摘要：

社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提高了人們的生活水平，但同時也帶來了不少環(huán)境問題，為了保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，園林綠化項目被提上了日程。本文就我國園林綠化工程管理中的問題和對策進(jìn)行了簡要分析。

關(guān)鍵詞：

園林綠化；工程管理；問題及對策

園林綠化的過程中，需要兼顧多方面的平衡，以保證綠化施工質(zhì)量。例如，園林綠化工程建設(shè)既要保證能夠降低城市噪音，減少城市污染，又要制定長期的養(yǎng)護(hù)計劃。然而，從當(dāng)前我國園林綠化工程管理的現(xiàn)狀來看，園林綠化工程管理還存在不少問題，需要引起注意。

1園林綠化工程管理的問題

1.1管理有待完善

摘要：

隨著國家對環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策的出臺，人們的環(huán)保意識越來越強(qiáng)烈。園林綠化工程是保護(hù)環(huán)境的重要工程，該工程的實施為人們的生活提供了良好的休息、鍛煉的場所，園林綠化工程在人們生活中的地位越來越重要。基于此，針對園林綠化工程的管理創(chuàng)新進(jìn)行分析，以期為園林綠化工程的施工單位和施工人員提供參考。

關(guān)鍵詞：

園林綠化；工程管理；創(chuàng)新

園林綠化工程管理最終目的是為了更好地完成園林綠化建設(shè)項目。一般是由園林綠化監(jiān)理工程師對整個園林綠化工程進(jìn)行管理，包括綠化工程的投資、質(zhì)量、完工時間等。另外，為了確保整個園林綠化工程順利施工，監(jiān)理工程師還需要協(xié)調(diào)工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系[1]。該文就園林綠化工程管理的創(chuàng)新路徑進(jìn)行分析和探討。

1不斷完善和規(guī)范綠化工程管理模式

在園林綠化工程的建設(shè)施工中，為了確保工程的施工質(zhì)量和工程施工安全，以及在施工中按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明施工，對工程施工各方面的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，就必須保持實事求是的工作作風(fēng)和遵循事物的發(fā)展規(guī)律，采取科學(xué)的管理方法對園林工程進(jìn)行有效的管理。

摘要：隨著生活水平不斷提升，人們對于生存環(huán)境的要求越來越高。城市園林綠化工程和人們生活質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系，對改善城市生態(tài)有著重大價值。城市園林綠化工程企業(yè)要堅持以人為本的管理理念，積極地整合地方園林養(yǎng)護(hù)資源，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的有效性，科學(xué)解決各種實際問題，創(chuàng)設(shè)科學(xué)有效的園林養(yǎng)護(hù)體系。文章主要是針對城市園林綠化工程管理存在的問題進(jìn)行探究，并結(jié)合實際情況提出應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：城市園林；綠化工程；管理問題；措施

改革開放四十年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的繁榮景象。人們越來越重視環(huán)境保護(hù)工作，尤其是對城市園林綠化工程建設(shè)提出了更高的要求。重視城市園林綠化工程管理，為生態(tài)文明城市建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

1城市園林綠化工程管理遇到的問題

1.1現(xiàn)場施工管理不夠嚴(yán)格

城市園林綠化工程涉及的內(nèi)容非常多，不僅有基礎(chǔ)的土建施工，還有植物栽種、假山水景、亭臺走道等施工內(nèi)容。保證現(xiàn)場施工管理水平，確保城市園林綠化各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都可以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合實際調(diào)查情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)了重視不足、意識不強(qiáng)的問題，城市園林綠化施工的管理不科學(xué)。比如材料驗收工作沒有落到實處，移栽植物施工流程出現(xiàn)失誤，從而導(dǎo)致了園林綠化工程建設(shè)受到了嚴(yán)重的影響。

1.2對園林綠化養(yǎng)護(hù)工作不夠重視

1翠月湖園林綠化工程施工管理中存在的問題

隨著翠月湖園林綠化工程的不斷發(fā)展，園林綠化工程的監(jiān)管制度也得到不斷的完善與健全，嚴(yán)格監(jiān)督管理，防止失職失責(zé)，不留管理“盲區(qū)”和監(jiān)督空白。同時處理好工期、安全、質(zhì)量的關(guān)系，落實施工、管理各方責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督，消除管理違章和作業(yè)違章。強(qiáng)化危險點分析預(yù)控，提高管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。堅持安全發(fā)展，正確處理安全與效益的關(guān)系，要求每個責(zé)任主體做到知行統(tǒng)一。健全完善系統(tǒng)、全面、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任制體系，建立相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。深入開展安全隱患排查，建立安全隱患排查基本信息庫，力爭將安全風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場風(fēng)險辨識與防控，落實預(yù)防坍塌、墜落、觸電等重點措施。做好設(shè)備日常維護(hù)工作，定期開展設(shè)備安全評估，保障設(shè)備安全健康水平。建立完善“貼近實際、愿學(xué)會用”的宣教體系，突出安全案例的警示作用，開展形式多樣、題材豐富的立體式安全宣教。

