yè)應(yīng)在提升生產(chǎn)力的同時(shí)，確保生產(chǎn)安全，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，從而更好地適應(yīng)未來發(fā)展的需要。

1發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

1.1認(rèn)真調(diào)研，未雨綢繆

在日常安全生產(chǎn)管理中，發(fā)電企業(yè)應(yīng)從以下幾方面做好安全生產(chǎn)管理工作。首先，必須在日常工作中加強(qiáng)安全生產(chǎn)情況調(diào)研，并以月度為周期，以班組為單位，以班組長(zhǎng)為責(zé)任人，加強(qiáng)各自班組安全生產(chǎn)情況調(diào)研。其次，每個(gè)月將問題匯總一次，相關(guān)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)分析調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷完善安全生產(chǎn)管理方案。最后，在制訂安全生產(chǎn)管理方案時(shí)，企業(yè)要結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)需求和未來的安全生產(chǎn)形勢(shì)，確保安全生產(chǎn)管理方案具有一定的前瞻性，并在安全生產(chǎn)管理方案中逐一分解部門、班組和個(gè)人的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為開展安全生產(chǎn)管理工作奠定基礎(chǔ)。

1.2高效落實(shí)，自查自糾

為了確保方案高效落實(shí)，發(fā)電企業(yè)要在制訂安全生產(chǎn)管理方案的基礎(chǔ)上，核實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)情況。同時(shí)，在一線生產(chǎn)過程中，班組長(zhǎng)需要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)班組的安全生產(chǎn)指導(dǎo)，及時(shí)做好安全隱患排查工作，切實(shí)加強(qiáng)班組成員安全教育，激發(fā)全員的安全意識(shí)和責(zé)任心，使他們積極主動(dòng)參與安全生產(chǎn)管理工作。

1.3提高認(rèn)識(shí)，全員參與

在做好上述工作的基礎(chǔ)上，發(fā)電企業(yè)還要切實(shí)強(qiáng)化全員的認(rèn)識(shí)，在全體員工的支持下，更好地開展安全生產(chǎn)管理工作。此外，在日常安全生產(chǎn)管理中，發(fā)電企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，加大員工的教育和培訓(xùn)力度，使其意識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，并通過安全事故演練，對(duì)所制訂的安全預(yù)案進(jìn)行全方位檢測(cè)，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)任務(wù)高效實(shí)施，提升全體員工的安全應(yīng)急能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)。

1.4勤能補(bǔ)拙，全面到位

由于安全生產(chǎn)管理涉及的范圍較廣，各方面的工作也較為復(fù)雜，因此，發(fā)電企業(yè)應(yīng)確保安全生產(chǎn)管理職責(zé)落到實(shí)處，監(jiān)督職責(zé)落實(shí)情況，及時(shí)找出問題并解決問題。為了更好地解決問題，發(fā)電企業(yè)要提升專業(yè)技術(shù)水平，畢竟專業(yè)技術(shù)才是確保安全生產(chǎn)的前提，員工只有具備專業(yè)知識(shí)技能，才能在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中及時(shí)識(shí)別危險(xiǎn)因素，同時(shí)主動(dòng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。因此，發(fā)電企業(yè)需要確保安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)常態(tài)化，并加大安全資金投入力度，尤其是在人力、物力、財(cái)力上要優(yōu)化配備，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。在此基礎(chǔ)上，發(fā)電企業(yè)還要加強(qiáng)整個(gè)生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管，應(yīng)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)為違章取證與事故調(diào)查提供便利，不斷提升安全管理水平。此外，發(fā)電企業(yè)還要設(shè)置安全違章舉報(bào)與安全信息反饋中心，保證全體員工都有權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)；保證信息舉報(bào)渠道通暢，激發(fā)全體員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)可以利用微信搜集違章舉報(bào)線索，也可以接納企業(yè)員工的安全生產(chǎn)管理建議，在安全管理方面加入技術(shù)手段，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加安全，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

