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而在經(jīng)濟體制的改革以后，企業(yè)實行了利潤留成制度，離退休老干部管理工作的經(jīng)費支出就影響到了企業(yè)利潤的留成量，支出越大，企業(yè)的留成數(shù)量就越了少，影響到了企業(yè)的福利和獎勵的實施，與在職人員的利益形成了一定的沖突。雖然在企業(yè)實行了利改稅后，離退休老干部的支出為稅前支出，但同樣還是對企業(yè)繳利稅額，但還是影響到了企業(yè)的經(jīng)濟效益和和在職員工的效益，這就影響到了人們對離退休老干部工作的熱情和積極性，因此對離退休老干部管理工作的經(jīng)費更加難以落到實處。而且由于經(jīng)濟體制的改革，目前的離退休老干部的管理體制也和當今的社會經(jīng)濟環(huán)境的相容不那么融洽，這樣的結(jié)果就是一些單位把離退休老干部視為一個包袱和一個工作負擔。而這些企業(yè)對黨和國家的對于離退休老干部管理工作的相關(guān)政策和方針的執(zhí)行就打了一個大大的折扣，讓相關(guān)政策的實行得不到真正的貫徹落實。還有就是各地區(qū)和各企業(yè)的實際情況有所不同，對離退休老干部的管理上沒有一個統(tǒng)一標準和規(guī)范，造成離退休老干部形成有一些攀比意識，產(chǎn)生了一些不好的思想情緒。此外，做離退休老干部管理工作的工作人員的素質(zhì)和知識的不全面也是當前的現(xiàn)狀之一，這樣的情況讓離退休老干部的管理工作措施相對滯后，在執(zhí)行離退休老干部管理工作中缺乏積極性和熱心。同時離退休老干部工作缺少必要的考核評價和檢查督促機制，加上城市的不斷改造和各企業(yè)和單位的集資建房，造成了離退休老干部的居住地更加分散，也給離退休管理工作增加了相當?shù)碾y度。
二、離退休干部管理的內(nèi)容
離退休老干部的管理問題涉及到社會工作和生活等多個方面，是包含對離退休老干部的的組織、管理和協(xié)調(diào)等相應政策的落實行工作，想要做好離退休老干部的管理工作，首先我們就要先了解離退休老干部的管理工作到底有哪些內(nèi)容
（一）離退休干部生活管理
離退休老干部的生活待遇的管理一般都有專門的部門，比如老干部局、人保局、組織局和一些企業(yè)和單位自行組織的專門管理離退休老干部生活的專門部門，這些部門按照離退休老干部管理的相關(guān)制度規(guī)定，保證離退休老干部在退后后優(yōu)先想用一定的優(yōu)厚待遇和生活利益，主要表現(xiàn)在住房保障、交通出行保障、離休金、優(yōu)撫待遇以及醫(yī)療等一些方面。
（二）離退休老干部發(fā)揮作用的管理
發(fā)揮離退休老干部的作用，指的是在其自愿和量力的前提下，根據(jù)離退休老干部的社會需求和離退休老干部的自身能力，由組織或者自發(fā)的利用自己的知識、威望以及經(jīng)驗為家庭、社會以及單位繼續(xù)做出貢獻，發(fā)揮他們的余熱，以達到實現(xiàn)他們的社會價值、經(jīng)濟價值和自身價值的具體表現(xiàn)。在新時代的背景下，發(fā)揮離退休老干部的具體做法是“建設(shè)學習型組織、學習型社會中發(fā)揮其促進作用，為社會的經(jīng)濟建設(shè)和科技進步發(fā)揮出他們的推動作用；弘揚黨的光榮傳統(tǒng)，在教育下一代上發(fā)揮教育作用社示范作用；在建設(shè)社會主義和諧社會中發(fā)揮出其作為黨和組織的參謀和助手的作用。
（三）新時期的離退休老干部的管理
隨著新世紀的發(fā)展，一些特殊的離退休老干部，如社區(qū)離退休老干部、企業(yè)離退休老干部和純退休的老干部的出現(xiàn)，打破了原來的一些管理模式，在2008年中央組織部明確提出，這些特殊群體的離退休老干部歸口老干部局管理后，一系列政策和制度不斷推出。
（四）離退休老干部管理工作隊伍的建設(shè)
離退休老干部的管理工作隊伍的建設(shè)是指一些專門從事離退休老干部管理工作的領(lǐng)導者、管理者的構(gòu)成和整體建設(shè)，其中包括了黨政軍機關(guān)、人事、干部、企事業(yè)組織等一些涉及離退休老干部管理工作的機構(gòu)和人員。這一機構(gòu)的建設(shè)對離退休老干部的管理工作有著顯著的意義，是做好離退休老干部管理工作的前提和必要條件。