2翠月湖園林綠化工程施工管理中執(zhí)行的措施

2.1對基礎(chǔ)材料采購進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在市場化保障的園林綠化工程中，嚴(yán)格按要求推進(jìn)基礎(chǔ)材料招投標(biāo)與非招標(biāo)采購管理，園林綠化工程除了土建材料和水電材料采購?fù)猓€包括了園林建設(shè)中最重要的苗木采購。杜絕不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的病苗、弱苗等進(jìn)場。翠月湖園林公司對達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實行招投制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加，實行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。

2.2推行園林綠化工程項目監(jiān)理制。園林工程施工是一個對施工隊伍施工質(zhì)量和施工態(tài)度要求較高的施工活動，所以在施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督是一個必不可少的過程。隨著園林綠化工程建設(shè)體系的不斷完善，相應(yīng)的園林綠化工程監(jiān)理制度也逐漸成熟。園林綠化工程項目監(jiān)理是一個對監(jiān)理人員綜合素質(zhì)要求較高的活動，因為在監(jiān)理過程中監(jiān)理人員要綜合性的應(yīng)用到植物學(xué)、生態(tài)環(huán)境學(xué)、美學(xué)等學(xué)科的專業(yè)知識，對施工隊伍的園林綠化施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，同時監(jiān)理人員還應(yīng)該具備一定的園林植物栽植技術(shù)，對施工過程中施工人員的施工工藝是否符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)理人員還應(yīng)該具備較強(qiáng)的大局意識，能夠從園林綠化工程施工的整體對具體施工工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證園林綠化工程施工完成后園林綠化的整體效果。

2.3實施設(shè)計和質(zhì)量現(xiàn)場交底制度，通過圖紙會審、現(xiàn)場調(diào)整，使一線的作業(yè)人員理解設(shè)計意圖，了解工序的技術(shù)、工藝和驗收要求。

2.4重視土壤因素，在園林綠化工程施工中土壤因素對施工效果的影響是基礎(chǔ)性的，會對栽植植物的生長產(chǎn)生貫穿其全生命周期的影響，在園林綠化施工進(jìn)行之前，結(jié)合當(dāng)?shù)氐耐寥浪釅A實際，以及擬種植的植物適應(yīng)性實際，對土壤條件進(jìn)行改造使十分必要的。

摘要:目前我國經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步快速，人們生活質(zhì)量提升。在城市建設(shè)方面，園林綠化工程管理起到很大的作用，因此社會上發(fā)展出各類型的園林綠化工程企業(yè)。園林行業(yè)新的企業(yè)不斷成立，其行業(yè)競爭力度逐漸增大，所以企業(yè)需要對其內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化，增強(qiáng)管理，使員工的工作效率及質(zhì)量不斷提升，才能保證企業(yè)在行業(yè)中嶄露頭角，并在激烈的競爭中堅定地發(fā)展下去。鑒于此，文章詳細(xì)論述了園林綠化工程投資管理和控制，旨在可以為相關(guān)業(yè)界人士提供有價值的借鑒與參考，進(jìn)而為園林綠化業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。

關(guān)鍵詞:園林綠化工程;投資管理;控制

隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會的全面進(jìn)步，人們的環(huán)保意識逐漸提高，并開始追求更高的精神享受的生活狀態(tài)，增強(qiáng)了城市公園及小區(qū)綠化的建設(shè)，人們休息的地方，如園林、花園等已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的理想棲身之所。然而，在我國，仍然有園林綠化工程管理與投資成本控制方面的問題存在，這不僅影響綠化過程中的效果，也阻礙了我國城市化的進(jìn)程。為此，我們研究園林綠化工程投資管理及控制具有十分巨大的現(xiàn)實意義。

一、園林綠化工程投資的內(nèi)容

對于園林綠化工程投資工作而言，主要是工程從開始至工程完工一共花費(fèi)的費(fèi)用，其中涵蓋了前期準(zhǔn)備工作所使用的費(fèi)用、施工階段使用的費(fèi)用以及后期維修養(yǎng)護(hù)使用的費(fèi)用。園林工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益會直接受到園林工程綠化工程投資控制的直接影響。為此，當(dāng)前緊要任務(wù)就是對園林工程綠化工程投資控制進(jìn)行強(qiáng)化，并在園林綠化工程的整個過程中全面貫穿工程投資控制，在確保園林綠化工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度降低園林綠化工程投資成本，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。

