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第一篇:配網(wǎng)電力工程技術(shù)問題和對(duì)策

摘要：

隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，對(duì)電力的需求也在不斷增加，相關(guān)部門要不斷創(chuàng)新和完善電力工程的技術(shù)，才能滿足日益增長的需求。配電網(wǎng)是電力企業(yè)提供電力的直接渠道，配網(wǎng)電力工程的高質(zhì)量能夠保障電力的正常供應(yīng)，以及有效促進(jìn)電力企業(yè)的良性發(fā)展。因此，如何解決配網(wǎng)電力工程技術(shù)中遇到的問題，就成為了電力企業(yè)目前要解決的重要任務(wù)。本文通過對(duì)配網(wǎng)電力系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)及存在的問題進(jìn)行簡要的闡述與分析，制定出配網(wǎng)電力工程技術(shù)的應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：

配網(wǎng)電力工程；技術(shù)問題；應(yīng)對(duì)措施

對(duì)電力能源的需求越來越大，使我國的電力工程系統(tǒng)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因此，電力企業(yè)為了滿足人們的需求，就要對(duì)電力工程技術(shù)不斷的改進(jìn)和完善，不斷的提高我國配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量，以確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，滿足不同用戶對(duì)電力的需求，從而推動(dòng)我國對(duì)電力工程的健康發(fā)展，促進(jìn)我國能源的可持續(xù)發(fā)展。

1配網(wǎng)電力系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)

配網(wǎng)電力系統(tǒng)最顯著的一個(gè)特點(diǎn)就是由發(fā)電廠、輸電網(wǎng)、配電網(wǎng)和用戶之間構(gòu)成的一個(gè)整體。電網(wǎng)和用戶都是電力系統(tǒng)的重要組成部分。充足的電源、強(qiáng)大的輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合都是電力系統(tǒng)發(fā)展必不可缺的條件。配網(wǎng)系統(tǒng)是一個(gè)能實(shí)時(shí)監(jiān)控和離線管理的系統(tǒng)。隨著社會(huì)的發(fā)展，配網(wǎng)電力系統(tǒng)的技術(shù)也在日漸提升，在開放性的平臺(tái)的時(shí)候，配網(wǎng)電力系統(tǒng)就會(huì)發(fā)揮極大的優(yōu)勢(shì)，這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)明為我們帶來了很大的影響，配網(wǎng)電力系統(tǒng)有開放性和易用性的特點(diǎn)。配網(wǎng)電力系統(tǒng)能把圖形和數(shù)據(jù)緊密結(jié)合在一起，具有很強(qiáng)的安全性和集成度，這為我們的工作生活帶來了極大的便利。

2配網(wǎng)電力工程技術(shù)存在的問題

鑒于配電網(wǎng)使用的特性，主要的配電網(wǎng)安全問題主要是積污引起的閃路和各種類型的過電壓，同時(shí)還存在外力事故引起的配電網(wǎng)破壞。

2.1外力破壞

目前，我國配電網(wǎng)需要負(fù)載的使用用戶正在逐漸激增，因此對(duì)配電網(wǎng)的外力破壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。現(xiàn)有的配電網(wǎng)接線形式主要是環(huán)形放射狀，有的則主要是從架空線上直接配置。因此有的用戶急于用電就會(huì)在臨時(shí)接線的基礎(chǔ)上用電，從而造成配電網(wǎng)的破壞。另外，在城市內(nèi)主要的交通道路和走廊上，建筑工地增多，對(duì)配電網(wǎng)也會(huì)形成破壞性的影響。在一些老城區(qū)，地形和建筑混亂，供電能力差，電線錯(cuò)接和私接的現(xiàn)象十分普遍，配電網(wǎng)事故發(fā)生的頻率較高。

