前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的市長(zhǎng)在城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)會(huì)發(fā)言，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來(lái)靈感，歡迎大家閱讀并分享。

這次會(huì)議主要任務(wù)是，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)典型，研究部署今年及今后一個(gè)時(shí)期社區(qū)建設(shè)工作。剛才，大家參觀了城市社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，觀看了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)專題片，聽取了經(jīng)驗(yàn)介紹，表彰了先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，市政府與各縣（市、區(qū)）政府簽訂了責(zé)任狀。這次會(huì)議得到了省民政廳的大力支持，副廳長(zhǎng)專程參會(huì)并作了重要講話，對(duì)社區(qū)建設(shè)提出了明確要求和明晰方向，針對(duì)性和指導(dǎo)性都非常強(qiáng)，我們深受鼓舞，也增強(qiáng)了信心，我代表市委市政府表示衷心感謝！   社區(qū)是社會(huì)的基本單元，是人們社會(huì)生活的共同體。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，社區(qū)已經(jīng)成為促發(fā)展的基礎(chǔ)、保民生的依托、抓穩(wěn)定的源頭。對(duì)黨來(lái)講，鞏固政權(quán)的根基在社區(qū)。黨的方針政策，無(wú)不通過(guò)社區(qū)貫徹落實(shí)下去，社區(qū)作為居民自治組織，在培育社會(huì)協(xié)同主體、調(diào)動(dòng)公眾參與等方面，也具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。從這個(gè)意義上說(shuō)，社區(qū)肩負(fù)著夯實(shí)黨執(zhí)政基礎(chǔ)的重要使命。對(duì)政府來(lái)講，改善民生的依托在社區(qū)。發(fā)展的最終目的是改善民生。政府關(guān)于改善民生的各項(xiàng)工作，最終都要落實(shí)在社區(qū)、反映在社區(qū)，社區(qū)建設(shè)成果也直接關(guān)系到群眾幸福指數(shù)。只有不斷提升社區(qū)服務(wù)能力和建設(shè)水平，才能更好地增進(jìn)城鄉(xiāng)居民福祉。對(duì)全社會(huì)來(lái)講，維護(hù)穩(wěn)定的重心在社區(qū)。“風(fēng)起于青萍之末”，所有社會(huì)矛盾苗頭最先在社區(qū)反映出來(lái)，社區(qū)是維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線。只有充分發(fā)揮好社區(qū)“減壓閥”作用，將不穩(wěn)定因素化解在基層，人民才能安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)才能長(zhǎng)治久安。總之，社區(qū)建設(shè)與政府工作和社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)、密不可分。   國(guó)家和省對(duì)社區(qū)建設(shè)高度關(guān)注。去年，總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善基層社會(huì)管理和服務(wù)體系，強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能，健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制。國(guó)家“十二五”規(guī)劃也把社區(qū)建設(shè)作為重要內(nèi)容，提出了完善社區(qū)治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)建社區(qū)管理和服務(wù)平臺(tái)等重點(diǎn)任務(wù)。省委省政府將社區(qū)建設(shè)確立為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要突破口和主要抓手，年、年連續(xù)出臺(tái)社區(qū)建設(shè)相關(guān)文件。去年8月和9月，國(guó)家和省還分別在和召開了全國(guó)社區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)和全省社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議。這些都說(shuō)明國(guó)家和省對(duì)社區(qū)建設(shè)都十分重視，各地也都在以前所未有的精力、人力、財(cái)力和物力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。   從我市看，社區(qū)建設(shè)整體水平顯著提升，城市社區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)率、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)啟動(dòng)率不斷提高，區(qū)打造農(nóng)村“五型”社區(qū)，成為全省典型，被評(píng)為“全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范單位”。