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摘要：近年來我國的水利行業(yè)得到了迅速的發(fā)展，而內(nèi)部會計控制作為水利工程財務(wù)管理工作中的核心跟關(guān)鍵，對于我國水利工程項目建設(shè)管理工作也能夠起到良好的監(jiān)督跟控制效果，從而保障水利工程的施工質(zhì)量跟施工效益。因此說各施工企業(yè)還需要加強(qiáng)對內(nèi)部會計控制工作的重視力度，來提升自身的市場競爭能力，本文主要就水利工程建設(shè)財務(wù)管理工作中的內(nèi)部會計控制措施進(jìn)行了探究分析。

關(guān)鍵詞：水利工程；財務(wù)掛歷；內(nèi)部會計控制

水利工程的建設(shè)對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展跟進(jìn)步也有著非常重要的意義，而在水利工程建設(shè)過程中，只有做好財務(wù)管理的內(nèi)部會計控制工作，才能過有效減少工程的施工風(fēng)險，借此來獲得良好的施工效益。因此各施工企業(yè)還需要做好水利工程建設(shè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制工作，以保障水利工程的順利施工。

一、水利工程中內(nèi)部會計控制工作的重要性

（一）進(jìn)行水利工程的成本控制

對水利工程財務(wù)管理進(jìn)行有效的內(nèi)部控制，還能夠避免資金占用或者挪用等不正常行為的發(fā)生。內(nèi)部會計控制還可以對水利工程的專項撥款進(jìn)行有效的監(jiān)控跟審核，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)專款專用，來為水利工程項目的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。此外財務(wù)管理內(nèi)部控制人員還能夠?qū)λこ痰氖┕挝贿M(jìn)行有效的控制，對于工程建設(shè)過程中所需要使用的設(shè)備跟材料也能夠進(jìn)行有效的審核跟控制，在設(shè)備材料采購?fù)瓿芍笠部梢詫ζ溥M(jìn)行檢查跟核實，這樣也就能夠減少采購成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）有利于水利工程的驗收

水利工程在建設(shè)過程中還有著復(fù)雜性、技術(shù)含量高以及投入大的特點，只有做好其嚴(yán)密的控制工作，才能夠保障水利工程的順利進(jìn)行。首先在水利工程項目施工之前需要做好項目可行性的分析工作，通過財務(wù)管理中的內(nèi)部控制能夠進(jìn)行工程造價審核、資金預(yù)算以及工程費用審核工作來進(jìn)行可行性財務(wù)分析，來讓企業(yè)的投資風(fēng)險得到最大限度地降低。此外內(nèi)部控制還能夠?qū)λこ添椖恐械恼型稑?biāo)工作進(jìn)行有效的管理，對于招投標(biāo)環(huán)節(jié)也能夠起到良好的控制效果，這樣也就能夠進(jìn)行工程預(yù)算的有效控制，對于水利工程的后續(xù)驗收環(huán)節(jié)也有著一定的積極意義。

二、強(qiáng)化水利工程建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)部控制的幾點措施

（一）做好財務(wù)內(nèi)部控制人員的隊伍建設(shè)力度

水利工程財務(wù)管理內(nèi)部控制效果還會受到會計人員職業(yè)水平的影響，只有在保障了會計人員職業(yè)水平跟綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，才能夠促進(jìn)內(nèi)部控制工作效率得到了進(jìn)一步的提升，對于財務(wù)管理工作也能夠起到良好的強(qiáng)化效果。因此說各施工企業(yè)首先需要做好對內(nèi)部控制人員專業(yè)能力的培訓(xùn)力度，通過定期或者不定期開展專業(yè)知識培訓(xùn)的模式，來讓內(nèi)部控制人員對水利工程項目有更加深入的了解，在此過程中還需要不斷提升企業(yè)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，以保障內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行。此外還需要加強(qiáng)內(nèi)部控制人員道德品質(zhì)跟專業(yè)素質(zhì)方面的教育工作，來讓會計從業(yè)人員的道德水平以及職業(yè)能力得到有效的提升，以避免違法行為或者不規(guī)范行為的發(fā)生。