2.2閃路

在配電網(wǎng)的使用過程中，由于配電網(wǎng)長期承受高額的電壓，日積月累在表面形成灰塵和雨水之后配電網(wǎng)設(shè)施的表面就會(huì)含有一定的鹽分，在這些鹽分遇到潮濕的空氣或者是雨雪時(shí)就會(huì)引起閃路。在雷電天氣和內(nèi)壓的雙重合力下，配電網(wǎng)也容易引起閃路的現(xiàn)象。閃路會(huì)將配電網(wǎng)內(nèi)的電壓擴(kuò)大2.5倍，形成配電網(wǎng)的使用故障。同時(shí)由于外力的污染將會(huì)降低線路外表的絕緣性能，如果過電壓倍數(shù)比較高，則還會(huì)發(fā)生絕緣閃路擊穿，從而引發(fā)線路短路。

2.3過電壓

電氣設(shè)備在電網(wǎng)運(yùn)行中必須承受貢品電壓、內(nèi)部過電壓以及大氣過電壓，在惡劣的天氣氣候下，如果配電網(wǎng)的工程施工爬距不夠，也會(huì)給配電網(wǎng)的運(yùn)行帶來安全的威脅。另外由于接地故障電流不大,所以往往不能產(chǎn)生穩(wěn)定性的電弧,于是就形成了熄弧與電弧重燃相互交替的不穩(wěn)定狀態(tài)，這將會(huì)對(duì)配電網(wǎng)工程形成一定的威脅。除了上述幾種主要的問題之外，架空式的配電網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)對(duì)35kV、10kV和0.4kV的供電模式也形成了一定的影響，導(dǎo)致供電率低下。

3配網(wǎng)電力工程技術(shù)問題的解決對(duì)策

3.1采取技術(shù)措施，解決安全問題

由于配電網(wǎng)在工作的中會(huì)出現(xiàn)閃爍放電的情況，這對(duì)配電網(wǎng)造成了一定程度的損傷，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成安全事故的發(fā)生。因此，為了保證配電網(wǎng)的正常工作，就要采取綜合的技術(shù)手段，不斷加大設(shè)備的污閃處理工作，還要增添適當(dāng)?shù)陌踩鼔m設(shè)備，為電力的運(yùn)輸和傳送營造一個(gè)安全的氛圍，此外，還要加大對(duì)雷擊的預(yù)防工作，提高配電網(wǎng)的抗雷擊能力，采取科學(xué)合理的避免雷擊的措施，有效的降低配電網(wǎng)被雷電擊中的概率，以保障配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

3.2簡化供電電壓等級(jí)合理選擇變壓器

電力的輸送都是從配電網(wǎng)經(jīng)過降低電壓之后輸送到住戶的，就這產(chǎn)生了大量的電能耗損，造成了電能和經(jīng)濟(jì)成本的浪費(fèi)，進(jìn)而對(duì)我國的電力運(yùn)送的質(zhì)量造成了不利的影響，也給配電網(wǎng)的整體運(yùn)行帶來不便，因此，要針對(duì)不同的用戶合理的選擇不同的供電電壓，進(jìn)行相應(yīng)過程的簡化，有效的提高了供電要求。還要對(duì)變壓器的數(shù)量和容量進(jìn)行合理的安排，要根據(jù)當(dāng)?shù)赜脩舻男枨筮m當(dāng)?shù)恼{(diào)整容載比，既滿足了變電器的負(fù)荷要求，又節(jié)約了能源成本，使得配電網(wǎng)的可靠性顯著提升。

3.3采用聯(lián)絡(luò)開關(guān)

因?yàn)樵趯?duì)電力進(jìn)行輸送的過程中，會(huì)有諸多因素的不利影響，所以對(duì)于電力的輸送效果造成了不利后果，導(dǎo)致停電等安全事故的發(fā)生，而聯(lián)絡(luò)開關(guān)具有保護(hù)和控制的作用，性能優(yōu)良、結(jié)構(gòu)簡單、操作方便和壽命長等明顯的特點(diǎn)，科學(xué)合理的使用聯(lián)絡(luò)開關(guān)，可以有效的降低電力輸送過程中造成的損失，在停電的狀態(tài)下，也能快速的恢復(fù)對(duì)電力的供應(yīng)，減少對(duì)用戶用電造成的不便，此外，采用聯(lián)絡(luò)開關(guān)還可以增加接線之間的關(guān)聯(lián)，增大供電范疇，增強(qiáng)供電的能力，縮小因配電網(wǎng)故障而造成停電的范圍，有效的促進(jìn)了我國配電網(wǎng)的發(fā)展。

