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建筑工程中綠色工程管理價值觀和創新

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建筑工程中綠色工程管理價值觀和創新

[摘要]綠色建筑工程管理價值觀,已經成為我國建筑行業發展的重要指導理念。而本文就以此為切入點,對綠色建筑施工中應遵循的各項管理觀念進行分析,探討建筑行業對綠色工程的要求,工程施工應堅持的原則,以及這一觀念對建筑行業發展的作用。另外,針對這一價值觀念,重點思考創新綠色工程管理的途徑。

[關鍵詞]建筑工程;綠色工程管理;價值觀創新途徑

1建筑工程中綠色建筑工程管理的價值觀

工程價值觀作為綠色工程管理內容的核心組成部分,實現的方式主要是借助合理的決策、完整的計劃、高效的指揮和極佳的控制等途徑,以此來保證可以降低成本,縮短施工周期,提高施工安全和質量。一般來說,綠色建筑工程的管理價值,主要表現在以下幾方面:

1.1要求

關于綠色工程管理中價值觀的要求,主要表現在六個方面:第一,要求使用的建筑產品質量必須達標;第二,施工周期必須在合理的前提下盡可能實現最小化;第三,使用的施工成本應在合理的范圍內保證支出最小化;第四,施工過程中應確保施工流程的合理性;第五,通過合理的資源配置,提高資源的利用率;第六,降低環境污染,實現社會效益、經濟效益和生態效益的最大化[1]。

1.2原則

在對綠色建筑工程進行管理時,為了保證管理的高效合理性,相關的管理人員應遵循一定的原則,具體來說,包含客觀性原則、系統性原則、以人為本原則和實用性、先進性與經濟性相統一的綜合原則。

1.3作用

首先,在綠色建筑工程進行施工管理時,遵循合理的價值觀念,有利于加強對生態環境的保護。在人們思想觀念不斷進步和現代化發展的今天,健康環保理念日漸深入人心,人們已經將居住環境的綠色環保為重點關注的內容。而在進行綠色建筑施工時貫徹可持續發展等理念,可促使建筑企業施工中,主動提高對資源的合理利用,減少了對資源的浪費,減低了對生活環境的污染,有助于實現對生態環境發保護與合理開發利用,符合人們日益增長的需求。其次,有助于提升綠色建筑的綜合效益。綠色建筑工程管理中的綜合效益,主要指的是經濟效益、環境效益和社會效益。建筑施工中落實綠色管理理念,第一,可以減少對居住生活空間的污染,提高了環境效益。第二,可以減少對資源的使用,并實現對資源的合理配置,加強了建筑管理的經濟效益。第三,符合建筑行業實現可持續發展的目標,推動了經濟效益的實現。最后,通過落實綠色管理的價值觀,可以幫助建筑企業創新綠色工程的管理方式。

2創新綠色工程管理的途徑

2.1引入綠色建筑工程管理理念

建筑企業在進行工程管理時,要想實現自身的快速發展與轉變,就應加強對其他企業和外界環境的了解,引進先進的綠色工程管理思想和管理方式。在此過程中,首先,建筑企業要更加自身情況和建筑行業發展的需要,建立相應的綠色工程管理體系,以此來加強對工程中各項施工行為的約束,確保施工中各個環節可以實現合理運轉。其次,企業內部的管理部門要應重視管理人員的職責,保證將責任落實到位,尤其是涉及到施工技術和物料采購等重要職位,管理人員必須重點關注,實現對不同職員崗位和職責的合理劃分。最后,在引進綠色工程管理了理念的同時,要應注意加強工程經濟效益、社會效益和環境效益的有機統一。

2.2加強工程綠色理念的推廣

綠色管理管理的實現,離不開相關部門對的推廣,只有保證綠色管理觀念深入人心,才能提高管理的效果。這就需要綠色建筑企業的管理人員從多方面進行思考:首先,在引進先進的綠色管理觀念后,幫助企業內部人員樹立這一觀念。對此,管理人員可以從提高建筑施工人員對綠色工程的認知水平入手,確保每個環節的施工者,可以因地制宜的對建筑工程項目,作出科學合理的施工規劃、管理措施。其次,建筑企業也可以借助開展相關的培訓教育活動入手,改變施工人員的意識觀念,提高其技術水平。最后,綠色建筑應加強對各種政策和制度規范的重視,在全面考慮國家相關政策的基礎上,制定適合的管理制度,以此推動建筑工程的合理建設。

2.3制定綠色工程管理標準和體系

在對綠色建筑工程進行管理時,為確保施工管理的科學合理性,就用加強對工程施工建設方面的思考,根據實際需求制定綠色建筑工程管理標準,通過對最低能耗、污染的控制,提高施工管理的效果,避免出現影響環境和施工效益的不當行為。首先,管理人員應根據建筑工程實際,初步制定并盡可能的完善工程管理標準。其次,在項目建設、運營環節中,企業要重視綠色建筑工程管理經驗的積累,并適時對以往的經驗進行總結,以此來促進企業制定標準的完善性。再次,由于綠色建筑工程屬于以人為中心的項目,在制定標準時,應加強對管理的定位和對內容的分析,提高管理體系的完善性,確保各個施工環節中的施工材料和資源的實用性。最后,制定施工后期對工程項目的維護標準,確保可以及時處理好建筑工程中存在的各種不同類型的污染問題,如灰塵污染、廢水污染和噪聲污染等。

2.4加強對工程的綠色安全管理

在處理綠色建筑工程的安全管理問題時,首先,管理人員應加強對各個施工環節施工人員的安全施工思想,使其切身認識到安全施工對自身的重要性,為進行安全施工打下基礎。其次,管理過程中,管理部門應針對施工實際制定安全管理制度和施工制度,用來約束管理人員和施工人員的安全管理、施工行為。最后,對管理人員和施工人員進行適當的培訓,使管理人員掌握安全管理的能力,并通過施工人員的施工落實安全管理。

3結束語

總之,在社會發展的新時期,要想滿足人們日益增長的環境需求,就應重視綠色建筑工程施工中需要遵循的各種價值觀,在對其進行合理的分析后,將其融入到建筑工程的管理中,提高對綠色建筑工程管理的效率,并制定各種策略,對管理的途徑進行創新,促進建筑行業的進一步發展。

參考文獻

[1]王志英.建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑[J].江西建材,2018(13):122+124.

作者:劉鈺 單位:湖南電子科技職業學院

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