發(fā)展、等21個(gè)社區(qū)被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀社區(qū)，市和區(qū)被評(píng)為全省社區(qū)建設(shè)工作先進(jìn)縣。但社區(qū)建設(shè)才剛剛起步，還面臨許多需要認(rèn)真解決的問(wèn)題，可概括為四方面矛盾：一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展與社區(qū)管理水平滯后的矛盾。隨著改革深化、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型，更多“單位人”成為“社會(huì)人”，給社區(qū)管理提出了新課題。城市面貌雖然有了很大改觀，但一些社區(qū)及居民小區(qū)環(huán)境還有不盡人意的地方，與城市整體形象極不協(xié)調(diào)。二是居民多元化需求與社區(qū)公共服務(wù)不足的矛盾。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，群眾對(duì)社區(qū)服務(wù)的需求呈現(xiàn)多樣性趨勢(shì)，從單一的生活需求，向公共治安、生態(tài)環(huán)境、醫(yī)療保健、公用設(shè)施、文體活動(dòng)等綜合需求轉(zhuǎn)變，而社區(qū)服務(wù)跟進(jìn)不及時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了居民需求。三是管理服務(wù)拓展與社區(qū)能力建設(shè)落后的矛盾。當(dāng)前，社區(qū)管理和服務(wù)任務(wù)日益繁重，有些屬于職能部門的工作也硬壓給社區(qū)，加上目前社區(qū)綜合能力建設(shè)相對(duì)滯后，影響了社區(qū)的工作開展和服務(wù)水平，居民對(duì)社區(qū)也缺少認(rèn)同感和歸屬感。四是政府機(jī)構(gòu)改革與社區(qū)管理體制不順的矛盾。隨著機(jī)構(gòu)改革不斷深化，政府的一部分社會(huì)職能轉(zhuǎn)移到社區(qū)，但職能部門在向社區(qū)交辦工作時(shí)，沒(méi)有賦予社區(qū)相應(yīng)權(quán)利和必要保障，存在社區(qū)工作“責(zé)權(quán)利”不對(duì)等問(wèn)題，社區(qū)與政府相關(guān)部門、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)之間關(guān)系也有待進(jìn)一步理順。   總之，社區(qū)建設(shè)工作十分重要，也非常緊迫，特別是我市正處于加快發(fā)展、加速崛起的關(guān)鍵期，各種利益訴求引發(fā)的社會(huì)矛盾日益凸顯，社會(huì)管理也面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)意義重大。前不久，我到區(qū)調(diào)研時(shí)看了6個(gè)社區(qū)，總體感覺區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)抓得較好，城市社區(qū)雖然起步較早，但硬件設(shè)施有的還沒(méi)有達(dá)標(biāo)，其他縣（市）也存在這方面問(wèn)題。因此，我們要突出硬件設(shè)施，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)提檔達(dá)標(biāo)。今年年底前，各縣（市、區(qū)）城市社區(qū)66%以上要建成達(dá)標(biāo)社區(qū)，建成1個(gè)以上精品社區(qū)和1個(gè)以上示范社區(qū)，70%的村要啟動(dòng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，全面完成省政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。下面，我就如何抓好社區(qū)建設(shè)，講五點(diǎn)意見，概括起來(lái)就是“三個(gè)確保、兩個(gè)提升”。   一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保有處議事。辦公和服務(wù)用房是社區(qū)建設(shè)的載體和依托，沒(méi)有這個(gè)硬件，社區(qū)建設(shè)就失去了基礎(chǔ)。總體上看，我市城市社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)明顯加快，19個(gè)社區(qū)達(dá)到了省級(jí)和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，并形成了一批養(yǎng)老型、平安型、文明型、互助型等特色社區(qū)。但一部分社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施仍然落后，辦公和服務(wù)用房還很緊張，老年活動(dòng)場(chǎng)所也嚴(yán)重不足。目前，只有市建成了幾個(gè)精品社區(qū)和示范社區(qū)，其他地方都沒(méi)有。剛才，我對(duì)今年社區(qū)建設(shè)的達(dá)標(biāo)率，以及精品社區(qū)和示范社區(qū)數(shù)量都提出了具體目標(biāo)。各縣（市、區(qū)）要樹立“窮盡一類”思想，竭盡全力做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建的城市小區(qū)，要按照國(guó)家規(guī)定的每百戶居民擁有社區(qū)服務(wù)設(shè)施面積不低于20平方米標(biāo)準(zhǔn)，將社區(qū)公益用房和服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)納入整體規(guī)劃。新建的住宅小區(qū)，要堅(jiān)持因地制宜，實(shí)事求是，將社區(qū)用房一次性規(guī)劃到位，要求開發(fā)商預(yù)留出社區(qū)辦公和服務(wù)用房，并及時(shí)移交給社區(qū)。