近年來公路工程數(shù)量顯著上升，為了實現(xiàn)區(qū)域間的經(jīng)濟來往，部分偏遠的地區(qū)的公路建設也進行得如火如荼。除了施工中承包商和施工方中人為因素外，公路施工環(huán)境較差，尤其是地勢險峻的地區(qū)，極易發(fā)生自然災害。惡劣的施工環(huán)境，增大了施工難度，也不利于施工安全。下述就威脅公路施工管理的安全隱患加以分析，并提出應對思路。

1威脅公路施工管理的安全隱患

從承包商的角度，部分施工單位為了追求經(jīng)濟效益，一味加快施工進度，而忽視了作業(yè)環(huán)境的安全系數(shù)。這主要是因為近年來公路工程數(shù)量急劇上升，行業(yè)內部競爭激烈，公路企業(yè)承擔著較大的生存壓力，資金運轉情況不樂觀。同時公路工程耗費成本巨大，公路企業(yè)管理層的安全意識不強，又要考慮到企業(yè)能夠高效正常運轉，從而使得安全管理制度流于形式，沒有真正落到實處。施工單位的安全制度不完善，也是引發(fā)安全事故的重要因素。施工安全管理事關重大，哪怕是再細小的環(huán)節(jié)也不容忽視。從施工方案的制定，到施工項目完成后的質量驗收，安全管理始終貫穿，發(fā)揮著不可或缺的作用。首先要構建科學全面的安全制度，并重視面向員工的安全宣傳工作，嚴格把控施工技術的規(guī)范實施，為安全制度發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時還要對安全制度進行評估，確保制度的有效性。目前公路企業(yè)雖然建立了安全管理制度，但其中存在很多漏洞和問題，各個部門只是象征性地走流程，沒有真正受到安全管理協(xié)議的約束，導致施工規(guī)范性得不到保障，施工現(xiàn)場危險系數(shù)較高。從公路施工者角度，首先施工人員自身的綜合素質較低，對施工安全的認識不夠深入。在進行相關操作時，沒有嚴格按照施工標準進行，不自覺配合安全管理工作。施工人員還沒有意識到，一旦發(fā)生安全事故，不僅會對施工進度造成影響，更與自身、同事的生命財產(chǎn)安全息息相關。施工人員安全素養(yǎng)達不到要求，在日常施工中，其施工行為可能會存在許多不合理的情況，不僅會降低施工質量，更可能誘發(fā)嚴重的意外事故。公路企業(yè)對施工人員的安全教育工作有待提高。在實際施工環(huán)節(jié)，許多細小的因素，也可能造成不可挽回的損失，而沒有經(jīng)過安全培訓的普通員工，是很難注意到這些安全隱患的。但部分企業(yè)出于節(jié)省成本開銷，往往不重視面向員工的安全培訓。在此背景下，員工的安全素養(yǎng)得不到提升，即使在能夠扭轉形勢的情況下，也不具備自我保護的能力，造成不必要的損失。

2對公路安全管理的幾點建議

一是建立健全施工安全管理體系，將工程施工管理規(guī)范化。公路工程施工的安全管理體系包括兩大部分，第一是安全保證體系，第二是安全管理的監(jiān)督體系，安全保證體系中十分重要的一項是項目施工部的管理者，項目負責人是安全管理的第一責任人。二是增加安全管理專項資金的投入，并且建立相應的獎懲機制。多項實踐證明，越多的安全投入，越大的安全保障。很多沉痛的教訓告訴我們，因施工安全問題導致的傷亡的代價遠遠大于安全施工資金的投入。因此，施工單位要加大施工安全專項資金的投入，并且監(jiān)督這部分資金的使用，使其用在正確合適的地方。