3.4防止鳥害技術(shù)措施

由于配電線路和設(shè)備都有導(dǎo)電點(diǎn)露在外面，而鳥類在配電線上和配電線間活動(dòng)時(shí)，會(huì)對(duì)配電線的運(yùn)行造成不利的影響，例如接地故障、產(chǎn)生短路和停電等用電事故，因此，必須要采取有效的防止鳥害的技術(shù)手段，使鳥類在配電線和設(shè)備間的筑巢、穿梭等活動(dòng)，不會(huì)對(duì)配電線路產(chǎn)生不利的安全危害，以保障配電線穩(wěn)定安全的工作。我國目前針對(duì)鳥害防治的技術(shù)措施主要有三個(gè)方面，一是，在單橫擔(dān)和雙橫擔(dān)以及電線桿之間的縫隙處安裝橫擔(dān)封堵帽，使之成為一種光滑的弧面，讓鳥類不能在橫擔(dān)之間停留或筑巢等。二是，在相對(duì)開闊的地方安裝驅(qū)鳥風(fēng)扇，利用風(fēng)扇的作用將在配電線上停留的鳥類趕走。三是，在雙橫處安裝防鳥隔板，使其相對(duì)的產(chǎn)生絕緣的效果，讓鳥類的筑巢活動(dòng)無法進(jìn)行。

3.5采取覆冰和融冰技術(shù)措施

配電線路上出現(xiàn)覆冰或融冰的狀況時(shí)，會(huì)對(duì)配電線路造成負(fù)荷、斷裂、變形、倒塌等安全事故的發(fā)生，所以，針對(duì)配電線路上出現(xiàn)的覆冰，要及時(shí)的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，主要包括兩個(gè)方面。一是，利用加熱融化的原理使配電線路上的冰融化，通過對(duì)電路中電流的加大，引發(fā)配電線路的發(fā)熱效果，進(jìn)而使配電線路上的冰雪等全都掉落，以此來達(dá)到配電網(wǎng)去冰的效果。

3.6不斷強(qiáng)化相應(yīng)的管理制度

隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)配電網(wǎng)的要求也越來越高，所以以往的簡單的電路輸送的技術(shù)已經(jīng)不能滿足人們對(duì)于電力的需求，因此，要不斷的加大對(duì)相關(guān)工作人員的管理力度，定期的采取相應(yīng)的培訓(xùn)與考核，提高工作人員的整體技術(shù)水平，建立完善的相關(guān)管理制度，系統(tǒng)的對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理，有效的規(guī)范工作人員的工作流程，提高專業(yè)素質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)我國的配電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述，通過對(duì)配網(wǎng)電力工程技術(shù)特點(diǎn)和相關(guān)故障問題進(jìn)行了簡要的闡述，進(jìn)而提出了對(duì)配網(wǎng)電力工程技術(shù)的有效對(duì)策，通過采取技術(shù)措施，解決閃污問題，簡化供電電壓等級(jí)，采用聯(lián)絡(luò)開關(guān)，防止鳥害技術(shù)措施，采取覆冰和融冰技術(shù)措施等手段，對(duì)電力工程技術(shù)不斷的改進(jìn)和完善，才能有效的提高配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量，以確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，以滿足不同用戶對(duì)電力的需求，從而推動(dòng)我國對(duì)電力工程的健康發(fā)展，從而得到更加巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:崔杰 文黎 單位:國網(wǎng)湖南省電力公司東安縣供電分公司