二、開展園林綠化工程管理和投資成本控制的作用

現(xiàn)如今，隨著社會的不斷發(fā)展，城市建設(shè)的速度的持續(xù)加快，每個城市也均在持續(xù)實施園林綠化工程，在園林綠化市場發(fā)展的大趨勢和激烈的市場競爭背景下，園林綠化企業(yè)一定要有較強(qiáng)的軟實力、硬實力和優(yōu)勢，持續(xù)提高自身的競爭實力，重視企業(yè)發(fā)展的核心要素，更好地對管理方式進(jìn)行優(yōu)化，充分保證企業(yè)對接的園林綠化工程有較高的質(zhì)量。除此之外，想要充分確保園林綠化施工企業(yè)長久、穩(wěn)定發(fā)展，一定要對施工材料進(jìn)行科學(xué)選擇，科學(xué)設(shè)計出合理的園林施工方案，全面加強(qiáng)對園林施工隊伍工作質(zhì)量和水平的管理。對于園林綠化工程而言，施工隊伍的技術(shù)能力是施工的重要組成部分，園林綠化工程施工現(xiàn)場是企業(yè)的外部形象，為保證園林施工企業(yè)的品牌在行業(yè)中具有一定的影響力，需強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，提升園林行業(yè)中企業(yè)品牌的影響力。施工企業(yè)不但要將自身競爭力進(jìn)行提升，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)在園林行業(yè)發(fā)生變化時及時反映并提出相應(yīng)解決方案的能力。在園林綠化工程中，想要確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率，其最重要的工作就是對投資成本的有效控制。也就是說，投資成本管理是保證企業(yè)優(yōu)化和完善經(jīng)營模式、完成成本控制的重要途徑。企業(yè)若要將園林綠化工程中成本管理工作進(jìn)行有效完成，應(yīng)將企業(yè)成本管理人員的知識范疇進(jìn)行提高，正確引導(dǎo)員工對成本管理工作加以重視，使園林企業(yè)所有成員都能對成本控制對企業(yè)的意義進(jìn)行充分認(rèn)識。

摘要：文章主要對風(fēng)景園林綠化工程施工與養(yǎng)護(hù)管理存在的問題及對策進(jìn)行了深入研究，希望為更多業(yè)界人士提供參考建議，進(jìn)一步提升風(fēng)景園林綠化水平。

關(guān)鍵詞：風(fēng)景園林綠化工程；施工管理；養(yǎng)護(hù)管理

城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，風(fēng)景園林綠化工程規(guī)模和數(shù)量呈現(xiàn)逐漸上漲趨勢，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管，保證施工整體品質(zhì)，以充分發(fā)揮風(fēng)景園林綠色工程的作用和價值，為人們打造優(yōu)質(zhì)的生活娛樂空間。目前來看，我國風(fēng)景園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)管理仍然存在很多不足，很大程度上風(fēng)景園林綠化質(zhì)量，需要給予高度重視。風(fēng)景園林綠化工程在城市發(fā)展進(jìn)程中不可或缺，施工對象主要是植物，需要施工人員具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，掌握不同植物的生長習(xí)性和組合搭配要素，確保施工效果具有很好的創(chuàng)造力，形成獨(dú)特的植物視覺效果，同時，要做好植物后期養(yǎng)護(hù)工作，采取科學(xué)、有效的養(yǎng)護(hù)管理方式，保證植物存活率的同時，提升綠化工程的觀賞價值。結(jié)合園林綠化工程施工與養(yǎng)護(hù)的實際情況來看，其管理過程中存在很多問題，需要相關(guān)人員給予高度重視，有針對性采取解決對策，以提升風(fēng)景園林綠化工程的社會價值和效益，帶動當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，推動我國生態(tài)環(huán)保事業(yè)穩(wěn)定前行。

1風(fēng)景園林綠化工程施工管理問題

1.1綠化工程施工管理意識薄弱。風(fēng)景園林綠化工程的實質(zhì)目標(biāo)則是為了改善生活環(huán)境，但是一些施工管理人員沒有意識到綠化工程建設(shè)的專業(yè)需求，往往認(rèn)為施工內(nèi)容簡單，不需要過多管理，導(dǎo)致對園林綠化施工管理不夠重視，難以保證施工全過程質(zhì)量和效率，產(chǎn)生這一問題的原因主要總結(jié)為以下方面：首先，管理觀念落后，采取傳統(tǒng)粗放式的管理模式，單純依靠管理經(jīng)驗，缺乏科學(xué)、有效的管理制度，導(dǎo)致管理工作落實不到位，影響管理成效；其次，園林綠化施工現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，管理品質(zhì)因人而異，造成大量施工資源浪費(fèi)，難以保證綠化效果。