3公路施工安全的應急預案管理

公路施工管理應急預案的存在，為正常施工提供了安全保障，降低了意外事故發(fā)生的概率。因此，對應急預案進行建立和管理，也就顯得至關重要。一是建立應急預案管理小組，組織各個部門的職責。項目經(jīng)理在項目應急管理中負全面的責任，是應急預案的總指揮，項目副經(jīng)理，負責現(xiàn)場組織，指揮現(xiàn)場應急工作，是救援現(xiàn)場人力、物力、財力的總調度，組織應急救援方案的總體實施。財務部提供應急預案的資金支持，材料設備部提供一些物資，設備供給，配備的維護和使用。二是應急預案的啟動條件。對于公路安全事故而言，應急預案的啟動者是項目經(jīng)理，其應用自身的專業(yè)知識和過往經(jīng)驗，對道路事故嚴重程度、影響范圍進行分析判斷，并決定是否實施公路施工應急預案，盡量降低意外事故帶來的損失。應急預案的實施需要多個部門參與其中，協(xié)調配合，如財務部負責調撥救援資金，為應急預案的順利啟動提供經(jīng)濟支持。此外，應急所需的物資和設備，也要在第一時間運送到現(xiàn)場。在必要時，可尋求火警、醫(yī)療機構支援，確保應急預案有效發(fā)揮作用。三是公路安全應急預案的程序。在接到公路安全相關事故時，立即請示組長，啟動預案，趕赴事故現(xiàn)場，成立事故應急救援現(xiàn)場指揮部，組織指揮救援工作。現(xiàn)場救援處置,指揮小組迅速了解，掌握事故發(fā)生的時間，地點，人員傷亡和財產(chǎn)損失情況，涉及或影響范圍，已經(jīng)采取的措施以及事故發(fā)生的趨勢等。搶救傷員，保護現(xiàn)場。

摘要：油田生產(chǎn)的產(chǎn)物是油氣水三相的混合物，由于油氣具有易燃、易爆、有毒、有害的特性。因此，在油田生產(chǎn)中，需要加強對員工的安全管理，才能保證人的健康，實現(xiàn)油田生產(chǎn)的安全和環(huán)保的要求，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故，提高油田生產(chǎn)的效率。

關鍵詞：油田生產(chǎn)；加強；員工安全管理；措施

加強油田生產(chǎn)企業(yè)的HSE管理，實施全員參與的安全生產(chǎn)管理措施。通過領導承諾，全員參與的管理模式，提高油田生產(chǎn)企業(yè)的安全環(huán)保特性。

1油田生產(chǎn)過程中的安全管理措施

1.1油井的安全管理措施

油田生產(chǎn)過程中，油氣水三相的混合物通過油井的開采，將其開采到地面上來，對油井的安全管理，就是對油井生產(chǎn)設備進行必要的安全維護保養(yǎng)，防止發(fā)生機械事故，而影響到油井的正常生產(chǎn)。對油井的井口采油樹進行安全管理，防止發(fā)生泄漏事故，保證油井井場的安全，防止天然氣泄漏，而引發(fā)火災爆炸事故。

1.2油田地面站的安全管理措施

摘要：

油氣管道系統(tǒng)急劇擴張之際，伴隨著新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)保法》在2014年和2015年里相繼出臺執(zhí)行，管道安全的重視度越來越高，科學化的管理方法對安全生產(chǎn)工作起到的意義十分重要。文章構建的管道安全管理信息平臺，能集成與共享、統(tǒng)一調度和集中管理管道安全信息資源，實現(xiàn)安全管理的網(wǎng)絡化和共享化。

關鍵詞：

長輸管道；安全管理；JSP；B/S模式；油氣管道系統(tǒng)