第二篇:電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理問題和精細(xì)化管理

摘要：

現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，也帶動(dòng)了電力工程建設(shè)，人們對(duì)其質(zhì)量要求也逐漸提高。現(xiàn)代電力工程建設(shè)不單單加快了我國社會(huì)向前發(fā)展的腳步，而且滿足人們?nèi)粘Ｉ畹男桦娨螅裕瑸榱藵M足我國社會(huì)的用電需求，對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理是很有必要的。精細(xì)化管理能夠提高電力工程的建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量，所以，本文就電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問題和精細(xì)化管理進(jìn)行詳細(xì)的分析和探討，并提出相對(duì)應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：

電力工程;項(xiàng)目管理;問題;精細(xì)化管理

正文：

1、電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的主要問題

1.1、管理方式不先進(jìn)

現(xiàn)如今，我國的電力工程建設(shè)管理方式現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在：第一，在電力工程建設(shè)中，對(duì)工程成本關(guān)注不夠，疏于管理，因此，導(dǎo)致工程中的浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)，并且，對(duì)于材料存放沒有明確的規(guī)定。第二，主要是人為因素。即管理人員的管理水平不高，對(duì)于整個(gè)工程的把控沒有合理的安排，導(dǎo)致管理失誤，造成施工緩慢。第三，延期現(xiàn)象明顯。延期行為不單單影響施工質(zhì)量，而且會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)度降低，增加工程成本。

1.2、忽視建設(shè)質(zhì)量

對(duì)于電力工程來說，最關(guān)鍵的施工要點(diǎn)就是項(xiàng)目質(zhì)量。但是，目前我國電力工程建設(shè)方面仍有一些問題。首要問題就是，電力工程沒有健全的監(jiān)控系統(tǒng)，從施工前期就沒有實(shí)施施工項(xiàng)目監(jiān)控，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)安全問題，影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。其次的問題是，部分施工人員施工態(tài)度不端正，施工進(jìn)度緩慢，導(dǎo)致無法與施工設(shè)計(jì)相吻合，導(dǎo)致施工問題過多，后期過度追逐工期，質(zhì)量沒法保證。降低施工企業(yè)的信譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3、施工進(jìn)度狀況多

在電力工程施工過程中，因?yàn)橛绊懡ㄔO(shè)施工的因素太多，所以，會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，施工質(zhì)量保證度不高等問題出現(xiàn)。其中影響因素有：沒有對(duì)電力工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的安排，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)狀況多；另一個(gè)因素就是資金問題，由于整個(gè)工程都是需要資金來支持，資金的項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么施工進(jìn)度肯定緩慢。

2、加強(qiáng)電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的有效對(duì)策

2.1、建立完善的精細(xì)化管理制度

健全的精細(xì)化管理制度是保證其在電力工程中更好應(yīng)用的前提條件，電力工程施工只有再健全的精細(xì)化管理制度下進(jìn)行，才能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。因此，可以從以下幾方面記性完善：首先，要根據(jù)電力工程實(shí)際的發(fā)展需求和自身的發(fā)展現(xiàn)狀來完善制度；其次，要建立有標(biāo)準(zhǔn)制度的管理部門，監(jiān)督和管理各個(gè)施工部門之間的施工項(xiàng)目，要樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，讓各部門明確自己的施工職責(zé)，然后，逐次建立組長系列的職位，要求該職位務(wù)必做到施工責(zé)任在我心，明確自己的施工內(nèi)容，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員，保證整個(gè)施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。比如，電力工程的工程部和財(cái)務(wù)部，其分別擔(dān)任工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和工程的資金管理。

2.2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量的精細(xì)化管理

對(duì)于工程來說，工程設(shè)計(jì)與整個(gè)工程施工質(zhì)量密切相關(guān)，因此，很有必要加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的精細(xì)化管理。在具體的精細(xì)化管理過程中，首先，要根據(jù)電力工程的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展需求，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行合理科學(xué)的設(shè)計(jì)；其次，電力施工企業(yè)要對(duì)施工地址進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，將實(shí)際的地理狀況、環(huán)境等等進(jìn)行考量，同時(shí)，隨時(shí)考慮影響因素，務(wù)必對(duì)圖紙、方案進(jìn)行校對(duì)，隨后，確定設(shè)計(jì)的方案的可行性。