1.5應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)助力安全生產(chǎn)管理

電力行業(yè)屬于資金密集型和知識(shí)密集型行業(yè)，擁有復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境，其行業(yè)特點(diǎn)十分明顯，很多電氣設(shè)備的部署具有諸多關(guān)聯(lián)性，加上存在很多高溫、高壓設(shè)備，不管是鍋爐，還是汽輪機(jī)，以及壓力容器和熱力管道，都屬于易爆易燃物品，因此，電力安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。在信息化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)利用現(xiàn)代技術(shù)推動(dòng)安全生產(chǎn)管理。基于此，本文以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為例展開分析。近年來，不管是VR技術(shù)還是AR技術(shù)，都得到了快速發(fā)展，虛擬現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)就是以這兩種技術(shù)為依托，結(jié)合了多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，發(fā)電企業(yè)主要利用其輔助電力安全生產(chǎn)管理。（1）在電力安全培訓(xùn)系統(tǒng)中利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)加強(qiáng)關(guān)鍵流程開發(fā)。發(fā)電企業(yè)在應(yīng)用三維模型時(shí)，應(yīng)結(jié)合電力系統(tǒng)的特點(diǎn)針對(duì)性地選取建模軟件，比如采用3DSMAX軟件作為建模軟件時(shí)，可以利用TGE作為引擎，并將其和3DSMAX軟件來組合和優(yōu)化模型，并在此基礎(chǔ)上整合離散模型，搭建虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，采取針對(duì)性的人機(jī)交互設(shè)備，同時(shí)利用包圍球算法與AABB包圍盒算法，制訂混合方案加強(qiáng)檢測(cè)。（2）在事故案例培訓(xùn)中應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)主要采取安全生產(chǎn)警示教育，主要以文字和語言描述為主，整個(gè)學(xué)習(xí)過程十分枯燥，難以給員工帶來直觀感受，加上每個(gè)人對(duì)安全培訓(xùn)知識(shí)的接受能力也不一樣，使每個(gè)人獲取安全知識(shí)的程度也不同。發(fā)電企業(yè)通過借助虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)還原安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)，使員工置身在實(shí)地，快速接受真實(shí)的場(chǎng)景，從而更好地為員工提供現(xiàn)場(chǎng)安全教育。但是，在進(jìn)行虛擬操作時(shí)，企業(yè)應(yīng)以強(qiáng)化安全事故體驗(yàn)為核心，使員工深刻感受事故帶來的可怕后果。企業(yè)要利用4D調(diào)節(jié)座椅模擬生產(chǎn)中的觸點(diǎn)與高空墜落等，并配備通風(fēng)系統(tǒng)和噴水系統(tǒng)，用于模擬大自然風(fēng)雨交加的真實(shí)情境，同時(shí)，為了強(qiáng)化感受，員工要佩戴3D顯示設(shè)備，從而更好地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)作業(yè)帶來的影響。（3）在技能培訓(xùn)中應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。發(fā)電企業(yè)在技術(shù)培訓(xùn)模塊中應(yīng)安裝現(xiàn)實(shí)設(shè)備來實(shí)現(xiàn)設(shè)備虛擬化和可視化，并利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)幫助員工深入掌握電力設(shè)備的構(gòu)成和特點(diǎn)，弄清輸電線路的具體結(jié)構(gòu)，掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行的特點(diǎn)，觀摩標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，學(xué)會(huì)電力生產(chǎn)工器具的具體使用方法。在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)中，大腦接收感受的信息之后，就會(huì)形成相應(yīng)的思考和動(dòng)作，并利用輸入界面及時(shí)反饋到系統(tǒng)中，與系統(tǒng)進(jìn)行有效交互，從而提升電力場(chǎng)景的沉浸感與真實(shí)感。

2加強(qiáng)員工素質(zhì)教育的對(duì)策

發(fā)電企業(yè)在日常工作中加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，還要加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，從而促進(jìn)企業(yè)更好地開展安全生產(chǎn)管理工作。在員工素質(zhì)教育中，發(fā)電企業(yè)要做好以下幾方面的工作。（1）完善員工素質(zhì)教育機(jī)制。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。員工在企業(yè)中不僅是重要的生產(chǎn)力，還是精神文明建設(shè)的主體。因此，作為發(fā)電企業(yè)，只有切實(shí)把握機(jī)遇，不斷適應(yīng)市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)員工自身的憂患意識(shí)，注重提高員工的綜合素質(zhì)，才能促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。此外，發(fā)電企業(yè)在員工素質(zhì)教育中，應(yīng)切實(shí)融入企業(yè)文化，將企業(yè)精神與宗旨作為全體員工意愿的共同體現(xiàn)，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并盡可能地為員工營(yíng)造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，將員工緊密團(tuán)結(jié)起來，自主參與企業(yè)管理，從而為開展素質(zhì)教育奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）完善職業(yè)教育體制機(jī)制。發(fā)電企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合工作實(shí)際需求，加大員工專業(yè)技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)的培訓(xùn)力度，并將生產(chǎn)與學(xué)習(xí)理論有機(jī)結(jié)合起來，讓員工在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)，建立完善的職教體制。（3）培養(yǎng)員工的歸屬感。企業(yè)要為員工排憂解難，關(guān)心員工的生活和工作，培養(yǎng)員工的歸屬感和獲得感，將員工智慧與力量凝聚在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，并不斷完善現(xiàn)有獎(jiǎng)懲體系，激勵(lì)員工發(fā)揮自己的價(jià)值。同時(shí)，發(fā)電企業(yè)在日常安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)始終堅(jiān)持人本的原則，建立民主管理機(jī)制，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知。（4）加強(qiáng)思政教育。發(fā)電企業(yè)在平時(shí)工作中應(yīng)加強(qiáng)思政教育，尤其要提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)集體榮辱觀方面的教育，使員工在行動(dòng)和思想上都以企業(yè)榮辱興衰為關(guān)注點(diǎn)，將企業(yè)命運(yùn)與自身利益密切聯(lián)系起來，從而統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其責(zé)任感。

3結(jié)語

發(fā)電企業(yè)在日常生產(chǎn)中需要將安全生產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，尤其要以員工素質(zhì)教育為依托，與安全生產(chǎn)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)電企業(yè)只有不斷從發(fā)生的事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求減少事故和杜絕事故的客觀規(guī)律，采取切實(shí)有效的防范措施，才能使供電系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作步入良性循環(huán)的軌道。

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作者:石峰 單位:國(guó)家電投集團(tuán)黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司