1研究內容

隨著近十年我國輸油管道安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生，暴露了我國安全生產(chǎn)領域在日常管理、事故應急響應、事故預警存在相應的問題和缺陷，進行改革和完善的行動亟待進行。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境將會給長輸管道安全管理領域帶來巨大改變。管道安全管理領域將充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，加快實時數(shù)據(jù)信息的采集、傳送、過程監(jiān)控和分析，最終實現(xiàn)管道安全系統(tǒng)的智能化和信息化，使長輸管道安全管理體系更加標準化和規(guī)范化。以管道安全管理信息為研究對象，結合JSP技術、數(shù)據(jù)庫技術，開發(fā)出一個管道安全信息管理平臺，具有信息的錄入、修改和刪除功能以及檢索迅速和查找方便的特點，實現(xiàn)管道安全管理的網(wǎng)絡化和信息共享化，對指導事故的應急處置和預防安全生產(chǎn)事故起到積極作用。同時能針對性地做好在日常管理、事故發(fā)生時及事故后的預防、響應及預警的全過程管理工作。

2管道的安全管理現(xiàn)狀

摘要：在社會發(fā)展過程中，電力施工企業(yè)發(fā)揮著重要的作用，社會大眾非常重視電力生產(chǎn)和施工的安全問題。因此突出了項目管理工作的重要性。本文主要分析電力施工企業(yè)項目管理機制，根據(jù)項目管理計劃和質量控制方法等，制定電力施工企業(yè)的安全管理計劃，優(yōu)化整體安全管理效果，促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：項目質量管理理論；電力施工；安全管理；運用措施

我國不斷深化改革電力體制，增加了施工企業(yè)的競爭性，這就需要加強安全管理，構建常態(tài)機制。因為電力施工現(xiàn)場涉及多個工種，相關生產(chǎn)設施具有臨時性特征，整體施工環(huán)境具有多變性特征，在施工現(xiàn)場集中了施工人員和機械設備以及施工材料等，因此增加電力施工安全隱患。在電力施工中需要加強安全管理工作。本文根據(jù)項目質量管理理論分析電力施工安全管理工作，可以對實際工作起到參考作用。

1概述項目質量管理

（1）項目質量管理概念

項目質量管理指的是在技術和經(jīng)濟條件下，利用高效的手段保障工程項目質量。項目質量管理是根據(jù)實際項目指揮和調度相關工作人員，保障施工項目符合相應的目標。項目質量管理具有系統(tǒng)化的特征，在實際工作中需要協(xié)調相關資源，從而保障施工質量［1］。

（2）項目質量管理的措施

1近年來，隨著我國工業(yè)化進程不斷加劇，危化品從業(yè)單位的數(shù)量和規(guī)模日益擴大。由于危化品從業(yè)單位的自身特點，在生產(chǎn)、加工、儲存和運輸過程中通常存在大量易燃、易爆、有毒的危險化學品，相比其他行業(yè)企業(yè)，有較高的風險，存在事故多發(fā)的隱患，而且其事故更具有突發(fā)性、災難性、復雜性等特點，事故的發(fā)生還經(jīng)常會引起次生災害，影響范圍更廣。應急管理作為企業(yè)安全管理的分支和延伸，其主要任務就是為了預防和減少企業(yè)內部突發(fā)事件的發(fā)生，控制、消減突發(fā)事件對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活等造成的危害和影響[1~3]。因此做好危化品從業(yè)單位的應急管理，對提高企業(yè)的應急指揮救援能力，減少危險化學品事故的危害、降低事故損失更具有重要的意義。《安全生產(chǎn)法》也規(guī)定危險化學品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運企業(yè)要設置或指定應急管理辦事機構，配備應急管理人員。本文就危化品從業(yè)單位在應急管理中存在的問題進行了分析，并提出了加強應急管理的措施。

2危化品從業(yè)單位應急管理中存在的問題

2.1對應急管理重視不夠，認識不足

應急管理包括應急管理體系、制度的建設，裝備、物資的準備等工作，涉及到多個部門之間的協(xié)調配合。但一些企業(yè)的主要領導危機意識不夠，對應急管理的重要性認識不足，認為本單位的安全工作做得好，不需要進行應急管理，對應急管理缺少主動性，重視不夠，對應急管理需要的人力、裝備、資金，不愿意投入，把應急管理僅看作是安全管理部門的事，認為與其他部門沒有關系。還有部分企業(yè)將應急管理等同于事故后管理，忽視了應急工作的日常管理。這一定程度上會增加開展應急管理工作的難度。