2.3、加強(qiáng)工程進(jìn)度的精細(xì)化管理

對(duì)于電力工程來說，只有工程的控制處理得當(dāng)，那么，整個(gè)的施工項(xiàng)目進(jìn)度將有保證。比如：影響項(xiàng)目進(jìn)度管理的建設(shè)內(nèi)容和順序，對(duì)于電力工程的正常施工有促進(jìn)作用，同時(shí)，對(duì)工程進(jìn)度的精細(xì)化管理可以增加施工建設(shè)的施工科學(xué)性。另一方面，工程進(jìn)度的精細(xì)化管理能減小施工設(shè)計(jì)和施工實(shí)際的誤差，保證施工質(zhì)量，其具體操作過程是：發(fā)現(xiàn)誤差-進(jìn)行調(diào)研分析-解決問題-增加設(shè)計(jì)的合理科學(xué)性。

2.4、加強(qiáng)工程成本的精細(xì)化管理

針對(duì)電力工程的施工成本把控，可通過招投標(biāo)、合同等等施工環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，從而減少施工成本的浪費(fèi)。其主要的管理方法有：（1）對(duì)電力工程進(jìn)行全程計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)出施工費(fèi)用，之后加強(qiáng)投標(biāo)費(fèi)用總額的把控力度。（2）通過對(duì)合同審核進(jìn)行精細(xì)化管理，能夠減少施工后期的糾紛發(fā)生率。（3）全面把控施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用的明細(xì)單，務(wù)必實(shí)施限額操作。

2.5、加強(qiáng)工程安全的精細(xì)化管理

對(duì)于電力工程，最重要的影響因素就是安全因素，因此，很有必要對(duì)工程進(jìn)行安全的精細(xì)化管理，保證電力工程的順利建設(shè)。其主要的管理方法有：（1）建立健全的安全管理制度，對(duì)施工人員進(jìn)行安全制度培訓(xùn)，增加施工人員的安全意識(shí)。（2）定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)講座，提高施工人員對(duì)施工安全的重視度。（3）獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于遵守施工制度和步驟，注意施工安全的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；反之，進(jìn)行懲罰。

2.6、加強(qiáng)施工人員的精細(xì)化管理

對(duì)于施工人員的精細(xì)化管理可以通過兩個(gè)方面進(jìn)行管理。第一，通過引進(jìn)人才，或者對(duì)于工程的管理人員進(jìn)行精細(xì)化內(nèi)容的相關(guān)培訓(xùn)，提高整個(gè)施工人員的業(yè)務(wù)水平。第二，可以與第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作來實(shí)現(xiàn)。總的來說，電力工程的精細(xì)化管理對(duì)于整個(gè)施工質(zhì)量和施工效果有著決定性的作用，只有從基本的施工人員進(jìn)行精細(xì)化管理，才能增加建設(shè)企業(yè)的建設(shè)水平。總而言之，實(shí)際的電力施工過程中仍舊存在很多因素，限制了精細(xì)化管理的正常作用，但是，不容置疑，精細(xì)管理的引進(jìn)可以從整體上提高施工企業(yè)的管理效率和施工質(zhì)量。所以，施工企業(yè)應(yīng)該從施工人員抓起，提高施工水平，制定完善的施工步驟和管理流程，將精細(xì)化管理完全應(yīng)用到施工過程中，從而促進(jìn)我國電力工程建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:周志禹 梁俊 單位:中國能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第一工程有限公司