（二）構(gòu)建完善的內(nèi)部控制監(jiān)察機(jī)制

只有在健全內(nèi)部控制監(jiān)察機(jī)制的基礎(chǔ)上，來對監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)以及人員的權(quán)限跟職責(zé)進(jìn)行明確，并做好定期的檢驗工作，這樣才能夠?qū)λこ淌┕ぶ袝嫻芾砉ぷ髦写嬖诘膯栴}進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)與處理，以獲得良好的施工效果。在水利工程內(nèi)部檢查過程中需要對成本費用的控制工作進(jìn)行明確，隨后進(jìn)行項目決策責(zé)任制度的健全跟優(yōu)化，對核查崗位人員的配備情況也要進(jìn)行詳細(xì)的核查，以避免混崗等情況的發(fā)生。對工程建設(shè)過程中的各種授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)需要進(jìn)行認(rèn)真的檢查，對于一些非法挪用專項資金的情況也需要進(jìn)行及時的核算跟懲處，這樣才能夠獲得良好的財務(wù)管理效果，對于該水利工程的順利推行也有著一定的積極意義。

（三）構(gòu)建完善的會計制度

只有在完善會計制度幫助下，才能夠為內(nèi)部控制工作的順利實施奠定良好的基礎(chǔ)，因此在進(jìn)行水利工程的財務(wù)管理工作中，還需要構(gòu)建完善的會計制度，并需要根據(jù)水利工程的發(fā)展來進(jìn)行不斷地更新跟完善，來滿足水利工程的具體施工需求。因此各施工部門首先需要對現(xiàn)有的會計制度進(jìn)行不斷的完善，促進(jìn)內(nèi)部控制效率得到進(jìn)一步的提升。隨后需要對現(xiàn)有的會計制度進(jìn)行精簡處理，讓各部門之間的信息溝通效率得到進(jìn)一步的提升，這樣才能夠讓施工企業(yè)的會計管理職能得到充分的發(fā)揮。此外需要在結(jié)合工程實際施工情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行會計制度的針對性制定，最后需要做好現(xiàn)有財務(wù)管理制度的創(chuàng)新工作，通過設(shè)立專門資金賬戶的模式來提升內(nèi)部控制效率，對于部分規(guī)模比較小的項目還要進(jìn)行集中審核，這樣也就能夠?qū)Y金的使用情況進(jìn)行有效的控制跟管理。

（四）進(jìn)行水利工程內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的完善

在水利工程施工過程中還有著建設(shè)工程量過大跟參與主體過于復(fù)雜的問題，對于內(nèi)部控制工作也就提出了更高的要求。施工企業(yè)只有在擁有一個良好內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，才能夠讓各項內(nèi)部會計控制措施得到有效的落實。（1）首先需要進(jìn)行部門的合理設(shè)置，在水利工程項目建設(shè)全過程中均會涉及內(nèi)部控制工作，但是在不同施工階段內(nèi)部會計控制職能也存在有較大的差異性。因此說施工企業(yè)還需要進(jìn)行部門崗位的合理設(shè)置，來讓各部門間進(jìn)行有效的監(jiān)督，這樣也就能夠保障內(nèi)部控制工作的工作效率跟質(zhì)量。（2）進(jìn)行崗位職責(zé)的明確。水利工程的投資額度比較大，建設(shè)過程也相對比較復(fù)雜，而且所有參與主體之間均需要受到內(nèi)部控制的審核工作，這也就需要進(jìn)行崗位職責(zé)的明確，要求各職務(wù)間能夠相互獨立，并有著相互監(jiān)督制約的效果。如果實現(xiàn)資金預(yù)算跟預(yù)算審核的崗位分離工作，并進(jìn)行崗位責(zé)任制度的嚴(yán)格落實，來保障崗位分配方式的合理性。

三、結(jié)語

水利工程財務(wù)管理的內(nèi)部控制還會直接關(guān)系到該工程的整體建設(shè)質(zhì)量，這也就要求施工企業(yè)能夠?qū)ΜF(xiàn)有的內(nèi)部會計控制工作進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善，借此來保障水利工程的順利進(jìn)行，并促進(jìn)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提升。

參考文獻(xiàn)

［1］劉婷.水利工程建設(shè)財務(wù)管理中內(nèi)部會計控制分析［J］.財經(jīng)界,2017（23）.

［2］趙如琮.水利工程建設(shè)財務(wù)管理中的內(nèi)部會計控制［J］.城市建設(shè)理論研究（電子版）,2015（10）.

作者:陳立萍 單位:內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司