2.2應急預案實用性不強

一些企業(yè)編制應急預案，僅僅是為了應付檢查，對預案的編制工作不夠重視、不規(guī)范，甚至有些企業(yè)編制應急預案沒有進行危險源辨識、風險評估，也沒有分析事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故，只是簡單套用其他單位的預案來應付檢查，很多與本單位的實際情況不符合；部分企業(yè)由于預案編制過程短，人力資源有限，編制人員水平不一，雖然應急預案編寫大的原則很齊全，但預案體系不完善，預案和實際工作脫節(jié)，具體的細節(jié)流程不夠明確，沒有落實應急指揮權屬和部門間的銜接問題，現(xiàn)場處置措施缺少實效性；還有一些企業(yè)預案編制完之后往檔案柜里一放，沒有隨著法律法規(guī)的變化、企業(yè)內部或外部變化、演練結果等實際情況的變化及時進行修訂，或者沒有下發(fā)到各車間及相關人員，也沒有組織人員對應急預案進行學習、培訓，僅有領導和安全管理人員了解應急預案。這些做法會降低應急預案的可操作性，影響應急處理的效率。

2.3應急演練效果不佳

摘要：結合實踐經(jīng)驗，對公路工程施工安全管理的重要性進行了總結，提出需要采取合理的公路工程施工安全管理優(yōu)化路徑，如規(guī)范工程建設市場秩序、明確安全管理責任，提高施工安全意識、建立安全應急預案，完善安全管理技術、優(yōu)化施工安全措施，加強管理標準化的建設、消除安全隱患等，以有效提高公路工程施工的安全管理質量。

關鍵詞：公路工程；施工安全管理；優(yōu)化路徑

1公路工程施工安全管理的重要性

開展公路工程施工安全管理有利于提升我國交通的國際化水平。自改革開放以來，我國的國民經(jīng)濟水平和生產(chǎn)力水平都有了顯著提高，也為我國的交通行業(yè)發(fā)展帶來的新的機遇。在改革開放的背景下，一些優(yōu)秀的國外交通企業(yè)進入到了我國市場，拓寬了我國交通行業(yè)的國際化視野，提升了我國交通行業(yè)的整體水平。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟制度的不斷完善，我國的交通行業(yè)發(fā)展迅速。但與此同時，也出現(xiàn)了一些問題，例如：一些施工單位片面追求經(jīng)濟利益，采取非正常手段參與競爭；還有一些施工單位在前期準備工作不充分，例如建設資金不足、設計不夠完善的前提下提前施工，等等。這樣不僅會降低我國交通建設的質量，同時還會產(chǎn)生很多安全隱患。因此，制定相關的規(guī)范和制度，對公路工程項目進行安全管理，不僅有利于安全生產(chǎn)，還能提高我國公路工程的施工質量，促進我國交通行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2公路工程施工安全管理優(yōu)化路徑

2.1規(guī)范工程建設市場秩序，明確安全管理責任

為了提高公路工程施工的安全性，需要對工程建設市場予以規(guī)范，確保工程建設市場的有序。尤其對于招投標市場，更要加強管理，保證招投標過程的公開、公平、公正。優(yōu)化工程建設市場可以從兩方面入手：一方面是加大資金的投入，另一方面是做好資金的跟蹤和落實。此外，工程建設市場活動的有序開展，還需要構建相應的制度作為支撐。制度的建立可以從以下幾個方面入手。首先，合理劃分不同崗位和人員的職責，明晰工作重點。其次，施工過程中針對不同工種和工序，制定細化的安全管理制度，真正做到有的放矢。再次，安全崗位責任要真正落實到位，還需要針對工程建設的具體情況進行優(yōu)化和改善，對各個崗位進行責任分配和落實。最后，要結合人力資源需求進行配套建設，為責任制度的實現(xiàn)提供基礎。