第三篇:電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理問題與精細(xì)化管理

摘要：

電力工程建設(shè)，項(xiàng)目管理工作的不斷發(fā)展，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，對(duì)其管理水平和相關(guān)的要求也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，目前在店里建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作過程當(dāng)中還存在著很多的問題。不能滿足目前店里工程施工及管理過程當(dāng)中的具體需求。本文酒店里工程項(xiàng)目管理過程當(dāng)中的精細(xì)化管理問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的改進(jìn)措施和建議，希望為以后的具體工作提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：

電力工程;建設(shè)項(xiàng)目;精細(xì)化管理

正文：

1、電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理現(xiàn)狀

1.1、質(zhì)量安全和工程進(jìn)度由于工程方案設(shè)計(jì)不合理

項(xiàng)目在施工過程當(dāng)中，因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范或者監(jiān)督不嚴(yán)格，對(duì)于材料，設(shè)備選擇的過程當(dāng)中也存在著很多的問題，具體來說不符合施工設(shè)計(jì)的要求會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程設(shè)計(jì)存在很多不完善的地方，造成資源浪費(fèi)的同事，對(duì)于工程質(zhì)量也會(huì)造成不可忽視的潛在隱患和實(shí)際的質(zhì)量隱患。與此同時(shí)，在店里工程項(xiàng)目過程的調(diào)試及修正和后邊的維修工作過程中會(huì)涉及到較多的線路和工程環(huán)節(jié)兒，這些工程化學(xué)過程當(dāng)中也存在著一些不確定性的因素。由于這些方面因素的影響會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度停滯或者出現(xiàn)緩慢的情況，從而導(dǎo)致增加建設(shè)成本，對(duì)于工程的實(shí)際投資方面控制，就會(huì)出現(xiàn)不利的局面。

1.2、粗放式的管理模式

在當(dāng)前的電力工程管理過程當(dāng)中，隨著近幾年科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和不斷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也取代了良好的發(fā)展成果，同時(shí)人們對(duì)于店里需求也越來越高，直接體現(xiàn)在電力工程項(xiàng)目管理工作過程當(dāng)中就目前的項(xiàng)目工程管理模式來看我過的大部分工程仍以粗放型的管理方式為主，不具備精細(xì)化管理過程的具體要求。管理人員在管理意識(shí)方面不具備有規(guī)范性和科學(xué)性，同時(shí)對(duì)于工程管理過程當(dāng)中，成本的控制方面重視程度不夠，在無形過程當(dāng)中會(huì)增加項(xiàng)目的建設(shè)成本，還有一方面就是電力工程在建設(shè)的過程當(dāng)中，對(duì)于質(zhì)量的全方面把控和細(xì)節(jié)方面的控制不夠。

2、加強(qiáng)電力工程建設(shè)項(xiàng)目中精細(xì)化管理模式應(yīng)用的具體措施

2.1、在電力工程建設(shè)項(xiàng)目中完善精細(xì)化管理流程

精細(xì)化管理么長的過程最為關(guān)鍵的是建設(shè)過程當(dāng)中的管理方法和手段。一般來說，可以分為以下幾個(gè)方面，電力工程在建設(shè)的前期準(zhǔn)備階段，要對(duì)各項(xiàng)的施工條件和施工過程當(dāng)中可能發(fā)生的各種突發(fā)事件要進(jìn)行充分的預(yù)測(cè)和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。同時(shí)在施工過程當(dāng)中需要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查力度，尤其對(duì)于隱蔽工程方面，最后在工程竣工階段，對(duì)于工程的驗(yàn)收方面要進(jìn)行一定得落實(shí)和細(xì)化。在工程前期準(zhǔn)備的過程當(dāng)中，對(duì)于工程的頭頭招標(biāo)還是進(jìn)行地面勘察及材料準(zhǔn)備和材料驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)，及應(yīng)急工作的實(shí)際規(guī)劃和應(yīng)急方案的制定方面都要進(jìn)行一定的準(zhǔn)備工作，尤其在項(xiàng)目的決策階段，要落實(shí)精細(xì)化管理模式，精細(xì)化管理模式始終要貫穿于工程的各個(gè)階段，然后在調(diào)研過程當(dāng)中進(jìn)行可行性研究報(bào)，精細(xì)化管理，施工始終要貫穿于施工的整個(gè)過程當(dāng)中，規(guī)范精細(xì)化管理模式。在進(jìn)行基礎(chǔ)及各項(xiàng)工作。進(jìn)行的過程當(dāng)中需要注重電力工程在建設(shè)過程當(dāng)中，完善機(jī)場(chǎng)管理的流程才能進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量。