1.2施工管理人員綜合素質(zhì)有待提升。風(fēng)景園林綠化施工過程中，管理人員是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，但是事實上很多綠化工程的一些管理人員缺乏專業(yè)的理論知識和管理技能，甚至部分企業(yè)為了縮減人力成本，臨時聘請兼職管理人員，導(dǎo)致管理工作效率低，并且由于管理者缺乏專業(yè)知識導(dǎo)致栽種的綠化成活率不高從而增加企業(yè)施工成本。另外，部分施工企業(yè)缺乏完善的施工管理規(guī)劃，沒有挑選優(yōu)質(zhì)的管理人員，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量難以達(dá)到理想效果。因此，專業(yè)的管理者對園林綠化工程來說極其重要。

2風(fēng)景園林綠化養(yǎng)護(hù)管理問題

【文章摘要】

市政道路綠化工程不僅要具備交通運(yùn)輸功能，而且還要保證景觀的美化，這就要求施工團(tuán)隊在施工前要選用最的設(shè)計方案，并充分考慮當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇適當(dāng)?shù)闹参锲贩N，做好施工前準(zhǔn)備，并加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理，使市政道路綠化的使用功效得到體現(xiàn)。市政道路的綠化景觀，從工程管理視角看，應(yīng)加強(qiáng)對施工的管理，并注重提升道路的時代性，讓道路旁的綠化景觀與城市總體的綠化景觀保持一致，使市政道路的綠化景觀的質(zhì)量和觀賞性得到保障。當(dāng)前，城市綠化工程建設(shè)速度不斷提升，所以，在工程施工過程中要注重提高綠化設(shè)計的規(guī)范性和景觀的效果，做好工程養(yǎng)護(hù)。

【關(guān)鍵詞】

工程管理;市政道路;綠化景觀

0前言

社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得我國的城市化水平不斷提高，市政道路綠化建設(shè)是城市基礎(chǔ)工程之一，是評價城市水平的一項重要指標(biāo)。所以，為了提高市政道路綠化建設(shè)水平，需要對施工項目加強(qiáng)管理，改善工程施工技術(shù)，并充分考慮當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)狀況、氣候條件等自然因素，選用適當(dāng)?shù)闹参锞坝^，促進(jìn)城市化與城市化生態(tài)共同發(fā)展，有效提高市民的滿意程度和生活質(zhì)量。

1市政道路綠化工程施工概況

摘要：園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是一個比較有難度的一個工作，它把握著工程實施的進(jìn)度及整體的質(zhì)量。因此，文章針對這一現(xiàn)象進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)見解，給大家參考。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工現(xiàn)場；管理分析

園林綠化工程是企業(yè)管理組成的一部分，施工現(xiàn)場的管理的水平可以影響該項目的質(zhì)量及成本，決定企業(yè)對市場的應(yīng)變能力。因此，園林綠化工程現(xiàn)場管理需要從下面幾點進(jìn)行。

1園林綠化施工管理的重要性

園林綠化項目工程，以改善城市容貌和城市環(huán)境，是改善人居環(huán)境和發(fā)展城市綠色理念的一種方式。在這一理念的指示下，將積極推動我國大部分城市的園林綠化工程。但這也導(dǎo)致了市場的激烈競爭。如果景觀公司想要從競爭中獲益并具有特定的市場份額，那么就需要努力提高綠化項目的質(zhì)量。提高競爭力不僅要提供高質(zhì)量與低成本，而且要改善施工現(xiàn)場管理，因為園林綠化工程的質(zhì)量主要是建筑工地的管理。施工現(xiàn)場的管理水平不僅直接導(dǎo)致項目質(zhì)量，還導(dǎo)致工程成本管理和后續(xù)維護(hù)成本。另外，由于上述問題，在進(jìn)行綠化工程業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作后，在確認(rèn)綠化工程業(yè)務(wù)的資格后，對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理檢查，以保證工程業(yè)務(wù)的質(zhì)量及順利完成該項目。因此，施工現(xiàn)場管理是園林綠化項目中非常重要的一部分。

2林園施工管理現(xiàn)場存在的問題

2.1管理人員的素質(zhì)有待提高