三、離退休老干部管理中存在的一些問題
隨著企業(yè)對離退休老干部管理的進行，一系列問題不斷涌現(xiàn)，當前企業(yè)離退休老干部管理問題主要變現(xiàn)在以下的幾個方面：
（一）教育困難
隨著離退休老干部進入“兩高期”，集中的學習教育受到了一定的影響。如居住比較分散，個別因出國（境）時間較長的離退休老干部，對于他們的教育管理的難度加大。致使目前有個別單位和離退休老干部的越級上訪和寫信告狀的一些情況產(chǎn)生。
（二）醫(yī)療困難
在醫(yī)療保障這塊一是醫(yī)療需求和醫(yī)療條件之間產(chǎn)生互相矛盾。企業(yè)醫(yī)療室的離退休老干部的專用病房的標準較低，病房的數(shù)量和面積都有著明顯的不足，一些醫(yī)療室還出現(xiàn)醫(yī)療硬件差，醫(yī)療設(shè)備陳舊，難以滿足離退休老干部的就診需求。另外在醫(yī)療人員的編制上有些欠缺，在選調(diào)醫(yī)務人員的問題上計較困難。還有就是醫(yī)療費用的不足，盡管現(xiàn)在很多企業(yè)的醫(yī)療標準在不斷提高，但與實際需求還有較大的差距。
（三）住房困難
離退休老干部的住房多為建設(shè)時間較長的舊房，在規(guī)劃和布局的合理性上有所欠缺，戶型的設(shè)計也相對落后，在基礎(chǔ)設(shè)施和配套功能上都比較差，加上對住房的整修經(jīng)費的不足，導致離退休老干部的住房維修有很大的困難。
（四）遺孀生活困難
據(jù)調(diào)研報告顯示，當前的離退休老干部的遺孀問題也比較嚴重，一方面是在經(jīng)濟收入上比較低，有一半以上的離退休老干部遺孀的月收入低于100員，部分遺孀還要進行家中的下崗子女的扶持，導致家庭的負擔和壓力過重。二是是他們的身體情況70%以上的遺孀患有兩種慢性疾病以上；重病患者或長期住房者達到了20%，剩下的10%中還要8%的遺孀生活不能自理。還要就是他們購房困難，在離退休老干部去世后，很多的遺孀失去了經(jīng)濟基礎(chǔ)，每個月只有少量的生活補貼，再無經(jīng)濟能力進行訪問的置購。
四、做好離退休老干部管理工作的重要意義
如何使離退休老干部的身心健康，繼續(xù)返回他們的專長和才智，讓他們能夠度過一個快樂的晚年，這是黨和國家的一項重要責任，也是整個社會的一項重要責任和關(guān)榮義務，同時更是直接從事離退休老干部管理工作人員的重要職責。對社會，對國家一伙是對企業(yè)而言，做好離退休老干部管理工作都有著重要的意義。
（一）關(guān)系到社會的穩(wěn)定與發(fā)展
離退休老干部雖然離開了原來的單位，但和以前的單位依然有著千絲萬縷的關(guān)系，同樣影響著這個單位，特別是一些德高望重的離退休老干部，對原單位的影響更甚，比如在石油行業(yè)，在油田中一家三代人都是石油人的情況比比皆是，如果沒做好離退休老干部的管理工作，那么通過家庭的影響，對石油行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展就有著很大的影響。在其他行業(yè)中雖然不一定一家?guī)状硕紡氖逻@個工作，但是離退休老干部都有著自己的人脈，比如說一些離退休老干部提拔上來的人，一些受過離退休老干部教導的人等等，如果沒做好離退休老干部的管理工作，對他們肯定也會產(chǎn)生影響。而且每個人都會變老，離退休老干部的管理工作同樣將關(guān)系到在職人員以后的切身利益，因此做好離退休老干部的管理工作對一個企業(yè)的以及社會的穩(wěn)定和發(fā)展有著重要的意義。
（二）離退休老干部能促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益
廣大的離退休老干部群體在歡度晚年的同時，一般情況下也同樣關(guān)注著原單位，如果單位能做好離退休老干部的管理工作，讓老干部與企業(yè)和單位心連心，形成共同利益，那么離退休老干部就會不遺余力的利用自己的人脈對企業(yè)和單位的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益做出幫助。如果離退休老干部有家庭成員還在原單位，那么離退休老干部對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及經(jīng)濟效益的影響將會更大，他們會通過家庭的影響讓自己的家庭成員在工作上多加努力，為企業(yè)做出更大的貢獻，因此老干部對生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益的影響有著重大意義，我們更應該好離退休老干部的管理工作。