2.2、健全精細(xì)化管理制度

管理制度，從自古以來就是各個(gè)企業(yè)消失，現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最為有利的手段銷，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理模式的具體應(yīng)用，就要從管理制度方面進(jìn)行細(xì)化，需要建立健全電力工程過程當(dāng)中，精細(xì)化管理的制度，以完善的制度進(jìn)行電力工程項(xiàng)目建設(shè)的精細(xì)化管理，從而帶動(dòng)項(xiàng)目的質(zhì)量提升，以及執(zhí)行力各個(gè)方面的進(jìn)步，同時(shí)要明確建設(shè)各個(gè)階段的具體目標(biāo)確立好精細(xì)化管理的組織機(jī)構(gòu)和管理模式的構(gòu)建，可以以項(xiàng)目小組進(jìn)行精細(xì)化管理的監(jiān)督及管理工作，落實(shí)責(zé)任制度，對(duì)于各個(gè)方面的工作，管理要進(jìn)行科學(xué)的劃分，以此來建立健全精細(xì)化管理制度的具體工作，從而以制度建設(shè)來帶動(dòng)店里工程項(xiàng)目管理過程當(dāng)中，精細(xì)化管理模式的具體應(yīng)用和進(jìn)步，發(fā)展和提高。

2.3、建立電力工程項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫

進(jìn)行精細(xì)化管理模式工作的基礎(chǔ)，都是大量的電力建設(shè)工程發(fā)展過程當(dāng)中的基本數(shù)據(jù)，相關(guān)信息的采集。在對(duì)這些信息采集及分析的過程當(dāng)中會(huì)制定出科學(xué)的管理依據(jù)和科學(xué)有效的管理方法，從而對(duì)于成本及進(jìn)度和質(zhì)量各個(gè)方面的管理工作進(jìn)行細(xì)分和管控工作。以后長的漂亮，因此建立健全電力工程信息數(shù)據(jù)庫，不僅僅是電力建設(shè)工程在信息化時(shí)展過程當(dāng)中的一項(xiàng)工作，同時(shí)也是進(jìn)行信息化管理工作的基礎(chǔ)和前提，所以要對(duì)實(shí)現(xiàn)電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的具體目標(biāo)的同時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)于信息的管理和采集工作，同時(shí)要制定科學(xué)有序的管理方法，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，同時(shí)要建立專門的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和管理部門。擦，不斷加強(qiáng)電力工程信息話信息庫及數(shù)據(jù)庫的建立，同時(shí)促進(jìn)精細(xì)化管理模式及平臺(tái)的構(gòu)建工作，從實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)項(xiàng)目部的管理機(jī)制創(chuàng)新，不斷提高工程管理效率和建設(shè)管理質(zhì)量的提升。

3、結(jié)束語

總的來說，在當(dāng)前店里工程項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中，對(duì)于精細(xì)化管理的空間還有很大的發(fā)展，我們必須要在精細(xì)化管理模式過程當(dāng)中加強(qiáng)對(duì)于精細(xì)化管理模式的應(yīng)用和改進(jìn)，從而不斷通過完善精細(xì)化管理流程是精細(xì)化管理，徹底貫徹到店里工程項(xiàng)目建設(shè)的管理過程當(dāng)中。從而不斷促進(jìn)建立工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展和進(jìn)步，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供相應(yīng)的保障。

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作者:郭培士 單位:中國電建集團(tuán)河南工程公司