規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)等部門要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)沒(méi)有完成社區(qū)用房建設(shè)的住宅小區(qū)，堅(jiān)決不予驗(yàn)收。同時(shí)，搞好室外活動(dòng)場(chǎng)所、健身器材及綠化、美化等配套設(shè)施建設(shè)。建成的城市社區(qū)，要在提檔達(dá)標(biāo)和設(shè)施配套上狠下功夫。現(xiàn)已達(dá)標(biāo)的社區(qū)，在完善公共服務(wù)大廳和黨員活動(dòng)室、文體活動(dòng)室、社區(qū)圖書室、日間照料室“一廳四室”基礎(chǔ)上，有條件的要增設(shè)慈善超市、便民服務(wù)室、法律援助站等場(chǎng)所，新增一批面積500平方米以上的精品社區(qū)，1000平方米以上的示范社區(qū)。未達(dá)標(biāo)的社區(qū)，要通過(guò)新建、改建及調(diào)劑置換、購(gòu)置合并等形式，加快社區(qū)“兩房”建設(shè)。在這方面，市探索出了好經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，通過(guò)多種渠道籌措資金，19個(gè)城市社區(qū)全部達(dá)標(biāo)，建成了4個(gè)精品社區(qū)、4個(gè)示范社區(qū)和一處4200平方米的社區(qū)服務(wù)中心。區(qū)今年也加大了城市社區(qū)用房建設(shè)力度，計(jì)劃完成6個(gè)社區(qū)的建設(shè)改造任務(wù)，其他地方也要結(jié)合實(shí)際，多想辦法，集中力量，新建和打造一批精品和示范社區(qū)，盡快實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#   二、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，確保有人管事。社區(qū)工作者的素質(zhì)、能力和水平，直接關(guān)系著社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。我市社區(qū)干部隊(duì)伍不斷加強(qiáng)，有的地方還選派了一批高校畢業(yè)生到社區(qū)工作，但按照《城市居委會(huì)組織法》和新修訂的《村民組織法》，社區(qū)工作人員仍然不足，服務(wù)水平也有待提高。一是選齊配強(qiáng)社區(qū)工作人員。近年來(lái)，各縣（市、區(qū)）都招聘了一批社區(qū)工作人員。以區(qū)為例，面向社會(huì)招聘社區(qū)工作者118人，其中高校大學(xué)畢業(yè)生21名。目前，社區(qū)工作人員中，具有大中專以上學(xué)歷人員占62%，取得國(guó)家社會(huì)工作師職稱人員占40%，平均年齡37歲，基本實(shí)現(xiàn)了年輕化、專職化。去年，原全國(guó)人大副委員長(zhǎng)顧秀蓮和省委書記吉炳軒來(lái)視察，給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。各地要在按照程序選好配強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子基礎(chǔ)上，通過(guò)公開招聘、考試錄用等形式，把具有一定素質(zhì)、熱愛基層工作、善于聯(lián)系群眾的同志，特別是高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人吸納到社區(qū)干部隊(duì)伍中來(lái)。同時(shí)，要通過(guò)開展“雙崗雙責(zé)”等活動(dòng)，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員到社區(qū)兼職，幫助社區(qū)開展工作和搞好服務(wù)。二是抓好社區(qū)工作者職業(yè)培訓(xùn)。要建立健全培訓(xùn)培養(yǎng)制度，鼓勵(lì)社區(qū)工作人員參加職業(yè)資格考試和學(xué)歷繼續(xù)教育，提高管理社會(huì)事務(wù)、協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系、開展群眾工作、處理矛盾糾紛的本領(lǐng)。要實(shí)施專業(yè)化社工服務(wù)工程，推進(jìn)綜合性社區(qū)服務(wù)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)，培養(yǎng)一批職業(yè)化、專業(yè)化社區(qū)工作人員。三是切實(shí)關(guān)心社區(qū)工作者。廣大社區(qū)工作者長(zhǎng)期工作在基層，是社情民意的第一知情人，是化解矛盾的第一協(xié)調(diào)人，是反映訴求的第一聯(lián)系人。他們干的是“小巷總理”的活，管的是千家萬(wàn)戶的事，非常辛苦。要關(guān)心他們的工作、生活和成長(zhǎng)進(jìn)步，宣傳先進(jìn)事跡，幫助解決困難，真正讓社區(qū)干部感受到工作有責(zé)任、干好有出路、生活有保障。   三、加大社區(qū)資金投入，確保有錢辦事。年以來(lái)，我市社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投入8000多萬(wàn)元，社區(qū)人員平均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也有所提高，在全省各地（市）處于中等水平。這次會(huì)議出臺(tái)的《意見》提出，提高社區(qū)工作者補(bǔ)貼水平，落實(shí)各項(xiàng)保險(xiǎn)待遇，完善經(jīng)費(fèi)和人員待遇正常增長(zhǎng)機(jī)制，為社區(qū)工作正常開展創(chuàng)造條件，各縣（市、區(qū)）及財(cái)政、民政、人事等部門都要認(rèn)真落實(shí)好。