（三）離退休老干部是寶貴財富
廣大的離退休老干部中，擁有很多復合型、專業(yè)型、知識型的專家和人才，這是社會的寶貴財富，也是一個企業(yè)的寶貴財富，如果能夠做好離退休老干部的管理工作，可以帶動他們的熱情，在其自愿和量力的前提下，由組織或者自發(fā)的利用自己的知識、威望以及經(jīng)驗繼續(xù)為家庭、社會以及單位繼續(xù)做出貢獻，發(fā)揮他們的預熱，他們的社會價值、經(jīng)濟價值和自身價值。
（四）做好離退休老干部管理工作能解除后顧之憂
做好離退休老干部的管理工作，離退休老干部能得到心理上和情感上的滿足，會覺得組織和單位還記得他們，對他們沒有忘記，他們會更加關(guān)心企業(yè)，更加熱愛企業(yè)，同時他們能夠更加理解企業(yè)和領(lǐng)導。在企業(yè)有困難時，他們就能夠充分理解，而在自己遇到困難時，就能夠盡量以自己的能力解決這些麻煩，能不麻煩企業(yè)他們就不會麻煩企業(yè)，這樣的情況下，企業(yè)的后顧之憂就能得到更好的解決，讓領(lǐng)導可以放心的把心思放到生產(chǎn)指揮、經(jīng)濟效益的提高和經(jīng)營管理中去。
（五）不能忘記以前為企業(yè)做過貢獻的前輩
離退休老職工都是以前為企業(yè)做過貢獻的人，無論是從道理還是人性上講，我們都不應該忘了他們做過的貢獻，尊敬和關(guān)心老前輩是我們義不容辭的義務，這種做法我們什么時候都不能忘，而且還要不斷的創(chuàng)新，不斷改進，把心思真正放在做好離退休老干部的管理工作上。
五、結(jié)語
十七大報告中,主席提出要“全面做好離退休干部工作”,這一要求體現(xiàn)了國家對離退休干部的關(guān)心和重視,旨在保障我國的離退休干部晚年的生活質(zhì)量不斷提高。而做好離退休老干部的管理工作不光是專門做離退休老干部管理工作的部門的事，而是每個企業(yè)中每個領(lǐng)導和每個員工的事，所有人都應該給予支持。在做離退休老干部的管理工作中要不斷發(fā)現(xiàn)問題，并加以解決，如在生活管理上存在的問題，我們就可以做對各種高齡養(yǎng)老的服務作出一些要求，在家政服務中心，將一些原來又離退休老干部家庭負擔的事務性工作納入服務范圍，實行上面服務。對醫(yī)療中心，要求改變目前醫(yī)療服務機構(gòu)集中于市區(qū)的情況，進行“下鄉(xiāng)”、“進社區(qū)”醫(yī)療服務等一系列醫(yī)療活動,實現(xiàn)從“有病去醫(yī)院”到“小病進社區(qū)、“大病去醫(yī)院”的轉(zhuǎn)變。對離退休老干部的文體活動中心，我們從地方和企業(yè)經(jīng)濟出發(fā)，建設(shè)一些老年的活動中心，開展離退休老干部的群體性文化、娛樂和體育活動，讓他們老有所為，老有所學，老有所樂。同時要發(fā)展托老所、老年公寓、敬老院等老年人服務機構(gòu)，讓一些家中照顧困難的老人以及獨具老人能夠有個統(tǒng)一的住處，便于提供統(tǒng)一的優(yōu)質(zhì)服務，同時減輕他們的家庭壓力。離退休老干部的管理工作中還有很多需要解決的問題，但一個人的力量是微小的，一個企業(yè)的力量也不夠，只有集合整個社會的力量，一起關(guān)注離退休老干部的管理工作，一些去做離退休老干部的管理工作，才能把離退休老干部的管理工作做好。中國是一個有著良好道德傳承的國家，尊老愛幼是中華民族不能忘的傳統(tǒng)美德，做好離退休老干部的管理工作是企業(yè)每一個員工尊老愛幼的表現(xiàn)，是尊重歷史、尊重自己、尊重人生和社會發(fā)展的規(guī)律的表現(xiàn)。為離退休老干部的管理工作服務，就是為我們的將來，為整個社會服務。因此整個社會的人都應該做好離退休老干部管理工作的重要意義和緊迫性，以及對企業(yè)的重要性。我們應該要視離退休老干部為自己的親人，采取各種方法，根據(jù)實際情況的不同，用多種途徑，以扎實的工作作風，努力做好離退休老干部的管理工作，為企業(yè)和單位做解憂排難，讓廣大離退休老干部能夠真正的安度晚年。