摘要：在新形勢政策的大力扶持與推動下，我國以航天企業(yè)為代表的新型企業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，在其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的過程中，安全生產(chǎn)管理問題也成為制約其競爭力提升的主要因素。基于此，本文首先闡述了安全生產(chǎn)管理的基本概念，深入分析了其實際運行過程中存在的缺陷，并提出了切實可行的指導意見和措施，旨在促進其快速穩(wěn)定發(fā)展，為國家的經(jīng)濟建設貢獻力量。

關鍵詞：航天企業(yè)；安全生產(chǎn)；措施

近年來，隨著現(xiàn)代管理理念的創(chuàng)新轉變，各大企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度逐步加大，并且對其安全管理提出了一定的標準要求，航天企業(yè)也不例外，其作為現(xiàn)代企業(yè)的典型代表，更需要針對安全生產(chǎn)和管理工作加大投入，采取有針對性的措施，切實提升安全生產(chǎn)管理水平，確保生產(chǎn)行為符合現(xiàn)代化標準要求，推進企業(yè)的快速發(fā)展。

1安全生產(chǎn)管理的基本概念

對于航天企業(yè)來說，在日常的生產(chǎn)運營及安全管理工作中，逐步貫徹落實以人為本的基本觀念，并在此基礎上，強調了專業(yè)化、標準規(guī)范化及全面化，并立足于提高各部門的工作效率，促進有效的信息溝通，加強分工協(xié)作的同時，也大力推行安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，保證企業(yè)生產(chǎn)活動能夠合理有序的推進。航天企業(yè)的安全生產(chǎn)管理理念，具體包括如下幾方面：第一，在開展安全生產(chǎn)管理活動的過程中，要秉承以人為本的基本原則，以維護生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全為根本，進一步提升企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理的專業(yè)水平。第二，標準規(guī)范化的具體理解就是，督促各部門高效合理的運用現(xiàn)代化技術手段，推進安全生產(chǎn)管理工作的穩(wěn)定運行。第三，全面化是在開展安全生產(chǎn)管理工作的同時，注重整體的協(xié)調統(tǒng)一，最后憑借信息化系統(tǒng)的強大優(yōu)勢，提高管理效率，為安全生產(chǎn)管理活動的運行創(chuàng)造有利的條件。

2安全生產(chǎn)管理存在的缺陷

2.1安全責任落實不利

摘要:通過分析化工企業(yè)消防安全管理中存在的主要問題，基于標準化的基本原理和思想，構建了符合化工企業(yè)自身特點的消防安全管理模式，為化工企業(yè)消防安全科學化、規(guī)范化管理提供參考。

關鍵詞:化工企業(yè);消防安全;管理體系;火災防控

化工企業(yè)因存在的危險化學品種類多，化學工藝條件苛刻等原因，重大傷亡事故屢見不鮮。通過對化工企業(yè)風險分析可見，火災爆炸事故是化工企業(yè)最常見的事故［1］，因此對消防安全管理工作的要求也更加嚴格。現(xiàn)代事故致因理論認為，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因，而管理缺陷是造成事故的根本原因［2］。本文以某化工企業(yè)為研究對象，分析其自身的消防工作特點，構建標準化的消防安全管理體系，已達到更好開展化工企業(yè)的消防安全管理。

1化工企業(yè)消防安全管理存在的問題

由于我國消防安全研究機構較少，消防專業(yè)人才不足，造成了傳統(tǒng)的消防安全管理體系專業(yè)化水平較低。化工企業(yè)自身火災風險較大，消防管理存在以下問題:

1.1消防管理職責不清

傳統(tǒng)消防安全管理體系中各級消防安全管理職責劃分不明確或沒有劃分，而消防安全管理職責作為消防安全管理體系的核心，是開展消防工作的基礎。因消防安全管理職責模糊造成許多單位消防安全意識不高、消防安全知識掌握不足，應急預案及演練不熟悉等原因，增加了一定的火災風險。