一是提高社區(qū)工作者補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)，區(qū)在提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，相繼為社區(qū)工作者辦理了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并將經(jīng)費(fèi)納入了財(cái)政預(yù)算。我市發(fā)展起步晚、底子薄，現(xiàn)在還處于爬坡階段，但也要下決心提高社區(qū)干部的工資標(biāo)準(zhǔn)。今年，各地都要按照社區(qū)主任每月不低于1300元，副主任和委員不低于1200元，社區(qū)工作者不低于1100元的標(biāo)準(zhǔn)，兌現(xiàn)社區(qū)人員補(bǔ)貼待遇，并根據(jù)財(cái)力狀況逐步提高。要建立績(jī)效考核考評(píng)等激勵(lì)機(jī)制，對(duì)年度考核優(yōu)秀、良好和達(dá)標(biāo)的社區(qū)工作者，要按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，人社部門要參照公益性崗位人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，為社區(qū)工作者解決養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保障問(wèn)題。二是提高社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)、縣社區(qū)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，分別為每年2.7萬(wàn)元和2萬(wàn)元，其他縣（市、區(qū)）都在1萬(wàn)元左右。從今年開始，各縣（市、區(qū)）每個(gè)社區(qū)每年辦公經(jīng)費(fèi)都要達(dá)到3萬(wàn)元，統(tǒng)一納入財(cái)政預(yù)算。三是加大“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”投入力度。省財(cái)政今年設(shè)立社區(qū)建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金5000萬(wàn)元。市政府今年也安排“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金200萬(wàn)元，用于獎(jiǎng)勵(lì)城市精品、示范社區(qū)和農(nóng)村樣板社區(qū)。各縣（市、區(qū)）也要按照100萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，專項(xiàng)用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。   四、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提升滿足居民需求服務(wù)水平。服務(wù)居民是社區(qū)的最基本功能，也是社區(qū)建設(shè)的生命力所在。各地各部門要積極探索市場(chǎng)化、社會(huì)化有效途徑，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容及方式，由“輸血型”向“造血型”轉(zhuǎn)變。一是實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作。社區(qū)服務(wù)屬于生活性服務(wù)業(yè)范疇，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｒ獦淞?ldquo;市場(chǎng)化”經(jīng)營(yíng)理念，走“以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)”的路子，有條件的社區(qū)要成立服務(wù)中心，把有資質(zhì)的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)團(tuán)體、社會(huì)零散服務(wù)力量，以及有技術(shù)、有特長(zhǎng)的下崗職工進(jìn)行有效整合，采取市場(chǎng)化運(yùn)作模式，為居民提供家庭護(hù)理、餐飲配送、管道疏通等多樣化的有償?shù)蛢敺?wù)。縣在社區(qū)成立了特色服務(wù)隊(duì)，根據(jù)居民醫(yī)療陪護(hù)、幼兒托管等需求上門提供服務(wù)，并實(shí)行評(píng)星定級(jí)的方式優(yōu)先向居民推薦，以可靠的質(zhì)量、公道的價(jià)格受到了普遍歡迎。各地都可以結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒，探索實(shí)踐。與大城市社區(qū)相比，我們轄區(qū)人口數(shù)量小，各種社會(huì)資源較少，資源整合也相對(duì)較難，但可以借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)社區(qū)管理方式，探索“政府購(gòu)買公共服務(wù)”方式，錢隨事轉(zhuǎn)，責(zé)隨事走，認(rèn)真研究責(zé)權(quán)利相匹配的管理方式。二是拓展延伸服務(wù)領(lǐng)域。做好社區(qū)服務(wù)工作，關(guān)鍵是以居民需求為根本，居民需求什么，社區(qū)就服務(wù)什么。比如養(yǎng)老服務(wù)，我市60周歲以上老齡人口達(dá)到21.6萬(wàn)，占總?cè)丝诘?2.3%，而且空巢老人及鰥寡孤獨(dú)老人越來(lái)越多，已經(jīng)成為需要社區(qū)服務(wù)的最大群體。各地各相關(guān)部門要根據(jù)各個(gè)社區(qū)的實(shí)際和老年人的需求，把老年人活動(dòng)場(chǎng)所和社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)社區(qū)為老年人特別是空巢、高齡及失能半失能、生活貧困老人提供餐飲配送、醫(yī)療保健、日間照料等服務(wù)項(xiàng)目。有關(guān)部門要出臺(tái)相關(guān)的優(yōu)惠減免政策，鼓勵(lì)社會(huì)力量興建社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù)設(shè)施，開展便民服務(wù)。三是創(chuàng)新管理服務(wù)方式。開展社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，省里對(duì)此提出了具體要求。各地要搞好網(wǎng)格劃分，配齊配強(qiáng)“格長(zhǎng)”。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建立居民分類檔案，為社會(huì)管理服務(wù)提供基礎(chǔ)信息。按照省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)定額補(bǔ)貼資金，確保及時(shí)足額到位。、、遜克要抓好城鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)試點(diǎn)，為創(chuàng)新社區(qū)管理提供經(jīng)驗(yàn)。四是發(fā)揮社區(qū)志愿服務(wù)作用。志愿服務(wù)是一個(gè)城市、一個(gè)社區(qū)文明程度的重要標(biāo)志。宣傳部、文明辦、共青團(tuán)、婦聯(lián)是組織開展青年志愿者和社區(qū)服務(wù)志愿者活動(dòng)的主力軍，要把社區(qū)內(nèi)的熱心居民、共建單位及社會(huì)愛心志愿者廣泛組織起來(lái)，無(wú)償提供法律援助、節(jié)假日學(xué)生課程輔導(dǎo)、健康保健培訓(xùn)等服務(wù)，拓展志愿服務(wù)領(lǐng)域，把志愿服務(wù)的溫暖送進(jìn)千家萬(wàn)戶。   五、密切協(xié)調(diào)配合，提升社區(qū)良性運(yùn)行保障水平。社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，各地各部門要落實(shí)責(zé)任，密切協(xié)作，上下聯(lián)動(dòng)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。一是明確責(zé)任。我市已在全省率先建立了社區(qū)年度目標(biāo)考評(píng)制度，市政府也與各地簽訂了責(zé)任狀。各縣（市、區(qū)）要將社區(qū)建設(shè)納入年度目標(biāo)考核，主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)要騰出精力，將社區(qū)建設(shè)與其他工作同研究、同推進(jìn)。市和縣兩級(jí)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好社區(qū)工作“協(xié)調(diào)中樞”作用，做好指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作。二是完善體制。社區(qū)居委會(huì)是群眾自治性組織，不是職能部門的辦事機(jī)構(gòu)，不能隨便派活，但一些職能部門卻經(jīng)常需要社區(qū)提供材料、報(bào)表，到社區(qū)進(jìn)行檢查，嚴(yán)重影響了社區(qū)正常工作。要理順政府部門和社區(qū)組織在公共管理中的權(quán)責(zé)關(guān)系，建立準(zhǔn)入制度，職能部門委托社區(qū)辦理的事項(xiàng)，要經(jīng)政府主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，才可進(jìn)入社區(qū)，并為社區(qū)提供相應(yīng)費(fèi)用。另一方面，社區(qū)也要發(fā)揮與居民和諧共處的情感優(yōu)勢(shì)，支持配合政府開展房屋征收、小區(qū)綠化等群眾工作，做到分工不分家。三是部門聯(lián)動(dòng)。做好社區(qū)工作不僅僅是民政部門的工作，需要全社會(huì)的支持參與。要繼續(xù)組織中省市縣機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位開展幫資金、幫項(xiàng)目、幫培訓(xùn)，送政策、送信息、送書籍“三幫三送”主題活動(dòng)。發(fā)改、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，共同研究制定加快社區(qū)建設(shè)的政策措施，其他職能部門、駐區(qū)單位和社會(huì)團(tuán)體組織也要為社區(qū)建設(shè)出人、出錢、出力，有實(shí)力的部門可以“一對(duì)一”包扶社區(qū)建設(shè)，形成多方面投入、多主體承擔(dān)、多部門發(fā)力的共建共育發(fā)展格局。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#   同志們，社區(qū)建設(shè)事關(guān)人民幸福，事關(guān)社會(huì)和諧，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。我們要科學(xué)謀劃，創(chuàng)新實(shí)踐，努力把社區(qū)建設(shè)成為充滿生機(jī)活力、包容理解、溫馨幸福的美好家園，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！